由于中興終端CEO程立新在CES 2018上透露,，中興通訊計劃在2018年底或2019年初在美國市場推出5G智能手機,，引發(fā)1月16日中興通訊A股大漲6%、H股大漲7%。
此后,，在新型折疊雙屏智能手機——中興天機Axon M的中國發(fā)布會上,，程立新又表示,， 2018年中興通訊將通過“聚焦創(chuàng)新”戰(zhàn)略和新型折疊智能手機的推出,，持續(xù)發(fā)力國內B2C手機市場。此次公開喊話也引發(fā)市場廣泛關注,。
但中興手機日子并不好過,。《中國經營報》記者梳理發(fā)現(xiàn),，中興智能手機出貨量2014年,、2015年分別為4800萬部、5600萬部,；2016年中興通訊并沒有公布手機出貨量,，市場研究機構IDC報告提到“中興通訊2016年全球出貨量與2015年相比銳減36.5%”；而市場咨詢機構Gartner預測,，2017年中興智能手機全球出貨相比2016年下滑17.3%,。
亮色主要在海外市場,，尤其是2014年至今,，中興手機在美國市場一直排名第四。在中國,，按照官方說法,，中興手機2014年國內銷量占比約為30%，但2017年已經只有“10%（的銷量）在國內”,。
中興手機能在5G時代實現(xiàn)“中興”,？《中國經營報》記者于2018年1月24日書面采訪中興通訊，但發(fā)稿前相關人士表示“年底很忙”不便回復采訪,。1月25日,，程立新在公開場合表示,，中興通訊走的是“ACW”（即America美國-China中國-Worldwide全球）戰(zhàn)略模式，基于在5G上的提前布局,，中興手機有信心在未來有所作為,。
搶占未來先機？
2017年可謂是智能手機的“全面屏元年”,，但有心人會發(fā)現(xiàn),，中興手機并未跟進“全面屏”。為何,？程立新在2018年1月17日中興折疊雙屏手機Axon M中國發(fā)布會的溝通環(huán)節(jié)表示,，“大屏是剛需，但全面屏還不夠”,。
程立新認為,，消費者需要屏幕更大的手機呈現(xiàn)更多的內容，“全面屏手機”正是順應了這一需求才得以在市場上爆發(fā),，但消費者對大屏幕的第二個剛需,，體現(xiàn)在多任務、同時性操作上,，折疊雙屏手機滿足了這一需求,。
公開信息顯示，韓國的三星和LG,、中國的華為和OPPO等此前都在探索“折疊雙屏手機”,，三星甚至推出了樣機，LG也申請了相關專利,，但此前市場上并沒有出現(xiàn)相關的商用產品,。IDC一位分析師告訴記者，這主要是因為“中間的縫隙是難點”,，在技術上還不能讓折疊的雙屏在打開的時候達到“一整塊兒屏”的顯示效果,。
中興手機在“折疊雙屏”上搶了個先，2017年10月率先在美國發(fā)布天機Axon M,，并遵循所謂的“ACW”戰(zhàn)略,，陸續(xù)讓該產品登陸中國、日本,、歐洲等市場,。客觀上來說,，天機Axon M沒有解決中間縫隙的難題,，但中興志向在于“開創(chuàng)智能手機新品類”。中興手機市場部相關人士表示：“折疊形態(tài)雖然不是中興首創(chuàng)，但折疊手機前兩年剛推出的時候尚無法商用,，現(xiàn)在推出折疊手機時機已經成熟,。”
盡管中興對于“折疊雙屏”相當看重,，但外界的反饋相當謹慎,。排名全球前五的中國手機廠商的高管告訴記者，并不看好Axon M的市場前景,，甚至預測“折疊雙屏”可能是偽需求,。有行業(yè)分析師也表示，Axon M的市場表現(xiàn)有待觀察,。
值得一提的是,，中興已經明確表示，推出Axon M一方面是中興向全球展示智能終端的最新發(fā)展方向,，另一方面代表了中興對于5G終端形態(tài)的一種探索,。言外之意，中興最在意的還是5G市場的機遇,。
中興通訊應該是全球最先布局5G終端的廠商之一,，目前，蘋果已經宣布2018年與英特爾合作研發(fā)5G 手機,，三星,、華為都計劃在2019年推出各自的5G芯片，并同時推出各自的5G手機,，OPPO也聲稱要成為首批推出5G智能手機的廠商,，只有中興明確喊出于2018年底或者2019年初在美國推出5G手機。
中興為何如此自信,？程立新1月25日表示,，因為中興是“5G先鋒”，5G方面的技術和專利積累是領先的,。
過往惡性循環(huán)
