我們經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)某某企業(yè)突然一夜之間就消失了，并且這個(gè)企業(yè)還是比較具有知名度的,，就這么容易坍塌掉嗎？為什么根基非常牢的企業(yè)也會(huì)面臨這樣的危機(jī),，我們是否可以采取一定的措施防范這樣的情況發(fā)生呢？答案是很明顯的,，早發(fā)現(xiàn)早解決,。外界看到的是一下子就沒(méi)了但是對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)其實(shí)是早就知曉問(wèn)題所在了，只不過(guò)是他們沒(méi)能找到妥善解決的辦法,，甚至是無(wú)從下手,，從銷(xiāo)售以及整個(gè)企業(yè)管理上就出了問(wèn)題從頭至尾開(kāi)始腐爛，坑挖的深了于是任何措施都于事無(wú)補(bǔ)了,，這里我們從太陽(yáng)能路燈廠家的渠道管理距離說(shuō)起,。

伴隨著這幾年新能源的受追捧，很多太陽(yáng)能路燈企業(yè)短時(shí)間內(nèi)開(kāi)始?jí)汛?，甚至膨脹,。企業(yè)規(guī)模一跨一大步，給人一種爆發(fā)感覺(jué),，這種形式危機(jī)感往往是最強(qiáng)的,，沒(méi)有內(nèi)涵完全是空殼，起來(lái)的快倒下去的也快,，沒(méi)內(nèi)在的企業(yè)倒閉也就一瞬間,。只能說(shuō)在整個(gè)大環(huán)境下你是比較幸運(yùn)的一個(gè)，可是真正的實(shí)力來(lái)說(shuō)我們跟發(fā)達(dá)國(guó)家那么多年積累起來(lái)的企業(yè)來(lái)比根本什么都不是,，落后的是一大截,。渠道銷(xiāo)售才剛剛打動(dòng)，我們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)比較大,，剛發(fā)展開(kāi)口一下子開(kāi)的比較大,，瘋狂是必然的。國(guó)內(nèi)很多太陽(yáng)能路燈廠家依然是以產(chǎn)品為導(dǎo)向而殊不知市場(chǎng)才應(yīng)該是引領(lǐng)者,。觀念不對(duì)那么落后是肯定的,。我們的渠道管理還只是出于粗放的階段，渠道結(jié)構(gòu)單一在未來(lái)是會(huì)阻礙企業(yè)往更高方向發(fā)展的。

當(dāng)某個(gè)企業(yè)缺乏科學(xué)的管理和規(guī)則造成了對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商所承諾的事情,，所要執(zhí)行的業(yè)務(wù),，單純的依靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷做或是不做，結(jié)果就大大影響了執(zhí)行力,，無(wú)形的對(duì)太陽(yáng)能路燈企業(yè)造成了嚴(yán)重的影響。不能以曾經(jīng)的成績(jī)便可以驕傲一輩子,，我們只有不斷的向前看不斷的努力,，不斷開(kāi)發(fā)市場(chǎng)并且建立一套完善的市場(chǎng)價(jià)格管理體系，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整價(jià)格,。只有對(duì)自己嚴(yán)格了才能做出更好的產(chǎn)品回饋市場(chǎng),。