??? 企業(yè)如果想分享三、四級(jí)平板電視市場這個(gè)“餡餅”,，又不想誤入其中的“陷阱”,，必須對(duì)三、四級(jí)平板電視市場有一個(gè)全面,、真實(shí)的了解，才可能設(shè)計(jì)出最適合的區(qū)域布局策略,。?

　　2008年4月,，市場調(diào)研公司GfK提出了“三、四級(jí)平板市場：中國液晶電視產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇”的觀點(diǎn),。如今,，經(jīng)濟(jì)形勢變冷，不少業(yè)內(nèi)人士把三,、四級(jí)市場視為在中國抗寒的機(jī)遇之一,。同時(shí)，中國把單價(jià)在2000元以下的液晶電視列入家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品,。盡管如此,，還是有些平板彩電企業(yè)" title="彩電企業(yè)">彩電企業(yè)對(duì)三、四級(jí)市場觀望,，那么,，中國三、四級(jí)平板電視市場究竟是“餡餅”還是“陷阱”呢,？需要說明的是,，本文所指的三、四級(jí)市場是縣級(jí)(縣城,、縣級(jí)市)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)市場,。?

　　面對(duì)市場的困惑?

　　對(duì)于中國三,、四級(jí)平板電視市場，在思想意識(shí)上,，有的企業(yè)堅(jiān)信不疑,，深信擁有七成人口的市場一定潛力巨大；有的企業(yè)半信半疑,，相信三,、四級(jí)市場確有潛力，但不知如何進(jìn)入,；有的企業(yè)并不看好三,、四級(jí)市場，不相信那里的消費(fèi)者有平板電視的購買能力,。?

　　在實(shí)際行動(dòng)上,，有的企業(yè)對(duì)三、四級(jí)市場進(jìn)行精耕細(xì)作,，開始有所收獲,；有的企業(yè)雷聲大雨點(diǎn)小，并沒有真正下沉渠道,；有的企業(yè)或觀望或拒絕,，并沒有把三、四級(jí)市場視為“餡餅”,。 ?

??? 當(dāng)前,，那些對(duì)三、四級(jí)平板電視市場進(jìn)行精耕細(xì)作的企業(yè),，主要是國內(nèi)五大彩電企業(yè),，而對(duì)三、四級(jí)平板電視市場尚未主動(dòng)進(jìn)軍的企業(yè),，主要是國外品牌彩電企業(yè),。?

　　為什么對(duì)于相同的市場，不同的企業(yè)看法迥異呢,？?

　　GfK認(rèn)為,，除了企業(yè)資源因素之外，最主要的原因是一些企業(yè)對(duì)中國三,、四級(jí)平板電視市場了解比較少,。同時(shí)，中國三,、四級(jí)市場分布太廣,，廣東、江蘇,、浙江等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的三,、四級(jí)市場,，和河南、湖北等中等發(fā)達(dá)省份以及在西部地區(qū)欠發(fā)達(dá)省份的三,、四級(jí)市場,，差異是非常大的。對(duì)于三,、四級(jí)市場簡單,、泛泛的調(diào)查，很難得出清晰的結(jié)論,。?

　　要想了解中國三,、四級(jí)市場的真實(shí)狀況，單靠在宏觀上做一些了解遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，必須深入三,、四級(jí)市場，抓住典型,，實(shí)地考察,，深度分析，才能得到鮮活,、反映真實(shí)情況的有效信息,。為此，GfK組織研究人員,，以河南省為背景,，深入縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn),，走訪了數(shù)十個(gè)彩電企業(yè)銷售分公司、辦事處及當(dāng)?shù)丶译娰u場,，通過深入訪問和觀察,，撰寫出中國第一部以“省”為背景的市場研究報(bào)告———《中國河南省三、四級(jí)彩電市場" title="彩電市場">彩電市場考察報(bào)告》(以下簡稱《河南報(bào)告》),。?

　　確是“餡餅”?

　　通過這次實(shí)地考察,，GfK獲得了大量的一手信息，信息顯示,，河南省三,、四級(jí)平板電視市場已經(jīng)啟動(dòng)。?

　　2008年,，預(yù)計(jì)河南省彩電銷售總額" title="銷售總額">銷售總額為42.5億元,，其中，平板電視的銷售總額為24.8億元,，占比達(dá)58%,。再看河南省平板電視銷售額的區(qū)域分布情況,，有5.8億元來自三、四級(jí)市場,，占整個(gè)平板電視市場銷售額的23.4%,。僅看銷售額比重，似乎三,、四級(jí)平板電視市場還不算很大,，剛剛超過兩成。但是,，如果動(dòng)態(tài)觀察,，2008年，河南省一級(jí)市場(鄭州市區(qū)),、二級(jí)市場(17個(gè)地級(jí)市的市區(qū))平板電視的銷售額增長率均在50%左右,，而三、四級(jí)市場(108個(gè)縣/縣級(jí)市及鄉(xiāng)鎮(zhèn))平板電視的銷售額增長率卻高達(dá)428%,！?

