今年“兩會”期間，政府工作報告重提“三網(wǎng)融合”,，報告指出“要全面推進‘三網(wǎng)融合’,，加快建設光纖網(wǎng)絡,，大幅提升寬帶網(wǎng)絡速率”,。另外，2014年和2015年,，全國第一批及第二批“三網(wǎng)融合”試點地區(qū)(城市)的有線電視網(wǎng)絡運營商和電信運營商,，紛紛從廣電總局和工信部獲得相應的業(yè)務牌照，再度讓“三網(wǎng)融合”成為廣電行業(yè),、通信行業(yè)的熱點,。

    除了“三網(wǎng)融合”出現(xiàn)在政府工作報告中，今年的政府工作報告還首次提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃——推動移動互聯(lián)網(wǎng),、云計算,、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結合,，促進電子商務,、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場,。

　　由此可見,，雖然“三網(wǎng)融合”與“互聯(lián)網(wǎng)+”概念及所屬領域不同,，但兩者有一個共同點，那就是要充分利用其信息傳輸通道與相關行業(yè)進行關聯(lián)并達到深度融合,，從而創(chuàng)造出全新的產業(yè)鏈,。

　　未來，“三網(wǎng)融合”各方將面臨哪些新的挑戰(zhàn)與機遇?“三網(wǎng)融合”未來應該從哪些領域快速切入?普通用戶有哪些“三網(wǎng)融合”業(yè)務層面的需求等一系列的問題,，值得深入探討,。

　　井噴式發(fā)展≠井噴式增長

　　2010年出臺的“三網(wǎng)融合”總體方案要求，在2013~2015年期間要總結推廣試點經(jīng)驗,，全面實現(xiàn)“三網(wǎng)融合”發(fā)展,，普及應用融合業(yè)務，基本形成適度競爭的網(wǎng)絡產業(yè)格局,，基本建立適應“三網(wǎng)融合”的體制機制和職責清晰,、協(xié)調順暢、決策科學,、管理高效的新型監(jiān)管體系,。因此，在2014年和2015年,，廣電與各部委,、各省級有線電視網(wǎng)絡運營商與三大電信運營商等各方力量，在“三網(wǎng)融合”領域的動作比2010年頻繁得多,。

　　按照總體方案規(guī)定的具體試點流程來看,，2015年是“三網(wǎng)融合”試點工作中最關鍵的時間節(jié)點，再加上之前相關試點各方取得了相應的業(yè)務運營牌照,，2015年“三網(wǎng)融合”可能會出現(xiàn)“井噴式發(fā)展”的現(xiàn)象,。即便如此，筆者卻認為,，這種“井噴式發(fā)展”并不等同于“井噴式增長”,。如果有線電視網(wǎng)絡運營商及三大電信運營商仍是將業(yè)務重點放到基于有線數(shù)字電視網(wǎng)絡開展的IP電話、寬帶,、互聯(lián)網(wǎng)接入,、IPTV等業(yè)務上，這對于“三網(wǎng)融合”試點工作并無太大的推進意義,。

　　目前來看,，還有多少用戶使用座機打電話?而有線電視網(wǎng)絡運營商開展的IP電話必須基于有線數(shù)字電視網(wǎng)絡，這無疑束縛了有線電視網(wǎng)絡運營商的業(yè)務范圍及種類,。

　　而對于固定寬帶業(yè)務,，除了上述因素之外，我們也應該認識到，隨著3G/4G甚至5G技術的不斷升級與改造,，其網(wǎng)絡及信號覆蓋將會越來越好,，未來將是移動互聯(lián)網(wǎng)的天下。而固定寬帶業(yè)務如果不創(chuàng)新,，其用戶數(shù)量勢必會呈現(xiàn)逐月下滑的趨勢,。

　　“藍海”市場待發(fā)掘

　　近幾年,，帶寬成本下降,，這主要得益于光纖入戶工程、3G網(wǎng)絡不斷完善和4G牌照發(fā)放,，而普通消費者對于娛樂,、交流等方面的獲取通道越來越方便、越來越快捷,?；诖耍P者認為無論是IP電話,、寬帶業(yè)務,、IPTV業(yè)務已然成了“紅海”,，現(xiàn)在的“三網(wǎng)融合”試點業(yè)務不應再局限于5年前所設定的業(yè)務種類上面,。

　　無論是有線電視網(wǎng)絡運營商還是三大電信運營商，在新的發(fā)展格局面前,，要清醒地認識到傳統(tǒng)業(yè)務市場已經(jīng)趨于飽和,，一定要站在普通用戶的需求層面出發(fā)，探索出全新的業(yè)務形態(tài),，創(chuàng)造“藍?！笔袌觥Ｆ渲?，拓展新的生態(tài)鏈,，刺激新的消費是首要問題,。

　　何謂新業(yè)務形態(tài)?筆者經(jīng)過長達十余年的市場調研,、用戶走訪、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作后,，總結出了自己的答案——固網(wǎng)寬帶,、IP電話、IPTV等業(yè)務只是某一階段內相應運營商的業(yè)務,，業(yè)務自身并不具備真正意義上的“三網(wǎng)融合”特性,。

　　目前來看，在過去5年多的“三網(wǎng)融合”過程中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過技術層面的革新將其內容由電腦屏,、手機屏,、PAD屏向電視機屏進行跨屏及跨界運營。但OTT機頂盒,、智能電視機等方面還存在著一些行業(yè)管理層面的問題,，在OTT機頂盒、智能電視機等行業(yè)沒有理清楚之前,，這些產品并不具備全面推廣的價值,。

　　筆者認為，未來無論“三網(wǎng)融合”還是“互聯(lián)網(wǎng)+”,，其新業(yè)務拓展的方向可以集中在普通百姓的衣食住行,、教育、醫(yī)療,、養(yǎng)老等方面,。在過去5年中，中國的“三網(wǎng)融合”試點工作是自上而下推動的,，而目前來看,，自下而上地通過產業(yè)的力量進行“三網(wǎng)融合”或許會是突破口之一。

　　實際調研和統(tǒng)計顯示,，我國60歲以上的老人已達到1.6億左右,，而老年人是電視機最忠實的觀眾，如果將醫(yī)療急救功能通過紐扣,、腰帶,、腕表等與有線電視網(wǎng)絡、互聯(lián)網(wǎng)相連,，當老人出現(xiàn)危險及病情時,，可以第一時間向醫(yī)院、監(jiān)護者等發(fā)送求救信號,。如果每個子女愿意為這樣產品買單,，每月收取10元資費，以1億老人為基數(shù),，簡單估算一下,，每年其市場收入將高達120億元。

　　如此類推,，適合并滿足普通百姓需求的各種應用市場化之后,，其市場規(guī)模非常可觀,。屆時,，廣電總局及工信部,、有線電視網(wǎng)絡運營商及三大電信運營商，也就不會再為了現(xiàn)在的商業(yè)模式發(fā)起一輪又一輪無休止的“爭奪戰(zhàn)”了,。