《電子技術(shù)應(yīng)用》
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李彥宏押注人工智能 百度翻身的唯一機(jī)會(huì)

2016-09-05

       從近日的百度世界大會(huì)來(lái)看,,創(chuàng)始人,、董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏已經(jīng)選擇為百度的未來(lái)押注人工智能。業(yè)界雖然普遍認(rèn)可人工智能的巨大前景,,但直到現(xiàn)在,,這一領(lǐng)域仍未誕生殺手級(jí)大眾應(yīng)用。這項(xiàng)技術(shù)能否為百度帶來(lái)理想中的未來(lái),,顯得有些撲朔迷離

  優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)的“萬(wàn)能藥方”

  人工智能是當(dāng)下世界最前沿的科學(xué)技術(shù)之一,,百度首席科學(xué)家吳恩達(dá)曾說(shuō),人工智能是人類的新電能,。

  盡管李彥宏與吳恩達(dá)可以用很多數(shù)據(jù)和案例,,來(lái)證明百度在人工智能技術(shù)上取得的進(jìn)步。但人工智能將用什么方式影響到人類的生活,,具體到百度這家商業(yè)公司上,,人工智能如何幫助其盈利、提高市值,,之前并沒(méi)有具體的說(shuō)法,。

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  隨著昨天在百度世界大會(huì)上,百度幾大業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人集體捆綁人工智能概念對(duì)外推介接下來(lái)的發(fā)展規(guī)劃后,,百度人工智能戰(zhàn)略終于顯露出一點(diǎn)輪廓,。

   在長(zhǎng)達(dá)一個(gè)小時(shí)的演講中,李彥宏事無(wú)巨細(xì)的對(duì)百度人工智能的構(gòu)成,、功能,、應(yīng)用案例進(jìn)行了詳細(xì)介紹,并且定調(diào):人工智能是百度核心的核心,。吳恩達(dá)則從技術(shù) 和產(chǎn)品的角度對(duì)百度人工智能進(jìn)行了更加詳細(xì)的介紹,。在下午的五個(gè)分論壇中,百度主要業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人更旁征博引,,論證人工智能技術(shù)將幫助旗下業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速發(fā) 展,。

  百度似乎給出了自己的答案:無(wú)論是金融+人工智能、O2O+人工智能,、國(guó)際化+人工智能還是內(nèi)容生態(tài)+人工智能,,從百度世界大會(huì)傳遞的信息來(lái)看,人工智能不是為百度開(kāi)發(fā)另一片新大陸的魔法工具,,而是優(yōu)化百度現(xiàn)有體系內(nèi)業(yè)務(wù)的萬(wàn)能藥方,。

   以百度金融業(yè)務(wù)為例,百度高級(jí)副總裁朱光介紹,百度的技術(shù)基因正全面注入百度金融,,“最近我跟Robin探討最大的一個(gè)問(wèn)題,,我說(shuō)我們有很好的百度大腦 和人工智能的技術(shù),我認(rèn)為最有價(jià)值,、最劃算的做法就是把這些技術(shù)應(yīng)用到金融領(lǐng)域里,,金融領(lǐng)域里每提升1%的收益就面臨一個(gè)巨大的財(cái)富,每降低1%的壞帳,, 同樣面臨一個(gè)巨大的財(cái)富,。我們的量化投資模型如果做得非常好,就能夠?yàn)槲覀兊慕鹑诠編?lái)更多的收益,,我們的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警做得非常好,,我們就會(huì)為證券公司企業(yè) 債的業(yè)務(wù)降低很大的風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>

  可以看出,,用人工智能技術(shù)優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù),幫助其實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,,是百度當(dāng)前應(yīng)用人工智能技術(shù)的主要方向,,雖然看上去不夠酷炫,但這可能是之于百度最實(shí)際的選擇,。

  路徑依賴

  人工智能可能是擺在百度面前的唯一選擇,。

  將人工智能作為百度核心中的核心基于李彥宏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)的判斷:互聯(lián)網(wǎng)的上一幕是PC互聯(lián)網(wǎng),這一幕是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利期已經(jīng)基本結(jié)束,,那么下一幕是什么?答案是人工智能。

