互聯(lián)網(wǎng)蓬勃興起,，讓不少傳統(tǒng)行業(yè)黯然失色,。新趨勢下,，傳統(tǒng)制造業(yè)紛紛尋求轉(zhuǎn)型，“互聯(lián)網(wǎng)＋”應(yīng)運而生,。這一步走對了嗎,，未來將走向何方？

　　17日在烏鎮(zhèn)舉行的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會“互聯(lián)網(wǎng)＋”論壇——“智能制造與轉(zhuǎn)型升級”,，就帶來了業(yè)界的這一聚焦點,。制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的新歷程，為政企研共同關(guān)注,。這從此次與會嘉賓就能看出一二,。世界互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人,、國際互聯(lián)網(wǎng)名人堂入選者羅伯特·卡恩,，發(fā)出德國第一封電子郵件、并協(xié)助發(fā)出中國第一封電子郵件的德國互聯(lián)網(wǎng)之父維納·措恩教授,，微軟全球資深副總裁,、大中華區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官賀樂賦等海外人士，海爾集團董事局主席張瑞敏,、SAP高級副總裁李瑞成,、西門子高級副總裁王海濱,、三一集團高級副總裁賀東東、濰柴動力首席信息官曹志月,、中控科技副總裁施一明等企業(yè)界大佬,，以及中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會理事長鄔賀銓院士、中國信息通信研究院院長曹淑敏等專家和國家發(fā)改委,、工信部及我省政府官員,，為“智能制造”來了一場頭腦風(fēng)暴，試圖探索出一條新路,。

　　此前,，麥肯錫咨詢公司調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，2013年中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟規(guī)模占GDP的比重達4.4%,，略高出美國的4.3%,。據(jù)此預(yù)測，至2025年中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟規(guī)模在GDP占比將達到7%至22%,。鄔賀銓大會期間接受記者專訪時曾特別提出這一比較數(shù)據(jù),，并據(jù)此認為，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在中國正當(dāng)其時,。而智能制造正是當(dāng)前的重要方向,。

　　抓住下一個風(fēng)口

　　互聯(lián)網(wǎng)雖然早已為人們所熟知，但在業(yè)界看來,，還有必要冷靜給出定義,。張瑞敏認為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不僅僅是有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的企業(yè),，還應(yīng)當(dāng)是能夠融入互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),。企業(yè)可充分利用互聯(lián)網(wǎng)的各種資源，和互聯(lián)網(wǎng)一起成長,。當(dāng)下所說的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,，是指從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，與用戶零距離,。他以海爾探索的“人單合一”來解釋這一轉(zhuǎn)變,，以及在這種轉(zhuǎn)變中，顧客和用戶,、員工和用戶,、互聯(lián)工廠和用戶關(guān)系所發(fā)生的重大變化。

　　從大佬們的講話中可以發(fā)現(xiàn),，海爾的白色家電從電器變成網(wǎng)器,、吉利的車聯(lián)網(wǎng)讓汽車智能升級，三一、濰柴的柔性生產(chǎn),、協(xié)同制造在改變生產(chǎn)流程,，而SAP、中控則盡快適應(yīng)和抓住互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型將帶來的重要機遇,。他們幾乎都在朝著同一方向前進,。

　　智能制造轉(zhuǎn)型，是中國制造2025的方向嗎,？曹淑敏說,，“互聯(lián)網(wǎng)＋”、“中國制造2025”的本質(zhì)是一致的,，兩化融合是主線,，智能制造是主攻方向。

　　這與德國工業(yè)4.0的目標(biāo)基本一致,。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將是智能制造重要的實現(xiàn)途徑,。過去的工業(yè)是單向的，要把它變成一個可反饋的雙向的閉環(huán),，以實現(xiàn)智能化,。她認為，現(xiàn)在國內(nèi)各種條件參差不齊,，質(zhì)量不夠高,、效率較低、創(chuàng)新能力弱等都是短板,，亟須補齊,。

　　有了互聯(lián)網(wǎng)這個風(fēng)口，豬也能飛起來,。那么未來會如何,？賀東東在介紹三一轉(zhuǎn)型的實踐后說，預(yù)計連上互聯(lián)網(wǎng)的人到2020年會達到50億,，連入物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備終端會呈幾何級增長,。為此他說，下一個風(fēng)口一定來自智能制造,。

　　從智能走向智慧從智能走向智慧

　　鄔賀銓在接受記者專訪時,，特別提到國內(nèi)的消費互聯(lián)網(wǎng)正在向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，這意味著互聯(lián)網(wǎng)與生產(chǎn)制造過程的結(jié)合今后將更加緊密,。

　　身為德國最大的軟件企業(yè),，SAP已成為許多企業(yè)提升自動化水平的選擇。李瑞成認為,，未來將有五大趨勢,，包括萬物互聯(lián)、大型計算機和云計算的應(yīng)用以及更智能和更安全等,。觀察到用戶正在發(fā)生的變化,，SAP也在從ERP向多方面轉(zhuǎn)型。

　　作為TCP/IP協(xié)議的設(shè)計者,，卡恩今天在會上特別提到了他正在組織的DONA技術(shù)與推廣活動,。他在接受記者采訪時認為，這種新的標(biāo)準(zhǔn)框架的應(yīng)用,，將會為全世界的工廠帶來巨大變化,。

　　DONA基金會工作人員解釋，這個變化可以用TCP/IP標(biāo)準(zhǔn)對互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的影響來比喻,。事實上,，在出版、食品追溯體系方面,，這一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已有了大量應(yīng)用,。如有中國企業(yè)參與，他們一定歡迎,。

　　施一明顯然也注意到這種標(biāo)準(zhǔn)可能帶來的變化,。中控這樣的智能制造方案解決商也希望參與到標(biāo)準(zhǔn)中來。他在接受記者采訪時認為,，傳統(tǒng)制造企業(yè)如果滿足于現(xiàn)狀,，不提升智能水平，將陷入惡性循環(huán),。企業(yè)實力不同,，選擇轉(zhuǎn)型的路徑不同，可循序漸進實現(xiàn)智能制造,，不妨從半自動化到自動化,，再轉(zhuǎn)向信息化，實現(xiàn)智慧化,。他認為,，不少企業(yè)在智能制造上有了較大的進展，還可以智慧化邁進,，這指的是生產(chǎn)流程的動態(tài)調(diào)整更為智能,。

　　國內(nèi)的機器人產(chǎn)業(yè)也將受益匪淺。施一明認為,，國內(nèi)有條件的企業(yè)進口國外機器人等大型自動設(shè)備的重要原因之一是,，國內(nèi)裝備產(chǎn)業(yè)還有待進一步發(fā)展。從國際水平看,，機器人四大家族已占據(jù)要地,，國內(nèi)企業(yè)相較之下有一定落差,，要在機器人產(chǎn)業(yè)鏈上形成合力。但與此同時,，在智慧制造方面,，比如視覺識別、感知環(huán)境等,，國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)的差距相對較小,，經(jīng)過幾年努力有望趕上。包括中控在內(nèi)的一些浙江企業(yè)在這方面已有所涉足,。

　　就像互聯(lián)網(wǎng)讓國內(nèi)外企業(yè)站在同一起跑線上一樣,，如果能在智慧制造上加快發(fā)展，中國制造必將大為改觀,。正如張瑞敏所說,，只要找對路就不怕遠。