羅永浩昨日在其個人微博發(fā)布長篇問答文章,，回答了網(wǎng)友對錘子科技和他本人的諸多疑問,，羅永浩稱明年錘子科技的目標(biāo)是賺錢,，“比如先賺它一個億”,。

對于錘子科技能占有多少市場份額，羅永浩略帶調(diào)侃地表示,，希望未來三五年做到中國前五名以內(nèi),，再用三五年做到全球前三名以內(nèi)，到時候手機差不多也該被下一代計算平臺淘汰了,。

對于整個中國智能手機市場,，羅永浩認為目前正在經(jīng)歷一輪洗牌，洗牌過后將只剩幾家巨頭,，但可能不止三家，手機市場很大,，中國年銷售五億部左右,，前五六個都還有機會。至于具體哪幾個會活下來,？還不好說,。

羅永浩也對外承認，錘子的VR已經(jīng)從錘子科技切割出去獨立發(fā)展了,，由設(shè)計總監(jiān)羅子雄帶隊的,，現(xiàn)在已經(jīng)完成了獨立融資。

“我們未來會聚焦在手機上，但是手機一旦實現(xiàn)盈利,，馬上就會加大在虛擬現(xiàn)實方面的投入,，因為我們堅信 VR 未來 8 到 10 年會成為下一代計算平臺?！绷_永浩說,，下一次計算平臺的革命中，錘子科技希望成為領(lǐng)先者,，或至少是第一批追隨者,，也希望因此能把公司做成國際化的大公司。

以下是羅永浩回答提問的部分實錄（Q代表網(wǎng)友的問題,，A代表羅永浩的回答）：

Q：為什么錘子會決定將Big Bang和 One Step開源,？

A：有人說，“軟件抄襲是沒有技術(shù)門檻的,，而且在中國,，一般說來，被抄襲的去打官司也打不贏,，老羅這小子很聰明,，知道別人反正都會抄，就索性做成了開源,，弄得大家抄也不是,，不抄也不是，最后大家拿去用了,，還會念你的好,。”

其實沒這么復(fù)雜,，這件事真正的原因是,，我們希望通過開源，使更多其他廠商也都做這兩個功能,，最終帶動大多數(shù)安卓系統(tǒng)的第三方應(yīng)用開發(fā)商都支持這些特性,。否則我們作為一個小廠商，很難推動這件事,。我們后續(xù)還有很多類似的功能設(shè)計,，大部分要依賴這樣的開源方式來推廣普及。

Q：浩哥你是如何把這么多的人才號召在一起的呢,？

A：所有人類的創(chuàng)業(yè)故事都是一樣的：最初,，我千辛萬苦哄來了幾個有理想、有共同的價值觀,、有技術(shù),，但沒經(jīng)驗的“羅粉”工程師,，他們千辛萬苦哄來了一些他們的朋友和同事，后來我又哄來了一個資深的人力資源主管,，我們一起哄來了一群小牛,，小牛和我們一起合謀哄來了一些中牛，中小牛一起哄來了幾個大牛......每個關(guān)鍵性崗位都有至少一個大牛,，且磨合一段時間之后,，一個創(chuàng)業(yè)公司和大公司的差距就沒那么懸殊了。

整個過程里,，三件事最重要：做事要堅持不懈,，百折千折萬折不撓；要每一輪都能融到錢,；要有好運氣,。一般說來，只要真正意義上能做好第一項,，后兩項通常都會隨之而來,，雖然融資和運氣的規(guī)模不好說。

另外,，文青創(chuàng)業(yè)一定要注意：對創(chuàng)業(yè)來說,，價值觀和理想主義始終都是嚴(yán)重加分項，但不是必要條件,，否則解釋不了那些成功的流氓公司,。但令人安慰的另一個統(tǒng)計學(xué)事實是，整體上,，有價值觀,、有理想主義，不唯利是圖的企業(yè)更容易做大,。

Q：羅老師,，你對錘子最大的期待是什么，最近一年的目標(biāo)是什么,？

A：未來的目標(biāo)是在下一代人機交互革命的時候,，成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者角色。明年的目標(biāo)就很小,，要賺錢,，比方說先賺它一個億。

Q：手機行業(yè)應(yīng)怎樣發(fā)展創(chuàng)新才能避免所有手機千遍一律呢,？ 

A：很難。首先,，得有骨子里“不一樣”的業(yè)界外的人進入這個行業(yè)（這是基礎(chǔ)）,，然后，他得找一群“不一樣”并且跟他志同道合的人，再之后,，他還得找一群“一樣”但愿意陪他們“不一樣”的人,，接下來，他們要把“不一樣”的手機先賣給“不一樣”的消費者,，再然后,，當(dāng)手機通過“不一樣”的消費者影響到“一樣”的消費者時，他們要小心平衡“不一樣”的消費者需求和“一樣”的消費者需求之間矛盾的同時,，做更多“不一樣”的東西并且更好的東西來謀求持續(xù)發(fā)展......總之,，能做到這些的人十幾二十年才出一個，夾在中間的時期,，就是這個行業(yè)“千篇一律”的時期,。

