《電子技術(shù)應(yīng)用》
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創(chuàng)始人復(fù)盤(pán)高通30年發(fā)展歷程

2016-12-17
關(guān)鍵詞: 高通 CDMA 摩爾定律 半導(dǎo)體

美國(guó)西海岸時(shí)間12月12日,,在圣迭戈高通總部,,我們見(jiàn)到了久違的艾文·雅各布(Irwin Jacobs,,以下簡(jiǎn)稱(chēng)艾文)。

這是一位已經(jīng)被寫(xiě)入傳奇的老人,。

最早,他在大學(xué)學(xué)習(xí)的是酒店管理,,但只學(xué)了一年半,,就果斷轉(zhuǎn)學(xué)電子工程,最終在麻省理工學(xué)院取得博士學(xué)位后留校任教,。1968年,,他辭去做了13年的老師工作,與兩位同伴共同創(chuàng)業(yè),,成立了一家知名的技術(shù)咨詢(xún)公司Linkabit,,然后一干就是17年,直到52歲退休,。

對(duì)很多人來(lái)說(shuō),,這已經(jīng)足以堪稱(chēng)被仰望的人生,但對(duì)艾文來(lái)說(shuō),,他的輝煌事業(yè)才剛剛開(kāi)始,。

從Linkabit退休不到3個(gè)月,,他就跟6位伙伴一起,共同創(chuàng)建了高通公司并出任董事長(zhǎng)兼總裁,,一直到2005年,,才以72歲之齡退居幕后,將工作交接給他的兒子保羅·雅各布(以下簡(jiǎn)稱(chēng)保羅),,并于2012年徹底退休,。

如今,高通已經(jīng)成長(zhǎng)為全球最大的無(wú)線(xiàn)半導(dǎo)體供應(yīng)商,,一家全球員工總數(shù)超過(guò)3萬(wàn)人,,每天出貨手機(jī)芯片超過(guò)200萬(wàn)片,為全球近千家科技巨頭提供技術(shù)許可授權(quán)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)巨擎,。根據(jù)今年11月公布的財(cái)報(bào),,它在2016財(cái)年?duì)I收236億美元,凈利潤(rùn)也超過(guò)57億美元,。

近幾年來(lái),,艾文一直深居簡(jiǎn)出,再未出現(xiàn)于媒體的聚光燈下,。而此次,,他面對(duì)中國(guó)媒體,第一次對(duì)高通的30年發(fā)展歷程,,對(duì)媒體進(jìn)行了完整復(fù)盤(pán),,并揭密了高通第一代與第二代的交接班詳細(xì)過(guò)程。

值得欣慰的是,,雖然已經(jīng)年屆83歲,,艾文依然精神矍鑠,身輕體健,,神清目明,,宛若中年。當(dāng)然,,我不會(huì)告訴你,,為了這次與中國(guó)媒體的會(huì)面,老爺子差一點(diǎn)取消了預(yù)約很久的牙醫(yī),。

以下,,是我們與老爺子復(fù)盤(pán)交流的實(shí)錄。

你可以先看精華提煉版,?;蛘咭部梢蕴^(guò),直接看后面的完整實(shí)錄版。

【精華提煉版】

1,、在高通草創(chuàng)之初,,艾文曾略帶得意地向妻子期許:我們的公司或許很快就能增長(zhǎng)到100人。而如今,,高通的規(guī)模已經(jīng)是他當(dāng)初預(yù)想的300倍,。(這讓我再一次想起,此前流傳的京東創(chuàng)業(yè)錄像,,劉強(qiáng)東在年終發(fā)言里做的年度規(guī)劃:嗯,,我們明年一定要招一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員!)

