電影《岡仁波齊》中，一條朝圣路，藏民們叩拜走了1年,。

而在芯片領(lǐng)域的這個(gè)朝圣之旅,，從硅谷到中國,，帶領(lǐng)中國芯片設(shè)計(jì)公司比肩國際半導(dǎo)體巨頭的旅程,，楊可為走了15年。

他們走走停停,，磕磕絆絆,，為的就是中國“芯”的崛起。

接受,。面對(duì),。理解。跌倒,。爬起來,。

然后，繼續(xù)上路,。

正文：

這是一部真實(shí)的硅谷大片,。

看過《社交網(wǎng)絡(luò)》的人如果對(duì)facebook早期創(chuàng)業(yè)的熱火朝天還有印象的話，那么整個(gè)硅谷的發(fā)展也是這樣一個(gè)如火如荼的過程,。

在不斷的博弈與廝殺當(dāng)中,，硅谷成千上百的半導(dǎo)體公司經(jīng)過殘酷的競爭，最終誕生出了仙童,、高通,、蘋果、英特爾等半導(dǎo)體巨頭,，當(dāng)然,，同時(shí)也讓硅谷成為科技的代名詞。

在這相愛相殺的30年征戰(zhàn)當(dāng)中,，一位來自中國的華人見證了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,，同時(shí)，憑著幾分不服,，他及硅谷數(shù)模最終在硅谷的半導(dǎo)體行業(yè)證明中國人也可以有自己的芯片,。

硅谷式競爭：先讓自己活下來,！

硅谷的淘汰率很高,，而半導(dǎo)體行業(yè)則是競爭最激烈，中小企業(yè)最難以存活下來的行業(yè)之一,。

資料顯示,，由于產(chǎn)品更新迭代的加速，很多半導(dǎo)體企業(yè)投入的研發(fā)周期和研發(fā)經(jīng)費(fèi)最終因產(chǎn)品被市場拋棄而打了水漂,，巨頭的背后是更多倒閉的半導(dǎo)體創(chuàng)業(yè)公司的累累白骨,。

而在這殘酷的競爭當(dāng)中，硅谷數(shù)模經(jīng)歷了幾次關(guān)門大吉之后頑強(qiáng)的活了下來。

這是一部漫長的歷史,，回首創(chuàng)業(yè)初期的夢想,，楊可為的初心依舊不變——他要打造一家中國的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)巨頭！

一路走來,，在這15年他所經(jīng)歷的每一件事,，遇到的每一個(gè)人，跨過的每一條溝,，翻過的每一座山,，爬出的每一個(gè)坑，走過每一步路……都是一段難忘的經(jīng)歷,。

人生沒有白走的路,。盡管回憶漫長而又痛苦，不過,，最終,，楊可為戰(zhàn)勝了自己，終于講出了硅谷數(shù)模的生存故事,。

時(shí)間追溯到90年代,，在美國讀完博士之后，楊可為無意當(dāng)中加入了硅谷大軍,，他見證了硅谷的變遷,。

“硅谷的慘烈競爭氛圍一直讓我印象深刻，清楚記得,，那時(shí)我剛參加工作,，在我們旁邊有個(gè)不錯(cuò)的公司，他們不光有技術(shù),，也有能力進(jìn)行下一個(gè)超越,，然而，僅僅因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品沒有跟上,，這家公司后來倒閉了,，我眼睜睜的看著他們關(guān)門大吉，然后員工收拾東西走人,?！睏羁蔀榛貞洠@樣的故事每天都在硅谷上演,，小企業(yè)不是公司倒閉就是被行業(yè)巨頭并購,，其中包含他自己的親身經(jīng)歷。

原來,，博士畢業(yè)后,，楊可為加盟的第一家公司正好是半導(dǎo)體創(chuàng)業(yè)公司,。

正當(dāng)他以為過上美國中產(chǎn)生活的時(shí)候，剛加盟這家公司一年半,，公司就以1.2億美元出售給了行業(yè)巨頭,。

無奈之下，楊可為又加盟了第二家50人左右的創(chuàng)業(yè)公司,。

然而,，驚人的巧合，還沒有工作到三年,，這家公司同樣以4億美金出售,。

這兩個(gè)巧合的遭遇讓楊可為震驚，創(chuàng)業(yè)三年創(chuàng)始人就可以實(shí)現(xiàn)上億身價(jià)的轉(zhuǎn)變,，原來生活可以這樣,，這打破了作為一個(gè)中國人此前他找個(gè)不錯(cuò)的工作，追求安逸生活的想法,。

