?? 在高樓大廈林立的深圳，南山區(qū)深南大道旁新落成的研祥" title="研祥">研祥智能科技有限公司的大廈顯得巍峨壯觀，而旁邊,，一些企業(yè)正在熱火朝天地建設新的辦公大廈。在深圳企業(yè)流行出走熱中,，這些公司是堅定的留守者。

　　而在這些留守者的背后,，是近５００家企業(yè)選擇了外遷,。因經營成本升高，深圳一些企業(yè)選擇了離去,，一些企業(yè)選擇了留守,，但無論是留守還是出走，企業(yè)的發(fā)展智慧都面臨著一個考驗,。

　　留守企業(yè)的思維
　　深圳面積３９１．７１平方公里,，東西寬,，南北窄，呈狹長形,。據民間機構統(tǒng)計,，深圳人口總數(shù)大概有１２００多萬。同人口和企業(yè)數(shù)量相比,，深圳空間是狹窄的,。
　　土地緊張，房價高企,，人力成本升高,，這已成為深圳企業(yè)無法回避的現(xiàn)實。在深圳企業(yè)生產成本" title="生產成本">生產成本升高的形勢下,，一些企業(yè)選擇了離去,，去尋找更好的棲息地。
　　由深圳貿工局牽頭展開的一項調查表明,，到今年６月,，深圳外遷的企業(yè)達４９９家。其中,，機械,、玩具、儀器儀表,、塑膠４個行業(yè)外遷企業(yè)數(shù)量較多,，占外遷總數(shù)的５８％。
　　深圳企業(yè)外遷主要緣于土地和人力資源" title="人力資源">人力資源緊張,。
　　長期從事城市規(guī)劃與建設研究的經濟學家李開發(fā)研究員對本報記者說：“到今天,，深圳改革開放橋頭堡的作用正在弱化，除了離香港距離更近優(yōu)勢外,，其他的優(yōu)勢正在減弱,。深圳房價過高，勞動成本抬升,，一些企業(yè)外遷是個不錯的選擇?！?
　　然而,，成立于１９９３年，作為中國最大的特種計算機研究,、開發(fā),、制造的高科技企業(yè)，研祥公司并沒有過多在意深圳企業(yè)生產成本的提高,，也沒有選擇專家肯定的出走策略,，而是選擇了堅定地留守于深圳,。
　　“對于搬遷問題，企業(yè)應從長遠的戰(zhàn)略角度來看,，如果搬遷地成本升高后怎么辦,？如果只考慮生產成本，企業(yè)就可能要不斷地搬遷,，顯然這是不可能的,。”研祥總經理孫偉對記者說,，“企業(yè)經營成本提高是個現(xiàn)實問題,，深圳在提高，其他地區(qū)也在提高,，現(xiàn)在幾乎全國各地企業(yè)經營成本都在提高,。所以，企業(yè)對待搬遷不能單純只從一方面看,，要綜合看,。”
　　“既然企業(yè)生產成本不斷升高,，企業(yè)就要消化這些成本,，增強企業(yè)盈利能力?！睂O偉說,，“增強盈利能力的重要一點就是要盡早、更快,、更多地推出新產品,，就要不斷研發(fā)投入" title="研發(fā)投入">研發(fā)投入?！睂O偉說,，“ＩＴ行業(yè)研發(fā)投入一般是５％，低的是３％,，但我們研祥公司在研發(fā)投入上達到１０％,。只有這樣高投入，才能有更多新產品投入市場,，增強盈利能力,。”
　　在孫偉看來,，在成本提高的情況下,，選擇出走并不是上上策。他認為，經營成本的提高并不是一個無法解決的問題,，有很多方式可以化解成本提高帶來的發(fā)展危機,。既然企業(yè)生產成本提高了，重要的是要提高企業(yè)盈利能力,，而不是采取搬遷這種被動的做法,。

