《電子技術(shù)應(yīng)用》
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如果IBM并購Sun破裂會怎樣,?

2009-04-07
作者:孫永杰
關(guān)鍵詞: 惠普 安騰 雅虎 存儲市場 戴爾

??? 真是天有不測風(fēng)云,,這句話用在IT產(chǎn)業(yè)中也實不為過。就在IBM即將完成它有史以來及今年IT產(chǎn)業(yè)中最大并購案之時,,昨天有消息稱,IBM并購Sun的交易已經(jīng)破裂。有國外媒體稱,,破裂的原因是IBM調(diào)低了之前的報價(Sun認(rèn)為報價過低);有的認(rèn)為是Sun的內(nèi)部出現(xiàn)了分歧,。其實如果最終的消息證實,,IBM和Sun確實終止了交易的話,,那么誰是誰非就顯得不那么重要了,只是在此交易告吹之后,,對各自及其他IT廠商的影響和可能出現(xiàn)的形勢到值得業(yè)內(nèi)和人們琢磨一番,。

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??? 先來看看IBM,如果按照國外媒體分析的,,是IBM首先因為價格的問題而終止交易的話,,那正好驗證了此前筆者在《并購Sun:IBM要軟硬兼?zhèn)洹芬晃闹兴治龅模琁BM并購Sun更重要的是看中了Sun的硬件,,盡管有人對筆者的觀點提出了異議,,認(rèn)為Sun的Solaris和軟件也是IBM獲得的寶貴資產(chǎn),但之前,,筆者看到了一篇國外媒體的報道,,稱IBM并購Sun之后,Sun的Solaris系統(tǒng)很有可能消失,。其實在Sun把發(fā)展的重點從硬件轉(zhuǎn)向軟件領(lǐng)域(例如試圖使Sun的Solaris操作系統(tǒng)用于其它公司的服務(wù)器之上),。但Sun這項業(yè)務(wù)所創(chuàng)造的營收按照比例卻創(chuàng)下歷史最低水平。這說明業(yè)內(nèi)和筆者持相同觀點的大有人在,。那么今天IBM降低報價說明了什么呢,?從業(yè)務(wù)的角度看,至少說明在Sun的業(yè)務(wù)中有部分對于IBM沒有任何的意義,。接下來筆者想說的是,,那IBM真的放棄并購Sun了嗎?因為畢竟報道稱,,IBM和Sun之間重啟并購的可能性也不是沒有,。如果今后的事實證明IBM還是最終并購Sun的話,那筆者認(rèn)為IBM今天因價格的暫時放棄,,是IBM又一次商業(yè)策略的把玩,。誰都知道,在并購中,,買方和賣方討價還價是再正常不過的事情,,如何讓自己占據(jù)有利的位置,這恐怕需要的是商業(yè)技巧,。就在傳出IBM與Sun并購破裂之后,,Sun的股價一下子暴跌了25%(與當(dāng)初IBM宣布并購Sun時,股價暴漲形成了鮮明的對比),,通過這個事實,,IBM會讓Sun明白自己并購Sun對于Sun的意義和價值,如果接下來,Sun沒有后續(xù)的買家,,估計其股價會進一步下跌,,如果Sun最終還是要選擇出售的話,估計還會找到IBM,,那時候IBM會占有更大的議價權(quán),。屆時就有可能以更低的價格拿下Sun。所以筆者認(rèn)為,,此次談判的破裂,,不排除IBM玩欲擒故縱的商業(yè)策略的可能性。至于說到最終如今天一樣,,IBM確實放棄了Sun會對其有何影響,,筆者認(rèn)為,這更多在于IBM的競爭對手會對Sun采取何種策略,。后面筆者會補充論述,。??

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??? 再來瞧瞧Sun,如果是IBM主動放棄Sun的話,,那只能怪Sun的運氣不好,,如果確實如外界所言是由于自己出現(xiàn)分歧的話,那反對方將會對此決定后悔不已,。在這里筆者想起了去年微軟并購雅虎時,,當(dāng)時雅虎CEO楊致遠的固執(zhí)和堅持,不但讓雅虎失去了出售自己最佳的機會,,在此事件9個月后,,自己也不得不辭去了CEO的位置。其實放棄IBM并購,,先不說自己的股價會持續(xù)跌落,,影響業(yè)內(nèi)和投資人的信心,,至少會讓人們對Sun的價值產(chǎn)生懷疑,,這對于Sun如果今后仍打算出售的話絕對是個不利的影響,會讓其他的買家在價格上因此而有更大的回旋余地,。除了出售之外,,還有就是Sun仍然選擇自己發(fā)展的路線。但筆者認(rèn)為,,在目前的形勢并結(jié)合Sun的自身情況看,,走出陰霾的可能性不大。道理很簡單,,如果Sun自己認(rèn)為能夠獨立發(fā)展的話,,為何要選擇和IBM談出售呢?難道這次破裂也是Sun的策略嗎?為自己爭取一個更好的價格,?如果Sun真是這么想的,,那就大錯特錯了。玩這種商業(yè)策略,,Sun遠不是IBM的對手,。