對(duì)于創(chuàng)業(yè),，楊可為躍躍欲試，并且興奮不已,。

“我創(chuàng)業(yè)的那一年,，正好我們家老二出身，我興奮的對(duì)我太太說,，我也要去創(chuàng)業(yè)了,，然后三年就能搞定?！?/p>

然而,，楊可為沒有想到，他們的第一批產(chǎn)品全軍覆沒,，硅谷數(shù)模差點(diǎn)倒閉,。

2002年3月，美國加利福尼亞州圣克拉拉市,，硅谷數(shù)模誕生了,。

堅(jiān)信技術(shù)可以改變世界，楊可為興沖沖的開始了他的創(chuàng)業(yè)旅程,。

硅谷數(shù)模美國總部硅谷Santa Clara 3211 Scott Blvd

然而,，他們費(fèi)勁心力研發(fā)出來的第一款芯片，卻被市場用腳投票,，沒有一個(gè)客戶愿意購買他們的芯片,。

那一刻,，楊可為傻眼了,，幾天不曾入眠,。

“我們用技術(shù)改變世界的夢想徹底被澆滅了，最終,，我們反倒被世界所改變,。”楊可為調(diào)侃自己的第一次失敗,。

在現(xiàn)實(shí)面前,，楊可為開始痛定思痛，哪里跌倒就在哪里爬起來,。

在一次次跌倒與爬起來的過程當(dāng)中,，楊可為沒有想到的是，這個(gè)原本準(zhǔn)備三年的創(chuàng)業(yè)歷程一下子走了十幾年,。

“2002年,，第一代產(chǎn)品的破滅讓我們明白，光有技術(shù)公司是不能持續(xù)運(yùn)營下去的,，市場上的勝利遠(yuǎn)比產(chǎn)品及技術(shù)上的勝利重要的多,。”楊可為表示,。

隨后,，通過產(chǎn)品從10g到1g的突破，他們歷盡艱難,，最終置于死地而后生,。

原來，某天早上,，楊可為看到了一個(gè)新聞報(bào)道,，在HDMI市場當(dāng)中，有一家叫做SiliconImage的公司成功實(shí)現(xiàn)了美國上市,，這家公司研發(fā)出的芯片參數(shù)為1個(gè)GB,，而硅谷數(shù)模同類產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到了10GB。

這個(gè)領(lǐng)域,，為什么硅谷數(shù)模不能參與呢,？

隨后，楊可為找到思科等巨頭,，表達(dá)與建立合作的意愿,，他告訴大家，芯片都已經(jīng)通過了測試階段,，產(chǎn)品正式開始應(yīng)用,，希望與大家一起合作。

在對(duì)方將信將疑的過程當(dāng)中,，硅谷數(shù)模研發(fā)出了2000個(gè)芯片并且開始測試,，不過,，按照國際規(guī)定，這些芯片都要經(jīng)過低溫測試,。

然而,，剛成立的硅谷數(shù)模哪里有造價(jià)高昂的低溫測試設(shè)備？怎么解決這個(gè)問題,？

最終,，硅谷數(shù)目決定用人工測試的辦法實(shí)現(xiàn)突破。

“當(dāng)時(shí)正好是冬天,，接近圣誕節(jié)的時(shí)候,，那時(shí)候晚上12點(diǎn)鐘正是一天最冷的時(shí)候，溫度接近零下十度,。于是每天夜里,，我們的技術(shù)人員就將芯片拿出去進(jìn)行測試，誕生由于太冷,，每個(gè)人剛測試5分鐘手就開始凍麻了,，后來，大家就輪流測試,，這樣堅(jiān)持了三天,，我們2000個(gè)芯片才最終完成?！睏羁蔀榛貞?，那個(gè)時(shí)候，他們置于死地而后生,，正是憑著一股激情,，硅谷數(shù)模從鬼門關(guān)里走了出來，并且一發(fā)不可收拾,。

