羅永浩昨日在其個(gè)人微博發(fā)布長(zhǎng)篇問(wèn)答文章,，回答了網(wǎng)友對(duì)錘子科技和他本人的諸多疑問(wèn),，羅永浩稱明年錘子科技的目標(biāo)是賺錢，“比如先賺它一個(gè)億”,。

對(duì)于錘子科技能占有多少市場(chǎng)份額,，羅永浩略帶調(diào)侃地表示，希望未來(lái)三五年做到中國(guó)前五名以內(nèi),，再用三五年做到全球前三名以內(nèi),，到時(shí)候手機(jī)差不多也該被下一代計(jì)算平臺(tái)淘汰了。

對(duì)于整個(gè)中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng),，羅永浩認(rèn)為目前正在經(jīng)歷一輪洗牌,，洗牌過(guò)后將只剩幾家巨頭，但可能不止三家,，手機(jī)市場(chǎng)很大,，中國(guó)年銷售五億部左右，前五六個(gè)都還有機(jī)會(huì),。至于具體哪幾個(gè)會(huì)活下來(lái),？還不好說(shuō)。

羅永浩也對(duì)外承認(rèn),，錘子的VR已經(jīng)從錘子科技切割出去獨(dú)立發(fā)展了,，由設(shè)計(jì)總監(jiān)羅子雄帶隊(duì)的，現(xiàn)在已經(jīng)完成了獨(dú)立融資,。

“我們未來(lái)會(huì)聚焦在手機(jī)上,，但是手機(jī)一旦實(shí)現(xiàn)盈利，馬上就會(huì)加大在虛擬現(xiàn)實(shí)方面的投入,，因?yàn)槲覀儓?jiān)信 VR 未來(lái) 8 到 10 年會(huì)成為下一代計(jì)算平臺(tái),。”羅永浩說(shuō),，下一次計(jì)算平臺(tái)的革命中,，錘子科技希望成為領(lǐng)先者，或至少是第一批追隨者,，也希望因此能把公司做成國(guó)際化的大公司,。

以下是羅永浩回答提問(wèn)的部分實(shí)錄（Q代表網(wǎng)友的問(wèn)題，A代表羅永浩的回答）：

Q：為什么錘子會(huì)決定將Big Bang和 One Step開(kāi)源,？

A：有人說(shuō),，“軟件抄襲是沒(méi)有技術(shù)門檻的，而且在中國(guó),，一般說(shuō)來(lái),，被抄襲的去打官司也打不贏,，老羅這小子很聰明，知道別人反正都會(huì)抄,，就索性做成了開(kāi)源,，弄得大家抄也不是，不抄也不是,，最后大家拿去用了,，還會(huì)念你的好?！?/p>

其實(shí)沒(méi)這么復(fù)雜,，這件事真正的原因是，我們希望通過(guò)開(kāi)源,，使更多其他廠商也都做這兩個(gè)功能，最終帶動(dòng)大多數(shù)安卓系統(tǒng)的第三方應(yīng)用開(kāi)發(fā)商都支持這些特性,。否則我們作為一個(gè)小廠商,，很難推動(dòng)這件事。我們后續(xù)還有很多類似的功能設(shè)計(jì),，大部分要依賴這樣的開(kāi)源方式來(lái)推廣普及,。

Q：浩哥你是如何把這么多的人才號(hào)召在一起的呢？

A：所有人類的創(chuàng)業(yè)故事都是一樣的：最初,，我千辛萬(wàn)苦哄來(lái)了幾個(gè)有理想,、有共同的價(jià)值觀、有技術(shù),，但沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的“羅粉”工程師,，他們千辛萬(wàn)苦哄來(lái)了一些他們的朋友和同事，后來(lái)我又哄來(lái)了一個(gè)資深的人力資源主管,，我們一起哄來(lái)了一群小牛,，小牛和我們一起合謀哄來(lái)了一些中牛，中小牛一起哄來(lái)了幾個(gè)大牛......每個(gè)關(guān)鍵性崗位都有至少一個(gè)大牛,，且磨合一段時(shí)間之后,，一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司和大公司的差距就沒(méi)那么懸殊了。