  百度生于PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,憑借搜索技術(shù)一舉成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊(duì)的公司,,但是在過(guò)往幾年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,百度逐漸從曾經(jīng)的引領(lǐng)者,,變?yōu)楦S者,。

  2014年,李彥宏在參加世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)時(shí)曾公開(kāi)表態(tài),,“當(dāng)2012年底到2013年初的時(shí)候,,我們突然意識(shí)到智能手機(jī)在中國(guó)迅速地普及、給用戶帶來(lái)了越來(lái)越多的方便,,也突然意識(shí)到發(fā)力已經(jīng)晚了,,也沒(méi)有想到PC產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到移動(dòng)上有太多的坑?!?/p>

  重金收購(gòu)91無(wú)線是百度補(bǔ)課移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)始,,此后,,在2013年到2014年,百度接連入股了糯米,、Uber,,以及成立百度外賣、推出直達(dá)號(hào)等,。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)涌起的每一波浪潮,百度都曾經(jīng)參與,,但卻是BAT里最晚進(jìn)入的那一個(gè),。這種戰(zhàn)略上的猶疑讓其在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸失去了主動(dòng)性。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利期已經(jīng)結(jié)束,,對(duì)百度這個(gè)體量的公司而言,,做受人歡迎的小工具、小應(yīng)用并沒(méi)有太大意義,。而要在這一成熟的格局里尋找一個(gè)機(jī)會(huì),,殺出重圍做出入口級(jí)應(yīng)用獲得億級(jí)用戶的機(jī)會(huì)已經(jīng)很渺茫。

  在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大格局下,,百度已經(jīng)失去奮起直追的機(jī)會(huì)了,,它曾經(jīng)嘗試通過(guò)O2O尋求未來(lái),但最終并未取得理想效果,。因此通過(guò)人工智能另辟新的戰(zhàn)場(chǎng),,爭(zhēng)奪下一個(gè)時(shí)代的先發(fā)優(yōu)勢(shì),成為百度尋求的解決方案,。

       百度是一家以技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)的公司,,多年前,正是憑借領(lǐng)先的搜索技術(shù),,百度得以建立基于競(jìng)價(jià)排名的商業(yè)模式,,并衍生出百度貼吧、百度音樂(lè),、百度百科,、百度知道等國(guó)民級(jí)產(chǎn)品。

  送外賣讓百度遭遇了些許嘲諷,,對(duì)工程師出身的李彥宏而言,,在O2O上全力投入的經(jīng)歷,促使其最終選擇以技術(shù)解決百度的危機(jī),,謀求機(jī)遇,。

  從今年百度世界大會(huì)傳遞的信息來(lái)看,其戰(zhàn)略可以概括為:以百度人工智能百度大腦為基礎(chǔ),,優(yōu)化百度現(xiàn)有業(yè)務(wù),,同時(shí)全力開(kāi)發(fā)無(wú)人車,,努力爭(zhēng)奪下一代計(jì)算平臺(tái)的入場(chǎng)券,是百度確立人工智能為核心戰(zhàn)略的基本思路,。

  穩(wěn)妥還是冒險(xiǎn)

  理性,、相信數(shù)字和技術(shù)的力量是李彥宏身上的一大標(biāo)簽。無(wú)法得知在新戰(zhàn)略的過(guò)程中,,李彥宏經(jīng)過(guò)了怎樣的一番計(jì)算,,但在“人工智能為核心中的核心”這一指導(dǎo)思路不變的前提下,,要觀察和評(píng)價(jià)百度,從現(xiàn)在開(kāi)始需要再多一個(gè)視角,。

   今年4月,,百度進(jìn)行了一年多來(lái)的第三次架構(gòu)調(diào)整,,整合SSG(搜索業(yè)務(wù)群組),、MSG(移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群組)及糯米事業(yè)部組建新的百度搜索公司,,由向海龍 出任新公司總裁,,向李彥宏匯報(bào),。張亞勤(微博)、朱光分別負(fù)責(zé)新興業(yè)務(wù)服務(wù)群組及金融服務(wù)事業(yè)群組,。除此之外,還有由王勁帶領(lǐng)的技術(shù)事業(yè)群(TG),,主要 負(fù)責(zé)無(wú)人車等前沿項(xiàng)目,。

