鴻海與夏普的戀情，比牛郎織女要復(fù)雜得多,，中間隔著的不僅是太平洋,，還有往日榮光一去不返的不甘,。

　　最近，郭臺(tái)銘祭出新招,，鴻海集團(tuán)向夏普提出將其中小面板事業(yè)部獨(dú)立分拆出來,，并成立雙方合資公司，鴻海還要求派主管進(jìn)駐,，主導(dǎo)合資公司的運(yùn)營,。夏普對此意料中的反應(yīng)平淡,。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，還是回到了兩者之間難以調(diào)和的矛盾：鴻海期待吸收夏普的先進(jìn)技術(shù),，拿到經(jīng)營控制權(quán),；而夏普只想要錢，不想要人,。兩家的糾纏引來各界圍觀,，除了此事對于整個(gè)電子產(chǎn)業(yè)的確有重大影響之外，也是因?yàn)檫@是日本電視在電子產(chǎn)業(yè)中徹底豎起白旗的標(biāo)志,。

　　作為已經(jīng)達(dá)成的合作項(xiàng)目之一,，堺工廠，這條全球唯一的十代線,，也是日本電視的最后一座城堡,，在夏普和鴻海的聯(lián)姻中，已終結(jié)了“日本制造”的血統(tǒng),，鴻海獲得約46.5%的股份,。在夏普之前，松下的等離子已經(jīng)被市場拋棄,；三洋把自己賣給了松下，松下相中的又是三洋的電池能源業(yè)務(wù),，遂把白電業(yè)務(wù)打包給了海爾,；第一個(gè)讓老美掌舵的日企索尼，則早早就把電視工廠賣的賣,，砍的砍,，索尼部分日籍高層還曾經(jīng)為放棄制造而遺憾不甘，如今連與三星合資的面板廠也悉數(shù)退出,。東芝,、日立走得更利索，現(xiàn)在更多是委托其他企業(yè)代工,，在部分市場茍延殘喘,。“Toshiba，Toshiba,，新時(shí)代的東芝”,，這些盛滿一代人記憶的廣告語或許只剩下記憶了。

　　遭遇日元升值,、地震,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化的日本電子企業(yè)實(shí)在是倒霉，在市場環(huán)境稍有好轉(zhuǎn)的跡象時(shí),，又被日本政客“購島”夢想沖擊,，難以在當(dāng)下最好的市場施展拳腳，江河日下。錯(cuò)過智能手機(jī)而押寶電視的日本電子企業(yè),，在節(jié)節(jié)敗退之下,，不得不選擇在與中韓企業(yè)的對陣中轉(zhuǎn)頭，徹底放棄“日本制造”的尊榮,。如果說,，在2012年之前，日本企業(yè)在電視領(lǐng)域還在為不斷提高的代工比例遮遮掩掩,，如今為走出困境,，去制造化，乃至于去家電化,，都在轟轟烈烈地進(jìn)行,，重組復(fù)重組，裁員復(fù)裁員,。

　　最后的堅(jiān)守者夏普終被迫放棄夢想,，與鴻海為最后陣地展開拉鋸戰(zhàn)。在談判僵局之下,，郭臺(tái)銘又要求夏普拆解中小面板事業(yè)部,，其實(shí)要的還是技術(shù)，這也是夏普不愿意放手的,。夏普大中華區(qū)董事長菅野信行此前曾放話,，將死守“鴻海9.9%占股比例”、“鴻海不向夏普派駐董事”的底線,。夏普寧可少拿點(diǎn)錢,，也不想鴻海把人塞進(jìn)來。而隨著夏普以旗下絕大部分資產(chǎn)為抵押獲得了來自日本金融機(jī)構(gòu)的貸款援助,，外界對于鴻海戀能否開花結(jié)果已經(jīng)不樂觀,。

　　其實(shí)不僅僅是夏普，退守產(chǎn)業(yè)鏈部分關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并緊緊地捂著最后的城頭,，手心里的技術(shù)，是不少日企在轉(zhuǎn)型中的算盤,。這似乎是合理的選擇,，難以否認(rèn)，創(chuàng)造了日本電子業(yè)輝煌的索尼,、夏普,、松下，以及日立,、東芝,，畢竟是老牌中的老牌,，夏普剛剛過完百年生日，如果挺過這一輪危機(jī),，技術(shù)儲(chǔ)備豐厚的日企,，在下一輪技術(shù)升級(jí)時(shí)，或許仍舊可以借此翻身,，比如以O(shè) LED來講,，日企掌握的技術(shù)以及可量化的產(chǎn)能，仍是他國企業(yè)無法比擬的,。

　　斷臂求存,，棄車保帥，部分企業(yè)轉(zhuǎn)型的確已見成效,，虧損的包袱越來越小,，如索尼的業(yè)績就“正在朝著正確的方向前行”。不過,，日本家電在全球市場日漸萎靡已是不爭的事實(shí),，夏普、松下,、索尼,、日立，這些一度是電視品質(zhì)的代名詞,，正在褪色,。

　　不論日企的東山再起是理想還是幻想，不論夏普能否保住最后的城頭,，一度耀眼的日本制造時(shí)代，已經(jīng)走向結(jié)束了,。

　　神話終結(jié),。別了，日本制造,。

　　南都經(jīng)濟(jì)評論員 王海艷