眨眼間2016年已經(jīng)過了一半，高考和中考都已經(jīng)結(jié)束,，大四的畢業(yè)生也在6月最后一天搬出了校園,。回顧過去半年,，似乎發(fā)生了不少熱點(diǎn)事件，如谷歌AlphaGo大戰(zhàn)圍棋九段李世石、快播CEO王欣庭審和百度醫(yī)療推廣事件等等,。同時(shí)，手機(jī)行業(yè)在過去半年也是精彩紛呈,，悲喜交加,。接下來，我們便來聊聊過去半年期間,，手機(jī)行業(yè)發(fā)生了哪些讓人意想不到的變化,。

　　眨眼2016年過半！手機(jī)行業(yè)有哪些意想不到的變化,？

　　供應(yīng)鏈：四核成“回馬槍”,、聯(lián)發(fā)科逆襲、AMOLED成新寵

　　對于手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上游供應(yīng)商來說,，實(shí)際動蕩較大的是在2015年,。因?yàn)橹悄苁謾C(jī)市場在早幾年快速增長后已經(jīng)進(jìn)入了存量市場，所以產(chǎn)能過剩的手機(jī)供應(yīng)鏈便隨即進(jìn)入市場清洗階段,，大量的供應(yīng)商紛紛宣告破產(chǎn)倒閉,。不過，對于具有設(shè)計(jì)和制造能力的ODM廠商,，則憑借了去年火熱的千元機(jī)市場茁壯成長,。當(dāng)然,，今年仍然會有很多供應(yīng)商面臨倒閉困境。

　　在此,，小編就不再過多地佐證手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈從篷勃發(fā)展到開始洗牌的變化,。而是聊聊我們經(jīng)常接觸到的處理芯片和屏幕等部分供應(yīng)商的變化。

　　高通“回馬槍”推四核旗艦芯片

　　說高通是手機(jī)處理芯片行業(yè)的霸主,，我想應(yīng)該沒有人反駁,。高通的芯片也占了絕大部分的市場份額，甚至可以說是廠商為數(shù)不多的選擇,。在年初時(shí),，便有扎堆的廠商排隊(duì)等高通驍龍820來推出自家的旗艦機(jī)型。實(shí)際上,，由于的高通驍龍810存在過熱問題,，因此高通驍龍820更加備受關(guān)注，而廠商也極需新芯片發(fā)布旗艦產(chǎn)品,。

　　意想不到的是八核處理芯片已經(jīng)隨處可見,，而高通驍龍820最后采用了四核心的架構(gòu)。然而,，高通驍龍820回歸四核架構(gòu)的底氣源于其采用了Kryo自主架構(gòu)核心,，單核性能遠(yuǎn)比公版A72高。相對于狂飆核心,，高通顯然更看重單核性能的挖掘,。畢竟在實(shí)際體驗(yàn)中，單核性能的表現(xiàn)比多核性能來得更重要,，而高通驍龍820的多核性能也有著不錯的表現(xiàn)。

　　由此可以看出,，以高通為代表的芯片廠商已經(jīng)對處理器核心的追求回歸到理性思考,。不過，有點(diǎn)尷尬的是,，高通需要考慮該如何通過傳播讓大眾接受四核不一定比八核甚至十核差,。

　　聯(lián)發(fā)科成為手機(jī)廠商的新寵兒

　　從所周知，高通最大的優(yōu)勢在于基帶,，而早前大多數(shù)全網(wǎng)通手機(jī)使用的都是高通的方案,。然而，聯(lián)發(fā)科在去年年初卻打破了此局面,，通過威睿的相關(guān)專利授權(quán),，推出MT6753和MT6735兩款支持全網(wǎng)通網(wǎng)絡(luò)制式的Soc。因?yàn)槁?lián)發(fā)科的全網(wǎng)通解決方案性價(jià)比更高,，所以受到了手機(jī)廠商的追捧,，去年大多數(shù)的千元機(jī)都采用MT6753或MT6735處理芯片,。

　　然而，繼低端千元機(jī)市場逆襲之后,，聯(lián)發(fā)科今年的中高端定位的Soc也有著不錯的表現(xiàn),，今年推出的Helio P10以及首款10核處理器Helio X20均受到了熱捧。目前,，在799至1099元價(jià)位段,，已經(jīng)有包括360手機(jī)N4和樂2等多款機(jī)型，而定位相近的高通驍龍650則僅有紅米note 3,。此外,，甚至在中高端機(jī)型中也能頻繁看到聯(lián)發(fā)科的身影，如搭載MT6755的OPPO R9,，以及搭載Helio X25的樂2 Pro和魅族Pro 6,。