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  盡管百度人工智能+一切業(yè)務(wù)的做法讓人覺(jué)得有些虛幻縹緲,,但人工智能技術(shù)在應(yīng)用層面對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)可能產(chǎn)生的積極意義不可忽視,。

  以百度的營(yíng)收引擎搜索業(yè)務(wù)為例,與谷歌(微博)相比,,百度的廣告轉(zhuǎn)化率仍有提升空間,,因此,如果引入人工智能技術(shù),,讓點(diǎn)擊和推薦更加精準(zhǔn),將會(huì)進(jìn)一步挖掘百度搜索業(yè)務(wù)的收入,。

  但在實(shí)現(xiàn)這個(gè)美好設(shè)想之前,,如何把將人工智能技術(shù)與百度現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)合落到實(shí)處,,可能是擺在百度面前的一個(gè)難題。

   百度人工智能技術(shù)的核心研究力量在為吳恩達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的硅谷實(shí)驗(yàn)室,,作為首席科學(xué)家,,圖像技術(shù)出身的吳恩達(dá)在無(wú)人車方面具有優(yōu)勢(shì),,但要將這些技術(shù)與搜索業(yè)務(wù)結(jié) 合,可能并不是他擅長(zhǎng)的事情,。余凱離職之后,百度國(guó)內(nèi)人工智能團(tuán)隊(duì)缺少一位技術(shù)領(lǐng)頭者,,這不利于人工智能技術(shù)團(tuán)隊(duì)之間進(jìn)行對(duì)接和合作,。

  面對(duì)人工智能技術(shù)如何與百度實(shí)際業(yè)務(wù)結(jié)合這個(gè)問(wèn)題,吳恩達(dá)回答,,在具體操作上,他所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)下專門有一個(gè)團(tuán)隊(duì),,負(fù)責(zé)理解各種各樣的技術(shù),并負(fù)責(zé)和百度各個(gè)業(yè)務(wù)線的團(tuán)隊(duì)溝通,。

  “我們內(nèi)部如果有一個(gè)部門想有什么人工智能技術(shù),,這個(gè)團(tuán)隊(duì)直接負(fù)責(zé)跟他們溝通和理解。有時(shí)候如果他們確定有些產(chǎn)品應(yīng)該用語(yǔ)音識(shí)別,,他們也會(huì)跟這個(gè)團(tuán)隊(duì)連接到我們的語(yǔ)音識(shí)別團(tuán)隊(duì),,讓他們有更深度的合作,?!?/p>

  讓人工智能真正成為百度的核心可能需要一個(gè)過(guò)程,吳恩達(dá)介紹,,在百度內(nèi)部他們也在推動(dòng)有關(guān)人工智能技術(shù)的培訓(xùn),,以幫助工程師,、產(chǎn)品經(jīng)理們認(rèn)識(shí)人工智能,,繼而設(shè)計(jì)出新的基于人工智能的產(chǎn)品,。

  “人工智能發(fā)展的快,,在百度我們也做了很多培訓(xùn)的工作,來(lái)讓我們自己的人員看到很多例子,,看到很多應(yīng)用場(chǎng)景,?!?/p>

  從目前來(lái)看,,這個(gè)溝通團(tuán)隊(duì)將是推動(dòng)百度在具體業(yè)務(wù)上采用人工智能技術(shù)的關(guān)鍵力量,,吳恩達(dá)沒(méi)有透露這個(gè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模,但他表示,,“還會(huì)想擴(kuò)建這個(gè)團(tuán)隊(duì)”,。

  而在押注未來(lái)的無(wú)人車項(xiàng)目上,,盡管吳恩達(dá)給出了三年量產(chǎn)五年商用的時(shí)間表,但距離無(wú)人車真正成為下一代計(jì)算平臺(tái),,仍需時(shí)日,。

  短期內(nèi),,百度的境遇將如何變化,,仍取決于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,這其中人工智能技術(shù)究竟能為各業(yè)務(wù)線提供多大支持,,是否真的能幫助百度金融彎道超車,仍有待驗(yàn)證和觀察,。至于為百度卡位下一代競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)人車等項(xiàng)目,,則需要更長(zhǎng)時(shí)間施展影響力。

  李彥宏押注人工智能技術(shù)賭一個(gè)更美好的后天,,但要到達(dá),,還有很多難題要解決。

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