83歲的高通創(chuàng)始人艾文 雅各布獨(dú)自駕車來到高通園區(qū)主樓，穿過一面長長的專利墻,，電梯,，上樓，徑直來到一間小會(huì)議室,。這是時(shí)隔多年之后,，艾文 雅各布首次面對中國媒體。此后三天,，高通公司的CTO,、芯片業(yè)務(wù)、技術(shù)授權(quán),、服務(wù)器芯片,、物聯(lián)網(wǎng)、全球運(yùn)營等多位核心高層均接受了《財(cái)經(jīng)》記者一行采訪,，深度詮釋高通戰(zhàn)略,。
　　艾文 雅各布1985年創(chuàng)立高通公司時(shí)52歲，當(dāng)時(shí),，艾文向妻子期許,，公司或許很快就能增長到100人。今天,，高通是全球最大的無線半導(dǎo)體供應(yīng)商,，員工總數(shù)3萬人，每天出貨手機(jī)芯片超過200萬片,，為全球眾多科技巨頭提供技術(shù)許可授權(quán)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)巨擎,。11月公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,，它在2016財(cái)年?duì)I收236億美元，凈利潤也超過57億美元,。
　　圣地亞哥之外,，高通正在大手筆布局為轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。就在一個(gè)多月前,，高通高調(diào)宣布將以每股110美元的現(xiàn)金收購NXP(恩智浦半導(dǎo)體),，收購計(jì)劃將耗資470億美元，此項(xiàng)收購計(jì)劃堪稱半導(dǎo)體行業(yè)內(nèi)的天價(jià)交易,。一旦成功收購,，高通將有可能成為頂級汽車芯片供應(yīng)商。
　　幾天前,，高通又在中國宣布了將聯(lián)手微軟推出搭載高通芯片的Windows 10高端筆記本,。針對筆記本的芯片實(shí)現(xiàn)了低散熱、高功效和多功能,，高通希望借此助推智能手機(jī)公司進(jìn)軍PC產(chǎn)業(yè),。
　　同時(shí)，高通開始著力研發(fā)服務(wù)器芯片,，目前英特爾占據(jù)該市場超過90%市場份額,。
　　這一切都由高通今年年初發(fā)布的新戰(zhàn)略所統(tǒng)籌。年初開始,，高通加快腳步,，從智能手機(jī)芯片轉(zhuǎn)型物聯(lián)網(wǎng)。
　　艾文 雅各布對《財(cái)經(jīng)》記者說,，“一家公司要在競爭中保持領(lǐng)導(dǎo)地位,，需要非常勤奮和專注。此外,，還需要跟隨世界的改變充分發(fā)揮潛能,，提前創(chuàng)新。
　　草創(chuàng)時(shí)期的兩次重要選擇　　高通其實(shí)是艾文 雅各布創(chuàng)立的第二家公司,。艾文 雅各布本是麻省理工(MIT),、加州大學(xué)圣地亞哥分校(UCSD)的教授。期間,，他編寫了一本關(guān)于數(shù)字通信教材《通信工程原理》,，這本書至今依然是通信業(yè)教父級參考書籍。
　　在圣迭戈,，艾文 雅各布后來產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)想法,，創(chuàng)立了Linkabit，這是一家提供技術(shù)咨詢服務(wù)的公司,。1972年,，艾文決定全身心投入公司發(fā)展,，正式離開教授崗位。
　　1980年,，出于業(yè)務(wù)發(fā)展的考慮,，Linkabit被出售了,。但艾文一直在這家公司工作,，直到1985年退休。
　　退休后,，艾文面臨選擇：是回到大學(xué)教書,，還是做些風(fēng)險(xiǎn)投資？后來,，他和Linkabit的幾位同事決定再創(chuàng)立一家公司,，1985年7月高通成立。
　　最初6個(gè)月,，幾個(gè)創(chuàng)始人產(chǎn)生過多個(gè)讓人無比激動(dòng)的想法,，其中一個(gè)就是CDMA(碼分多址)技術(shù)。在無線通信尚未進(jìn)入尋常百姓家的當(dāng)時(shí),，他們就敏銳地意識到,，CDMA不僅可以用于軍用通信系統(tǒng)，也可以在民用無線通信,，也就是蜂窩式系統(tǒng)中使用,。
　　這是高通公司草創(chuàng)階段的第一個(gè)重要選擇。盡管現(xiàn)在回頭來看正是CDMA幫助高通成就今天地位,，但在移動(dòng)電話尚未大規(guī)模普及的當(dāng)時(shí),，這個(gè)決定其實(shí)十分艱難。