　　由此看來，聯(lián)發(fā)科的芯片普及集成CDMA后,，成功地?fù)屨剂瞬簧僭緦儆诟咄ǖ氖袌龇蓊~,。目前，無論是低端定位的千元機(jī)還是中高端機(jī)型,，廠商都越來越樂意使用聯(lián)發(fā)科的芯片,。

　　AMOLED屏幕受到廠商集體推崇

　　AMOLED屏幕的好與壞可以簡單地歸結(jié)為鮮艷的顯示色彩，有人喜歡此特點(diǎn),，也有人討厭,。然而，由于AMOLED屏幕具有更薄,、更省電和可塑性強(qiáng)等特點(diǎn),，更符合手機(jī)的輕薄設(shè)計(jì)和強(qiáng)續(xù)航需求，所以目前越來越多廠商傾向選擇AMOLED屏幕,。今年上半年發(fā)布的新機(jī)中,，便有不少機(jī)型使用了AMOLED屏幕。

　　最近還有來自臺灣產(chǎn)業(yè)鏈的消息稱,，三星目前正在加大AMOLED屏幕的產(chǎn)能,，因?yàn)檫@種材質(zhì)屏幕越來越受到手機(jī)廠商的青睞。此外,，傳聞稱蘋果也將在明年使用AMOLED屏幕,，這極有可能引起其它手機(jī)廠商紛紛使用AMOLED屏幕，而LCD最終成為邊緣化產(chǎn)品,。

　　手機(jī)廠商：諾基亞微軟相忘江湖,、老牌廠商依然尷尬、酷派改姓賈

　　諾基亞和微軟終于離婚了

　　諾基亞和微軟,，曾經(jīng)代表了一個(gè)最輝煌的時(shí)代,。一個(gè)連續(xù)14年統(tǒng)治了地球人的口袋,，另一個(gè)至今仍占有90%的桌面PC份額。2011年,，諾基亞和微軟達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,，開始了一段令人羨慕的蜜月期，然而事實(shí)證明,，負(fù)負(fù)可以得正,，但正正卻未必得正。

　　2016年5月18日,，諾基亞在同一天確認(rèn)了將智能手機(jī)業(yè)務(wù)授權(quán)和將功能機(jī)業(yè)務(wù)出售的消息,，不曾到來的七年之癢，這兩大巨頭終于在婚姻的第六個(gè)年頭宣告了完全的破裂,。很多人滿心期待地以為諾基亞將會攜手Android王者歸來,，但事實(shí)上，對于諾基亞而言,，手機(jī)已經(jīng)成為過去式,，除了通信業(yè)務(wù)之外，這位曾經(jīng)的芬蘭手機(jī)巨人已經(jīng)開始進(jìn)軍數(shù)字醫(yī)療和虛擬現(xiàn)實(shí)市場了,。

　　另一方面,，對于微軟而言，這個(gè)統(tǒng)治了桌面PC 90%以上的巨人卻在移動市場上輸?shù)囊粩⊥康?。隨著智能終端的普及,，在云計(jì)算的理念下用戶僅需要一個(gè)瀏覽器界面就能接入網(wǎng)絡(luò)，移動領(lǐng)域在未來的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中越來越重要,，反觀桌面操作系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)終端的地位則逐漸被動搖,，如果微軟不能擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)，那么Windows和Office這兩大核心業(yè)務(wù)將會成為微軟的阿喀琉斯之踵,。

　　所幸的是,，微軟在納德拉的領(lǐng)導(dǎo)下走出了轉(zhuǎn)型的第一步，至于軟粉們關(guān)心的Windows 10 Mobile手機(jī)未來如何,，誰知道呢？

　　老牌廠商依舊尷尬

　　“不在沉默中爆發(fā),，就在沉默中滅亡,。”這句話是對一些老牌手機(jī)廠商的最真實(shí)寫照,。

　　五年前,，正是塞班王朝倒塌，巨人諾基亞衰落的那一年,，臺灣宏達(dá)電（HTC）市值暴增至335億美元,，一舉超越諾基亞成為僅次于蘋果的第二大手機(jī)廠商,，然而，在短短的兩年之內(nèi),，HTC遭遇多重變故,，出貨量最大的北美市場遭到蘋果、三星狙擊,，率先失守,，而大陸市場由于介入太晚，無法與當(dāng)時(shí)如日中天的小米相競爭,，至此,，曾經(jīng)的輝煌已經(jīng)蕩然無存。