中興提前布局5G手機,，戰(zhàn)略放棄“全面屏手機”，率先卡位“折疊雙屏手機”,、探索5G終端形態(tài),，與其說看準了5G所能帶來的市場機遇，不如說是發(fā)展現(xiàn)狀所迫,，讓中興不得不尋找在智能手機市場上彎道超車的機會,。
在“中華酷聯(lián)”時代,，中興是四大國產手機廠商之一,，但最近幾年已徹底掉隊。目前還無法獲知2017全年業(yè)績數據,，但根據2017年上半年的數據,，中興通訊540億元的營收規(guī)模,，僅僅相當于華為2831億元的1/5不到；中興消費者業(yè)務178億元的營收規(guī)模,，僅僅相當于華為消費者業(yè)務1054億元的1/6,。
在“中華酷聯(lián)”中，華為率先于2011年放棄運營商渠道定制的貼牌手機業(yè)務,，組建消費者業(yè)務BG向消費者市場進發(fā),。或許正是看到了華為消費者BG的成功轉型,，中興也于2014年初組建了獨立運營的終端事業(yè)部,，宣布向消費品經營和互聯(lián)網思維轉型，并且由當時的中興通訊執(zhí)行副總裁曾學忠“掌舵”,。
曾學忠曾經是中興通訊“元老”之一,，從2006年已開始擔任分管中國區(qū)的高級副總裁，期間曾經在中國多個市場片區(qū)創(chuàng)造近10億元的銷售奇跡,，因此被稱作“曾十億”,。中興終端選擇這樣一位悍將開啟轉型之旅，不可謂不用心,。但中興在雄心和現(xiàn)實之間始終表現(xiàn)得很掙扎,。
官方數據顯示，中興終端2014年出貨量1億部,，其中包括4800萬部智能手機,。按照曾學忠2016年年初公開發(fā)布的《找回初心，2016年王者必將歸來》一文,， 2015年中興終端總出貨量超過1億部,，其中包括智能手機5600萬部，但智能手機出貨量距離6000萬部的年度目標還差400萬部,。
如果說中興終端事業(yè)部2015年的表現(xiàn)差強人意,，2016年的表現(xiàn)堪稱雪上加霜。中興終端事業(yè)部2016年目標為智能手機出貨量6000萬~7000萬部,，結果未能實現(xiàn)“王者歸來”,，到年底甚至不得不“雪藏”出貨量的具體數據。在IDC發(fā)布的2016年全球智能手機研究報告中,，也只提到“中興通訊2016年全球出貨量與2015年相比銳減36.5%”,，沒有給出具體數據。
曾學忠未熬到2016年底,，當年10月就被殷一民替代,。殷一民顯然是更老資格的“中興人”。資料顯示，作為中興通訊創(chuàng)始人侯為貴一手培養(yǎng)的“五位少將”之一,，殷一民在2004年就已經脫穎而出成為公司總裁,。但殷一民在終端事業(yè)部CEO的位置還沒來得及施展宏圖，中興通訊在2017年3月出現(xiàn)了人事大調整,，趙先明辭去董事長職務,，由殷一民擔任董事長，曾學忠?guī)缀跖c此同時宣布從中興離職,，2017年4月中興通訊宣布新的終端事業(yè)部CEO為此前負責北美終端市場的程立新,。
相關媒體披露，由于2017年初的人事動蕩,，中興終端事業(yè)部出現(xiàn)管理層缺失,，導致那段時間中興未能發(fā)布任何終端產品，這也奠定了中興終端事業(yè)部2017年的業(yè)績基調,。根據Gartner最新預測,，中興智能手機出貨量2017年相比2016年又下滑了17.3%。
有業(yè)內人士告訴記者,，中興手機在海外表現(xiàn)并不差,，是因為其業(yè)務重心在海外，中興手機業(yè)務從2016年開始加速下滑,，主要是因為沒能調整國內戰(zhàn)略,，在全球第一大智能手機市場——中國市場上幾乎消失了。
根據中興通訊2014年官方數據,，在當年的4800萬部智能手機出貨量中,，海外市場占比超過70%，國內市場占比接近30%,。但根據程立新的最新說法,，目前中興智能手機銷量九成在海外、一成在國內,。同時根據運營商世界網發(fā)布的《2017年手機在網用戶分析報告》,，中興手機在2017年中國在網手機用戶當中的比重僅僅為0.58%，甚至低于自己的小兄弟努比亞,。
不過,，在采訪中也有多位業(yè)內人士表示，中興手機在技術研發(fā),、尤其是5G研發(fā),、以及供應鏈能力方面都具備一定的優(yōu)勢，作為民族品牌也具有一定的市場基礎,，只要好好總結過去幾年的經驗,、教訓,，同時找準市場方向、踏準市場節(jié)奏,，還是有可能翻身的,。