即便被業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)為藍(lán)綠兄弟,，OPPO和vivo的一場(chǎng)暗戰(zhàn)已然拉開(kāi)了序幕。事實(shí)上,，早在去年vivo推出了搭載雙曲面屏的Xplay6旗艦后,，OPPO與vivo的較量已經(jīng)由暗戰(zhàn),，變成了明面的角逐。
從銷(xiāo)量上來(lái)看,，OPPO正面臨來(lái)自vivo追趕的壓力,。國(guó)際調(diào)查機(jī)構(gòu)GFK發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在剛過(guò)去的2017年,，華為以1．02億部的銷(xiāo)量排名第一,，銷(xiāo)量份額為23％；在第二位的是OPPO全年銷(xiāo)量7756萬(wàn)部,；第三位vivo全年銷(xiāo)量達(dá)到了7223萬(wàn)部,。顯然，OPPO的銷(xiāo)量只比vivo高了533萬(wàn)部,。
在去年第三季度,，OPPO的市場(chǎng)份額只比vivo高出一個(gè)百分點(diǎn)。在全年的銷(xiāo)量上面,，兩家廠商的距離也越來(lái)越小,。作為產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)模式,、渠道高度相似的兩家廠商,，OPPO和vivo都急于找到差異化競(jìng)爭(zhēng)的突破點(diǎn)，以此甩開(kāi)對(duì)手,。從去年的市場(chǎng)情況來(lái)看,，2018年OPPO和vivo之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
為了與OPPO形成差異化,，自去年開(kāi)始,，vivo開(kāi)始重新定義Xplay系列產(chǎn)品,。在繼續(xù)HiFi音質(zhì)這一這點(diǎn)的同時(shí),，vivo又引入了雙曲面屏和高通820旗艦處理器。這樣一來(lái),，vivo的X系列與OPPO的R系列競(jìng)爭(zhēng),，而Xplay系列用來(lái)開(kāi)辟高端市場(chǎng)。雖說(shuō)此前vivo也有Xplay系列產(chǎn)品,，但對(duì)這一產(chǎn)品的支持力度在2017年可以說(shuō)是達(dá)到了前所未有的高度,。
其實(shí)，vivo的意圖非常明顯，用Xplay系列產(chǎn)品,，搶食三星旗艦手機(jī)在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額,。眾所周知，受三星Note7“爆炸門(mén)”事件的影響,，三星高端旗艦手機(jī)在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額大幅下跌,。需要說(shuō)明的一點(diǎn)是，三星手機(jī)失去的高端市場(chǎng),，其中一部分市場(chǎng)份額被華為搶占,，另一部分被蘋(píng)果搶占。所以,，vivo也不想放棄這一大好機(jī)遇,。
相比之下，在高端手機(jī)市場(chǎng),，OPPO并沒(méi)有重新啟動(dòng)雪藏的Find系列產(chǎn)品,，仍舊集中所有的精力打造R系列產(chǎn)品。從去年開(kāi)始,，OPPO和vivo在產(chǎn)品策略上已經(jīng)分道揚(yáng)鑣,。由于vivo方面并沒(méi)有透露Xplay6的銷(xiāo)量，但與OPPO銷(xiāo)量上的差距已經(jīng)越來(lái)越小了,。未來(lái),，如何進(jìn)一步縮小與OPPO的銷(xiāo)量差距，將是vivo下一年的工作重心,。
從vivo搶占布局全面屏產(chǎn)品,，再到搶先推出屏幕指紋版X20 Plus產(chǎn)品，一系列的戰(zhàn)略背后,，是vivo急于在產(chǎn)品上與OPPO形成鮮明差異化的舉措,。另有知情人士爆料，2018年vivo的Xplay6產(chǎn)品將使用最新的屏幕指紋識(shí)別,。在全球智能手機(jī)行業(yè)遭遇創(chuàng)新瓶頸的市場(chǎng)背景下,，vivo的屏幕指紋識(shí)別技術(shù)對(duì)消費(fèi)者還是有一定吸引力的。
通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新,，vivo在產(chǎn)品上個(gè)性已經(jīng)非常鮮明,，并且會(huì)與OPPO的產(chǎn)品形成差異化。不過(guò),，產(chǎn)品上的差異化,，是OPPO與vivo市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的一個(gè)序曲，并不能說(shuō)是超越OPPO的砝碼,。另有人爆料,，2018年OPPO有可能會(huì)重新推出Find系列產(chǎn)品,。如果傳聞屬實(shí)，vivo又該如何應(yīng)對(duì),？
經(jīng)過(guò)一番激烈的博弈后,，OPPO和vivo這對(duì)藍(lán)綠兄弟成功的躋身一線陣營(yíng)，與華為這個(gè)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),。在接下來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中,，華為、OPPO和vivo三家的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,，稍有不慎就會(huì)被對(duì)手超越,。正如一位分析師所說(shuō)的那樣，一線陣營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng),，是三家市場(chǎng)互相蠶食的過(guò)程,。從表面來(lái)看，vivo與OPPO的銷(xiāo)量差距越來(lái)越小,，這并不意味著vivo能夠很容易的超過(guò)OPPO,，因?yàn)镺PPO也在搶奪vivo的市場(chǎng)份額。
歸根結(jié)底,，OPPO與vivo的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，已經(jīng)不再是單純的銷(xiāo)量爭(zhēng)奪戰(zhàn)。從銷(xiāo)量上來(lái)看,，華為的銷(xiāo)量突破了1億部,，而OPPO與vivo的銷(xiāo)量在7000萬(wàn)臺(tái)左右。單純從數(shù)據(jù)來(lái)看,，OPPO和vivo的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn),，將是一場(chǎng)艱難的持久戰(zhàn)，也是一場(chǎng)短時(shí)間內(nèi)難以分出勝負(fù)的持久戰(zhàn),。