日本是自動(dòng)化高度發(fā)達(dá)的國(guó)家,,工業(yè)制造業(yè)的高度自動(dòng)化,,使得日本成為世界上最大的機(jī)械設(shè)備和工業(yè)機(jī)器人制造國(guó),。11月13日,,南海企業(yè)家一行拜訪了日本機(jī)器人工業(yè)協(xié)會(huì),,通過了解目前日本機(jī)器人的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì),,思考當(dāng)前正在快速發(fā)展的國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)未來應(yīng)用的新動(dòng)向,。
99%機(jī)器人用于制造業(yè)
“在日本,,機(jī)器人99%都是用于制造業(yè),,這是日本國(guó)內(nèi)一個(gè)非常顯著的特征,。”日本機(jī)器人工業(yè)協(xié)會(huì)技術(shù)部長(zhǎng)三浦敏道說,,日本對(duì)機(jī)器人需求最大的兩個(gè)行業(yè)是汽車行業(yè)和電器行業(yè),。
眾所周知,機(jī)器人技術(shù)源于美國(guó),,卻在日本得到了產(chǎn)業(yè)化規(guī)模發(fā)展,。回看日本的自動(dòng)化歷程,,勞動(dòng)力緊缺,、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和政策支持造就日本工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金20年,,當(dāng)時(shí)日本經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,勞動(dòng)力緊缺,、人力成本大幅上升的社會(huì)背景下,,1970—1990年,日本工業(yè)機(jī)器人更是經(jīng)歷了爆發(fā)式增長(zhǎng)的20年,,大幅超越美國(guó),。
高速的發(fā)展讓日本工業(yè)機(jī)器人保有量一直穩(wěn)居世界第一。截至2012年,,日本工業(yè)機(jī)器人保有量為31萬臺(tái),,在當(dāng)時(shí)約占全球機(jī)器人保有量的30%,為世界上最大的工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)和應(yīng)用國(guó),,同時(shí)也是最大的生產(chǎn)和出口國(guó),。到了2013年,中國(guó)購(gòu)買工業(yè)機(jī)器人36560臺(tái),,首次超過日本居世界第一,。
“日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的機(jī)器人,70%用于出口,,其中絕大部分出口到中國(guó),。”三浦敏道說,,購(gòu)買的有在中國(guó)投資的日資企業(yè),,也有民營(yíng)企業(yè),主要應(yīng)用于電路板的生產(chǎn)和汽車焊接,。
鑒于中國(guó)龐大的市場(chǎng),,三浦敏道說,近年來,,日本國(guó)內(nèi)很多大的機(jī)器人廠商都陸續(xù)來到中國(guó)發(fā)展,,包括安川電機(jī)、川崎重工,、松下,、富士機(jī)械制造等。其中在佛山也聚集了一批日本機(jī)器人公司,,通過合資的方式進(jìn)行生產(chǎn),,并成為日本機(jī)器人發(fā)展未來的新?lián)c(diǎn)。
以全球“四大機(jī)器人”巨頭之一的安川電機(jī)為例,,株式會(huì)社安川電機(jī)機(jī)器人事業(yè)部2014年累計(jì)生產(chǎn)的機(jī)器人數(shù)量已經(jīng)突破了30萬臺(tái),。從2012年發(fā)往全球的機(jī)器人分布情況看,超過八成的機(jī)器人是發(fā)往日本以外的區(qū)域,其中亞洲區(qū)域的占比達(dá)到了39%,,是全球各區(qū)域中占比最高的地方,,比安川供給于日本本土的24%還高。在排行第一的亞洲區(qū)域里面,,中國(guó)成為安川機(jī)器人銷量最多的國(guó)家,。
機(jī)器將會(huì)實(shí)現(xiàn)與人協(xié)同生產(chǎn)
隨著經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,目前在日本國(guó)內(nèi)機(jī)器人未來的發(fā)展方向也逐漸發(fā)生變化,。日本機(jī)器人工業(yè)協(xié)會(huì)的專務(wù)理事富士原寬認(rèn)為,,未來機(jī)器人除了主要應(yīng)用在汽車和電子部品如iPhone的組裝上,一個(gè)非常重要的方向是,,廠商從提供機(jī)器人單體到提供整個(gè)生產(chǎn)的解決方案轉(zhuǎn)變,。
在富士原寬看來,一個(gè)機(jī)器人設(shè)備是不能解決生產(chǎn)上的各種問題的,,如何運(yùn)用機(jī)器人自動(dòng)化的設(shè)備和周圍的輔助設(shè)備進(jìn)行合理配置,,形成一整套解決方案,解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的問題,,是現(xiàn)在的發(fā)展方向。比如液晶面板的制造裝置,,機(jī)器人可以進(jìn)行配置,,包括從半導(dǎo)體的生產(chǎn)裝置、飲料工廠搬運(yùn),、包裝等整套解決方案,。
有鑒于此,目前日本機(jī)器人生產(chǎn)融入了很多自動(dòng)化的技術(shù),,例如加入了很多傳感器的應(yīng)用以及非常高度精密的技術(shù),。例如3D的視覺傳感器,通過三維攝像頭來進(jìn)行視覺的定位和應(yīng)用,;還有力覺傳感器,,通過重力、觸感進(jìn)行應(yīng)用,。
