2014年,,我國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模達(dá)到3507億元人民幣,,同比增長了36%,。
國際大企業(yè)對龐大的中國半導(dǎo)體照明市場垂涎欲滴,使得國內(nèi)專利短板被國際巨頭拿捏,,不斷向國內(nèi)企業(yè)施加專利壓力,。
LED行業(yè)內(nèi)的專利糾紛已不是什么新鮮事,從芯片到封裝再到材料,,“專利戰(zhàn)”一直伴隨著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,。
繼臺灣LED封裝廠宏齊在美國控告LED行業(yè)“巨無霸”科銳勝訴后,另一樁歷時(shí)四年,、以弱對強(qiáng)的專利訴訟——中國臺灣LED企業(yè)億光電子工業(yè)股份有限公司VS日本日亞化學(xué)工業(yè)株式會社也在近日有了最新結(jié)果,,美國密西根州東區(qū)地方法院分別以日亞化工兩件專利不具有創(chuàng)造性和不具可實(shí)施性等為由,判決其敗訴,。
這起專利訴訟的結(jié)果,,在業(yè)內(nèi)引起不小的震動。億光電子的勝訴對於國內(nèi)相關(guān)企業(yè)而言尤其具有重要意義——國內(nèi)LED企業(yè)如何在開拓市場的同時(shí),,不斷加強(qiáng)自主研發(fā),、推動產(chǎn)業(yè)升級、積極進(jìn)行專利布局成為業(yè)內(nèi)的熱門話題,。
遭遇專利訴訟或?qū)⒊沙B(tài)
國家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,,2014年,我國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模達(dá)到3507億元人民幣,,同比增長了36%,。其中24家以LED為主營業(yè)務(wù)的LED企業(yè),,全年?duì)I業(yè)總額是300億元,同比增長了24%,,利潤總額45億,,同比增長了32%。在電子信息產(chǎn)業(yè)整體增速放緩的大背景下,,半導(dǎo)體照明行業(yè)這麼快速的增長水平反映出其作為朝陽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景,。
然而,快速增長LED產(chǎn)業(yè)也面臨著專利訴訟不斷的局面,。2014年可以說是半導(dǎo)體行業(yè)專利訴訟高發(fā)的一年,。包括道康寧對康美特的專利侵權(quán)訴訟、科銳和宏齊,、今臺電子的涉及白光LED技術(shù)的專利侵權(quán)訴訟等案件,。業(yè)界人士認(rèn)為,由於國內(nèi)相關(guān)企業(yè)起步較晚,,在專利積累方面與國外還有一定差距,,在LED市場競爭日益激烈的背景下,中國企業(yè)遭遇專利訴訟或?qū)蔀槌B(tài),。
事實(shí)上,,對于國內(nèi)LED企業(yè)來說,“走出去”必然面臨專利問題,。國外巨頭早已將知識產(chǎn)權(quán)作為武器,,通過專利的布局將競爭對手排除在市場之外,從而獲得壟斷利潤,。
專利布局有待提升
LED行業(yè)內(nèi)的專利糾紛已不是什麼新鮮事,,從芯片到封裝再到材料,“專利戰(zhàn)”一直伴隨著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,。
作為各國重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)屬於專利密集型產(chǎn)業(yè)?!皬募夹g(shù)領(lǐng)域分布來看,,國內(nèi)企業(yè)提交的專利申請主要集中在應(yīng)用和封裝方面,產(chǎn)業(yè)鏈上游芯片,、原材料等領(lǐng)域則是國內(nèi)企業(yè)的短板,。全球LED核心技術(shù)由日美等一些大的企業(yè)掌控,幾乎覆蓋了外延芯片以及制造,、產(chǎn)品應(yīng)用整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),,且相互間也開展了專利的交叉授權(quán)?!惫ば挪侩娮有畔⑺舅鹃L刁石京說,。
隨著“中國制造2025”,、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃的深入實(shí)施,“一帶一路”國家戰(zhàn)略的發(fā)展,,為我國半導(dǎo)體照明企業(yè)憑借成本優(yōu)勢向更加廣闊的海外市場擴(kuò)張?zhí)峁┝似鯔C(jī),。同時(shí),國際大企業(yè)對龐大的中國半導(dǎo)體照明市場也垂涎欲滴,,使得國內(nèi)專利短板被國際巨頭拿捏,,不斷向國內(nèi)企業(yè)施加專利壓力。
面對難得的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻的發(fā)展形勢,,國家知識產(chǎn)權(quán)局專利管理司司長雷筱云表示:“半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)要發(fā)展到一個(gè)較高的競爭層次,,底層的專利布局結(jié)構(gòu)需要有支撐。無論是在內(nèi)容上還是質(zhì)量上,,我們企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)布局方面還有很大的提升空間,。”
充分運(yùn)用專利情報(bào)的“導(dǎo)航”作用
不管是臺灣LED企業(yè)億光與日本日亞化工的長期專利糾紛,,還是宏齊與科銳“小蝦米對大鯨魚”式的維權(quán)式出擊,,都讓我們看到知識產(chǎn)權(quán)在半導(dǎo)體照明市場競爭中的重要地位。國內(nèi)LED企業(yè)在開拓市場的同時(shí),,如何積極進(jìn)行專利布局呢?