　　確定了方向之后,，由于規(guī)模和資源的限制,，他們從運(yùn)輸行業(yè)切入，用衛(wèi)星通信技術(shù)來追蹤卡車的位置,，同時(shí)將數(shù)據(jù)傳輸?shù)娇偛浚?988年10月,，高通簽下第一份合同，公司終于有了收入,，也有了向CDMA市場進(jìn)行更大發(fā)展的可能,。
　　不過，當(dāng)時(shí)全球有些國家已經(jīng)商用了基于TDMA的第二代無線通信技術(shù)GSM,，高通形單影只,。此后數(shù)年，業(yè)內(nèi)大部分人都不看好CDMA,，有的認(rèn)為技術(shù)不行,，有的認(rèn)為技術(shù)開發(fā)時(shí)間太長,，還有的認(rèn)為技術(shù)成本太高，整個(gè)市場對CDMA均未抱太大期待,。
　　艾文想出了一個(gè)辦法：開發(fā)了一個(gè)演示系統(tǒng),，告訴業(yè)界怎么用CDMA技術(shù)解決那時(shí)普遍存在的一些問題，使它成為一個(gè)可行性方案,，提供給行業(yè),。演示的地點(diǎn)從圣迭戈逐步擴(kuò)大到紐約和美國其他城市。
　　艾文回憶,，當(dāng)時(shí),，“運(yùn)營商都非常激動(dòng)，因?yàn)樵谕瑯拥念l譜資源下,，與原來的模擬信號相比,，CDMA能支持的用戶數(shù)可以達(dá)到10到20倍，優(yōu)于當(dāng)時(shí)其他技術(shù),?！钡硪粋€(gè)問題出現(xiàn)了：運(yùn)營商很想用CDMA，他們需要推動(dòng)一些手機(jī)公司來開發(fā)終端設(shè)備,。
　　高通當(dāng)時(shí)想了一個(gè)辦法：把CDMA技術(shù)授權(quán)給終端廠商,，這樣就可以收取一部分的技術(shù)授權(quán)費(fèi)，而這些技術(shù)授權(quán)費(fèi),，又能使得高通繼續(xù)投入技術(shù)的開發(fā)工作,。
　　不過，當(dāng)時(shí)應(yīng)者寥寥,。無奈之下,，高通只能自己生產(chǎn)基于CDMA的“智能手機(jī)”。手機(jī)業(yè)務(wù)曾經(jīng)一度占據(jù)高通超過60%營收份額,。
　　到了1999年,，全球已經(jīng)開始進(jìn)入了第三代無線通信網(wǎng)絡(luò)的布局。艾文開始意識到,，CDMA要成功不能只是在美國,，還要看全球市場。所以,，他開始頻繁訪問重要國家,，尋找市場機(jī)會(huì)。
　　期間,，先后在香港,、韓國部署了三個(gè)商用網(wǎng)絡(luò)。但當(dāng)時(shí)沒有手機(jī)廠商愿意加入到CDMA手機(jī)生產(chǎn)陣營,，所有的CDMA智能手機(jī)都是在圣迭戈研發(fā)和生產(chǎn),。手機(jī)廠商的顧慮是,，高通是同業(yè)競爭對手，不會(huì)提供最新的芯片給到他們,。
　　1999年,，艾文做了一個(gè)艱難的決定——放棄自有手機(jī)業(yè)務(wù)，只提供芯片,。這在當(dāng)時(shí)是一個(gè)艱難的決定,，畢竟60%的收入來自手機(jī)部門。現(xiàn)在看來這個(gè)決定相當(dāng)正確,，這些技術(shù)才能快速地推向市場,，能夠被整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)快速地使用。
　　所以,，從2000年開始，高通整體專注在技術(shù)研發(fā)和向手機(jī)廠商提供芯片以及軟件解決方案上,，使手機(jī)廠商更快地把終端推向市場,。這也是我們今天所熟悉的高通的業(yè)務(wù)模式。
　　第二代接班人的“愚蠢想法”
　　2005年,，艾文 雅各布的第三個(gè)兒子保羅 雅各布成為高通的第二代掌門人,。畢竟，當(dāng)時(shí)艾文已經(jīng)72歲高齡了,。
　　保羅 雅各布畢業(yè)于加州大學(xué)伯克利分校,，是電機(jī)工程及計(jì)算機(jī)博士。和他的父親不同,，受專業(yè)和學(xué)校的影響,，他更具備軟件、開放,、互通的思維模式,，這極大影響了高通的戰(zhàn)略路徑。
　　事實(shí)上,，早在正式接班前,，保羅就已經(jīng)把自己的開放思維加載在高通的業(yè)務(wù)中。