隨著整套機(jī)器人生產(chǎn)解決方案的出現(xiàn),,未來將會(huì)實(shí)現(xiàn)多個(gè)機(jī)器人協(xié)同作戰(zhàn)的能力,以及和周邊協(xié)同生產(chǎn)的能力,。機(jī)器人也將從以前的單臂型的焊接機(jī)器人發(fā)展到現(xiàn)在的雙臂型,、多臂型和“并聯(lián)機(jī)器人”。
“未來機(jī)器人的功能越來越專項(xiàng)化,、特定化,。”富士原寬舉例說,以后弧焊機(jī)器人會(huì)將機(jī)器人的手臂做得非常輕,,專業(yè)只做弧焊,,同時(shí)可搬運(yùn)重量超過1噸的超大型機(jī)器人會(huì)出現(xiàn)。他提出,,以后機(jī)器和人會(huì)有更多的聯(lián)動(dòng)和配合,。而此前出于安全考慮,機(jī)器與人都要隔離的,,而未來會(huì)出現(xiàn)人和機(jī)器人協(xié)同生產(chǎn),。
對(duì)于未來不同廠商的機(jī)器人管理,將會(huì)通過一個(gè)大數(shù)據(jù)來進(jìn)行協(xié)同管理,?!斑@也印證了德國(guó)工業(yè)4.0的方向,通過一個(gè)大的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的管理,,把各個(gè)工廠,、運(yùn)用的不同的機(jī)器人設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理、協(xié)同,,前后協(xié)調(diào),。”富士原寬說,。
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日本機(jī)器人工業(yè)協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介
日本機(jī)器人工業(yè)協(xié)會(huì)最早成立于1971年,,1973年正式將其社團(tuán)法人化。和其他行業(yè)協(xié)會(huì)一樣,,機(jī)器人工業(yè)協(xié)會(huì)也是為推動(dòng)日本機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展而設(shè)立,,達(dá)到在整體上引導(dǎo)和推動(dòng)日本機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的。
協(xié)會(huì)會(huì)員分為兩種類型:一種是正式會(huì)員,,主要是由生產(chǎn),、制造,包括研發(fā),、銷售機(jī)器人的相關(guān)法人組成,;另一種是贊助會(huì)員,由認(rèn)同機(jī)器人工業(yè)協(xié)會(huì)的目的和使命,,也愿意為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)作出貢獻(xiàn)的個(gè)人或者法人組成,。
協(xié)會(huì)日常工作主要是制定日本國(guó)內(nèi)機(jī)器人業(yè)界行業(yè)的基本政策,包括制定機(jī)器人戰(zhàn)略,、藍(lán)圖,、研究、普及,,以及金融稅收相關(guān)法案等,,幫助機(jī)器人企業(yè)在金融和稅收方面獲得更多政策上的傾斜,。此外還負(fù)責(zé)行業(yè)宣傳廣告以及舉辦各種展會(huì),包括機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的調(diào)查研究,、參與推進(jìn)機(jī)器人工程產(chǎn)業(yè)的振興和認(rèn)證工作等,。
同時(shí),作為日本國(guó)家層面最上層的社團(tuán),,機(jī)器人協(xié)會(huì)也成為日本與全球?qū)拥拇翱?,參與國(guó)際機(jī)器人聯(lián)盟組織的交流活動(dòng),包括與國(guó)外的機(jī)器人協(xié)會(huì)進(jìn)行交流,。
■對(duì)話日本機(jī)器人工業(yè)協(xié)會(huì)
機(jī)器人產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展新趨勢(shì)
日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段上與中國(guó)有很強(qiáng)的互補(bǔ)性,,同時(shí),中國(guó)也是日本機(jī)器人出口最大的國(guó)家,,也正如此,,當(dāng)前日本機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀還有未來的趨勢(shì)也將給中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展一個(gè)參考與借鑒。在此背景下,,作為機(jī)器人應(yīng)用主體的南海企業(yè)家,,通過與日本機(jī)器人工業(yè)協(xié)會(huì)的專務(wù)理事富士原寬和日本機(jī)器人工業(yè)協(xié)會(huì)總務(wù)部長(zhǎng)矢內(nèi)重章的對(duì)話交流,對(duì)引入機(jī)器人生產(chǎn)將會(huì)有更清晰的發(fā)展脈絡(luò),。
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中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展建議
廣東精銦海洋工程股份有限公司副總經(jīng)理馬振軍:中國(guó)目前也在大力發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè),,而日本在這方面發(fā)展得很好,能給以后機(jī)器人的應(yīng)用什么建議嗎,?