在隨后一年多的時(shí)間里,，硅谷數(shù)模先后收獲了TCL、創(chuàng)維,、三星等客戶的認(rèn)可及爭相購買,。

他們成功在該領(lǐng)域用專利建立了知識(shí)壁壘。然后,，15年后的某一天,，硅谷數(shù)模準(zhǔn)備登陸A股：

資料顯示，2017年5月25日,，萬盛股份發(fā)布公告,，公司擬發(fā)行股份方式購買嘉興海大、集成電路基金等7名股東持有的匠芯知本100%股權(quán),，暫定價(jià)為37.5億元,。同時(shí)公司擬募集配套資金不超10億元,。

之前，匠芯知本（上海）科技有限公司已經(jīng)完成對(duì)美國硅谷數(shù)模半導(dǎo)體公司全部股權(quán)的收購,。

創(chuàng)業(yè)十五年,，對(duì)于硅谷數(shù)模來說,，這是有里程碑意義的一站,。

他們的堅(jiān)持終于迎來的回報(bào)。

芯片生態(tài)競爭之硅谷數(shù)模的選擇——走專業(yè)化路徑

同一行業(yè)內(nèi)的幾家“大佬”的關(guān)系總是微妙的,，既希望各家都能不斷發(fā)展,，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展從而提升行業(yè)的整體實(shí)力，然而各家之間則是你死我活的生存之爭,。

生產(chǎn)同類產(chǎn)品的各家企業(yè)總在暗暗較勁：誰最先取得了技術(shù)突破,，研發(fā)出成本更低、效益更高的產(chǎn)品,，誰就能在市場上占據(jù)有利地位,。

大家彼此暗戰(zhàn)而又相互依存。

半導(dǎo)體行業(yè)也同樣如此,。

隨著智能手機(jī),、平板電腦、VR\AR以及人工駕駛的爆發(fā)式增長,，半導(dǎo)體行業(yè)開始重新走入了人們的視野,。

而作為在高速連接及顯示接口芯片領(lǐng)域具有較顯著的業(yè)界影響力、市場知名度和產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的硅谷數(shù)模,，同樣吸引了行業(yè)巨頭,，諸如蘋果、谷歌,、英特爾,、高通和微軟等的合作：

2017年6月1日，硅谷數(shù)模半導(dǎo)體宣布推出SlimPortANX7447系列單晶片USB Power Delivery(PD) 3.0版?zhèn)鬏敳嚎刂破?，該控制器搭載DisplayPort替代模式(Alt Mode)多工器,，實(shí)現(xiàn)適用于下一代筆記型電腦、桌上型電腦和二合一電腦的最新USB-C充電技術(shù),。成功進(jìn)入英特爾平臺(tái)參考設(shè)計(jì),。

2017年6月3日，硅谷數(shù)模聯(lián)合騰訊,、LG及戴爾,，共同發(fā)起成立ICVR聯(lián)盟，希望通過建立一個(gè)基于統(tǒng)一USB-C標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)系統(tǒng),，讓VR,、AR和MR得到加速發(fā)展,，加快行業(yè)規(guī)范化進(jìn)程。

硅谷數(shù)模在VR連接及顯示控制領(lǐng)域走在世界前列

硅谷數(shù)模在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上,，依靠專業(yè)化路線開始重視知識(shí)產(chǎn)權(quán),，同時(shí)把市場的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了PC領(lǐng)域，視野及市場進(jìn)而更加開闊,。

隨后,，他們業(yè)務(wù)開始高速拓展，由單一芯片拓展到數(shù)字多媒體市場設(shè)計(jì)及制造半導(dǎo)體,，覆蓋從智能型手機(jī)等可攜式設(shè)備到高階顯卡以及大型高像素顯示器等,。

硅谷數(shù)模取得了歷史上的突破。

然而,，下一個(gè)產(chǎn)品在哪里,？

楊可為及硅谷數(shù)模并不知道。因此,，此時(shí)的楊可為異常焦慮,，因?yàn)榘雽?dǎo)體行業(yè)技術(shù)更新迭代一直比較塊，技術(shù)在變,，硅谷數(shù)模如何在迎合市場的技術(shù)之上引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,？

他們的下一個(gè)產(chǎn)品在哪里？

楊可為一直在苦苦思索,。

直到硅谷數(shù)模在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)不斷突破且其系列產(chǎn)品不斷成型,，楊可為才松了一口氣。