　　另一個(gè)例子是索尼,。索尼這兩個(gè)字,，或者說“SONY”這四個(gè)英文字母，已經(jīng)到了能讓人“一見其名便高潮”的程度,，然而,，索尼移動的卻在虧損的泥潭中越陷越深。

　　時(shí)間撥回五年前,，同樣是諾基亞衰落的那一年,，iPhone 4s發(fā)布后不久，索尼做了一件所有媒體都不看好的事：收購愛立信,，業(yè)界認(rèn)為索尼已經(jīng)錯失了智能手機(jī)崛起的機(jī)會,，不過，五個(gè)月后一款以“SONY”為名的LT26i打了所有媒體的臉,，一年后的L36h甚至在上市40天后收獲了460萬臺的好成績——然而,，故事也就到此為止了。被寄予厚望的One Sony手機(jī)“Xperia Z L39h”（Z1）由于產(chǎn)品上的各種問題,，成為了索尼移動噩夢的開始,。

　　智能手機(jī)行業(yè)翻天覆地的這幾年，包括HTC,、索尼,、Moto在內(nèi)的許多老牌廠商集體迷失，沉睡在舊夢中,。缺乏創(chuàng)新和策略的保守,，已經(jīng)讓他們?nèi)笔ь嵏策@個(gè)市場的能力，那么就只能被顛覆,。

　　酷派改姓賈了

　　現(xiàn)在提起“中華酷聯(lián)”四個(gè)字,，多有一種諷刺的味道。曾幾何時(shí)，作為國內(nèi)四大手機(jī)廠商之一的酷派,，在3G智能手機(jī)市場爆發(fā)的那幾年,，憑借低價(jià)多款和捆綁運(yùn)營商的策略實(shí)現(xiàn)了爆炸式的增長。甚至在2013年,，酷派以9.1%的占有率穩(wěn)居國內(nèi)手機(jī)市場第三,。

　　然而，隨著運(yùn)營商停止終端補(bǔ)貼,，對于銷量和出貨能力過度依賴運(yùn)營商渠道,、補(bǔ)貼的酷派而言，這是最可怕的夢魘,。自有線下渠道乏力,、互聯(lián)網(wǎng)電商渠道缺位，產(chǎn)品幾無競爭力的酷派開始掉隊(duì),。

　　另一方面,，樂視憑借著強(qiáng)大的營銷實(shí)力和資本，成為去年國內(nèi)手機(jī)廠商中最耀眼的一顆明星,，然而,，對比華為、小米,、OPPO等廠商,，樂視手機(jī)不及千萬的銷量事實(shí)上難以在國內(nèi)這個(gè)風(fēng)云變幻的市場中站穩(wěn)住腳，樂視手機(jī)的位置遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有其在業(yè)內(nèi)和市場的曝光度那么耀眼,，甚至可以說其依然處在邊緣化的狀態(tài),。樂視自己也清楚，市場不是靠幾張“PPT”就能忽悠被自己忽悠住的,。

　　不久前,，樂視以10.47億港元再次購買酷派11%的股份，加之去年樂視以21.8億元入股酷派占比18%的股份,，樂視目前共計(jì)持有酷派28.90%的股份,，成為酷派第一大股東。此舉恐怕是盯上了酷派在研發(fā),、專利,、渠道和供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢。

　　酷派在技術(shù)領(lǐng)域并不弱,，其全球?qū)＠們淞砍^7000件,，商標(biāo)和域名也在全球形成了完整布局，對于樂視而言,，這是一筆很大的財(cái)富，此外，也方便樂視的移動業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)的運(yùn)營,，減少海外市場的知識產(chǎn)權(quán)糾紛,。

　　市場：中端需求增長、格局太變化,、VR成新焦點(diǎn)

　　千元機(jī)開始降溫,，中端需求增長

　　千元機(jī)市場可以說是去年手機(jī)行業(yè)的焦點(diǎn)，而有不少廠商憑借千元機(jī)市場獲得了較大的增量,。不過,，今年上半年的千元機(jī)市場相似開始降溫，而中端市場則有所增長,。

　　根據(jù)尼爾森智能設(shè)備份額監(jiān)測平臺的最新數(shù)據(jù)顯示,，截止今年前四個(gè)月，中高端智能手機(jī)（2000元以上機(jī)型）的整體份額增長近1.17%（其中蘋果的市場份額下降1.67%,，而非iOS陣營2000元以上整體份額增長2.84%）,，而1000元以下機(jī)型的整體份額進(jìn)一步下降，降幅為1.26%,。由此來看,，目前智能手機(jī)市場的消費(fèi)還在升級，也就是說消費(fèi)者愿意花更多的錢購買體驗(yàn)更好的產(chǎn)品,。