Q：老羅，您認為十年內(nèi)中國手機行業(yè)水平能超越國外嗎,？

A：完全沒有問題,。

Q：中國的創(chuàng)業(yè)者中有沒有你非常喜歡和欣賞的？

A：當(dāng)然有,，很多啊,，比如做汽車的李想，做新聞平臺的張一鳴,，做家具的舒為,，做大象公會的黃章晉…很多。

Q：創(chuàng)業(yè)之后你快樂嗎,？

很快樂,，但實在太忙了，所以非常對不起家人和朋友...單以事業(yè)來說,，簡直不能更快樂了,。和平年代，不打江山,，不混黑社會,，想不到有什么是比創(chuàng)業(yè)更過癮的。

Q：你從什么時候開始關(guān)注工業(yè)設(shè)計,？

A：很早了,，大概是十來歲，家里剛開始購置一些商品化的家具和家居物件的時候,。但知道存在這么一門學(xué)科,，并開始看相關(guān)的書籍、雜志等等,，是二十出頭的時候,。

Q：請問創(chuàng)業(yè)路上您覺得最幸福的事情是什么,？

A：1. 前面昏天黑地忙了五天之后，周六跟幾個骨干產(chǎn)品經(jīng)理討論一整天產(chǎn)品細節(jié)（前提是他們事先準(zhǔn)備得很好,，我前一天睡得很好）,；2. 周六做好了加班一整天的準(zhǔn)備，結(jié)果事情進展異常順利,，一兩小時就結(jié)束了,，提前七八個小時回家給家人驚喜。

Q：錘子VR的進展怎么樣了,？會是之后的主打嗎,？

A：我們確實一直在做 VR。但對我們核心團隊來講有一個聚焦的問題,。所以現(xiàn)在我們 VR 整個團隊原來是由我們的設(shè)計總監(jiān)羅子雄帶隊的,，現(xiàn)在已經(jīng)完成了獨立融資，切割出去獨立發(fā)展了,。我們未來會聚焦在手機上,，但是手機一旦實現(xiàn)盈利，馬上就會加大在虛擬現(xiàn)實方面的投入,，因為我們堅信 VR 未來 8 到 10 年會成為下一代計算平臺,，下一次計算平臺的革命中，我們希望成為領(lǐng)先者,，或至少是第一批追隨者,，也希望因此能把公司做成國際化的大公司。

Q：除了手機,，錘子還會做一些相關(guān)的周邊嗎,？

A：我們95% 左右的精力還是會聚焦在手機上，也會做一些數(shù)碼周邊,，以釋放我們過剩的設(shè)計能力,。因為在配件領(lǐng)域設(shè)計師更容易發(fā)揮，手機對設(shè)計師來講,，是一個人身上帶著四個鐐銬在跳舞,，所以我們希望設(shè)計團隊把過剩的設(shè)計實力在數(shù)碼周邊產(chǎn)品上釋放。為了未來的科技生活,，我們也有一些嘗試性的東西在做預(yù)研,。但在公司實現(xiàn)徹底盈利之前，95% 的精力還是集中在手機本身,。

Q：如果請明星代言,，覺得哪位明星最符合錘子手機代言？（除了你本人）

A：我也沒有代言,，我是產(chǎn)品經(jīng)理出來講講產(chǎn)品,，沒有代言,。其他明星代言？堅果有可能,，因為針對的是年輕人群體，Smartisan 系列應(yīng)該不會,。

Q：現(xiàn)在OPPO,，vivo靠著線下闖出一片天，錘子之后也會做實體店嗎,？

A：暫時沒有實體店,，很抱歉。

Q：羅老師,，問一下,，對未來錘子手機的市場預(yù)期是多少份額，什么時間能達到這個預(yù)期,？

希望未來三五年做到中國前五名以內(nèi),，再用三五年做到全球前三名以內(nèi)，到時候手機差不多也該被下一代計算平臺淘汰了,。

Q：怎樣看待現(xiàn)在手機拼配置的情況,？

A：除了廠商之間拼配置之外，還是有一些用的,，比如后臺可以同時運行的 app 數(shù)量多一些,，可以一定程度上改善用戶體驗。

Q：現(xiàn)在那么多手機廠商,，頻繁的發(fā)布旗艦機,，這種情況能持續(xù)到什么時候。手機市場會飽和嗎,？

A：我不知道會持續(xù)到什么時候,。飽和？已經(jīng)飽和了呀,，手機總銷售量已經(jīng)不太增長了,，至少國內(nèi)是這樣的。

Q：五年之后,，手機行業(yè)會像BAT一樣三足鼎立嗎,？如果會，會留下那三個,？

A：這一輪洗牌后,，應(yīng)該是只剩幾家巨頭的，但可能不止三家,，手機市場很大（中國年銷售五億部左右）,，前五六個都還有機會,。哪幾個？不好說,。