德國IFA電子消費展正式在柏林召開，展會現(xiàn)場TCL集團董事長李東生接受了新浪科技的專訪,。李東生表示,，未來半導體顯示業(yè)務(wù)、人工智能技術(shù),、和智能制造將成為集團未來的發(fā)力點。

在國際化進程上，短期內(nèi)的目標是重興歐洲和拉丁市場,，未來還將在俄羅斯、非洲等市場加速布局,。并且產(chǎn)品層面逐步提升競爭力,，沖擊中高端市場。

以下為采訪實錄整理：

問：今年以來,，TCL財報顯示上半年凈利潤10.3億,，同比增長了111%，TCL做出了哪些變革恢復了企業(yè)的良性發(fā)展,？

李東生：從去年開始,，TCL就開始加強產(chǎn)品、技術(shù)各個方面的競爭力,。創(chuàng)新是企業(yè)的發(fā)展動力,，而產(chǎn)品的競爭力是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

TCL近幾年一直在加大在專利上的投入,，以半導體顯示行業(yè)為例,，2016年在海外申請的相關(guān)專利數(shù)量，TCL僅次于三星,，成為行業(yè)第二,。

然而專利的數(shù)量也不等同于產(chǎn)品的競爭力，現(xiàn)在TCL企業(yè)內(nèi)部,，將應用到產(chǎn)品上專利的數(shù)量作為考核目標,。這樣做的結(jié)果就是本次IFA發(fā)布的電視新品，無論從技術(shù)上還是工藝上都不輸給目前國際的頂尖水平,。

未來,，TCL集團將從三個層面加大產(chǎn)品投入，分別是：半導體顯示技術(shù),、人工智能和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),、2025智能制造升級,。

半導體顯示方面，華星光電將通過TCL集團作為融資平臺,，未來將逐步成為TCL的全資子公司,。目前華星光電已經(jīng)開始了11代線的制造，預計明年開始投產(chǎn),。而11代線的完成,，TCL將有能力輸出印刷式面板、8K面板的輸出,。目前華星光電生產(chǎn)的面板僅有40%應用于TCL終端,，60%已經(jīng)可以實現(xiàn)對其他品牌電視的輸出，未來這一比例還有望繼續(xù)擴大,。

人工智能和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面,，TCL已經(jīng)在國內(nèi)外分別建立了合資公司。TCL想做的并非躋身下一個BAT互聯(lián)網(wǎng)巨頭,，而是通過對于合作伙伴內(nèi)容的運營,，更好的服務(wù)不僅包含TCL品牌的電視、移動設(shè)備等終端,。目前雖然還不能覆蓋經(jīng)營成本,，但盈利能力在穩(wěn)步增長中

在智能制造方面，在政府中國制造2025以及工業(yè)4.0的號召下,，華星光電等多個TCL旗下工廠已經(jīng)開始實現(xiàn)改造,，升級完成后稱產(chǎn)銷率和成本都將得到大幅提升。

問：本次在歐洲看到了很多TCL廣告營銷的投入,，集團的國際化進程如何,？

李東生：TCL最開始拓展的是亞太市場，目前已經(jīng)獲得較為穩(wěn)定的市場份額和盈利能力,。

今年開始表現(xiàn)最好的是北美市場,，根據(jù)IHS的數(shù)據(jù)顯示，2017上半年TCL電視的銷量為182萬臺,，已經(jīng)超過LG稱為北美市場的第三名,。

而短時間內(nèi)的重點目標就是歐洲市場，目前是結(jié)合IFA進行一些廣告的推廣,，而這些廣告的投入將不僅僅是展會期間,。

歐洲市場由于多國家、多語言,、多文化的原因,，相比單一的其他市場要更加復雜。TCL將穩(wěn)步在每個國家建立渠道,、品牌,，前期投入高,、短時間內(nèi)無法盈利是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。TCL希望在三到五年內(nèi)完成歐洲市場各個國家的滲透,，并且讓產(chǎn)品在當?shù)亻_始創(chuàng)造利潤,。

去年以來，電視業(yè)務(wù)在歐洲市場發(fā)展穩(wěn)定,，白色電器業(yè)務(wù)開始增長,，僅通訊業(yè)務(wù)有所下滑。

下一步是拉美市場,，TCL去年已經(jīng)在巴西和當?shù)仄髽I(yè)成立合資公司,，馬上還要在智利構(gòu)建合資工資。通過在當?shù)貥?gòu)建企業(yè),，TCL將覆蓋拉丁美洲最大的國家和地區(qū)。

而最后,，TCL還將大力度拓展俄羅斯,、中東以及非洲的業(yè)務(wù)，逐步把業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)的布局,。

問：TCL通訊業(yè)務(wù)有何調(diào)整,？

李東生：實際上TCL通訊的主要收入和利潤，90%賴在國外市場,，雖然國內(nèi)市場暫時受挫,，但TCL有信心逐步恢復產(chǎn)品競爭力。

國內(nèi)市場波動很大,，TCL過去兩年在國內(nèi)的經(jīng)營方式,、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化沒有跟上市場的節(jié)奏，管理經(jīng)營體系的效率速度也有改善空間,。作為技術(shù)驅(qū)動的產(chǎn)業(yè),，TCL將加大產(chǎn)品里方面的投入。

目前公司的重心也向通訊業(yè)務(wù)傾斜,，我（李東生）也會親自和通訊的同時探討業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃爭取在短時間內(nèi)解決問題,。

TCL通訊將保留TCL手機品牌，但目前并沒有考慮好品牌的定位,。去年獲得黑莓的代理權(quán)后,，短時間內(nèi)TCL通訊將主推黑莓品牌。就目前而言,，通過黑莓KEYone的發(fā)布,，黑莓在國內(nèi)的銷量已經(jīng)優(yōu)于鼎盛時期在中國市場的銷量。

公司戰(zhàn)略的傾斜,、黑莓品牌的成功運營,，以及國外市場相對穩(wěn)定的發(fā)展,，TCL有信心在今年第四季度看到通訊業(yè)務(wù)的改善成果。

問：中國企業(yè)將如何超越三星這類的企業(yè),？李東

生：就目前而言,，TCL在內(nèi)的整個中國企業(yè)，無論是競爭規(guī)模還是產(chǎn)業(yè)鏈,、產(chǎn)品實力都和三星有較大差距,。而TCL的目標也是成為像三星一樣，全產(chǎn)業(yè)鏈均可獲得行業(yè)和市場認可的企業(yè),。

不過三星的發(fā)展搶占了整個韓國絕大多數(shù)的資源,，而中國企業(yè)則是一通崛起。以芯片產(chǎn)業(yè)而言,，過產(chǎn)品篇已經(jīng)開始逐步縮小和實際上的水平差距,、半導體顯示更是已追趕上韓國企業(yè)水平。

中國企業(yè)的優(yōu)勢在于快速成長,，差距會逐步縮小,。中國的追趕不是單個企業(yè)的追趕是群體的追趕。廣義上講,，中國電子,、家電、信息產(chǎn)業(yè)上下游聯(lián)合起來,，超越三星這類的企業(yè)只是時間問題,。

問：TCL在品牌年輕化上做了哪些努力？

李東生：實際上近幾年成立的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司,，就是為了終端上的內(nèi)容運營,，服務(wù)TCL的年輕用戶。

此外在管理團隊的平均年齡上,，也普遍下降了3~5歲,，企業(yè)不斷會有年輕的管理人才和年輕的思想進駐。