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| 經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收先進(jìn)集體 |
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| 主要事跡：在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體干部員工奮力拼搏，新業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)取得優(yōu)異成績(jī),，公司發(fā)展勢(shì)頭良好，年收入超過(guò)億元,，利潤(rùn)超2000萬(wàn)元,；在電子政務(wù)領(lǐng)域方面取得了突破，河南電子政務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目完成最后階段驗(yàn)收,，獲得用戶的好評(píng),；電子商務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)拓的黑龍江省有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展順利,；成立了與項(xiàng)目緊密結(jié)合的科技研發(fā)機(jī)構(gòu),，研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，成功地將科技研發(fā)成果應(yīng)用到河南電子政務(wù)試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中,，提高了項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，縮短了工程實(shí)施周期；控制成本開(kāi)支,，建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,。公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建，打造德才兼?zhèn)涞娜瞬抨?duì)伍，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。 |
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| 主要事跡：實(shí)現(xiàn)了資源利用率最大化,，收入完成了六所下達(dá)的指標(biāo)，并創(chuàng)歷年最高,，通過(guò)節(jié)能降耗,，對(duì)水、電,、暖,、煤氣的整改，電話費(fèi)的管理,，維修項(xiàng)目的招投標(biāo),、物資集中采購(gòu)等辦法，節(jié)約了大筆資金,。自行組織,、維修項(xiàng)目達(dá)2000多件，特別是炎熱夏季,，冒著高溫酷暑進(jìn)行防水作業(yè),。為落實(shí)國(guó)家政策，解決歷史遺留問(wèn)題,，調(diào)研審核相關(guān)資料,，按規(guī)定的程序組織實(shí)施，分批發(fā)放住房補(bǔ)貼,。為確保奧運(yùn)期間的各項(xiàng)安全工作,，制定了相關(guān)的有效措施，簽訂安全管理協(xié)議,，認(rèn)真排查防換于未然,，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，不斷完善方案,、措施,。達(dá)到了各類設(shè)備和設(shè)施的消防安全標(biāo)準(zhǔn)。全年加強(qiáng)車輛管理,，實(shí)現(xiàn)交通安全，無(wú)事故發(fā)生,。積極做好物業(yè)保障和家委會(huì)工作,，按北京市、海淀區(qū)的要求開(kāi)展了相關(guān)工作,，一年來(lái)物業(yè)部的工作有了較大的進(jìn)步和提高,。 |
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| 產(chǎn)業(yè)拓展先進(jìn)集體 |
| 北京六所和瑞科技發(fā)展有限公司 |
| 主要事跡：2008年公司以SCADA軟件為基礎(chǔ)，致力于系統(tǒng)集成、商品化軟件,、工程調(diào)試和節(jié)能產(chǎn)品增值服務(wù),、電力電子技術(shù)應(yīng)用、大型監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)的開(kāi)發(fā),。在電力,、新能源、高新工程,、石化,、鐵通等行業(yè)為用戶提供先進(jìn)的整體解決方案，取得了良好的進(jìn)展,，在風(fēng)電項(xiàng)目拓展上取得了顯著成效,。簽訂新能源類項(xiàng)目合同8個(gè)，進(jìn)入華能集團(tuán),、龍?jiān)达L(fēng)電集團(tuán),、中國(guó)風(fēng)電集團(tuán)等大型風(fēng)電投資集團(tuán)的項(xiàng)目，為公司在新能源領(lǐng)域的拓展打下了良好基礎(chǔ),。 |
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| 高效管理先進(jìn)集體 |
| 六所財(cái)務(wù)部 |
| 主要事跡：通過(guò)健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、培養(yǎng)高素質(zhì)財(cái)會(huì)隊(duì)伍,，扎實(shí)完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，為所領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)提供了有效財(cái)務(wù)信息,。遵照新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,，對(duì)財(cái)務(wù)管理制度、管理流程進(jìn)行了補(bǔ)充,、修訂,、完善；進(jìn)行了新準(zhǔn)則會(huì)計(jì)科目設(shè)置和財(cái)務(wù)軟件升級(jí),，平穩(wěn)有序地完成了整個(gè)六所財(cái)務(wù)系統(tǒng)向新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的過(guò)渡,；加強(qiáng)了預(yù)算工作和對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的考核，推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),，下屬公司全部納入信息化平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息公開(kāi)化；所合并范圍內(nèi)的公司均已在財(cái)務(wù)公司開(kāi)戶,，超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的資金歸集指標(biāo),，加強(qiáng)了現(xiàn)金流的有效利用，控制了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),；完成了企業(yè)2007年度財(cái)務(wù)決算審計(jì),、撥款專項(xiàng)審計(jì)、國(guó)資委監(jiān)示會(huì)審計(jì)等。建立與稅務(wù),、銀行等機(jī)構(gòu)的密切聯(lián)系,，創(chuàng)造了良好的外部工作環(huán)境 。 |
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