2,、1989年剛開(kāi)始CDMA的市場(chǎng)推廣時(shí),,大多數(shù)人對(duì)高通的CDMA技術(shù)都不抱期望:有的覺(jué)得太貴,有的不信任它的質(zhì)量,,有的覺(jué)得開(kāi)發(fā)時(shí)間太長(zhǎng),。不過(guò),當(dāng)高通堅(jiān)持圣迭戈和紐約做完演示之后,,客戶(hù)們終于改變了初衷——當(dāng)時(shí),,正是用數(shù)字通信(2G)取代模擬通信(1G)的關(guān)鍵時(shí)期,雖然主流的歐洲TDMA技術(shù),,可以相對(duì)模擬通信提升3倍的用戶(hù)容量,,但在同樣的頻譜下,,CDMA的用戶(hù)容量增長(zhǎng)可以達(dá)到10~20倍,。

3、CDMA在中國(guó)最早的演示,,是在1992年,。此后高通用了接近10年的時(shí)間,終于推動(dòng)CDMA在中國(guó)內(nèi)地的成功落地,,最終于2001年由聯(lián)通上馬商用,。當(dāng)時(shí)分析師們很多對(duì)中國(guó)市場(chǎng)并不看好,但事實(shí)證明,,中國(guó)成長(zhǎng)為高通最重要的海外市場(chǎng),,沒(méi)有之一。

4,、摩爾定律還會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)發(fā)揮作用,。當(dāng)然,如果大家整體來(lái)看,,隨著工藝的發(fā)展,,晶體管成本降低的速度已經(jīng)沒(méi)有以前快了。但在傳感器的應(yīng)用、VR/AR,、大數(shù)據(jù),、云計(jì)算、人工智能,、機(jī)器人等科技的發(fā)展過(guò)程中,,移動(dòng)通信也將扮演了重要角色。以艾文的話(huà)說(shuō)就是,,"未來(lái)10年還會(huì)令人振奮,。"

5、高通一個(gè)艱難但正確的決定,,是1999年放棄手機(jī)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)業(yè)務(wù),,僅僅專(zhuān)注于芯片技術(shù)研發(fā)。當(dāng)時(shí),,手機(jī)業(yè)務(wù)占到高通營(yíng)收的60%,!很少有公司敢于這么舍得,這么冒險(xiǎn),,但如今回頭來(lái)看,,正是這個(gè)決定,讓高通的核心技術(shù)得以快速推向市場(chǎng),,最終成為市場(chǎng)的主導(dǎo)者,。

6、高通的一個(gè)管理哲學(xué),,是盡可能多地激勵(lì)員工不斷創(chuàng)新和溝通,,大家的想法都能夠得到充分的討論和研究。

7,、事實(shí)上,,早在2002年,艾文就已經(jīng)向董事會(huì)提出退休,。其后,,高通曾組建一個(gè)專(zhuān)門(mén)的委員會(huì),尋找下一任領(lǐng)袖,。內(nèi)部一共篩選出10名候選人,,最終保羅被選定接任。當(dāng)時(shí),,艾文曾擔(dān)心,,因?yàn)槎说母缸雨P(guān)系,接班問(wèn)題可能給華爾街,、客戶(hù)和員工帶來(lái)負(fù)面影響,,但事實(shí)的情況,,是保羅很好地完成了交接工作。

8,、對(duì)于保羅的工作,,艾文的評(píng)價(jià)是"Very Good Job"。他表示,,作為年輕的領(lǐng)導(dǎo),,保羅為高通帶來(lái)的最大價(jià)值,是注入了更多的活力,,得以在快速變化的產(chǎn)業(yè)中,,更好地把握住了新興的趨勢(shì)與機(jī)會(huì),比如社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,、手機(jī)從功能機(jī)向智能機(jī)的轉(zhuǎn)變等,,并把這些創(chuàng)新最終帶向了市場(chǎng)。此外,,艾文對(duì)高通現(xiàn)任CEO史蒂夫·莫倫科夫也給予好評(píng),,認(rèn)為他給高通帶來(lái)了很多新鮮的東西,比如芯片和應(yīng)用的創(chuàng)新,,為高通下一步的發(fā)展提供了更好的引擎動(dòng)力,。

【完整實(shí)錄版】

非常高興在這里見(jiàn)到大家,也非常開(kāi)心大家來(lái)到高通參觀,,這也讓我回想起原來(lái)在中國(guó)時(shí),,與中國(guó)媒體交流的日子。

我想先為大家介紹一下高通的歷史,。

高通其實(shí)是我的第二家公司,。我最初來(lái)到圣迭戈,是在加州圣迭戈大學(xué)(UCSD)教書(shū),,在這之前我在麻省理工(MIT)任教7年,。

