手機芯片行業(yè)頗有“新桃換舊符”的意味,。
那邊廂,，全球第二大芯片設(shè)計企業(yè)博通剛剛無奈宣布退出手機基帶芯片業(yè)務(wù)(詳見21世紀(jì)經(jīng)濟報道2014年6月5日第8版報道《博通甩賣基帶芯片 接盤者難尋》),；這邊廂,，華為旗下芯片企業(yè)海思首次以“麒麟”品牌發(fā)布了一款世界級芯片,。
“目前發(fā)布的這顆芯片不僅滿足8核,、4G等手機業(yè)前沿要求,，還在全球首個支持Cat6,。”一位參加了海思最新芯片發(fā)布會的業(yè)界人士對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示,，支持Cat6使其可以達到峰值300M的下載，“這一點連手機芯片行業(yè)兩大巨頭高通,、聯(lián)發(fā)科也還沒做到”,。
華為海思此次首次啟動的“麒麟”品牌，也很容易讓外界把其與高通旗下“驍龍”品牌聯(lián)系起來,。
在一向以低調(diào)著稱的華為公司,，海思又是其中最為低調(diào)的業(yè)務(wù)板塊之一,。成立于2004年的海思，盡管多年前已超越展訊成為中國大陸第一大芯片設(shè)計企業(yè),，但在媒體面前幾近隱形,。因此，海思上周五(6月6日)為麒麟召開發(fā)布會的另一個看點是：華為芯片業(yè)務(wù)多年來的韜光養(yǎng)晦策略是否已到拐點,？
發(fā)力芯片的邏輯
石油,、芯片、鐵礦石,、液晶面板多年來是中國進口額位列前四的單項商品,。其中，與電子信息業(yè)相關(guān)的兩個中,，液晶面板由于近年來京東方,、TCL集團的發(fā)力，國產(chǎn)替代已有較為明顯的效果,，而芯片的進口額和貿(mào)易逆差反而在不斷加大,，甚至已經(jīng)超過石油，位列第一進口大戶,。
海關(guān)總署在今年1月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,，去年中國集成電路進口額為2322億美元，同比上一年增長34.6%,，超過當(dāng)年原油進口額的2196億美元,；集成電路的貿(mào)易逆差額則連續(xù)四年擴大，至1441億美元,。
芯片是電子信息業(yè)的“心臟”,，無論是從產(chǎn)業(yè)安全還是從國家安全的角度來看，這一上游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都牽動人心,。正是在這個意義上,，國家層面正不斷釋放扶持集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策信號，包括扶持基金等在內(nèi)的一系列政策細節(jié)有望在近期出臺,。
最近十年來,，中國芯片設(shè)計行業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展，誕生出了展訊,、銳迪科等多家上市公司,，還有多家公司正計劃上市，但整個行業(yè)與世界最先進水平的差距,，是縮短了還是擴大了,，卻存在爭議。
對于華為來說，涉足芯片業(yè)務(wù),，顯然不需要理由,。今年3月底，華為副董事長徐直軍在接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者采訪時表示,，華為海思的定位是支撐公司自身產(chǎn)品的硬件架構(gòu),、差異化和競爭力領(lǐng)先。
成立10年來,，華為海思這些方面已經(jīng)逐步體現(xiàn)出價值,。比如說，在路由器業(yè)務(wù)上,，華為在2013年11月發(fā)布的一款400G骨干路由器產(chǎn)品，成功商用于阿里巴巴(滾動資訊)集團的“雙11”購物節(jié),，比以往一路領(lǐng)先的美國思科公司早一年以上,。究其原因，海思在路由器芯片上的支持發(fā)揮了重要作用,。
再比如,，在4G手機市場，中國移動此前對其4G手機終端選型時,，最終入選產(chǎn)品的芯片供應(yīng)商,，除了高通、Marvell之外,，就只有華為海思,。由于聯(lián)發(fā)科的4G芯片要到今年下半年才能商用，很多手機廠商的芯片供應(yīng)受制于高通,，而華為則可以借由海思的芯片支撐推出P7,，硬件性能不遜采用高通公司高端芯片的產(chǎn)品。
發(fā)展到現(xiàn)在,，華為海思在規(guī)模上已經(jīng)做到中國大陸第一,。中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會披露的“2012年中國十大集成電路設(shè)計企業(yè)”中，海思以74.2億元的銷售額位列第一,。今年3月,，華強電子產(chǎn)業(yè)研究所統(tǒng)計的2013年中國大陸IC設(shè)計公司銷售排行榜中，海思以21億美元同樣居于首位,，其規(guī)模是排名第二位的展訊的2倍,。
