2008年對于中國的移動通信行業(yè)而言,,意味著什么,?這一年的最后一天,,國務(wù)院常務(wù)會議通過了一項(xiàng)重要決議,,同意啟動3G牌照發(fā)放工作;這一年,中國3G用戶數(shù)“0”;在經(jīng)歷了近10年的高速發(fā)展后,,2017年10月,,中國已擁有11.01億的3G和4G用戶。如果我們做一個簡單的換算,,這期間,每“嘀嗒”一秒鐘,,中國就新增4名3G/4G用戶,,而中國廠商也會利用這一秒鐘時間打造大約60部手機(jī)銷往全球。現(xiàn)在中國是全球最大的移動通信市場,、最大的智能手機(jī)市場,、最大的智能手機(jī)生產(chǎn)國,,這是波瀾壯闊的圖景。
2008年,,高通——這家3G,、4G與下一代無線技術(shù)的領(lǐng)軍企業(yè)在北京成立了中央研究院分部,這是高通總部設(shè)在美國圣迭戈的移動通信巨頭在海外成立的第一個研究院分部,。而現(xiàn)任高通工程技術(shù)副總裁的范明熙博士,,正是高通中國研究院的創(chuàng)始人。范博士日前接受了環(huán)球網(wǎng)記者的獨(dú)家專訪,,通過自己的故事詮釋了高通的企業(yè)理念和管理文化,。
使命:“從2美元到2美分”
“我們做工作不僅僅是為了使自己快樂、為自己產(chǎn)生價值,,而是真正為身邊的人,、為這個社會創(chuàng)造價值?!痹诓稍L過程中,,范明熙博士的這句話讓記者印象最為深刻。這不僅是他的切身體會,,其實(shí)也與高通公司的發(fā)展模式和企業(yè)理念相契合,。這家由科學(xué)家和工程師組成的公司,輸入的是“知識”,,而輸出的同樣還是“知識”,,它們?yōu)槿驘o線通信公司及相關(guān)垂直行業(yè)提供“源動力”技術(shù),為整個無線通信產(chǎn)業(yè),、整個社會創(chuàng)造價值,。
范博士舉例說,他初到美國時,,給國內(nèi)親人打電話,,10分鐘就需要幾十美元,對學(xué)生是一筆不小的負(fù)擔(dān),。這個現(xiàn)實(shí)的困境開啟了他的通信技術(shù)夢:他希望靠著技術(shù)能讓國際通話費(fèi)由一分鐘2美元降為2美分,。這個樸實(shí)的想法觸發(fā)他在通信技術(shù)做出更加精進(jìn)的研究,也讓他找到了自己的目標(biāo):要通過科技,,促進(jìn)人與人之間的連接,。而這也成為他作為科學(xué)家和工程師的使命感。
范明熙認(rèn)為自己的使命就是“連接”,,這是他身體力行的核心價值觀,。他表示,自己人生使命的第一部分,,是通過科技來連接人,,實(shí)現(xiàn)隨時隨地,、低成本、高效率地與任何人連接與通信,。通過人與人的連接,,幫助人和使命連接起來、甚至人和萬物的資源連接起來,。另一方面,,經(jīng)營家庭親情關(guān)系,包括與朋友溝通,,他都篤信并應(yīng)用“連接理論”在他的個人生活中,。
這也是為什么范博士說,將工作和使命連接在一起時,,會感到非??鞓贰K谶@個過程中看到了超越自我的更大的意義,?;蛟S可以說,范明熙博士是一個帶著通信使命的實(shí)踐者,,而他身上又透露出高通的產(chǎn)業(yè)情懷與其背后的企業(yè)理念,。在業(yè)界,有人認(rèn)為高通其實(shí)在為整個行業(yè)做研發(fā),。研發(fā)必然就要承擔(dān)探索和嘗試的風(fēng)險(xiǎn),,對于高通而言,容納冒險(xiǎn)與試錯的空間,,才是真正的成功,。這種高瞻遠(yuǎn)矚的洞察力和勇于承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)明家精神,正是工程師對于行業(yè)的貢獻(xiàn),,這也是高通的使命感,。
