《電子技術(shù)應(yīng)用》
您所在的位置:首頁(yè) > 模擬設(shè)計(jì) > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 印度LED照明市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析

印度LED照明市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析

2016-12-26
關(guān)鍵詞: 印度 LED 照明企業(yè) 歐司朗

    在全球經(jīng)濟(jì)依舊低迷之際,,印度經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),、市場(chǎng)龐大的內(nèi)需和節(jié)能改造工程早已讓全球照明企業(yè)聞風(fēng)而動(dòng)。同時(shí)在中國(guó)提出的“一帶一路”的戰(zhàn)略布局下,,印度市場(chǎng)讓近年來在國(guó)內(nèi)一度受挫的照明企業(yè)看到一個(gè)別開生面的后花園,。

    然而經(jīng)過筆者深入金磚國(guó)家實(shí)地調(diào)研后發(fā)現(xiàn),印度市場(chǎng)并非如城外人看起來那般可口,。土地,、勞工、稅收好這三座橫亙是莫迪無法回避的三大改革難題,。同樣,,印度照明市場(chǎng)也存在以下“三大囧題”:


    “囧”題一:又要?dú)W美品質(zhì),又要“地獄價(jià)”,,二者可兼得,?


    “給了地板價(jià),又要地下室的價(jià)格,,地下室還要下地獄,,沒想到還有十八層,沒有最低只有更低,?!闭?qǐng)注意,這不是街邊攤討價(jià)還價(jià),,而是某中國(guó)照明企業(yè)與印度商家合作后的真實(shí)感受,。

    標(biāo)準(zhǔn)高,價(jià)格低是目前印度市場(chǎng)的普遍現(xiàn)狀,。當(dāng)記者走訪LED印度德里照明展,,詢問的參展企業(yè)80%以上對(duì)印度市場(chǎng)的評(píng)價(jià)是“價(jià)格要低”。更有中國(guó)企業(yè)大打廣告“沒有成本價(jià),,只有市場(chǎng)價(jià)”而吸引多數(shù)本土觀展商駐足詢問,。

    由于印度電力供應(yīng)不穩(wěn)定,環(huán)境惡劣(雷擊),,路面溫度高(夏天可達(dá)50°),,因此其對(duì)LED產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)較高。2015年底,,印度政府強(qiáng)制要求進(jìn)口的LED照明產(chǎn)品需要通過BIS認(rèn)證,。

2017年起,,LED產(chǎn)品上將被強(qiáng)制要求標(biāo)注能效標(biāo)識(shí),整燈效率至少達(dá)到90lm/W,。而與其對(duì)產(chǎn)品高要求相違背的是,,其價(jià)格要求就稍顯不合理。

    比如9W電源,,印度標(biāo)準(zhǔn)成本約1.3元,,客戶給出的購(gòu)買價(jià)是1.1元;北美標(biāo)準(zhǔn)成本約1元,,客戶采購(gòu)價(jià)1.1元,;中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)(無標(biāo)準(zhǔn))成本0.6元,市場(chǎng)售價(jià)0.7元,。由此可見,,經(jīng)營(yíng)印度市場(chǎng),付出和收獲不成正比,,企業(yè)越做越疲軟,,毫無開疆辟土的激情。


    “囧”題二:大量政府單,,真能盤活LED市場(chǎng),?


    EESL總經(jīng)理Saurabh Kumar在采訪中說,“我們正在與英國(guó)的公用事業(yè)和市政機(jī)構(gòu)會(huì)談以獲取訂單,,因?yàn)槲覀冃枰?guī)模效應(yīng)來降低LED價(jià)格,,就像我們?cè)谟《茸龅哪菢印?/p>

    但根據(jù)記者調(diào)走訪印度的中國(guó)企業(yè)發(fā)現(xiàn),政府單“計(jì)劃性”遠(yuǎn)大于“市場(chǎng)規(guī)律”,。政府單的利潤(rùn)猶如過山車般,,以前芯片單價(jià)是34元,現(xiàn)在是3.6元,,價(jià)格降得太快,,印度市場(chǎng)適合飛利浦、歐司朗等巨頭“玩玩”,。

    目前不少已進(jìn)軍印度的企業(yè),,是以安排“服務(wù)商”的方式駐守戰(zhàn)地的,此舉一來可以了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)走向,,及時(shí)開拓渠道,;二來也可以為印度經(jīng)銷商們提供解決方案,解救其“技術(shù)弱”的市場(chǎng)痛點(diǎn),。

    例如,,2014年6月美芯晟科技有限公司在印度新德里建立辦事處,今年6月份緯迪實(shí)業(yè),,開始建立印度本地的服務(wù)團(tuán)隊(duì),,并且建立當(dāng)?shù)氐姆止尽?/p>

    就目前情況來看,,LED產(chǎn)品對(duì)于印度市場(chǎng)來說價(jià)格仍是高昂,普通家庭一般不會(huì)私下采購(gòu),。政府為大力推動(dòng)節(jié)能改造計(jì)劃,,因此只好進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)統(tǒng)一補(bǔ)貼。因此,,來自印度的訂單,,多以市政工程為主,。

