幾乎每個家庭的抽屜里都會有好多個手機(jī)充電器,，充電接口的形狀也各不相同,，有24針,、20針,、迷你 USB,、Micro USB,、iPhone用c-type等各式各樣,。為什么小小的一個手機(jī)充電器結(jié)構(gòu)都沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)呢,？不僅是充電器,，盛極一時的網(wǎng)絡(luò)建筑 (Cyber Apartment)、智能住宅等概念,，也如匆匆過客,，沒有留下一片云彩。相比當(dāng)時的技術(shù)水平,，這些概念和技術(shù)或許因為是出現(xiàn)得過早,，導(dǎo)致了曇花一現(xiàn),；但產(chǎn)品間的互換、互通性能差,，才是其真正衰敗的原因,。

　　回顧一下2002年的一篇新聞報道：“家電、冷暖設(shè)備,、玄關(guān)門,，甚至是窗簾等需要手動控制的物品，今后將可以通過互聯(lián)網(wǎng)以及收集進(jìn)行控制和預(yù)約操作,。如果實(shí)現(xiàn)了家庭網(wǎng)絡(luò),，將可以連接室內(nèi)和室外的環(huán)境……家庭網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還存在著一些技術(shù)難點(diǎn)，因為還沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù),，可以實(shí)現(xiàn)各個不同設(shè)備間的數(shù)據(jù)交換和處理,。未來的市場潛力非常大，企業(yè)間的標(biāo)準(zhǔn)之爭將進(jìn)入白熱化階段,。預(yù)計還需要1至2年的時間,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的形成”。

　　現(xiàn)在的智能家庭概念與14年前所定義的功能和范圍并無多少區(qū)別,，但至今還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),。究其原因，是因為眾多廠商和機(jī)構(gòu)的意見無法得到統(tǒng)一,，也非常耗時耗力,。所謂標(biāo)準(zhǔn)，就是一個可以讓不同廠商,、不同型號的設(shè)備間實(shí)現(xiàn)信息交換的互換性(Interoper-ability)功能,。家庭網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，不同公司的產(chǎn)品無法做到相互兼容和使用,。即便是一家公司的產(chǎn)品,，因為型號和版本的不同，也會導(dǎo)致無法使用的局面,，令消費(fèi)者很是失望,。物聯(lián)網(wǎng)看似也逃脫不掉一樣的宿命。

　　CES展上發(fā)表過主題演講的未來學(xué)者Jeremy Rifkin指出,，“物聯(lián)網(wǎng)具有無窮無盡的可能性,，但最大的障礙來自于平臺的互換性差，以及企業(yè)間的合作也寥寥無幾,?！比请娮拥腨OON Boo-keun社長也表示，“沒有合作，就沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，也就談不上物聯(lián)網(wǎng)的未來”,，強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品之間的互換性,。雖然有國際標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)體和企業(yè)在努力促成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)方案,，但涉及到諸多利害關(guān)系人以及誰將爭奪主導(dǎo)權(quán)等問題，將使得標(biāo)準(zhǔn)化工作步履蹣跚,。因為標(biāo)準(zhǔn)不再是針對產(chǎn)品規(guī)格的協(xié)商,，而是可以作為占領(lǐng)市場制高點(diǎn)的有效工具。自家公司的技術(shù)如果被采納為標(biāo)準(zhǔn),，除了技術(shù)使用費(fèi)的收取,，還有利于實(shí)現(xiàn)市場。反之,，如果沒有被采納為標(biāo)準(zhǔn),，技術(shù)再好也不得不面臨被遺忘的窘境。