現(xiàn)在,在高通公司和全產(chǎn)業(yè)的攜手努力下,,日益普及的無線通信網(wǎng)絡(luò)已延伸到很多工業(yè)化國家,,向用戶提供比有線網(wǎng)絡(luò)更快的數(shù)據(jù)傳輸速度;與此同時,每兆字節(jié)移動數(shù)據(jù)的傳輸費(fèi)用在2005年到2013年間降低了99%,,通話費(fèi)用更是降之又降,,智能手機(jī)的價格最低也只有幾百元錢。
“下班后,,副總裁敲門”
高通如何創(chuàng)造一個能吸引科學(xué)家聚集,,并且勇于創(chuàng)新的環(huán)境?范明熙博士強(qiáng)調(diào)“高通公司從上至下?lián)碛醒芯康男膽B(tài),、做技術(shù)的心態(tài)”,。他表示,不同的人做事有三種不同的方法,,不同之處就是什么東西走在前面,。不成熟的時候,嘴巴走在前面;有些時候,,可能只是動作走在前面,,只是專注于做技術(shù);但真正成熟的研發(fā)人員應(yīng)該是耳朵走在前面,先聆聽,。
關(guān)于高通公司的企業(yè)文化,,范明熙還強(qiáng)調(diào)了“分享”和“尊重”。范明熙博士回憶了一個讓他印象深刻的往事,,加入高通之時,,他完成了3G多天線研究項(xiàng)目后,就加入了標(biāo)準(zhǔn)化工作,?!斑@其實(shí)是一個很大的挑戰(zhàn),”范明熙回憶道,,當(dāng)時他不知道,,在通信標(biāo)準(zhǔn)組織中,不同公司之間存在非常激烈的競爭關(guān)系,。他自認(rèn)將提案準(zhǔn)備得非常好,,信心滿滿要讓提案通過,卻扛了幾十個難解的問題回到公司,。
下班后,,當(dāng)時的公司高級副總裁來敲范明熙辦公室的門。沒有一絲責(zé)難的眼光,,這位副總裁拿起筆,,把標(biāo)準(zhǔn)提案里涉及的問題和方案細(xì)節(jié),逐一寫在白板上跟范明熙一起討論,。第一天討論到晚上8點(diǎn),,第二天接著繼續(xù)討論。當(dāng)時范明熙在高通只是剛剛?cè)腴T的工程師,,那位高級副總裁一直像普通同事一般和他談話,,不僅愿意付出下班時間幫助范明熙解決專業(yè)上的問題,而且持續(xù)信任他,,讓他在標(biāo)準(zhǔn)化的戰(zhàn)場上繼續(xù)鍛煉,。他要范明熙站在前臺出面解決問題,還告訴他,,遇到任何困難都會在后面支持和幫助他,?!拔曳浅8袆印,!?/p>
不僅是在公司內(nèi)部,,高通公司也一直在將這種“分享”和“尊重”的價值觀,傳遞給整個無線產(chǎn)業(yè)界尤其是中國,。范明熙博士表示,,中國的通信企業(yè)從2G時代的默默無聞到3G、4G時代迅速崛起,,高通一直在大力支持,。根據(jù)市場調(diào)查公司數(shù)據(jù),在2017年第二季度,,全球智能手機(jī)出貨量的一半來自于中國廠商,,而前十大手機(jī)品牌中有七家是中國廠商。
MIT博士曾經(jīng)數(shù)學(xué)成績差,?