    但是政府訂單數(shù)量大,,價(jià)格低,而且通常的操作流程是先付50%的定金,,剩余50%將在未來3-5年內(nèi)付完,,并且要求在此期間,采購(gòu)的燈具不能出現(xiàn)使用故障,,不然尾款還需要進(jìn)一步談判,。

    基于此情況,沒有足夠資金運(yùn)轉(zhuǎn)的小企業(yè)面對(duì)大額訂單根本就力不從心,,只有像飛利浦,、歐司朗這種“不缺錢”的大企業(yè),才會(huì)為了提高“見面率”,,做出戰(zhàn)略性虧損,,大膽地接住印方拋過來的“燙手山芋”。因此市政工程訂單居多,,小企業(yè)無力消化,。


    “囧”題三:LED普及率是“大餅”,全球LED生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移,?


    配套跟不上,,基地轉(zhuǎn)移遙不可及。作為初級(jí)產(chǎn)品凈進(jìn)口國(guó)和持久的經(jīng)常項(xiàng)目收支逆差國(guó),,印度長(zhǎng)期受困于“保增長(zhǎng)”與“抑通脹”的無法兼顧的窘境,。

    據(jù)調(diào)研,印度當(dāng)?shù)仄展ば劫Y僅約500-800元/月,。再加上政府大力扶持本土企業(yè),,對(duì)整燈的進(jìn)口關(guān)稅有所提高,不少看中印度潛力的商家不是沒考慮過進(jìn)攻金磚國(guó)度,,將其作為下一個(gè)生產(chǎn)基地,。

    但是,所謂的“人口紅利”存在較大水分,,背后是嚴(yán)格的勞動(dòng)法,,廉價(jià)勞工其實(shí)用工成本很高,。加上LED畢竟是一個(gè)有技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè),由于印度當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)配套跟不上,,LED產(chǎn)業(yè)鏈無法整體COPY,,只能轉(zhuǎn)移最簡(jiǎn)單的組裝環(huán)節(jié),因此,,基地轉(zhuǎn)移意義不大,。

    目前政府與民營(yíng)訂單比例相差80%,印度市場(chǎng)比較單一,,據(jù)調(diào)查,,本土的印度照明企業(yè)有250家,市場(chǎng)比較集中,,80%的訂單集中在30家廠家,。

    印度企業(yè)有點(diǎn)像中國(guó)美的、TCL進(jìn)入照明的模式,,從傳統(tǒng)光源轉(zhuǎn)型LED,,或者周邊企業(yè),以傳統(tǒng)的財(cái)團(tuán)為主,,屬于混合型企業(yè),,通訊、汽車,、房產(chǎn)等行業(yè)的巨頭,。

    2012年和2014年兩年間,中國(guó)政府為推廣高效照明產(chǎn)品,,向市場(chǎng)狠砸了8個(gè)億,,讓LED瞬間照亮了千家萬戶,也培養(yǎng)出了一批照明龍頭企業(yè),。

    如今,,印方的市場(chǎng)情況和政府的態(tài)度,似乎就是過往中國(guó)的縮影,,讓不少企業(yè)看到了一個(gè)千年難得一遇的出人頭地的機(jī)遇,。

    然而,搶占市場(chǎng)份額,,尤其是像印度這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后,、文化差異較大的國(guó)家,前期是需要有不怕吃虧的格局及吃得起虧的雄厚財(cái)力的,。因此,,藍(lán)圖雖無限美好,但也應(yīng)衡量自身情況,不應(yīng)盲目隨從及投入,。

    印度照明市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng),,可通過四梯隊(duì)表示:


    第一梯隊(duì)

    特征:參與EESL招標(biāo),同時(shí)自有品牌做零售市場(chǎng)

    技術(shù):部分自身有研發(fā)能力,,要求芯片廠商支持

    要求:價(jià)格要求低,,部分會(huì)外包OEM,要求直供/賬期

    區(qū)域:集中在北部德里區(qū)域

    占有率:占市場(chǎng)總量60%

    前景:投標(biāo)項(xiàng)目利潤(rùn)不到2%,,新玩家少,,客戶多轉(zhuǎn)向利潤(rùn)更高的零售市場(chǎng)

    第二梯隊(duì)

    特征:自有品牌,不做投標(biāo)產(chǎn)品,,差異化產(chǎn)品做零售市場(chǎng)

    技術(shù):自身研發(fā)實(shí)力較強(qiáng),,需整體驅(qū)動(dòng)方案支持

    要求:價(jià)格較敏感,通過代理商服務(wù),,缺乏采購(gòu)渠道

    區(qū)域:集中在德里/孟買區(qū)域,,少量在南部和東部

    占有率:占市場(chǎng)總量~20%

    前景:此類客戶利潤(rùn)高,,企業(yè)數(shù)量在增多

    第三梯隊(duì)