那時(shí),,我編寫(xiě)了一本關(guān)于數(shù)字通信教材,,叫《通信工程原理》,之后就有很多公司找我做咨詢(xún)工作,,其中也包括了南加州的一些機(jī)構(gòu),。當(dāng)時(shí)我與UCLA(加州大學(xué)洛杉磯分校)的一些老師交流時(shí),產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)的想法,,于是就創(chuàng)立了Linkabit,,這是一家提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)的公司。在Linkabit,,我們不斷地開(kāi)發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,。

在1972年,我決定全身心投入公司的發(fā)展,離開(kāi)教師的崗位,,從此從教授轉(zhuǎn)到了商業(yè)領(lǐng)域,。

在Linkabit,有很多創(chuàng)新的產(chǎn)品,,當(dāng)時(shí)我們做的事情,,是把電視信號(hào)通過(guò)衛(wèi)星傳送到家庭中,也就是衛(wèi)星電視,。它發(fā)展得非常迅速,,1980年,出于業(yè)務(wù)發(fā)展的考慮,,Linkabit被出售了,。此后我仍一直在這家公司工作,直到1985年,,我決定退休,。

退休以后,我又重新考慮,,是回去教書(shū),,還是從事風(fēng)險(xiǎn)投資的工作。但后來(lái),,我與Linkabit的幾位同事決定,,要再創(chuàng)立一家公司,于是在1985年7月,,我們成立了高通,。公司成立之初,沒(méi)有生產(chǎn)產(chǎn)品,,可是我們知道,,大致的方向應(yīng)該是在數(shù)字和無(wú)線(xiàn)通信領(lǐng)域。

當(dāng)時(shí),,我對(duì)妻子說(shuō),,Linkabit過(guò)去很多年發(fā)展迅猛,平均年增長(zhǎng)率超過(guò)了60%,,我也希望高通也能很快成為一家100人的公司,。

最初6個(gè)月,我們產(chǎn)生過(guò)幾個(gè)讓我們無(wú)比激動(dòng)的想法,,其中一個(gè)就是CDMA(碼分多址)技術(shù),。我們當(dāng)時(shí)想,CDMA可以用于衛(wèi)星通信系統(tǒng),,也可以在無(wú)線(xiàn)通信,,也就是蜂窩式系統(tǒng)中使用,。

由于規(guī)模和資源的限制,我們一開(kāi)始沒(méi)有做蜂窩技術(shù)的開(kāi)發(fā),。一開(kāi)始,,我們從運(yùn)輸行業(yè)切入,用衛(wèi)星通信技術(shù)來(lái)追蹤卡車(chē)的位置,,同時(shí)將數(shù)據(jù)傳輸?shù)娇偛?,?dāng)時(shí)我們選擇了中大型的卡車(chē)。當(dāng)然,,我們也遇到了技術(shù)難題,,就是怎么能把位置信息通過(guò)衛(wèi)星,傳送到像卡車(chē)這樣比較小的終端上,,這也是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的技術(shù)難題,。

所以,我們就租用了衛(wèi)星,,同時(shí)把我們的技術(shù)賣(mài)給了運(yùn)輸行業(yè)中的一些公司,。在1988年10月份,我們成功簽訂第一份合同,,公司有了收入,,我們也就有錢(qián)向CDMA市場(chǎng)進(jìn)行更大的發(fā)展。

但這個(gè)發(fā)展時(shí)機(jī)不是特別理想,,因?yàn)楫?dāng)時(shí)在無(wú)線(xiàn)通信領(lǐng)域,,大家都在研究將第一代通信技術(shù)。1989年1月,,行業(yè)提出了時(shí)分多址(TDMA)技術(shù),。歐洲的幾個(gè)國(guó)家只選用時(shí)分多址的GSM技術(shù),當(dāng)時(shí)我覺(jué)得這是一個(gè)挑戰(zhàn),,但是我們也沒(méi)有動(dòng)搖,,還是在推進(jìn)CDMA技術(shù)。

1989年3月,,我們繼續(xù)接觸市場(chǎng),,向他們介紹CDMA技術(shù)。經(jīng)過(guò)了多次與業(yè)內(nèi)人士的接觸和溝通,,當(dāng)時(shí)大部分人都不看好CDMA,,有的認(rèn)為技術(shù)不行,有的認(rèn)為技術(shù)開(kāi)發(fā)時(shí)間太長(zhǎng),,還有的認(rèn)為技術(shù)成本太高,所以,,當(dāng)時(shí)整個(gè)市場(chǎng)對(duì)CDMA都沒(méi)有抱太大期待,。