整個(gè)過(guò)程里,，三件事最重要：做事要堅(jiān)持不懈,，百折千折萬(wàn)折不撓；要每一輪都能融到錢,；要有好運(yùn)氣,。一般說(shuō)來(lái)，只要真正意義上能做好第一項(xiàng),，后兩項(xiàng)通常都會(huì)隨之而來(lái),，雖然融資和運(yùn)氣的規(guī)模不好說(shuō)。

另外，文青創(chuàng)業(yè)一定要注意：對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō),，價(jià)值觀和理想主義始終都是嚴(yán)重加分項(xiàng),，但不是必要條件，否則解釋不了那些成功的流氓公司,。但令人安慰的另一個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)事實(shí)是,，整體上，有價(jià)值觀,、有理想主義,，不唯利是圖的企業(yè)更容易做大。

Q：羅老師,，你對(duì)錘子最大的期待是什么,，最近一年的目標(biāo)是什么？

A：未來(lái)的目標(biāo)是在下一代人機(jī)交互革命的時(shí)候,，成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者角色,。明年的目標(biāo)就很小，要賺錢,，比方說(shuō)先賺它一個(gè)億,。

Q：手機(jī)行業(yè)應(yīng)怎樣發(fā)展創(chuàng)新才能避免所有手機(jī)千遍一律呢？ 

A：很難,。首先,，得有骨子里“不一樣”的業(yè)界外的人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)（這是基礎(chǔ)），然后,，他得找一群“不一樣”并且跟他志同道合的人,，再之后，他還得找一群“一樣”但愿意陪他們“不一樣”的人,，接下來(lái),，他們要把“不一樣”的手機(jī)先賣給“不一樣”的消費(fèi)者，再然后,，當(dāng)手機(jī)通過(guò)“不一樣”的消費(fèi)者影響到“一樣”的消費(fèi)者時(shí),，他們要小心平衡“不一樣”的消費(fèi)者需求和“一樣”的消費(fèi)者需求之間矛盾的同時(shí)，做更多“不一樣”的東西并且更好的東西來(lái)謀求持續(xù)發(fā)展......總之,，能做到這些的人十幾二十年才出一個(gè),，夾在中間的時(shí)期，就是這個(gè)行業(yè)“千篇一律”的時(shí)期,。

Q：老羅,，您認(rèn)為十年內(nèi)中國(guó)手機(jī)行業(yè)水平能超越國(guó)外嗎？

A：完全沒(méi)有問(wèn)題,。

Q：中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者中有沒(méi)有你非常喜歡和欣賞的,？

A：當(dāng)然有,，很多啊，比如做汽車的李想,，做新聞平臺(tái)的張一鳴,，做家具的舒為，做大象公會(huì)的黃章晉…很多,。

Q：創(chuàng)業(yè)之后你快樂(lè)嗎,？

很快樂(lè)，但實(shí)在太忙了,，所以非常對(duì)不起家人和朋友...單以事業(yè)來(lái)說(shuō),，簡(jiǎn)直不能更快樂(lè)了。和平年代,，不打江山,，不混黑社會(huì)，想不到有什么是比創(chuàng)業(yè)更過(guò)癮的,。

Q：你從什么時(shí)候開(kāi)始關(guān)注工業(yè)設(shè)計(jì),？

A：很早了，大概是十來(lái)歲,，家里剛開(kāi)始購(gòu)置一些商品化的家具和家居物件的時(shí)候。但知道存在這么一門學(xué)科,，并開(kāi)始看相關(guān)的書籍,、雜志等等，是二十出頭的時(shí)候,。

Q：請(qǐng)問(wèn)創(chuàng)業(yè)路上您覺(jué)得最幸福的事情是什么,？

A：1. 前面昏天黑地忙了五天之后，周六跟幾個(gè)骨干產(chǎn)品經(jīng)理討論一整天產(chǎn)品細(xì)節(jié)（前提是他們事先準(zhǔn)備得很好,，我前一天睡得很好）,；2. 周六做好了加班一整天的準(zhǔn)備，結(jié)果事情進(jìn)展異常順利,，一兩小時(shí)就結(jié)束了,，提前七八個(gè)小時(shí)回家給家人驚喜。