在國家知識產(chǎn)權(quán)局,、知識產(chǎn)權(quán)研究中心主任陳燕看來,,除了加強(qiáng)自主研發(fā),儲備好“專利肌肉”外,,國內(nèi)LED企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視,,并加強(qiáng)專利信息分析,充分發(fā)揮運(yùn)用專利信息的“導(dǎo)航”功能,。
如果把企業(yè)的基礎(chǔ)現(xiàn)狀,、資源條件比作導(dǎo)航中的“甲地”,那麼“乙地”則是企業(yè)要發(fā)展達(dá)到的規(guī)模水平,。如何才能快速順利地到達(dá)“乙地”呢,?
“運(yùn)用專利情報(bào)對產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、研發(fā)投資決策,、風(fēng)險(xiǎn)評估,、技術(shù)脈絡(luò)、產(chǎn)品定位,、技術(shù)空白點(diǎn)等進(jìn)行分析,,可以幫助企業(yè)充分了解相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域中專利技術(shù)的現(xiàn)狀、重點(diǎn)技術(shù),、技術(shù)生命周期等,?!标愌嗾f,“在產(chǎn)品研發(fā)或投資前進(jìn)行專利信息采集與分析,,可以避免決策失誤﹔研發(fā)中進(jìn)行專利分析,,可以及時(shí)避開已有專利的技術(shù)陷阱,發(fā)覺并盡早進(jìn)行專利回避和創(chuàng)新設(shè)計(jì)﹔研發(fā)后進(jìn)行專利分析,,可以跟蹤相關(guān)技術(shù)發(fā)展動態(tài),,盡早了解是否被侵權(quán)、侵權(quán)程度及侵權(quán)對象,,及早做好應(yīng)對策略,。”
在陳燕看來,,國內(nèi)LED企業(yè)申請專利時(shí),,不能僅把專利當(dāng)做一件件零散的點(diǎn),而是要結(jié)成網(wǎng)絡(luò),,建造專利“池塘”,,防止自己的專利變成“孤島”。在操作層面,,要針對企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品,,申請不同類型的、不同點(diǎn)上的專利,,形成全方位保護(hù),。同時(shí)時(shí)刻關(guān)注競爭對手的專利信息,當(dāng)重要專利出來,,一定要跟最新的專利進(jìn)行交叉的布局,、進(jìn)行二次創(chuàng)新,形成外圍專利,。有必要時(shí)還要及時(shí)進(jìn)行專利的并購,。
采取正確策略積極應(yīng)對專利戰(zhàn)
LED高端高折光封裝硅膠行業(yè),日本企業(yè)道康寧訴國內(nèi)企業(yè)康美特侵權(quán)的案件糾纏將近1年,。這場關(guān)乎創(chuàng)新研發(fā)成果歸屬的專利戰(zhàn)5月18日終于塵埃落定——國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會正式發(fā)文,,宣告道康寧涉案專利被判無效。
這起訴訟案也是國內(nèi)LED企業(yè)積極應(yīng)對跨國公司專利訴訟的典型案例,。2010年前,,LED高端高折光封裝硅膠行業(yè)75%以上市場份額被道康寧和另外一家跨國企業(yè)占據(jù)。憑借自主研發(fā)的產(chǎn)品,,康美特不僅很快打開了這一壟斷市場,,一批國際知名企業(yè)也主動接觸康美特并與其達(dá)成合作意向。
“虎口奪食”自然不會一帆風(fēng)順,,在康美特崛起的同時(shí),,一場風(fēng)雨洗禮也逐步逼近,。2014年4月,道康寧將康美特公司告上法庭,,聲稱康美特公司在市場上銷售的含苯基的高折光硅膠侵犯其專利,。
在“大講堂”上,北京市知識產(chǎn)權(quán)法庭庭長姜穎以此作為案例分析,,建議國內(nèi)企業(yè)面對來自跨國企業(yè)的訴訟時(shí),,不僅要調(diào)整好心態(tài),積極“應(yīng)戰(zhàn)”,,更要采取正確的策略,,才能在專利戰(zhàn)中獲得成功。
“這是一個(gè)通過宣告對方專利權(quán)無效來進(jìn)行侵權(quán)抗辯獲得成功的案子,。在專利侵權(quán)案件中,,這種策略是訴訟中的常用策略?!苯f說,,康美特在產(chǎn)品投放市場前,專利檢索做得很好,。
不過,,在剖析這件案例時(shí),業(yè)內(nèi)專家指出,,康美特雖然最終打贏了這場專利戰(zhàn),,但是“打”無效應(yīng)該在產(chǎn)品進(jìn)入市場前,而不能等到對方告你侵權(quán)的時(shí)候,,再去“打無效”。