作為一位引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的科學(xué)家,,范明熙并不相信成功的神話。在采訪中,,范明熙不避談自己求學(xué),、工作經(jīng)歷挫折的各種經(jīng)歷,他常常說:“人生是在破碎中成長起來的,。我經(jīng)歷過很多的失敗,。”范明熙甚至透露,,小時候數(shù)學(xué)并不好,。然而面對一位從麻省理工學(xué)院本科一路讀到博士班的高材生,實(shí)在很難讓人相信他也經(jīng)歷過這樣的階段,。
“記得小學(xué)五六年級時,,我聽說全班有兩個學(xué)生數(shù)學(xué)不及格,一看最下面考52分的那個人不是我,,好高興,,再往上一看59分那個就是我?!狈睹魑鯗睾偷鼗貞浀?,“當(dāng)時我的數(shù)學(xué)成績不好,總體成績也不是很好,?!毙r候體弱多病,經(jīng)常進(jìn)醫(yī)院,這些經(jīng)歷讓范明熙嘗到了挫折的滋味,。他誠懇地說,,自己是一個很普通的人,經(jīng)歷過許多失敗,,但在不同的人生階段都曾被人鼓勵,,如果沒有這樣的鼓勵,他可能永遠(yuǎn)找不到自己的使命,。在工作中,范明熙盡可能地鼓勵身邊的人,?!拔蚁嘈琶總€人都有自己的使命。當(dāng)然這個使命是一步一步實(shí)現(xiàn)的,?!?/p>
范明熙認(rèn)為,一個人所綻放的光芒,,是經(jīng)歷各種困難挑戰(zhàn)卻仍堅(jiān)持不放棄,,繼續(xù)站起來前行,這是溫柔堅(jiān)定的生命成就的燦爛,。
5G將和電一樣重要
5G是當(dāng)下全球熱門話題,,我們的采訪自然離不開5G。身為5G專家,,范明熙博士目前擁有數(shù)十項(xiàng)美國專利,。這項(xiàng)被認(rèn)為像水、電和蒸汽機(jī)一樣重要的“通用技術(shù)”非常符合范明熙所說“為整個社會創(chuàng)造價值”,。關(guān)于5G,,范明熙博士首先談的是“繼往開來”,他表示5G是建立在4G基礎(chǔ)之上的飛躍,。在3G和4G時代有著扎實(shí)技術(shù)積累的公司,,在5G時代會有更大的優(yōu)勢?!?002年我們公司已經(jīng)在研發(fā)4G技術(shù),,而4G的標(biāo)準(zhǔn)到2008年才最后制定,2010年才商用,?!倍?G同樣如此,早在十多年前高通就在5G方面開展了前瞻性研發(fā),,那時很多市場3G還沒有商用,。
身為5G專家的范明熙博士,對于5G發(fā)展圖景作出的概括是:沉浸式、可靠的自動化,、無所不在,。“可靠的自動化”與國務(wù)院近期提出的“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”相吻合,,范博士用近期被媒體廣泛報(bào)道的全球最大單體全自動化碼頭上海洋山港做了解釋,。洋山港60-70%的貨物運(yùn)輸和物流是通過無線在控制,如果用今天的局域網(wǎng)技術(shù),,例如WIFI,,一旦有遮擋,連接就會斷掉,,整個操作需要停止,,那是一個很大的效率損失。在高通工作多年,,范明熙博士積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將蜂窩網(wǎng)技術(shù)擴(kuò)展到免許可頻譜的使用,,為類似場景大范圍地提高了覆蓋的可靠性和容量,提供優(yōu)化的干擾解決方案,。通過與產(chǎn)業(yè)的合作,,將技術(shù)從概念帶到了商用。今天基于4G載波聚合,,未來將會基于5G,。5G能夠增加帶寬的范圍,同時它的時延很短,,4G的時延空口大概在十幾毫秒左右,,5G的空口可以縮短成一毫秒,甚至更短,,能夠提供一個非??煽康幕跓o線的控制系統(tǒng)。
根據(jù)此前高通公司與研究機(jī)構(gòu)作出的調(diào)研:5G的整體經(jīng)濟(jì)效益將于2035年之前在全球?qū)崿F(xiàn),,產(chǎn)出價值高達(dá)12萬億美元的產(chǎn)品和服務(wù),。到2035年,僅5G價值鏈本身就能創(chuàng)造高達(dá)3.5萬億美元的產(chǎn)出,,其中在中國創(chuàng)造的產(chǎn)出為9840億美元,,并創(chuàng)造950萬個工作崗位。根據(jù)調(diào)查,,中國正熱切期盼5G到來,,有超過9成的受訪者表示期待5G幫助企業(yè)提升國際競爭力、生產(chǎn)力,。
范明熙博士指出,,高通正在不斷拓展無線通信的邊界,,讓萬物互聯(lián)更快到來。目前在中國,,高通正與中國運(yùn)營商,、設(shè)備商、終端廠商等產(chǎn)業(yè)鏈各方緊密合作,,在5G,、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng),、云計(jì)算,、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、智能終端,、集成電路、機(jī)器人,、無人機(jī)、虛擬現(xiàn)實(shí)等多個領(lǐng)域攜手創(chuàng)新,,實(shí)現(xiàn)共贏,。