　　展望2009年,，GfK預(yù)測，河南省一級(jí),、二級(jí)平板電視市場的銷售額增長率會(huì)大幅降低,，而三、四級(jí)平板電視市場的銷售額增長率將保持在100%以上,。河南省三,、四級(jí)平板電視市場的銷售額將超過一級(jí)市場的平板電視市場的銷售額。?

　　三,、四級(jí)平板電視市場之所以開始啟動(dòng),，并將成為最重要的市場之一，主要因素有以下五個(gè)：一是收入提高,，三,、四級(jí)市場居民收入增長，使消費(fèi)者有能力購買更高端的產(chǎn)品,；二是價(jià)格下降,，平板電視整體價(jià)格下降，縮短了與CRT(顯像管)電視的價(jià)格差,；三是廠家推動(dòng),，國內(nèi)五大彩電企業(yè)把三、四級(jí)平板電視市場當(dāng)作重要的增收渠道,；四是從眾心理,，三、四級(jí)市場的從眾消費(fèi)心理使消費(fèi)者更趨向于選購高端產(chǎn)品" title="高端產(chǎn)品">高端產(chǎn)品,；五是經(jīng)銷意愿,，越來越多的縣級(jí)經(jīng)銷商開始接受并主動(dòng)推介平板電視產(chǎn)品,。?

　　由此，GfK得出基本結(jié)論：河南省三,、四級(jí)平板電視市場的確是個(gè)誘人的“餡餅”,。?

　　可能是“陷阱”?

　　從銷售規(guī)模及增長態(tài)勢看，三,、四級(jí)平板電視市場是一個(gè)“餡餅”,，但并不意味著人人都可以“吃”到它，如果處理不當(dāng),，這個(gè)“餡餅”可能會(huì)變成“陷阱”,。?

　　“陷阱”主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：?

　　一是市場數(shù)據(jù)的“陷阱”。從目前來看,，中國還沒有真正能系統(tǒng)反映三,、四級(jí)平板市場的調(diào)查數(shù)據(jù)和相關(guān)的研究成果。現(xiàn)有的市場信息基本以城市市場為背景,，即便包含了少數(shù)縣級(jí)市場的信息,，也不可能全面反映中國三、四級(jí)平板市場的現(xiàn)狀及未來走勢,。例如,，如果以城市市場數(shù)據(jù)看，2008年國外平板電視品牌的銷售額占有率在河南為50%以上,，但根據(jù)《河南報(bào)告》的數(shù)據(jù),，國外平板電視品牌的銷售額占有率為30%，《河南報(bào)告》反映的是包括一級(jí)市場(鄭州市區(qū)),，二級(jí)市場(17個(gè)地級(jí)市市區(qū)),，三、四級(jí)市場(108個(gè)縣/縣級(jí)市及鄉(xiāng)鎮(zhèn))的綜合比較后的數(shù)據(jù),。如果沒有準(zhǔn)確的信息,，就不可能做出正確的判斷，不能得到真正反映三,、四級(jí)市場的數(shù)據(jù),，就有可能進(jìn)入“陷阱”,。?

　　二是區(qū)域布局的“陷阱”,。根據(jù)GfK的調(diào)查，目前對(duì)三,、四級(jí)平板電視市場的區(qū)域布局基本有三種模式：第一,，全面鋪開策略，企業(yè)把銷售網(wǎng)點(diǎn)分布到每一個(gè)縣,，甚至開始向鄉(xiāng)鎮(zhèn)滲透,，靠人海戰(zhàn)術(shù)爭奪三,、四級(jí)市場，國內(nèi)五大彩電企業(yè)基本采用這種策略,；第二,，重點(diǎn)鋪貨策略，企業(yè)在各省選擇重點(diǎn)縣市,、重點(diǎn)門店進(jìn)行鋪貨,，冠捷科技" title="冠捷科技">冠捷科技的“千城千店”工程即屬于這種類型；第三,，依靠代理策略,，企業(yè)在一、二級(jí)市場主要靠廠家直營,，在三,、四級(jí)市場主要依靠代理商，國外品牌目前主要采取的是這種策略,，一些實(shí)力較弱的國內(nèi)品牌也采用這種“依靠代理”的策略,。?

　　對(duì)于區(qū)域布局策略，沒有最好的,，只有最適合的,。但如果區(qū)域布局策略設(shè)計(jì)不當(dāng)，它就有可能變成“陷阱”,。以國外品牌為例,，如果完全依靠代理，又沒有合適的推進(jìn),、監(jiān)督策略,，坐失良機(jī)的可能性就比較大了；如果全面鋪開,，沒有相應(yīng)的管理體制配合,，很可能得到的是高投入、低產(chǎn)出的結(jié)果,。?