在正式開展4G業(yè)務的10個月里,，中國聯(lián)通流失了1200萬移動用戶,。如今,，剛剛走馬上任3個月的中國聯(lián)通董事長王曉初啟動了4G+戰(zhàn)略,，把翻身希望放在了技術升級上。

　　12月8日,，中國聯(lián)通在京召開“沃4G+”發(fā)布會,，王曉初表示要“而今邁步從頭越”,。4G+是現(xiàn)有4G網(wǎng)絡的升級版,，可以提供300M速率,，比4G速率至少提升一倍,。

　　在王曉初之前,，中國聯(lián)通很少審視自己的戰(zhàn)略失誤。今年8月的一次媒體溝通會上,，中國聯(lián)通將大量用戶流失歸因于“行業(yè)增速放緩”,、“營銷費用壓降”等政策環(huán)境因素。但在相同的環(huán)境因素下,，電信,、移動的用戶增長明顯優(yōu)于聯(lián)通,。

　　“2014年底巡視組進駐聯(lián)通前后，集團忙著流程改組,，很多權限收歸集團?！币晃宦?lián)通高層告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,，“但凡是需要花錢的營銷、市場,、渠道策略,，集團沒有指示,，省公司領導都不敢決策，很多都被擱置,。但移動、電信卻能夠通過變通把錢投出去,。”

　　在移動,、電信大筆資金投向4G時,，中國聯(lián)通4G部署幾乎停滯。一定程度上,，中國聯(lián)通寄希望通過優(yōu)質的3G網(wǎng)絡抗衡4G,，甚至很多省份主要精力投入在“花錢較少”的寬帶建設上,。

　　今年前三季度,，中國移動總用戶數(shù)為8.23億，凈增1627萬戶,，4G用戶數(shù)達到2.48億，凈增超過1.57億戶,。中國電信總用戶數(shù)為1.94億，凈增872萬戶,。而中國聯(lián)通總用戶為2.87億，凈減1200萬戶,。中國移動4G的用戶數(shù)遠超電信、聯(lián)通之和,。

　　12月8日,，王曉初在發(fā)布會上表示：“加快4G發(fā)展,，跟上行業(yè)步伐,，是中國聯(lián)通實施聚焦戰(zhàn)略最關鍵,、最重要的戰(zhàn)略舉措,。”

　　換崗聯(lián)通之初,，王曉初曾開始籌備與中國電信聯(lián)合發(fā)展4G業(yè)務，合作共建共享4G基站,，以蜀吳聯(lián)盟抗衡移動,。近日，中國聯(lián)通初步制定了《聯(lián)通和電信4G網(wǎng)絡的共享建議》,，提出了包括基站,、機房、傳輸在內的資源,、技術共享路徑，并且兩大集團已啟動籌備成立集團,、省,、市三級專項工作組，保障深度合作工作的開展。這一合作極大緩解了兩大運營商現(xiàn)金流捉襟見肘的窘境,。

　　除了網(wǎng)絡建設改革之外,，中國聯(lián)通還推出了550多億的巨額補貼策略。在12月8日的發(fā)布會上,，中國聯(lián)通宣布，通過“存話費送手機”等補貼政策,，將在2016年面向聯(lián)通用戶推出450億元的補貼總額,。同時，面向渠道商,，聯(lián)通將提供終端酬金與終端合約放號獎勵，2016年全年總額預計為100億元,。此外,，中國聯(lián)通還將面向手機廠商增加戰(zhàn)略機型補貼，補貼標準為10元-30元/臺,，補貼總額10億元-20億元。

　　當前,，國資委明確要求運營商縮減營銷費用,，中國聯(lián)通的重金策略著實需要極大魄力。投入重金之后,，中國聯(lián)通希望可以在2016年銷售1.5億臺終端，其中包括8000萬支持4G+的終端,，以扭轉4G業(yè)務頹勢,。

　　為了提高終端銷售效率,，中國聯(lián)通還改變了延續(xù)已久的定制流程,。此前，手機廠商需要安裝中國聯(lián)通提出的標準生產(chǎn)手機,，但如今提出“個性化”定制方案以及4G手機獨特的眾籌供產(chǎn)銷模式后，中國聯(lián)通將市場決策權力進一步下放給手機廠商,。在最近的兩次眾籌中，中國聯(lián)通分別實現(xiàn)了400萬和500萬的手機銷量,。

　　除了聯(lián)通之外，電信,、移動也均將4G+定為2016年的重點策略。這一次,，三家運營商在同一時間起跑，電信,、聯(lián)通有望縮小與移動的差距。