然而,,我們沒(méi)有放棄,我們開(kāi)發(fā)了一個(gè)演示系統(tǒng),,告訴業(yè)界怎么用CDMA技術(shù)解決那時(shí)普遍存在的一些問(wèn)題,,使它成為一個(gè)可行性方案,提供給行業(yè),。接下來(lái)的幾個(gè)月,,我們不分日夜地工作,在解決了技術(shù)難題之后,,我們邀請(qǐng)了全球很多移動(dòng)領(lǐng)域的專(zhuān)家,,來(lái)到圣迭戈觀看我們的演示,那次的演示取得了成功,。

但有的人質(zhì)疑,,我們?cè)谑サ旰艹晒Γ墒窃诼D這樣高樓林立和有復(fù)雜的街道的城市,,是否也能成功呢,?

所以,我們隨后又去到紐約進(jìn)行了展示,,結(jié)果也很成功,,事實(shí)證明CDMA技術(shù)是非常有效的。

很多運(yùn)營(yíng)商都非常激動(dòng),,因?yàn)樵谕瑯拥念l譜資源下,,與原來(lái)的模擬信號(hào)相比,CDMA能支持的用戶(hù)數(shù)可以達(dá)到10到20倍,,可是TDMA只有模擬信號(hào)的3倍,。因此,運(yùn)營(yíng)商很想用CDMA,,他們也同時(shí)推動(dòng)一些終端廠商來(lái)開(kāi)發(fā)相關(guān)的終端設(shè)備,。

高通當(dāng)時(shí)想了一個(gè)辦法,使這個(gè)技術(shù)能得到廣泛的應(yīng)用,,那就是我們把CDMA技術(shù)授權(quán)給終端廠商,,這樣就可以收取一部分的技術(shù)授權(quán)費(fèi),而這些技術(shù)授權(quán)費(fèi),,又能使得我們繼續(xù)投入技術(shù)的開(kāi)發(fā)工作,。

1991年11月,我又邀請(qǐng)了此前參與過(guò)演示的公司來(lái)到了圣迭戈,,演示新的技術(shù),。當(dāng)時(shí)高通團(tuán)隊(duì)配備了TDMA和CDMA兩種終端,這讓用戶(hù)能夠?qū)Ρ葍蓚€(gè)系統(tǒng),。通過(guò)比對(duì),,大家都看出了CDMA無(wú)論是在語(yǔ)音通話(huà)上,、還是能支持的用戶(hù)數(shù)量上都更勝一籌,這也推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)組織能夠在TDMA之外又設(shè)立了CDMA的標(biāo)準(zhǔn),。

當(dāng)然,,我們意識(shí)到,CDMA成功不能只是在美國(guó),,還要看全球市場(chǎng),。所以我也訪問(wèn)了幾個(gè)國(guó)家找市場(chǎng)機(jī)會(huì)。1992年,,我來(lái)到了中國(guó),,并在中國(guó)進(jìn)行了演示,有來(lái)自政府,、企業(yè)的代表們觀摩,,他們對(duì)CDMA表現(xiàn)出了興趣。但因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)對(duì)GSM是有承諾的,,所以高通花了10年,,才完全把CDMA帶到了中國(guó)。

CDMA第一個(gè)商用的地區(qū)是在中國(guó)香港,,所以說(shuō),,中國(guó)是第一個(gè)采用CDMA技術(shù)的國(guó)家。

此外還有韓國(guó),,韓國(guó)當(dāng)時(shí)沒(méi)有無(wú)線(xiàn)技術(shù),,對(duì)韓國(guó)來(lái)說(shuō),采用CDMA是能幫助韓國(guó)科技公司趕超日本的機(jī)會(huì),,所以高通看準(zhǔn)了韓國(guó)市場(chǎng),,向他們介紹CDMA技術(shù)。1996年,,韓國(guó)采用了高通的CDMA系統(tǒng),,三星和LG在這之前是沒(méi)有無(wú)線(xiàn)技術(shù)的,通過(guò)CDMA在韓國(guó)的應(yīng)用,,三星和LG也找到了發(fā)展的機(jī)會(huì),。