“由于海思的芯片只有很小一部分對外銷售，外界對海思規(guī)模的判斷有一定猜測成分,。”芯片業(yè)知名人士老杳認為,。
韜光養(yǎng)晦之策略
據(jù)接近海思的人士透露，目前海思的團隊主要分為三部分：分別服務(wù)于系統(tǒng)設(shè)備業(yè)務(wù)、手機終端業(yè)務(wù),、對外銷售部分,。
其中，對外銷售的主要是安防用芯片和電視機頂盒芯片,，尤其在國內(nèi)安防市場的占有率極高,，已經(jīng)超過德州儀器成為第一名。不過,，這部分的年營收規(guī)模相對不大,，約為2億美元；團隊規(guī)模最大的是服務(wù)于系統(tǒng)設(shè)備的團隊,；服務(wù)于手機終端的海思團隊規(guī)模在1500人左右,。
此次發(fā)布麒麟芯片的即屬服務(wù)于手機終端的海思團隊。“盡管團隊規(guī)模與聯(lián)發(fā)科的8000人相比還不算大,，但在負責(zé)通信的基帶芯片技術(shù)上,，可以說已經(jīng)不輸于甚至超過聯(lián)發(fā)科了。”前文提及的接近海思的人士認為,，華為的通信背景和積累,，對海思在手機基帶芯片上的追趕提供了幫助。
“高通也許有Cat6技術(shù),，但至少在目前尚未發(fā)布,，市場主導(dǎo)者在發(fā)布新品時會有自己的節(jié)奏考慮，會考慮自己龐大產(chǎn)品線的產(chǎn)品生命周期,。”該人士說,，這些都意味著海思最新發(fā)布的麒麟芯片是一款世界級產(chǎn)品。
盡管在技術(shù)和產(chǎn)品上已經(jīng)擁有很強實力,，華為海思一貫以來的策略卻可以用“韜光養(yǎng)晦”來形容,，甚少對外披露信息。
華為試圖以此緩解來自外界包括競爭對手和合作伙伴的顧慮和警惕,。華為公司CEO任正非曾將此概括為“針尖式生存”,。任正非在華為公司2013年年報的CEO致辭中表示，“我們只可能在針尖大的領(lǐng)域里領(lǐng)先美國公司,，如果擴展到火柴頭或小木棒那么大,，就絕不可能實現(xiàn)這種超越。”
海思堪稱華為“針尖式生存”的樣本之一,。這一點其實在現(xiàn)實中已有應(yīng)驗,。2012年3月，華為在巴塞羅那電信展上披露了四核芯片K3V2,，并透露會將其用于自身的高端智能手機Ascend D,。但后來,，這款手機的上市時間比原定晚了好幾個月。接近華為終端的人士透露,，其中的原因之一就是,，由于產(chǎn)品消息的高調(diào)發(fā)布，作為同行的三星公司對這款四核產(chǎn)品有所忌憚,，于是在手機屏幕供應(yīng)上卡了一段時間,。
經(jīng)此事件，華為公司對有關(guān)海思的宣傳更加謹慎,。
中短期外銷可能性小
“華為不把半導(dǎo)體作為一個business,。”徐直軍此前在接受記者采訪時強調(diào)，海思部分芯片外銷只是順便而為,，華為不把半導(dǎo)體作為其業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，同時也不把海思定位為華為唯一的芯片供應(yīng)商，“我們現(xiàn)在采取的是1+1或1+N策略”,，也就是說,，華為的產(chǎn)品采用一顆海思的芯片，同時還要用一顆或更多顆業(yè)界其他供應(yīng)商的芯片,。
很顯然，華為在盡量緩解外界的警惕,，體現(xiàn)在手機終端業(yè)務(wù)上,，不希望使用自身海思芯片的舉動，會影響高通,、聯(lián)發(fā)科等在芯片上的供應(yīng),。
“麒麟的發(fā)布，可以說是一個拐點信號,。”上述接近海思的人士認為,，這在海思的宣傳策略上值得玩味，拋卻“韜光養(yǎng)晦策略是否終結(jié)”的討論,，另一方面“也顯示海思更自信了”,。
老杳認為，以往,，海思是由華為終端推著走,，手機終端業(yè)務(wù)的應(yīng)用場景為海思提供了試錯的機會，而今后海思將成為華為終端業(yè)務(wù)的貢獻性力量,，是華為終端在高度同質(zhì)化的市場競爭中的差異化支點,。
對于外界關(guān)心的海思手機芯片會不會對外銷售的問題，老杳的判斷是,，“海思還有更重要的事要做,，中短期內(nèi)不會也不應(yīng)該想對外推廣的事情,。”
“如果那樣做，只能說明華為策略上出了問題,。”老杳認為,，由于不太可能外銷，華為在中短期內(nèi)還不會對高通,、聯(lián)發(fā)科的市場帶來影響,，“技術(shù)上突破是一回事，到市場上推廣又是一回事,，海思現(xiàn)在的重點不應(yīng)該在外銷”,。(編輯 盧愛芳 辛苑薇)
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