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??? 那么接下來更為有趣猜想是,如果Sun還是繼續(xù)打算將自己出售給IBM之外的買家的話,,誰最有可能成為買家,。據(jù)筆者根據(jù)相關(guān)報道了解,在Sun與IBM談并購事宜之前,、之中并沒有出現(xiàn)競標(biāo)者,。就是說沒有其他的買家出現(xiàn)。那么破裂之后會不會出現(xiàn)呢,?如果Sun通過這次與IBM談判的破裂,,而最終放寬出售自己的限制的話,之前傳聞的思科,、惠普會不會接盤呢,?如果接盤的話,會對自己和業(yè)內(nèi)產(chǎn)生什么樣的影響呢,?

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??? 前段時間,,思科啟動了“加利福尼亞”計劃,正式殺入服務(wù)器市場,。從其推出的第一款服務(wù)器產(chǎn)品——刀片服務(wù)器來看,,勢必將IBM和惠普列為了直接的競爭對手。作為服務(wù)器市場的后來者,,如果并購Sun的話,,首先思科在Unix服務(wù)器市場給IBM造成威脅,當(dāng)然這要看思科的市場運作能力,,不過從技術(shù)上看,,Sun的Sparc服務(wù)器與IBM的Power服務(wù)器在Unix市場上是有相抗衡的實力的。其次在X86市場,,Sun也有自己的X86服務(wù)器,,加上思科自己走的也是X86路線,在此市場可以和惠普和戴爾一決高下,,不過隨之而來的問題是,,思科在服務(wù)器市場兩線(Unix和X86)作戰(zhàn),把握和權(quán)衡對于思科是個不小的考驗,。不過就目前來看,,思科并購Sun的話,,作為服務(wù)器市場的后來者,其份額可以直接進入全球服務(wù)器市場的三甲之列,,同時鑒于Sun的客戶多集中在電信領(lǐng)域,,對于同樣在電信市場中的思科來說,借助這些資源,,提升自己在服務(wù)器市場的品牌影響力還是很有價值的,。對于手握295億美元現(xiàn)金的思科CEO約翰·錢伯斯(JohnChambers)來說,并購Sun到底值不值呢,?

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??? 除了思科之外,,筆者認(rèn)為還有一個潛在的買家就是惠普。作為在全球IT市場始終與IBM不分仲伯的惠普來說,,并購Sun對于提升自己與IBM的競爭力的效果要比思科似乎更明顯,。首先并購Sun,從總的銷售額看,,惠普將會鞏固其在全球IT市場總收入上與IBM的優(yōu)勢(目前在全球IT市場的收入上,,惠普第一,IBM第二),,其次在服務(wù)器市場中,,惠普將會給IBM造成比較大的威脅。這些威脅主要體現(xiàn)在,,在目前的Unix服務(wù)器市場,,惠普除了少量自己的Unix服務(wù)器外,基本上是以英特爾的安騰來和IBM的Power及Sun的Sparc服務(wù)器競爭,。如果并購Sun之后,,惠普不放棄Sparc的話,加上自己的安騰,,會讓IBM感到不小的壓力,,因為這塊市場是IBM服務(wù)器收入和利潤的主要來源,而惠普更多是來自X86架構(gòu)的服務(wù)器,。這樣一來,,惠普至少可以減少IBM在Unix服務(wù)器市場的銷售和利潤,這對于目前在服務(wù)器市場出貨量排在IBM前面居第一位,,但收入始終排在IBM之后屈居第二的惠普來說至關(guān)重要,,并購Sun有可能使惠普無論是在出貨量還是收入上,,都會超越IBM而居首位,。就算惠普在并購后放棄Sun的Sparc服務(wù)器的話,也會將此前Sun的用戶遷移到安騰上,。此外,,在存儲市場上,惠普也可以借助Sun的存儲提升自己與IBM的競爭力。這些均符合惠普首先從硬件上超越IBM,,最終延伸到IT的軟件和服務(wù)的戰(zhàn)略,。那惠普會向Sun伸出橄欖枝嗎?

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??? 最后再回到IBM如果真的放棄并購Sun之后,,會對IBM產(chǎn)生何種影響上,。筆者認(rèn)為,直接的影響并不明顯,,但如果如筆者前面所述的,,思科或者惠普拿下Sun的話,那思科和惠普得到的就是IBM失去的,。其實并購的目的無外乎有兩點:有利于自己或打擊和阻止對手,。從這個意義上看,IBM并購Sun是最合適的,,其次是惠普,,最后是思科??傊?,IBM與Sun并購談判的破裂,給業(yè)內(nèi)和人們帶來了太多的猜想,,究竟會怎樣,,還是讓我們在觀察和期待中吧!

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