CDMA和GSM這兩大技術(shù),在第二代移動(dòng)通信時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)激烈,。第二代移動(dòng)通信主要集中在語(yǔ)音通信上,,第三代移動(dòng)通信技術(shù)要解決的是高速移動(dòng)數(shù)據(jù)的傳輸,這個(gè)方面高通也想了很久,。借助高速數(shù)據(jù)速率無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),,結(jié)合CDMA語(yǔ)音傳輸技術(shù),高通也早早地開(kāi)始了第三代移動(dòng)通信技術(shù)的研發(fā)。

2000年早期,,中國(guó)政府授權(quán)中國(guó)聯(lián)通部署CDMA技術(shù),,這時(shí)候也是CDMA真正在中國(guó)大陸部署,。當(dāng)時(shí)有很多金融分析師在想,,花了這么多年終于把CDMA帶到中國(guó)市場(chǎng),到底潛力有多大,?中國(guó)已經(jīng)有2.6億的無(wú)線(xiàn)用戶(hù)了,,這就相當(dāng)于是中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)的量了,到底還能有多大的增長(zhǎng)呢,?

當(dāng)然,這個(gè)想法是錯(cuò)誤的,。因?yàn)槿绻吹浆F(xiàn)在的發(fā)展,CDMA已經(jīng)被用到了第四代移動(dòng)通信技術(shù)里,。在3G時(shí)代,,高通就一直與中國(guó)的廠商包括中興、華為一起合作,,希望能夠幫助他們向海外推廣3G的終端和設(shè)備,。90年代后期我們已經(jīng)有了CDMA的商用網(wǎng)絡(luò),之后我們又想怎么能從基本的無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的支持,,發(fā)展到高速無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的支持,。

我們也在想,移動(dòng)終端需要增加高速運(yùn)算能力,,因此我們想進(jìn)一步研發(fā)能實(shí)現(xiàn)高速計(jì)算能力的芯片,。當(dāng)然,除了高速計(jì)算功能之外,,我們還看到了手機(jī)終端其他的重要功能,,比如說(shuō)定位導(dǎo)航功能,還有攝像頭,,事實(shí)上當(dāng)時(shí)絕大部分人并不覺(jué)得手機(jī)應(yīng)該有照相的功能,。

1999年,我們做了一個(gè)戰(zhàn)略性的決定,。

之前,,為了推動(dòng)CDMA的發(fā)展,我們開(kāi)展了手機(jī)終端的業(yè)務(wù)和系統(tǒng)設(shè)備的業(yè)務(wù),。但為了能更快速地把自己的技術(shù)和芯片推向市場(chǎng),,我們決定不再做手機(jī)和系統(tǒng)設(shè)備的業(yè)務(wù),完全集中在技術(shù)開(kāi)發(fā)和芯片研發(fā)上,。

所以,,從2000年開(kāi)始,高通整體就專(zhuān)注在技術(shù)研發(fā)和向手機(jī)廠商提供芯片以及軟件解決方案上,,使手機(jī)廠商更快地把終端推向市場(chǎng)?,F(xiàn)在手機(jī)終端在人們生活中扮演了非常重要的角色,,這是我們連接無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的非常重要的渠道,這個(gè)市場(chǎng)還在持續(xù)不斷地發(fā)展,。

高通不僅關(guān)注技術(shù)研發(fā),,同時(shí)也非常關(guān)注如何利用技術(shù)來(lái)改善人們的生活。2012年,,高通成立了"無(wú)線(xiàn)關(guān)愛(ài)項(xiàng)目",,這是一個(gè)長(zhǎng)期的工程,旨在與全球不同國(guó)家的合作伙伴合作,,使用無(wú)線(xiàn)技術(shù)改變不同領(lǐng)域人們的工作和生活,,這包括了農(nóng)民以及漁業(yè)工作者,還有教育,、醫(yī)療領(lǐng)域的工作者等,。

這些在不同國(guó)家的項(xiàng)目都還是很成功的,當(dāng)我們?cè)偻翱吹臅r(shí)候還是可以看到很多的機(jī)會(huì),,能充分發(fā)揮高通在無(wú)線(xiàn)通訊技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先性,,與社會(huì)各界一起,在公益事業(yè)中創(chuàng)新運(yùn)用移動(dòng)技術(shù),,為推動(dòng)資源匱乏地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn),。