富士原寬:與歐美相比,,中國(guó)在制造行業(yè)的機(jī)器人的生產(chǎn)、普及率和應(yīng)用率都比較低,,自動(dòng)化率大概只有日本或歐美的1/10。也正如此,,未來的發(fā)展空間很大,,機(jī)器人在制造業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用可能會(huì)以迅猛的速度普及。日本除了生產(chǎn)用于制造業(yè)的機(jī)器人外,,由于老齡化程度較高,,目前看護(hù)、護(hù)理用的機(jī)器人也越來越多,。日本護(hù)工人員嚴(yán)重不足,,而且資格考試要求高,開發(fā)一些例如幫助老人輪椅搬移的機(jī)器人都會(huì)非常有市場(chǎng)需求,。
護(hù)理型機(jī)器人和生產(chǎn)型機(jī)器人相比有幾個(gè)需要攻克的難題,。第一是成本比較低,產(chǎn)業(yè)型機(jī)器人都是公司來買,,有很大的購(gòu)買力,,而護(hù)理型機(jī)器人的購(gòu)買對(duì)象都是個(gè)人或者養(yǎng)老院這一類比較小的事業(yè)型單位,所以他們的購(gòu)買能力和對(duì)成本的寬容度相對(duì)而言會(huì)嚴(yán)峻很多,所以把成本降下來是護(hù)理型機(jī)器人必須要攻克的問題,;二是它的安全性和穩(wěn)定性要求更高,,畢竟是它來操作人的,安全性要求必須非常高,;三是護(hù)理型機(jī)器人必須便于操作,,相比于工廠里的有專業(yè)人員來對(duì)生產(chǎn)型機(jī)器人進(jìn)行操作,甚至完成編程等工作,,護(hù)理型機(jī)器人由個(gè)人用戶,,如護(hù)理員甚至是老人自己操作,如何更便于操作在技術(shù)方面是必須攻克的問題,。
廣東九江酒廠副總經(jīng)理關(guān)向榮:雖然中國(guó)機(jī)器人普及率不算高,,但不少傳統(tǒng)的中小企業(yè)也越來越希望使用機(jī)器人。由于中國(guó)現(xiàn)今正常的發(fā)展趨勢(shì)都趨向于“小批量多批次”,,那么,,日本的企業(yè)有沒有考慮針對(duì)中國(guó)的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的需求,去深入研究,、開發(fā)更加適合中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)器人產(chǎn)品,,或者說目前有沒有這方面的舉措?
富士原寬:目前日本國(guó)內(nèi)還沒有專門針對(duì)中國(guó)廠商來研發(fā)的機(jī)器人設(shè)備,,對(duì)于目前中國(guó)中小企業(yè)面臨的如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型改革,、提升自動(dòng)化率,日本的中小企業(yè)同樣也面臨“小批量多批次”的問題,。但目前機(jī)器人設(shè)備的主要用戶還主要在汽車行業(yè),,所以更多的產(chǎn)品研發(fā)還是集中在汽車的設(shè)計(jì)等。當(dāng)然,,日后也還是會(huì)更加面向中小企業(yè)的需求進(jìn)行研發(fā),。
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機(jī)器人售后管理與保養(yǎng)
廣東高力集團(tuán)有限公司副總裁梁麗聰:維護(hù)與保養(yǎng)也是構(gòu)成機(jī)器人未來市場(chǎng)的一個(gè)重要競(jìng)爭(zhēng)部分,若維修保養(yǎng)費(fèi)太貴,,日后也很難推廣,,日本機(jī)器人當(dāng)前設(shè)備維修率、維護(hù)率以及成本是怎樣一個(gè)狀況,?未來將會(huì)運(yùn)用什么,,包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的方法,在中國(guó)如何普及機(jī)器人售后服務(wù)和保養(yǎng),?