????延長產業(yè)鏈化解危機
????在解決人力成本上，孫偉說：“從前年開始,，我們研祥公司也感覺到招人比以往困難,。但我們選擇了另一種方式，在北京,、上海等其他城市建立了研發(fā)中心,，這樣一來，既容易招到人才,，也能使企業(yè)充分發(fā)展,。這種把研發(fā)中心放在外地，總部留在深圳的做法,，能夠解決人才問題,。”
????對于研祥公司的做法,，中國區(qū)域經濟研究所所長張乃劍對記者說,，深圳企業(yè)外遷需要重新解決產業(yè)群、產業(yè)鏈及社會分工的合理化問題,，要解決技術研發(fā)和制造問題,。研祥這種在深圳有制造基地，在外地有研發(fā)中心,，是產業(yè)鏈的延長,，產業(yè)鏈的重新組合，這種模式能夠解決空間不足的問題,。
????孫偉說,，深圳企業(yè)要充分利用外地資源，目前一些企業(yè)也正在這樣做,。同時他表示,，目前研祥也沒有打算把生產基地遷出深圳。
????研祥公司利用延長產業(yè)鏈,，充分利用外地資源,，提高內部管理效率來應對深圳經營成本升高的問題并非個案，其他諸如華為,、中興通訊等企業(yè)也采取了類似的做法。
實際上，研祥公司的做法符合總部經濟的特征,。
????張乃劍認為,，深圳２０多年來的改革，就是解決了生產力的要素要合理流動和快速流動問題,，使資源達到合理配置,，深圳才得以快速發(fā)展。目前深圳面臨的問題仍是生產力的要素問題,，但解決的重點是在原有的基礎上,，解決如何使生產力要素科學有序并可持續(xù)流動，如何保證發(fā)展效益的最大化問題,。
????“現(xiàn)在深圳土地比較緊張,，這個問題不是無法解決的。涉及土地問題,，可以遷移到別的地方去,，也可以留下來?！睆埬藙φf,，“現(xiàn)在交通和通訊非常發(fā)達，空間的距離大大縮小了,。企業(yè)不見得都在有限的空間內,。”
????在張乃劍看來,，延長產業(yè)鏈,，合理地利用社會分工，發(fā)展總部經濟模式仍可以使企業(yè)留在深圳,。
????指揮系統(tǒng)和制造系統(tǒng)分離的總部經濟模式需要企業(yè)具備兩個條件,，即企業(yè)的規(guī)模化和管理的科學規(guī)范化,。沒有這兩個條件,，指揮和制造系統(tǒng)是無法分離的?？抗芾碇贫冗\作,，而不是靠某個人來進行運作。
????顯然,，研祥,、華為、中興等公司具備了這些條件,。
????事實上,，集中外遷的機械,、玩具、儀器儀表,、塑膠等行業(yè)企業(yè)在規(guī)模和管理上很多并不具備實行總部經濟的模式,。