　　《財(cái)經(jīng)》記者在高通圣迭戈總部見到一臺2001年生產(chǎn)的“老家伙”——全球最早的智能手機(jī),。這臺手機(jī)比2007年1月發(fā)布的第一代蘋果iPhone早了六年,。
　　2000年，保羅●雅各布專門到硅谷去見喬布斯,。在等待見喬布斯的空隙,，他找到喬布斯的秘書，借了一些膠布,，把自己的手機(jī)和掌上電腦(個(gè)人數(shù)字助理---PDA)綁在一起,，說你應(yīng)該做這個(gè)東西,。喬布斯當(dāng)時(shí)還不是神，他說,，“這是我聽過的最愚蠢的想法,。”
　　被喬布斯拒絕后,，保羅跑到隔壁的Palm公司,，故伎重演。這次他成功了,，對方說,，這個(gè)主意太好了。所以,。雙方合作生產(chǎn)了這臺手機(jī),。當(dāng)時(shí)，這款智能手機(jī)產(chǎn)品在北美市場出售了幾十萬臺,。
　　不過,，上文有提到，高通后來把手機(jī)業(yè)務(wù)賣給了日本京瓷公司,，網(wǎng)絡(luò)基站業(yè)務(wù)賣給了愛立信,，把自己變成了一個(gè)專注于技術(shù)開發(fā)和授權(quán)、以及半導(dǎo)體芯片的公司,。
　　高通還發(fā)明了今天看來習(xí)以為常的智能手機(jī)專利,。比如1998年發(fā)明的aGPS輔助定位功能。定位衛(wèi)星一開始是政府專用,，后來轉(zhuǎn)為民用之后,，技術(shù)的使用上存在諸多不方便的地方。當(dāng)時(shí),，如果單純使用衛(wèi)星定位,，不僅定位需要的時(shí)間長，誤差也一度大到在100米左右,。高通發(fā)明了一套輔助定位系統(tǒng),，把衛(wèi)星定位和通信運(yùn)營商地面的基站定位結(jié)合，提供更快更精準(zhǔn)的定位——幾秒鐘內(nèi)就可以精確定位,，誤差縮小到不到一米,。目前智能手機(jī)上面基于地理位置的服務(wù)---滴滴打車、導(dǎo)航等都受益于該技術(shù)發(fā)明,。
　　高通把這項(xiàng)發(fā)明放到手機(jī)里,，并試圖作為一個(gè)新賣點(diǎn)說服運(yùn)營商。又是一樣，運(yùn)營商的第一反應(yīng)說,，這是一個(gè)愚蠢的想法,。說服運(yùn)營商做這件事，花了高通五年的時(shí)間,。
　　高通高級副總裁兼首席知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略師Roger Martin向《財(cái)經(jīng)》記者表示,，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)巨大，創(chuàng)新就是一場大規(guī)模的試錯(cuò),。很多尖端創(chuàng)新一開始并不為業(yè)界所認(rèn)可,，通常業(yè)界的第一反應(yīng)是“愚蠢的想法”。高通的創(chuàng)新研發(fā)投入累計(jì)430億美元,，大概每二十個(gè)發(fā)明最終只有一個(gè)可以帶來商業(yè)收益,。不管發(fā)明的結(jié)果是對還是錯(cuò)，但發(fā)明的成本是實(shí)打?qū)崝[在那里的,。
　　在無線通信市場從2G到3G,、甚至4G的遷移中，保羅 雅各布領(lǐng)導(dǎo)高通成為移動(dòng)通信市場最炙手可熱的公司,。2012 年,，高通發(fā)展至一個(gè)高點(diǎn)。全年收入 191 億美元,，凈利潤 61.1 億美元。在財(cái)報(bào)發(fā)布之后,，股價(jià)暴漲8.1%,，創(chuàng)一年最高單日漲幅，市值一舉超過英特爾,。
　　艾文 雅各布向《財(cái)經(jīng)》記者評價(jià),，保羅有兩個(gè)方面做得很好，一是國際化拓展,，二是用不同的解決方法實(shí)現(xiàn)終端和應(yīng)用創(chuàng)新,。而這些能為高通“下一階段的發(fā)展帶來強(qiáng)大的引擎和動(dòng)力”。
　　下一步挑戰(zhàn)　　如果試圖把高通對創(chuàng)新技術(shù)的前瞻性總結(jié)成創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)人的眼界,，這是不公平的,，也無法保證一家處于領(lǐng)軍地位的公司長期穩(wěn)立潮頭。
　　高通工程技術(shù)副總裁范明煕告訴《財(cái)經(jīng)》記者,，在高通,，一項(xiàng)新技術(shù)從萌芽到應(yīng)用往往需要?dú)v經(jīng)多年。

