三星在 CES 上最重要的發(fā)布不是設(shè)備，而是策略,。
三星電子主席兼聯(lián)合 CEO 尹富根 (Boo-Keun Yoon)在 2015 年 1 月 5 日宣布了三星今后的物聯(lián)網(wǎng)策略——兩年內(nèi),，包括電視和移動(dòng)設(shè)備在內(nèi)九成的三星產(chǎn)品將都能夠聯(lián)網(wǎng)，剩下的一成將在 2020 年達(dá)到聯(lián)網(wǎng)目標(biāo),。
考慮到 2014 年三星向全世界售出了 6.65 億件產(chǎn)品,，很難低估其對(duì)全世界范圍內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要性。三星想讓智能家居從嘗鮮者的玩物成為走進(jìn)千家萬(wàn)戶的日常用品,。
更重要的是,，三星所做的不僅僅是添加產(chǎn)品功能，而是意圖打造一個(gè)開放的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),。2014 年 8 月以 2 億美元收購(gòu)開放智能家居平臺(tái) SmartThings 后,，三星本可以自建封閉的智能家居系統(tǒng)，迫使消費(fèi)者購(gòu)買三星及其合作伙伴的產(chǎn)品,。它卻出人意料地選擇了開放的策略,。
Google 的 Nest 智能家居生態(tài)系統(tǒng)就是封閉的。能儲(chǔ)存,、分享,、使用的數(shù)據(jù)類型由 Nest Protocal 限定。而三星意欲通過(guò)建設(shè)開放的生態(tài)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)用戶的真實(shí)需求,，從而反過(guò)來(lái)優(yōu)化自身的產(chǎn)品,。為此，三星的投入多達(dá) 1 億美金,，從建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施到為創(chuàng)業(yè)公司提供資金,。
“物聯(lián)網(wǎng)要想成功，就一定得開放,。使用任何平臺(tái)的任何設(shè)備都需要能夠互聯(lián)聯(lián)網(wǎng),、互相通信。”SmartThings CEO Alex Hawkinson 這樣說(shuō),。
物聯(lián)網(wǎng)策略也可以視為三星的轉(zhuǎn)型,。三星曾取得巨大成功的智能手機(jī)業(yè)務(wù)正在面臨巨大壓力，2014 年第三季度,，三星電子的手機(jī)業(yè)務(wù)利潤(rùn)同比減少了 四分之三,，導(dǎo)致公司利潤(rùn)縮水 60%。通過(guò)智能家居進(jìn)入到需要重大投資和專業(yè)性的制造業(yè)領(lǐng)域，有利于避開廉價(jià)低端制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),。三星具備這樣的實(shí)力：它進(jìn)入科技領(lǐng)域的廣度和深度已經(jīng)足 以使其制造家電設(shè)備,，在設(shè)計(jì)、制造,、和市場(chǎng)營(yíng)銷方面也已經(jīng)形成全球性的規(guī)模,。
盡管智能家居涉及硬件制造，SmartThings 的核心其實(shí)是軟件,。從三星的聯(lián)網(wǎng)酒窖,，最新的智能手機(jī)、到 Jawbone UP 等等,，SmartThings 中心可以匯集各種數(shù)據(jù)源,，并讓它們相互聯(lián)通——你的睡眠跟蹤器會(huì)告訴你睡前不要看什么電視節(jié)目，你的鎖會(huì)在你離開時(shí)自動(dòng)關(guān)燈,。同時(shí),，三星也將服務(wù)放在重要 的位置，比如高級(jí)會(huì)員將能添加收到定制電話和短信通知的親友,。
尹富根在周日的 keynote 演講上說(shuō),，“物聯(lián)網(wǎng)不是真的關(guān)于物，而是關(guān)于人,。” 這也是其收購(gòu)的 Smart Things 原本重視的,。制造一個(gè)不以改善人們生活為核心目標(biāo)的物聯(lián)網(wǎng)，就像費(fèi)盡力氣給機(jī)器人講睡前故事一樣,。
然而開放平臺(tái)策略成功與否很大程度上取決于開發(fā)者的接受程度,。盡管用戶不會(huì)注意到，雜亂標(biāo)準(zhǔn)和開發(fā)語(yǔ)言一開始會(huì)在后臺(tái)形成競(jìng)爭(zhēng) ,。最好的打算是,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間好的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)勝出并穩(wěn)定下來(lái)，但也很可能會(huì)形成混亂不堪的局面,。
畢竟換家居比換手機(jī)要難得多,，三星在物聯(lián)網(wǎng)上的道路還很長(zhǎng)。