當(dāng)然,現(xiàn)在我們的無(wú)線(xiàn)技術(shù)已經(jīng)不只是在手機(jī)終端上了,。大家也知道,,無(wú)線(xiàn)技術(shù)已經(jīng)融入到很多的終端領(lǐng)域,也就是很多人在說(shuō)的物聯(lián)網(wǎng),。

大家現(xiàn)在已經(jīng)看到,,無(wú)線(xiàn)技術(shù)在汽車(chē)、機(jī)器人,、無(wú)人機(jī)領(lǐng)域中有非常豐富多彩的應(yīng)用,。所以讓我比較感慨的是,從原來(lái)一個(gè)不被認(rèn)可的想法,,到現(xiàn)在全世界廣泛應(yīng)用的技術(shù),,我認(rèn)為未來(lái)這些技術(shù)還會(huì)繼續(xù)地改善和改變?nèi)藗兊纳睢?/p>

高通一直致力于招募最優(yōu)秀的人才,為他們提供最好的工作環(huán)境,,能夠讓他們充分發(fā)揮他們的潛能,。當(dāng)然,最最重要的是,,使他們能持續(xù)不斷地創(chuàng)新,,這對(duì)高通發(fā)展來(lái)講是非常關(guān)鍵的一環(huán)。

問(wèn):不管是香農(nóng)定理還是摩爾定律,都存在一定的極限,,未來(lái)科技行業(yè)將如何挑戰(zhàn)這些極限,?

艾文:我先介紹一下我對(duì)摩爾定律的感受。

很多年前,,在我向業(yè)界介紹和推薦CDMA技術(shù)的時(shí)候,,有人覺(jué)得這個(gè)技術(shù)太復(fù)雜了,應(yīng)用這個(gè)技術(shù)的手機(jī)會(huì)太貴,,但按照摩爾定律來(lái)看,, 每18個(gè)月處理器性能會(huì)提升一倍,,因此,,當(dāng)時(shí)人們的判斷,應(yīng)該是往遠(yuǎn)看的,。如果按照摩爾定律來(lái)講,,芯片價(jià)格會(huì)下降(所以CDMA能夠成功)。

如今,,摩爾定律也在繼續(xù)發(fā)揮指導(dǎo)作用,,現(xiàn)在大家看到大多數(shù)是14納米的芯片,剛剛高通宣布了10納米,,大家還在研發(fā)更精細(xì)的工藝,。

當(dāng)然,每一個(gè)處理器晶管成本確實(shí)在降低,,可是降低的速度沒(méi)有以前快了,,因此整個(gè)芯片的價(jià)格和成本,也沒(méi)有原來(lái)的降速快,。

此外,,我們還在思考更多有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題。

比如我們現(xiàn)在看的第五代移動(dòng)通信技術(shù)(5G),,它要解決的幾個(gè)問(wèn)題是,,怎么能夠使成本持續(xù)地降低,同時(shí)如何能夠提高可靠性,,同時(shí)它的時(shí)延要持續(xù)地降低--時(shí)延指把這個(gè)信號(hào)從一個(gè)點(diǎn)傳到另一個(gè)點(diǎn)的速度,。比如說(shuō)汽車(chē)未來(lái)的移動(dòng)通信時(shí)延要求非常低,這樣才可以確保我們的人身安全,。

還有另外一方面的應(yīng)用,,是傳感器。

大家也知道,,傳感器其中一個(gè)應(yīng)用,,是在醫(yī)療領(lǐng)域監(jiān)測(cè)身體情況。(我們會(huì)研究)怎么能把我們身體的數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)绞謾C(jī)終端上,把這個(gè)信息中的噪音排除,,并抓取重要信息進(jìn)行分析,,從而支持對(duì)我們身體的管理。從這個(gè)點(diǎn)來(lái)講,,將來(lái)會(huì)有各種各樣的傳感器的使用和發(fā)展,,包括怎么能夠把傳感器收集的信息傳輸?shù)胶诵木W(wǎng)絡(luò),進(jìn)行分析和整理,。