　　僅一枚手機(jī)攝像頭就包括了MPEG4,、地面波DMB,、LTE等劫后重生的各種視頻標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)。據(jù)英特爾的統(tǒng)計,，智能手機(jī)售價中的30%是用來支付技術(shù)專利費(fèi),，意味著一部售價400美元的智能手機(jī)中，120美元是技術(shù)使用費(fèi),。通過收取LTE,、CDMA等通信標(biāo)準(zhǔn)專利使用費(fèi)獲取高額利潤的高通在2014年一年就實(shí)現(xiàn)了79億6000萬美元收入，其中僅在韓國就吸走了20億美元,。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)往往與專利共生,，是名副其實(shí)的無硝煙的戰(zhàn)場。

　　物聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)目前有三大陣營進(jìn)行角逐,，分別是高通主導(dǎo)的Allseen Alliance,、英特爾為主的OIC (Open Interconnect Consor-tium)，以及谷歌陣營的 Thread Group等,。最早成立的Allseen Al-liance聯(lián)盟,，是2013年由高通、Lin-ux Foundation,、思科(Cisco),、微軟等發(fā)起，迄今已有180多家聯(lián)盟企業(yè),。使用該聯(lián)盟制定的AllJoyn標(biāo)準(zhǔn)技術(shù),，可以讓不同操作系統(tǒng)和不同品牌終端間相互兼容，可以說是最接近商用化的標(biāo)準(zhǔn)。

　　緊隨其后的勢力是2014年由英特爾,、三星電子,、Broadcom等公司聯(lián)合成立的OIC組織，作為Allseen Alliance的競爭對手,，OIC雖然起步較晚,，但是已經(jīng)擁有了思科、惠普等90多家會員,，迅速擴(kuò)大其組織規(guī)模,。OIC給所有人提供可以無償使用的開源代碼IoTivity以及標(biāo)準(zhǔn)，積極拓展物聯(lián)網(wǎng)市場,。

　　第三大勢力是谷歌以32億美元收購的Nest主導(dǎo)的Thread組織,。該組織包括了三星電子、ARM,、飛思卡爾等160多家企業(yè),，并且在會員公司的產(chǎn)品上使用了組織保有的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)。該標(biāo)準(zhǔn)使用新的IP無線通信網(wǎng)絡(luò),，可以降低安全風(fēng)險和能耗,，并借此擴(kuò)大其在智能家庭領(lǐng)域的份額。

　　另外,，由亞洲,、美國、歐洲等地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)體聯(lián)合設(shè)立的oneM2M團(tuán)體是物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的國際標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu),。該機(jī)構(gòu)的目標(biāo)是將智能家庭,、智能汽車等不受應(yīng)用領(lǐng)域的局限性，建立可以相互兼容的平臺,。目前有三星電子,、LG電子、思科,、IBM等220多家企業(yè)和各國的研究機(jī)構(gòu)參與,，為世界最大規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)體。

　　整個物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)的狀況有所復(fù)雜,。像三星電子,、思科等，同時參加三個以上的標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)體,；蘋果則之置于高閣,，不參加任何團(tuán)體，顯然一副光桿司令的樣子,。最近OIC創(chuàng)始成員之一的Broadcom宣布退出該組織,；而Allseen Alliance的盟主，高通則加入了Thread組織。相互間的戰(zhàn)略以及理解上的差異,，使得合縱連橫的局面不斷上演,，實(shí)則意味著一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)還尚需時日。后面很長一段時間內(nèi),，將會出現(xiàn)多種標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)會共生共存的局面,，但都一致認(rèn)為總將出現(xiàn)一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。只不過各個陣營都堅持自己的標(biāo)準(zhǔn)被采納才可以接受的原則,，導(dǎo)致這個趨勢進(jìn)展遲緩,。實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的成功,，一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)固然重要,，但目前這種各自為政、多種標(biāo)準(zhǔn)共生的局面看似不方便,，實(shí)則也是一個可以接受的局面,。真正阻礙物聯(lián)網(wǎng)商用化的最大障礙是物聯(lián)網(wǎng)的安全(Security)，它可以導(dǎo)致個人隱私泄露,，甚至可以威脅個人的生命,。