中國電信的領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)補(bǔ)齊，中國聯(lián)通的領(lǐng)導(dǎo)班子也調(diào)整完成,，兩家公司的“合并”傳聞好像也不再是媒體熱門,，三家電信運(yùn)營商終于可以坐下來好好研究一下如何競(jìng)爭(zhēng)了？

　　根據(jù)中國聯(lián)通的2016年一季度盈利預(yù)警,，雖然今年一季度公司權(quán)益持有者應(yīng)占盈利4.8億元,，較去年同期下降約85%但2016年一季度移動(dòng)出賬用戶預(yù)計(jì)凈增約661萬戶，將扭轉(zhuǎn)移動(dòng)用戶自2015年2月至今年3月連續(xù)11個(gè)月下降的勢(shì)頭,。這些數(shù)據(jù)都表明,，中國聯(lián)通已經(jīng)度過了最困難時(shí)期,。同期，一季度中國移動(dòng)營收1775億元,，同比增8.7%,，中國移動(dòng)用戶總數(shù)達(dá)到8.34億戶,，4G用戶凈增6423萬戶,，總用戶數(shù)達(dá)到3.77億戶，繼續(xù)保持穩(wěn)定增長,。

　　對(duì)于中國移動(dòng)來說,，隨著中國聯(lián)通與中國電信的各種合作的推進(jìn)，被“斗地主”已經(jīng)成為定局,，能否抵擋住兩家的聯(lián)合攻擊,，中國移動(dòng)確實(shí)需要認(rèn)真對(duì)待了。

　　當(dāng)然,，以現(xiàn)在中國聯(lián)通和中國電信的實(shí)力,，雖然兩家的合作可以提升整體實(shí)力，但要想搬掉中國移動(dòng)這棵大樹,，幾乎還是不可能完成的任務(wù),。

　　因?yàn)橹袊苿?dòng)在4G上的“笨鳥先飛”，在中國聯(lián)通與中國電信還在行注目禮的時(shí)候,，中國移動(dòng)已經(jīng)絕塵而去,，大量的2G/3G用戶大面積的轉(zhuǎn)移到4G，從而成為了新的忠誠用戶,。中國聯(lián)通與中國電信苦苦盼來的FDD LTE 好像也并沒有給市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力帶來多大的提升,，老百姓并不關(guān)注是TDD還是FDD，快就是硬道理,。

　　中國移動(dòng)在一年多的時(shí)間內(nèi)就徹底扭轉(zhuǎn)了此前3G網(wǎng)速慢的口碑,，至少現(xiàn)在已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上和聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量打平，這個(gè)已經(jīng)在多項(xiàng)獨(dú)立調(diào)查中得到了驗(yàn)證,，中國聯(lián)通和中國電信寄希望于從中國移動(dòng)那里搶奪客戶的可能性已經(jīng)大大降低,，即便兩個(gè)聯(lián)合，也不可能在網(wǎng)絡(luò)上取得壓倒性優(yōu)勢(shì),。

　　中國聯(lián)通已經(jīng)改變了此前對(duì)于高速3G就是4G的宣傳,，堅(jiān)定在走在了4G+的軌道上，而此前數(shù)年形成的中國聯(lián)通3G網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量好的口碑還在,，特別是那些IPHONE合約用戶都在還,，中國聯(lián)通只要能夠留住老用戶，依然可以穩(wěn)定住用戶群體,，進(jìn)而成功的坐穩(wěn)市場(chǎng),。

　　在終端方面,，三家運(yùn)營商的定制機(jī)已經(jīng)不再是市場(chǎng)的主流，全網(wǎng)通的流行讓三家電信運(yùn)營商站在了同一條起跑線上,，4G時(shí)代的終端銷售開始回歸2G舊例,，規(guī)模優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)帶來的競(jìng)爭(zhēng)能力讓中國移動(dòng)可以輕松獲得市場(chǎng)占先,。中國聯(lián)通和中國電信如果不能在南北方渠道方面進(jìn)行更密切的合作與整合,，將難以抵擋住中國移動(dòng)的渠道沖擊。

　　不僅僅是著眼現(xiàn)在,，中國移動(dòng)在應(yīng)用和業(yè)務(wù)上的發(fā)展步伐也快于中國電信,，更是中國聯(lián)通難以比擬。咪咕公司的成立和市場(chǎng)化運(yùn)營的推進(jìn),，未來將成為新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),，也會(huì)給中國移動(dòng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來更大的資源優(yōu)勢(shì)。

　　在這方面,，中國聯(lián)通要想有所作為,，就需要充分發(fā)揮與中國電信的合作優(yōu)勢(shì)，大力加強(qiáng)與國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司的新合作,，利用這些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的力量,，以更開放的心態(tài)和合作生態(tài)成就業(yè)務(wù)應(yīng)用方面的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　中國移動(dòng)不僅將4G用戶牢牢控制在手中,，也順勢(shì)將光纖寬帶發(fā)展變成了戰(zhàn)略業(yè)務(wù),，成功沖入到了中國電信和中國聯(lián)通的后院，這個(gè)比當(dāng)年中國移動(dòng)開展無線座機(jī)業(yè)務(wù)帶來的沖擊要大得多,。更重要的是,，當(dāng)年中國移動(dòng)推無線座機(jī)主要還是處于攪局和為3G用戶發(fā)展充門面的戰(zhàn)略需要，現(xiàn)在,，中國移動(dòng)的光纖寬帶戰(zhàn)略卻是地地道道的來勢(shì)洶洶,。

　　當(dāng)然，中國移動(dòng)即便有了大量的光纖寬帶用戶,，也不能說對(duì)中國電信和中國聯(lián)通構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅,，兩家公司在固定網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)勢(shì)仍無人可敵。只是,，這次對(duì)于寬帶的爭(zhēng)奪,，并非只是移動(dòng)一家，廣電網(wǎng)絡(luò)在寬帶上的發(fā)力已經(jīng)是板上釘釘,，民營寬帶商也蓄勢(shì)待發(fā),，中國聯(lián)通與中國電信已經(jīng)很難再依靠出口或IDC上的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)壟斷，中國移動(dòng)的借勢(shì)發(fā)展正當(dāng)其時(shí)。

　　我們看到,，中國聯(lián)通和中國電信正在進(jìn)行多方面的合作,，這種合作還沒有發(fā)生化合作用，甚至仍然沒有實(shí)現(xiàn)1+1大于2的期待,，相反,，中國移動(dòng)的內(nèi)部整合卻更快，一正一反,，差距還在拉大,。

　　因此，僅僅依靠目前兩家公司的合作還不足以形成更均衡的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，除非中國電信和中國聯(lián)通再進(jìn)行更緊密的合作,，將融合能力充分發(fā)揮出來，才可以與中國移動(dòng)形成更平衡的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。