    特征:小品牌,,隔離/大功率產(chǎn)品居多,零售市場(chǎng)

    技術(shù):自身研發(fā)實(shí)力較弱,,需完整方案支持

    要求:價(jià)格不透明,,通過代理商服務(wù),需整BOM采購(gòu)

    區(qū)域:集中在德里/孟買區(qū)域,,其余區(qū)域少量分布

    占有率:占市場(chǎng)總量~15%

    前景:此類客戶忠誠(chéng)度高,,不易切換

    第四梯隊(duì)

    特征:無牌產(chǎn)品,小訂單/零售市場(chǎng)

    技術(shù):無研發(fā)實(shí)力,,購(gòu)買成品驅(qū)動(dòng)板,,

    僅做組裝:價(jià)格敏感度低,本地零售商支持

    區(qū)域:全國(guó)范圍內(nèi)不斷涌現(xiàn),,孟買及中東部居多

    占有率:市場(chǎng)占有量<5%

    前景:小作坊公司,,不斷有新公司出現(xiàn)

    企業(yè)鏈接

    美芯晟科技公司首席執(zhí)行官程洪寶

    美芯晟,中國(guó)進(jìn)軍印度LED市場(chǎng)拓荒者

    作為中國(guó)進(jìn)軍印度LED市場(chǎng)拓荒者——美芯晟科技公司可為讀者提供權(quán)威參考意見,。自2014年6月開始在印度新德里建立辦事處,,為印度本土客戶提供技術(shù)服務(wù)。在印度的業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,,已經(jīng)建立了完善的產(chǎn)品推廣,,技術(shù)支持和服務(wù),代理商銷售體系,。

    本次展會(huì),,美芯晟科技針對(duì)印度客戶的需求,重點(diǎn)展出了針對(duì)球泡燈和日光燈市場(chǎng)的高PF非隔離MT784X,以及針對(duì)路燈和筒燈市場(chǎng)的高PF隔離MT7932X,,智能照明解決方案也受到了印度照明公司的熱烈歡迎,。展會(huì)期間,應(yīng)EESL團(tuán)隊(duì)的邀請(qǐng)對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),。

    廣州鴻利光電股份有限公司國(guó)外業(yè)務(wù)部經(jīng)理陳鎮(zhèn)義

    “高性價(jià)比”是印度客戶需求點(diǎn)

    在本次印度展上,,鴻利智匯的照明器件依然是主打。據(jù)廣州市鴻利光電股份有限公司國(guó)外業(yè)務(wù)部經(jīng)理陳鎮(zhèn)義介紹,,近幾年在印度市場(chǎng)的深耕細(xì)作,,無論是產(chǎn)品品牌,還是市場(chǎng)占有率,,正在受到越來越多印度客戶的認(rèn)可和信賴,。

    印度客戶需求點(diǎn)很多,主要關(guān)注光效與價(jià)格,,“高性價(jià)比”是印度客戶需求點(diǎn),,對(duì)價(jià)格非常敏感。公司在印度通過代理商分銷鋪路,。

    Ventus Technology(P)Ltd 銷售經(jīng)理 Sanjaj Rajput

    今年同比上漲40%,,中方廠家給予支持

    作為印度元器件的代理商,代理品牌具有美芯晟科技,,緯迪實(shí)業(yè)等品牌,,今年銷售額同比2015年上漲40%,其中銷售最好的品牌為美芯晟,。得益于印度市場(chǎng)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間,,高增長(zhǎng)率的照明規(guī)模也為公司的發(fā)展做了很大貢獻(xiàn)。

    與中方公司的合作中很融洽,,中方企業(yè)給予生產(chǎn),、銷售等一系列的技術(shù)支持。未來會(huì)集中正在路燈以及筒燈產(chǎn)品銷售上,,尋找更多優(yōu)質(zhì)的中國(guó)廠家,。

    Starlite components limited 副總裁 Suktit Bharati

    歡迎中國(guó)企業(yè)到印度合作

    Starlite 是印度數(shù)一數(shù)二的本土制造商,擁有數(shù)個(gè)生產(chǎn)基地,,生產(chǎn)與銷售球泡,、商照、驅(qū)動(dòng)光源,。對(duì)中國(guó)企業(yè)抱團(tuán)進(jìn)軍印度市場(chǎng),,他持支持態(tài)度,一方面可以相互共享技術(shù),,對(duì)于自身公司也是學(xué)習(xí)與進(jìn)步,。另外與上海晶豐明源半導(dǎo)體有限公司關(guān)系緊密,雙方合作愉快。


本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)。轉(zhuǎn)載的所有的文章,、圖片,、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無法一一聯(lián)系確認(rèn)版權(quán)者,。如涉及作品內(nèi)容,、版權(quán)和其它問題,請(qǐng)及時(shí)通過電子郵件或電話通知我們,,以便迅速采取適當(dāng)措施,,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。聯(lián)系電話:010-82306118,;郵箱:[email protected],。