　　小編切身體會到的是,，去年身邊的朋友請我推薦手機(jī)的時(shí)候通常都會指定千機(jī)，而現(xiàn)在多數(shù)都會選擇2000元價(jià)位左右的機(jī)型,。

　　OPPO和vivo躋進(jìn)全球前五

　　在今年上半年中,，最讓人感到意外的應(yīng)該是OPPO和vivo在第一季度全球智能手機(jī)市場中躋進(jìn)了前五名，而去年宣稱國內(nèi)出貨量第一的小米卻變成了others（被擠出前五）,。

　　國際數(shù)據(jù)公司IDC的《全球手機(jī)季度跟蹤報(bào)告》中顯示,，OPPO和vivo今年第一季度的出貨量排名緊跟三星、蘋果和華為,，分別為第四和第五名,。此外，OPPO和vivo今年第一季度的同比增長幅度都超過100%,，分別為153.2%和123.8%,。

　　然而，相較去年的市場表現(xiàn),，OPPO/vivo在今年第一季度獲得的成績的確讓人倍感意外,。只能說，這是OPPO/vivo在線下渠道和多渠道宣傳優(yōu)勢的體驗(yàn),，而且恰好遇到中端市場需求增長的介段,。

　　VR成為手機(jī)廠商的新焦點(diǎn)

　　毫無疑問，VR是今年智能硬件領(lǐng)域的新焦點(diǎn)。目前VR市場可以說相當(dāng)“熱鬧”,，高端市場有HTC,、索尼以及oculus，而低端市場的暴風(fēng)魔鏡,、千幻墨鏡等VR眼鏡也在快速發(fā)展,。此外，各手機(jī)廠商也紛紛進(jìn)入了VR領(lǐng)域,。

　　VR開始受到智能硬件廠商關(guān)注的初期,，HTC和索尼便開始涉及到該領(lǐng)域，而三星隨后推出了Gear VR,。接下來,，樂視、華為以及中興等手機(jī)廠商也紛紛發(fā)布了自己的VR產(chǎn)品,。截止今年上半年,，幾乎所有手機(jī)廠商都表現(xiàn)了進(jìn)入VR領(lǐng)域的跡象。

　　此外,，谷歌在今年I/O大會發(fā)布了Daydream VR平臺,，該VR平臺主要的功能包括提供手機(jī)VR相關(guān)的系統(tǒng)支持、VR硬件設(shè)計(jì)的提供參考標(biāo)準(zhǔn),，以及發(fā)展VR平臺的內(nèi)容資源,。谷歌的Daydream VR平臺更是鼓勵了更多的廠商去研發(fā)VR硬件產(chǎn)品，以及協(xié)力發(fā)展VR平臺的內(nèi)容資源,。

　　由此來看,，VR已經(jīng)成為手機(jī)廠商的新焦點(diǎn)。當(dāng)然,，手機(jī)廠商的加入將會加速VR概念的普及,，而且還會推動VR平臺的內(nèi)容發(fā)展。

　　產(chǎn)品：小屏市場真假“回暖”,、3D Touch被冷落,、創(chuàng)新力度不足

　　小屏市場真假“回暖”

　　隨著iPhone SE的發(fā)布，國內(nèi)手機(jī)市場上掀起了一陣“小屏旗艦”的熱潮,，但事實(shí)上,，這些所謂的小屏手機(jī)屏幕尺寸多數(shù)都在5.0左右，而iPhone SE的屏幕尺寸為4.0,，換句話說,，這些手機(jī)廠商只不過是借著蘋果的勢，乘機(jī)玩一個(gè)營銷套路而已,。

　　iPhone SE

　　2013年,，在三星的強(qiáng)勢推動下,，全球的手機(jī)市場開始向大屏手機(jī)方面發(fā)展，4.0,、4.5,、4.7、5.0,、5.2、5.5乃至6.0的屏幕尺寸,，在不同的階段都承擔(dān)過“大屏”的稱號,，時(shí)至今日，人們對屏幕尺寸屏幕的需求開始穩(wěn)定下來,，基本上集中在4.7,、5.0、5.2和5.5英寸這幾個(gè)尺寸之間,，大小屏的概念開始模糊,，對于消費(fèi)者而言，需要的是一個(gè)舒適的屏幕尺寸,，并不會特別在意大小屏幕之分,，因此，所謂的“小屏回流”其實(shí)是個(gè)偽命題,。