我們還有VR,、AR,大家可以用它來(lái)進(jìn)行培訓(xùn),、指導(dǎo),,比如指導(dǎo)大家修一個(gè)東西,這個(gè)功能的實(shí)現(xiàn)也依賴(lài)于更高更強(qiáng)大的處理能力,,這在5G通信中是可以實(shí)現(xiàn)的,,實(shí)現(xiàn)了之后就可以支持VR、AR的運(yùn)行,,使大家在虛擬和現(xiàn)實(shí)世界自由地穿梭,。

當(dāng)然了,我們也會(huì)有很多的挑戰(zhàn)和變化,,比如說(shuō)傳感器所收集的信息傳輸?shù)街醒霐?shù)據(jù)庫(kù)里面,,如何進(jìn)行大數(shù)據(jù)的處理,使機(jī)器和人一起做最優(yōu)的決定等,,這就涉及到人工智能,、深度學(xué)習(xí)的功能。

每以前,,往前走一年,,我都會(huì)說(shuō),未來(lái)的10年會(huì)令人非常振奮,。我現(xiàn)在還會(huì)說(shuō),,未來(lái)的10年會(huì)是令人振奮的10年。

問(wèn):在加州,,創(chuàng)新型的企業(yè)非常多,,跟高通同時(shí)代的企業(yè)也很多,那么請(qǐng)您判斷一下什么是高通公司的氣質(zhì),,是什么使高通一直保持卓越的遠(yuǎn)見(jiàn),。您提到的,1999年做出一個(gè)決定讓高通聚焦于芯片技術(shù)和專(zhuān)利授權(quán),,這是出于什么樣的原因,?

艾文:這個(gè)世界充滿(mǎn)了競(jìng)爭(zhēng),,這是非常正面的一件事。一家公司要想在競(jìng)爭(zhēng)中一直地保持領(lǐng)導(dǎo)地位,,這家公司必須要非常地勤奮,,也要非常地專(zhuān)注。

那么,,怎么能讓大家有不斷創(chuàng)新的精神,,怎么能讓員工不斷地堅(jiān)持創(chuàng)新呢?有一點(diǎn)非常重要,,也就是溝通,。

溝通體現(xiàn)在哪些方面呢?

首先,,大家都有很多的想法,,這就需要一個(gè)平臺(tái)能讓大家的想法得到充分的討論和研究;

另外,,不是每一個(gè)想法都要去跟隨,,這也是公司決策的關(guān)鍵。

公司一定要有一種文化,,能夠鼓勵(lì)大家創(chuàng)新,能不斷產(chǎn)生新的想法,,同時(shí)公司也愿意去嘗試新的想法去冒險(xiǎn),。不見(jiàn)得所有的想法最后都會(huì)成功,如果不成功也不要責(zé)怪員工,,而需要大家一起去解決和學(xué)習(xí)失敗的原因,,來(lái)進(jìn)一步解決問(wèn)題,這是我覺(jué)得非常重要的,。

再有,,非常關(guān)鍵的是,要與大學(xué),、研究機(jī)構(gòu)保持非常密切的關(guān)系,,因?yàn)閺呐c學(xué)生的和老師的交流中,公司可以接觸到基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的創(chuàng)新,,這一點(diǎn)其實(shí)對(duì)公司的創(chuàng)新至關(guān)重要,。

關(guān)于1999年的決策,當(dāng)時(shí)的情況是,,我們?cè)谙愀鄄渴鹆艘粋€(gè)商用網(wǎng)絡(luò),,接著在韓國(guó)又部署了兩個(gè)商用網(wǎng)絡(luò),但當(dāng)時(shí)沒(méi)有手機(jī)廠商愿意加入到CDMA手機(jī)生產(chǎn)中,,因此手機(jī)終端都是在圣迭戈研發(fā)的,。我們想能讓全世界的廠商生產(chǎn)CDMA終端,,從而使CDMA能成功,所以我們不希望成為手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,不希望讓手機(jī)廠商感到高通沒(méi)有給他們提供最新的芯片,。

因此,高通決定有所取舍,,專(zhuān)注做我們自己最擅長(zhǎng)的,。我們最想做的,是通過(guò)研發(fā)來(lái)不斷推動(dòng)技術(shù)的演進(jìn),,給手機(jī)廠商提供芯片技術(shù),。但在當(dāng)時(shí),這是一個(gè)很艱難的決定,,因?yàn)楫?dāng)時(shí)60%的收入都來(lái)自于手機(jī)部門(mén),。

現(xiàn)在看來(lái),這當(dāng)然是非常好的一個(gè)決定,,正是因?yàn)楦咄ǖ倪@個(gè)決定,,這些技術(shù)才能快速地推向市場(chǎng),能夠被整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)快速地使用,,市場(chǎng)也得以推出不同的終端和加速技術(shù)進(jìn)步,。

問(wèn):您怎么高通現(xiàn)任董事長(zhǎng)保羅·雅各布接替您領(lǐng)導(dǎo)公司的表現(xiàn)?您覺(jué)得滿(mǎn)意嗎,?