讓我們觀察一下硅谷數(shù)模的技術(shù)突破：

2003年,，第一顆D-PHY 6.25G SerDes芯片研發(fā)成功

2004年,，全球唯一支持一公里長距離以太網(wǎng)的LRE芯片研發(fā)成功

2005年，開發(fā)出中國第一顆HDMI接收芯片支持全高清電視

2006年,，全球第一家采用DisplayPort標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)芯片的公司

2008年,，與Nvidia合作開發(fā)DisplayPort++標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品

2009年，開發(fā)出自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)零功耗CoolHD接口技術(shù)

2010年,，開發(fā)出自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)SlimPort多屏互連技術(shù)

2011年,，eDP TCON產(chǎn)品被蘋果Macbook Air采用

2012年，開發(fā)出支持高分辨率4K*2K顯示面板的eDP TCON

2013年,，開發(fā)SlimPort AVD, 同時(shí)支持AV,、數(shù)據(jù)和充電

2014年，開發(fā)出支持高分辨率5K*3K顯示面板的eDP TCON

2015年,，全球首顆全功能USB Type-C芯片

2016年,，全球首顆支持VR顯示的高速連接芯片

2017年，全球首顆10G Retimer高速信號(hào)整形芯片

高速信號(hào)傳輸經(jīng)過硅谷數(shù)模芯片后眼圖變得非常清晰

十五年之內(nèi)，不經(jīng)意之間,，在技術(shù)領(lǐng)域,，硅谷數(shù)模已經(jīng)走在了前列。

同時(shí),，他們與全球消費(fèi)巨頭,，例如三星、LG,、華為,、騰訊等跨國巨頭也建立起了緊密的合作關(guān)系，其產(chǎn)品質(zhì)量受到一致認(rèn)可,。

回首過去,，沒有人知道,，這十五年時(shí)間,，硅谷數(shù)模及楊可為的日子是如何熬過來的，沒有人知道,，因?yàn)樗麄儫o時(shí)不刻不在高度緊張,，而這一壓力則來源于兩個(gè)方面：

一方面是因?yàn)榕c巨頭合作，對(duì)其品質(zhì)的要求異常嚴(yán)格,；另外一個(gè)方面,，則是因?yàn)槟欠N硅谷式廝殺所帶來的天然的危機(jī)感。

“當(dāng)時(shí),，我們大部分產(chǎn)品都是賣給巨頭,，每天晚上，我都在想,，萬一有一天,，巨頭的下一代產(chǎn)品不用我們了，硅谷數(shù)模該怎么辦,？”楊可為寢食難安,。

直到當(dāng)用產(chǎn)品和技術(shù)提升了硅谷數(shù)模的核心競爭力之后，并且,，與主要下游供應(yīng)商保持了一個(gè)穩(wěn)定的合作,，楊可為才松了一口氣——在硅谷及中國找到了自己的位置，截至2017年7月,，硅谷數(shù)模已經(jīng)成為高清圖像傳輸協(xié)議DisplayPort的首批撰寫者和主要制定者之一,，技術(shù)優(yōu)勢顯著且對(duì)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展方向和應(yīng)用方向具有較高的判斷能力。

對(duì)于未來,，楊可為也充滿了信心,，“由于芯片行業(yè)技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)度高、行業(yè)細(xì)分明顯,，細(xì)分領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)在相關(guān)產(chǎn)品中的先發(fā)優(yōu)勢極為顯著,，硅谷數(shù)模所屬行業(yè)的上述特點(diǎn)以及終端產(chǎn)品的發(fā)展趨勢有利于硅谷數(shù)模業(yè)績的大幅增長?！?/p>

“2002年的時(shí)候,，我就預(yù)感，中國會(huì)成為世界芯片領(lǐng)域重要的一部分,，世界的市場在中國,，于是，那個(gè)時(shí)候,，我們就在北京設(shè)立了中國辦公室,，如今，看到中國的芯片領(lǐng)域如火如荼,，而硅谷數(shù)模也在離中國最近的地方蓬勃發(fā)展,，真的是令人激動(dòng)的事情?！?/p>

當(dāng)中國的互聯(lián)網(wǎng)公司開始登上世界舞臺(tái)的時(shí)候,，中國人研發(fā)設(shè)計(jì)的芯片公司同樣也開始在國際舞臺(tái)上展露頭角，硅谷數(shù)模的中國奇跡即將在中國正式上演,。