Q：錘子VR的進(jìn)展怎么樣了,？會(huì)是之后的主打嗎,？

A：我們確實(shí)一直在做 VR。但對(duì)我們核心團(tuán)隊(duì)來(lái)講有一個(gè)聚焦的問(wèn)題,。所以現(xiàn)在我們 VR 整個(gè)團(tuán)隊(duì)原來(lái)是由我們的設(shè)計(jì)總監(jiān)羅子雄帶隊(duì)的,，現(xiàn)在已經(jīng)完成了獨(dú)立融資，切割出去獨(dú)立發(fā)展了,。我們未來(lái)會(huì)聚焦在手機(jī)上,，但是手機(jī)一旦實(shí)現(xiàn)盈利,，馬上就會(huì)加大在虛擬現(xiàn)實(shí)方面的投入，因?yàn)槲覀儓?jiān)信 VR 未來(lái) 8 到 10 年會(huì)成為下一代計(jì)算平臺(tái),，下一次計(jì)算平臺(tái)的革命中,，我們希望成為領(lǐng)先者，或至少是第一批追隨者,，也希望因此能把公司做成國(guó)際化的大公司,。

Q：除了手機(jī)，錘子還會(huì)做一些相關(guān)的周邊嗎,？

A：我們95% 左右的精力還是會(huì)聚焦在手機(jī)上,，也會(huì)做一些數(shù)碼周邊，以釋放我們過(guò)剩的設(shè)計(jì)能力,。因?yàn)樵谂浼I(lǐng)域設(shè)計(jì)師更容易發(fā)揮,，手機(jī)對(duì)設(shè)計(jì)師來(lái)講，是一個(gè)人身上帶著四個(gè)鐐銬在跳舞,，所以我們希望設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)把過(guò)剩的設(shè)計(jì)實(shí)力在數(shù)碼周邊產(chǎn)品上釋放,。為了未來(lái)的科技生活，我們也有一些嘗試性的東西在做預(yù)研,。但在公司實(shí)現(xiàn)徹底盈利之前,，95% 的精力還是集中在手機(jī)本身。

Q：如果請(qǐng)明星代言,，覺(jué)得哪位明星最符合錘子手機(jī)代言,？（除了你本人）

A：我也沒(méi)有代言，我是產(chǎn)品經(jīng)理出來(lái)講講產(chǎn)品,，沒(méi)有代言,。其他明星代言？堅(jiān)果有可能,，因?yàn)獒槍?duì)的是年輕人群體,，Smartisan 系列應(yīng)該不會(huì)。

Q：現(xiàn)在OPPO,，vivo靠著線下闖出一片天,，錘子之后也會(huì)做實(shí)體店嗎？

A：暫時(shí)沒(méi)有實(shí)體店,，很抱歉,。

Q：羅老師，問(wèn)一下,，對(duì)未來(lái)錘子手機(jī)的市場(chǎng)預(yù)期是多少份額,，什么時(shí)間能達(dá)到這個(gè)預(yù)期？

希望未來(lái)三五年做到中國(guó)前五名以內(nèi),，再用三五年做到全球前三名以內(nèi),，到時(shí)候手機(jī)差不多也該被下一代計(jì)算平臺(tái)淘汰了,。

Q：怎樣看待現(xiàn)在手機(jī)拼配置的情況？

A：除了廠商之間拼配置之外,，還是有一些用的,，比如后臺(tái)可以同時(shí)運(yùn)行的 app 數(shù)量多一些，可以一定程度上改善用戶體驗(yàn),。

Q：現(xiàn)在那么多手機(jī)廠商,，頻繁的發(fā)布旗艦機(jī)，這種情況能持續(xù)到什么時(shí)候,。手機(jī)市場(chǎng)會(huì)飽和嗎,？

A：我不知道會(huì)持續(xù)到什么時(shí)候。飽和,？已經(jīng)飽和了呀,，手機(jī)總銷售量已經(jīng)不太增長(zhǎng)了，至少國(guó)內(nèi)是這樣的,。

Q：五年之后,，手機(jī)行業(yè)會(huì)像BAT一樣三足鼎立嗎？如果會(huì),，會(huì)留下那三個(gè),？

A：這一輪洗牌后，應(yīng)該是只剩幾家巨頭的,，但可能不止三家,，手機(jī)市場(chǎng)很大（中國(guó)年銷售五億部左右），前五六個(gè)都還有機(jī)會(huì),。哪幾個(gè),？不好說(shuō),。