??? 總部經濟模式起到了“他山之石，可以攻玉”的作用,，企業(yè)利用外地資源巧妙地化解了深圳空間和人力資源稀缺的危機,。　　
　　戰(zhàn)略轉變考驗企業(yè)智慧
??? “現(xiàn)在一些企業(yè)遷出，也可能使產業(yè)結構" title="產業(yè)結構">產業(yè)結構進行更合理的調整,，留下的企業(yè)有更強的生命力,。如果勞動密集型企業(yè)仍留在深圳，對深圳來說并不見得是什么好事,，現(xiàn)在深圳人口有１２００多萬,，面積有限，人口壓力很大,。所以,，一些技術附加值低的低端產業(yè)企業(yè)外遷不見得是壞事?！毖邢楣究偨浝韺O偉對本報記者說,。
　　孫偉的觀點并不是孤立的，在官方和學界同樣存在類似的看法,。
　　“現(xiàn)在深圳的產業(yè)體系相對比較復雜,，但受制于土地、環(huán)境等要素資源制約,，各個產業(yè)之間存在著資源爭奪而導致要素價格大幅度上升,，這種情況下，即使沒有政府的引導,，市場作用下也會自然淘汰一部分附加值比較低,、能耗高的勞動密集型企業(yè)?！鼻迦A大學經濟管理學院秦合舫研究員對本報記者說,。
　　張乃劍對記者說，“深圳土地緊張,，如果企業(yè)在發(fā)展中涉及土地問題,，完全可以遷移到別的地方去。現(xiàn)在交通和通訊都比較發(fā)達,，大大縮小了空間距離,，這個條件具備了企業(yè)就沒有必要擠在有限的空間內?！?
　　深圳市委書記李鴻忠認為,，深圳城市產業(yè)結構正在升級,，相關的勞務成本、土地成本都提高了,，中低檔的一些企業(yè)就往外轉移,，沿著成本臺階向下轉移，是非常正常的,。
　　而深圳市的總體發(fā)展戰(zhàn)略轉變也日益凸顯。深圳市政府本月２１日發(fā)布的《深圳市城市總體規(guī)劃牗２００７—２０２０牘》草案,，對未來產業(yè)發(fā)展也進行了謀劃,，提出以電子信息產業(yè)為主導，適度重型化制造業(yè)為重點,，高端服務業(yè)為支撐,，構建高新技術產業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè),、現(xiàn)代金融業(yè)和特色文化產業(yè)四大支柱產業(yè),。
　　顯然，深圳產業(yè)目標發(fā)展的目光瞄準了全球產業(yè)價值鏈中的高端環(huán)節(jié),，按照深圳政府官員的說法是：一種是高端服務業(yè),，一種是突出體現(xiàn)自主創(chuàng)新特征的工業(yè)產業(yè)。要把這兩個特征結合起來,，并與全球產業(yè)價值鏈吻合,。
　　雖然深圳對傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)并沒有拋棄，深圳市主管經濟的政府官員在多種場合表示要繼續(xù)鼓勵傳統(tǒng)產業(yè)的技術改造,。但是,，這多少有些曲終人散后禮貌性挽留的意味。
　　政府態(tài)度是明顯的,，鼓勵高端技術企業(yè)在深圳發(fā)展,，對一些低端勞動密集型企業(yè)采取了不拋棄，但要促進其技術改造的策略,。這個戰(zhàn)略目的很明確：更有效地利用深圳空間及各種資源,。
　　秦合舫認為，隨著深圳大批勞動密集型企業(yè)的外遷,，反而可能促使深圳在城市人口,、市容、制度等方面更有利于高科技企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境,，這對于高科技企業(yè)提升產品附加值和在產業(yè)鏈中的地位將是一個正向的促進,。
　　秦合舫說：“研祥公司這樣的高科技企業(yè)應該推動并利用這樣一個趨勢變化，同時也可以把附加值比較低的價值環(huán)節(jié)向其他要素成本更低的地區(qū)轉移,，并借以形成全國或全球企業(yè)管理構架,?！?
　　但是，這對深圳各類企業(yè)來說,，卻是一個考驗,。即便是受鼓勵的高新科技企業(yè)也同樣受到土地和人力資源的制約。政府的政策只能提供一個導向,，土地和其他資源的競爭仍很激烈,。一些在鼓勵之列的高新技術企業(yè)出走深圳，也說明了這種考驗的嚴峻性,。

　　深圳魅力仍在
　　研祥公司作為一個ＩＴ業(yè)的高新技術企業(yè),，對深圳的魅力有特殊的感受。
　　孫偉說,，深圳的吸引力主要有三點,，即深圳市政府對企業(yè)服務的意識非常濃厚。企業(yè)在同政府辦事上也很簡單,，政府很熱心地幫企業(yè)辦事,。其次，深圳產業(yè)結構是多元化的,，作為ＩＴ產業(yè),，需要很多上下游產業(yè)，需要各種各樣人才,。在這方面,，深圳具有這種優(yōu)勢，而其他城市就很少具備,。第三,，深圳的投資、融資環(huán)境比其他地區(qū)好,。
　　據了解,，目前深圳已經發(fā)行了中小民營企業(yè)債，這在全國是首次,。
　　作為企業(yè)家,，孫偉的感受在學界也得到了印證。
　　秦合舫認為,，盡管深圳在國家區(qū)域經濟發(fā)展布局中的政策優(yōu)勢減弱,，但深圳在多年的外向型經濟發(fā)展過程中所形成的人才優(yōu)勢、體制優(yōu)勢,、文化優(yōu)勢等軟資源仍然是其他地區(qū)所不具備的,。
　　深圳工業(yè)轉型面臨的土地稀缺、人力資源短缺,，一方面限制了一些企業(yè)尤其是勞動密集型企業(yè)的發(fā)展,，另一方面也為高科技企業(yè)提供了機會,。無論是在政策環(huán)境還是在自然地理環(huán)境上都是這樣。非常明顯,，這種轉變考驗著深圳企業(yè)的發(fā)展生存智慧,。