中國聯(lián)通最新披露的2015年12月業(yè)務數(shù)據(jù)顯示，其已連續(xù)11個月流失用戶,，總用戶數(shù)降至2.87億,，平均月減26萬,，經(jīng)營業(yè)績也在走低,。
值得注意的是,，在中國聯(lián)通各項指數(shù)表現(xiàn)薄弱的同時,，卻有一項指標“成績傲人”。近日,，中國聯(lián)通監(jiān)管事務部周仁杰公開表示,，截至目前，中國聯(lián)通的移動轉(zhuǎn)售用戶數(shù)已達1800萬,，市場占有率在90%左右,，成為三大運營商中發(fā)展用戶數(shù)最多的一家；中國聯(lián)通已投入5000萬碼號資源,，是對移動轉(zhuǎn)售支持力度最大的基礎電信服務商,。
不難看出，在眾多人認為運營商和移動轉(zhuǎn)售企業(yè)是競爭關(guān)系的時候,，聯(lián)通卻把轉(zhuǎn)售業(yè)務看成聯(lián)通重新定位,、重新聚焦戰(zhàn)略實施的重要渠道。
不過,，也有業(yè)內(nèi)人士認為聯(lián)通把移動轉(zhuǎn)售業(yè)務視為重要的戰(zhàn)略布局“并不可取”,。飛象網(wǎng)CEO項立剛向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，虛擬運營商的市場空間不夠大,，而且許多電信詐騙都使用了170號段號碼,，品牌形象已經(jīng)做壞了，不利于移動轉(zhuǎn)售業(yè)務的健康發(fā)展,。
持續(xù)11個月流失用戶
記者梳理中國聯(lián)通2015年發(fā)布的每月數(shù)據(jù)公告發(fā)現(xiàn),，截至2015年1月31日，中國聯(lián)通移動用戶數(shù)為2.99億戶,，當月增加用戶數(shù)8.3萬戶,，然而至2015年12月31日，中國聯(lián)通移動用戶數(shù)僅剩2.87億戶,，全年流失約1200萬戶,，并連續(xù)11個月用戶流失。
對于用戶數(shù)的連降,，中國聯(lián)通此前解釋稱,，一方面是FDD牌照獲得較晚，導致用戶持續(xù)下降,；另一方面是之前整治黑卡,、實名制以及營銷費用上升等因素也制約了其用戶數(shù)的增長。
而在業(yè)內(nèi)人士看來,，這其中還有更多其他原因,。項立剛向記者表示,，中國聯(lián)通從3G到4G轉(zhuǎn)換積極性不高，直到中國電信董事長與中國聯(lián)通董事長交叉調(diào)任之后,，中國聯(lián)通才加大了對4G的布局力度,，但原聯(lián)通3G的用戶已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)移到了移動4G。
“在3G時代,，聯(lián)通獲得的WCDMA牌照,，是全球最成熟的3G標準，相比TD-SCDMA牌照,，電信得到CDMA2000牌照,，聯(lián)通具備更多優(yōu)勢?！比诤暇W(wǎng)主編,、三網(wǎng)融合專家吳純勇向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，聯(lián)通的用戶不斷流失,，這值得聯(lián)通內(nèi)部反思,。
數(shù)據(jù)顯示，中國聯(lián)通2015年前三季度營收和凈利潤分別為2119億元,、26.9億元,，也分別下降3.34% 、23.13%,。
移動轉(zhuǎn)售是出路,？
值得一提的是，在各項指標均呈現(xiàn)下滑態(tài)勢之時,，誰都沒想到,，備受爭議的移動轉(zhuǎn)售成了中國聯(lián)通業(yè)績增長的新希望。
自從2013年工信部向11家民營企業(yè)頒發(fā)首批移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務試點運營資格,，截至2015年12月底,，共有42家企業(yè)獲得試點批文，其中39家正式放號,。虛擬運營商試點兩年時間,。最新公布的數(shù)據(jù)顯示，移動轉(zhuǎn)售用戶已經(jīng)突破2050萬,。中國聯(lián)通成為三大運營商中最為積極的一家,，也是目前發(fā)展用戶數(shù)最多的運營商。
中國聯(lián)通在2016年1月底的移動轉(zhuǎn)售政策發(fā)布及業(yè)務推進會上,，公布了虛擬運營試點兩周年的成績,。數(shù)據(jù)顯示，中國聯(lián)通虛擬運營用戶近1800萬,，市場占有率約90%,。
據(jù)悉,，中國聯(lián)通已投入5000萬碼號資源，是對移動轉(zhuǎn)售支持力度最大的基礎電信服務商,。與此同時,，中國聯(lián)通還在會上發(fā)布了新的轉(zhuǎn)售業(yè)務政策，提出將試點推出模組套餐轉(zhuǎn)售模式,。
中國聯(lián)通副總經(jīng)理熊昱表示,，虛擬運營已納入中國聯(lián)通的聚焦戰(zhàn)略,，將在戰(zhàn)略布局,、資源配置等方面加大投入。
對此,，不少業(yè)內(nèi)人士認為這并非是最好的選擇,。“想要通過移動轉(zhuǎn)售來增加自身用戶數(shù),，這顯然不是好辦法,。”吳純勇向記者稱,，“目前的虛擬運營商大多都有自己的主營業(yè)務,，如京東、蘇寧,、蝸牛等,，與渠道商不同，他們并沒有更多精力來認真做通信業(yè)務,，也不會想靠這個賺錢,。”
項立剛亦認為,，虛擬運營商并不具有很好的發(fā)展前景,，聯(lián)通首先要做的還是應把4G做好，把網(wǎng)絡做好,，把服務做好,。
吳純勇則建議，在錯失了4G后,，聯(lián)通更應該花更多精力圍繞5G做技術(shù)布局,，同時應更多地立足自身做更多的業(yè)務創(chuàng)新，而不是把希望寄托給虛擬運營商,。