它經(jīng)過三個(gè)階段：第一個(gè)階段是從0到1,，0到1的工作不是在公司做的,，在大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)，過程比較長，可能需要5到10年,；第二個(gè)階段是從1到100,，當(dāng)大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)創(chuàng)造出原型后，商業(yè)公司研發(fā)部門結(jié)合更多實(shí)際需求實(shí)現(xiàn)應(yīng)用,，3到5年完成,；第三個(gè)階段是從100到百萬、千萬的階段,，好比從一個(gè)原型機(jī)進(jìn)入到最后的芯片,，實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，這是產(chǎn)品部門需要做的事情,。

目前,，高通的觸角已經(jīng)延伸至醫(yī)療、汽車,、物聯(lián)網(wǎng),、智能家居、智慧城市等多個(gè)領(lǐng)域,。這是高通公司面臨劇烈變化環(huán)境的新戰(zhàn)略路徑選擇,。此前多年積累的技術(shù)創(chuàng)新家底保證了高通的這一輪戰(zhàn)略變革。

在高通的主業(yè)智能手機(jī)芯片領(lǐng)域,，高通的研發(fā)和創(chuàng)新路徑非常清晰,。高通執(zhí)行副總裁兼半導(dǎo)體業(yè)務(wù)總裁克里斯蒂安諾 阿蒙向《財(cái)經(jīng)》記者表示，智能手機(jī)的創(chuàng)新還在路上,。

以手機(jī)攝像頭為例,，下一步，高通希望集成攝像計(jì)算,、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù),，為智能手機(jī)提供更強(qiáng)大的功能。此外,，一些與生產(chǎn)效率,、工作效率有關(guān)的功能和應(yīng)用也是高通的研發(fā)重點(diǎn)，例如增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR),、虛擬現(xiàn)實(shí)(VR),、混合現(xiàn)實(shí)(MR)，以及超強(qiáng)計(jì)算功能等,；另一個(gè)目前的研發(fā)重點(diǎn)是手機(jī)安全,，這是在使用中需要提升的重要方面，高通希望未來不需要輸入手機(jī)密碼就能認(rèn)證自己的身份,?！　?/p>

拓展智能手機(jī)芯片到工作和生產(chǎn)應(yīng)用場景的想法激發(fā)了高通進(jìn)入PC市場的決心。在12月初舉行的WinHEC 2016大會(huì)上，高通與微軟共同宣布將聯(lián)手推出由下一代的高通驍龍?zhí)幚砥黩?qū)動(dòng)的移動(dòng)計(jì)算機(jī)處理設(shè)備,，并且將搭載完整的　　　Windows10---這是一個(gè)打通了PC端,、智能手機(jī)端、云端的全鏈條,，想象空間巨大,。
當(dāng)被《財(cái)經(jīng)》記者問及為何在此時(shí)進(jìn)入筆記本領(lǐng)域，克里斯蒂安諾 阿蒙表示,，PC市場對于高通也是一個(gè)嶄新的領(lǐng)域,，因此，這個(gè)市場的增長對高通來說是百分之百的,。高通瞄準(zhǔn)的是希望生產(chǎn)PC的智能手機(jī)廠商,、傳統(tǒng)PC廠商，生產(chǎn)目前還有較大發(fā)展?jié)摿Φ母叨薖C市場,。

克里斯蒂安諾 阿蒙透露,，搭載高通最新一代智能手機(jī)芯片的驍龍835的智能手機(jī)終端會(huì)在2017年上半年推出，PC終端會(huì)到2017年下半年上市,。

在其他領(lǐng)域,，高通依然是挑戰(zhàn)者。以服務(wù)器芯片為例,，12月7日,，高通向市場宣布了第一個(gè)10nm制程的服務(wù)器商用芯片樣片的誕生，這也是世界上第一個(gè)10nm制程的服務(wù)器芯片：Qualcomm Centriq 2400,。高通產(chǎn)品管理副總裁樂美科(AmericoLemos)向《財(cái)經(jīng)》記者表示,，高通進(jìn)軍云服務(wù)器芯片市場，除了人才,，還有三個(gè)關(guān)鍵優(yōu)勢：其一，在服務(wù)器芯片領(lǐng)域真正發(fā)揮集成芯片設(shè)計(jì)優(yōu)勢,；其二,，擁有領(lǐng)先的制程工藝技術(shù)；第三,，可以充分盤活云生態(tài)系統(tǒng)中業(yè)已建立了多年的合作伙伴和生態(tài)關(guān)系,。