艾文:保羅干得很不錯(cuò)(Very good job),。

我是在2005年,高通20周年的時(shí)候辭去總裁職務(wù)的,,但在那之前3年,,我就已經(jīng)向董事會(huì)提出了退休,同時(shí)提議建立一個(gè)委員會(huì),,找到下一任的領(lǐng)導(dǎo),。

當(dāng)時(shí),董事會(huì)提出了10個(gè)候選人,,讓董事會(huì)一一地面試,。董事會(huì)對(duì)每一個(gè)人都一些考慮,比如有些人應(yīng)該增強(qiáng)財(cái)務(wù)的知識(shí),,等等,。但是他們基本的決定,就是應(yīng)該在公司里找這樣一個(gè)CEO,。我當(dāng)時(shí)對(duì)董事會(huì)從公司內(nèi)部選擇領(lǐng)導(dǎo)的決定,,感覺(jué)到很欣慰,因?yàn)橐话銇?lái)講,,這樣對(duì)保持公司原有的文化很關(guān)鍵,。

三年后,,董事會(huì)決定由保羅作為公司的領(lǐng)導(dǎo)人,這個(gè)決定其實(shí)是可能產(chǎn)生一些顧慮的,,這是因?yàn)楸A_和我之間的關(guān)系,,華爾街、客戶(hù)和員工都可能有想法,。

但事實(shí)上,,保羅很好地實(shí)現(xiàn)了交接工作,他做得很優(yōu)秀,。

當(dāng)然,,對(duì)公司來(lái)講,引入一些新的年輕的血液和想法,,能為公司注入很多年輕的活力,,比如現(xiàn)在社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,還有從手機(jī)終端變成智能型手機(jī)終端的發(fā)展,,都比較年輕化,。這個(gè)世界發(fā)展得還是非常快的,,怎么能不斷地應(yīng)對(duì),,或者是找到在快速發(fā)展的世界中的機(jī)會(huì),對(duì)一家公司來(lái)講也是非常重要的,。

提到新的想法和新鮮血液,,剛才我提到在手機(jī)上加入攝像頭或者是增加照相的功能,大家在當(dāng)時(shí)覺(jué)得不可想象,,或者說(shuō)覺(jué)得沒(méi)有什么太大的意義,但現(xiàn)在看來(lái),,這也是一個(gè)非常好的發(fā)展,。

另外,大家當(dāng)時(shí)也會(huì)覺(jué)得用手機(jī)看電視有一點(diǎn)傻,,現(xiàn)在用智能手機(jī)看電視也是非常普遍的,。

一個(gè)好的想法,在當(dāng)時(shí)可能會(huì)受到來(lái)自不同方面的挑戰(zhàn),,重要的是抓住你認(rèn)為好的想法,,并堅(jiān)持到底,把它推向市場(chǎng),。

保羅做得很好的地方是,,他帶領(lǐng)公司看不同的解決問(wèn)題的方式和方法,當(dāng)然還有終端和應(yīng)用上的創(chuàng)新,,他跟全球業(yè)界的人士交流,,把這些創(chuàng)新最終帶向了市場(chǎng),。

另外,高通現(xiàn)任的CEO史蒂夫·莫倫科夫(Steve Mollenkopf)也為高通帶來(lái)了的很多創(chuàng)新,,比如在芯片和應(yīng)用方面的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,,這些都能給高通的下一階段的發(fā)展,帶來(lái)了很強(qiáng)大的引擎和動(dòng)力,。

未來(lái)希望大家可以更多地了解高通在創(chuàng)新方面新一階段的發(fā)展,,最重要的是,我們不能依靠過(guò)去的成功坐享其成,,我們還要不斷地堅(jiān)持創(chuàng)新,。謝謝大家!


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