　　另一方面,，供應(yīng)鏈方面對于屏幕尺寸的生產(chǎn)也基本穩(wěn)定在前文提及的幾個(gè)尺寸中，對于手機(jī)廠商而言,，打造“真正”的小屏手機(jī)（4.7以下）需要重新開模生產(chǎn),，期間成本提高了不少，加之這些小屏手機(jī)多數(shù)為中低端機(jī)型,，這種可能性更低,，因此，小屏市場“回暖”的說法并不準(zhǔn)確,。

　　3D Touch被冷落

　　以往,，蘋果每次發(fā)布的iPhone上所展示出的新技術(shù)在不久之后都會有許多手機(jī)廠商進(jìn)行跟進(jìn)，然而,，自去年蘋果在iPhone 6s/6s Plus上搭載的3D Touch壓力觸控技術(shù)以來已經(jīng)10個(gè)月了,，為什么目前整個(gè)Android陣營都還處于觀望的狀態(tài)，僅有若干個(gè)廠商推出了相似的壓力觸控技術(shù),？

　　其一,，3D Touch目前的應(yīng)用場景實(shí)在有限，除了充當(dāng)“右鍵”功能之外用處不大,，并不像之前在iPhone 5s上出現(xiàn)的指紋識別技術(shù)那么具有顛覆力和實(shí)用性,，這是多數(shù)廠商保持著保守態(tài)度的最重要原因,。

　　其二，3D Touch技術(shù)并不成熟,，除了蘋果自研的壓力觸控技術(shù),，目前只有Synaptics推出的ClearForce方案，然而從目前僅有的幾款支持壓力觸控的Android手機(jī)來看,，其交替體驗(yàn)并不令人滿意,，和蘋果相比差距明顯。

　　其三,，Google并未對原生的Android開放這項(xiàng)壓力觸控技術(shù)的API,，這意味著每個(gè)做壓力觸控的手機(jī)廠商都有單獨(dú)的API，對于軟件廠商而言,，這無疑大大增加了軟件開發(fā)的成本,，特別是在這項(xiàng)技術(shù)并沒有突破性發(fā)展的情況下，多數(shù)軟件廠商更不會為每個(gè)品牌的手機(jī)做單獨(dú)的適配,。

　　創(chuàng)新力度不足

　　2016年延續(xù)了上一年的節(jié)奏,，整個(gè)手機(jī)市場創(chuàng)新乏力，沒有任何足矣顛覆市場的新技術(shù)出現(xiàn)——就算是蘋果也不例外,，在這種情況下,，不少手機(jī)廠商進(jìn)行了新的嘗試。

　　LG G5

　　LG今年推出的旗艦手機(jī)G5一改此前的設(shè)計(jì),，成為了今年MWC大會上兩大明星機(jī)型之一（另一個(gè)為三星Galaxy S7/S7 edge）——原因就在于G5是一款“模塊化”手機(jī),。嚴(yán)格意義上講，G5和真正的模塊化有所區(qū)別,，甚至還不如谷歌的Project Ara模塊化地那么徹底,，盡管G5的市場表現(xiàn)如何目前還未可知，但至少是一種新的嘗試,。

　　此外,，今年的定制機(jī)似乎很火。繼去年火爆的鋼鐵俠版Galaxy S6 edge之后,，三星今年推出了蝙蝠俠版Galaxy S7 edge,，同樣受到消費(fèi)者的熱捧。此外,，OPPO推出了巴薩定制版,、TFBOYS版定制R9，在消費(fèi)者中也頗受歡迎,。定制機(jī)的火熱,，在一定程度上掩蓋了技術(shù)創(chuàng)新乏力的尷尬。

　　總結(jié)：

　　總的來說,，手機(jī)行業(yè)在過去半年期間發(fā)生了許多微妙的變化,，也留下了不少遺憾,。如，眾人期待回歸的諾基亞最終宣布放棄手機(jī)市場,。比較意外的則是,，OPPO和vivo在第一季度全球智能手機(jī)市場中躋進(jìn)了前五名。產(chǎn)品方面,，雖然創(chuàng)新力度仍然不足,，但還是有讓人眼前一亮的產(chǎn)品，如采用模塊化設(shè)計(jì)的LG G5,。最后期待手機(jī)行業(yè)下半年又出現(xiàn)新的格局,，以及帶來更加驚艷的產(chǎn)品。