富士原寬:像豐田,、本田這一類型的用戶,由于他們自己也在做機(jī)器人,,所以保養(yǎng)工作也做得相對(duì)較好,,而普通用戶則需要通過廠商來進(jìn)行維護(hù),,現(xiàn)在各廠商的布點(diǎn)也十分多,他們一方面銷售,,另一方面則是提供售后服務(wù),。
至于維護(hù)成本問題,更多的是簽一個(gè)長(zhǎng)期協(xié)議,,以一個(gè)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格提供給消費(fèi)者,,日后也陸續(xù)跟進(jìn)維護(hù)。要盡量避免由于機(jī)器人發(fā)生故障而導(dǎo)致使用生產(chǎn)線全部停下來的情況,,這樣會(huì)對(duì)雙方帶來巨大的損失?,F(xiàn)在機(jī)器人都通過物聯(lián)網(wǎng),將每天運(yùn)作的數(shù)據(jù)上傳到廠家這邊進(jìn)行監(jiān)控,,會(huì)定期的對(duì)零部件,、潤(rùn)滑油等進(jìn)行更換,來保證一個(gè)比較良好的運(yùn)作狀態(tài),。
廣東金賦信息科技有限公司董事長(zhǎng)兼總裁任泳誼:引入機(jī)器人后,,員工的培養(yǎng)問題接踵而至,需要跟得上設(shè)備提升的要求,。日本在更新?lián)Q代設(shè)備的同時(shí),,是如何做到員工素質(zhì)跟上設(shè)備提升的變化?
富士原寬:以前日本大量導(dǎo)入機(jī)器人的是比較大的企業(yè),,對(duì)員工的培養(yǎng)也會(huì)比較到位,。但其實(shí),機(jī)器人最難的不是操作而是設(shè)定調(diào)試的過程,。在這方面如何進(jìn)行簡(jiǎn)易化,,是很多企業(yè)努力的方向,盡量通過平板電腦的操作,,減少編程,。
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行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、投資區(qū)域選擇
佛山市南方鞋材有限公司董事長(zhǎng)倫永謙:機(jī)器人協(xié)會(huì)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者GIS標(biāo)準(zhǔn),,是企業(yè)自下而上的推動(dòng)多一些還是行業(yè)協(xié)會(huì)自上而下的推動(dòng)多一些?
矢內(nèi)重章:行業(yè)協(xié)會(huì)先收集企業(yè)的聲音,,將信息進(jìn)行整合,,再通過委員會(huì)進(jìn)行探討,最后再定下來,。包括國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定,,也是先通過收集企業(yè)的要求等,向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)進(jìn)行提案,。這也是日本機(jī)器人工業(yè)協(xié)會(huì)存在的價(jià)值,。
佛山市寶索機(jī)械制造有限公司發(fā)展部經(jīng)理彭偉東:日本與德國(guó)工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展方向有什么不同,,或者優(yōu)勢(shì)分別在哪兒?
富士原寬:無論日本還是德國(guó)的機(jī)器人發(fā)展起源都是由汽車行業(yè)培育出來的,,所以大方向上并沒有太大的差異,,但不同在于組裝和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,德國(guó)機(jī)器人的普及率和自動(dòng)化率比日本要高,。歐洲機(jī)器人例如庫(kù)卡等,,他們掌握的主要是大型機(jī)器人技術(shù),而日本機(jī)器人的優(yōu)勢(shì)則在于精密組裝型的機(jī)器人技術(shù),。
南方日?qǐng)?bào)珠三角新聞部主任胡智勇:日本企業(yè)在中國(guó)投資合作的趨勢(shì)好像更加傾向于在江浙,、長(zhǎng)三角一帶,為什么很少選擇在珠三角開展投資合作,?
富士原寬:中國(guó)和日本的機(jī)器人合作方面,,目前在國(guó)家政策層面還沒有相關(guān)戰(zhàn)略上合作的規(guī)定、協(xié)議,。但在國(guó)家級(jí)的協(xié)會(huì)層面現(xiàn)在已有相關(guān)的合作交往,,我?guī)啄昵叭ケ本┱勥^合作,主要通過展會(huì),、企業(yè)交流等形式,。但有一個(gè)現(xiàn)象,現(xiàn)在很多日本企業(yè)先是進(jìn)入到長(zhǎng)三角地區(qū),,而很少落戶到珠三角地區(qū),,原因在于長(zhǎng)三角地區(qū)機(jī)器人上下游產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)比較成熟,做起來會(huì)比較簡(jiǎn)單,。日本企業(yè)很喜歡到上海,,那里的產(chǎn)業(yè)氛圍比較成熟,已經(jīng)形成一個(gè)圈子,。