在國產(chǎn)手機(jī)當(dāng)中,，最先宣布在屏下指紋識別技術(shù)方面取得突破的是vivo,，隨后vivo在其X20 plus上首發(fā)了屏下指紋識別技術(shù)，不過這項技術(shù)并沒有為vivo所獨享,，小米mix2S,、華為P20據(jù)稱也將采用屏下指紋識別技術(shù)，而小米mix2S的合作伙伴正是與vivo合作的Synaptics,。

國產(chǎn)手機(jī)四強(qiáng)當(dāng)中,，小米基本上都是靠ODM,，OPPO,、vivo則是自主設(shè)計制造，華為則有近半數(shù)手機(jī)是由ODM完成的另一半則采用自家華為海思的芯片進(jìn)行自主設(shè)計制造,。

在這樣的情況下,，導(dǎo)致它們不得不在中低端市場依靠價格戰(zhàn)來搶奪市場份額，其中華為和小米的競爭最為激烈,，兩者在低端手機(jī)市場來回攻伐,，發(fā)布超低價的手機(jī)搶奪銷量，當(dāng)然在高端市場華為做得比小米要好很多,。

OPPO,、vivo主要是在中端市場發(fā)力，它們沒有參與激烈的價格戰(zhàn)主要依靠的是猛烈的廣告營銷和強(qiáng)大的線下渠道,，廣告營銷打響品牌,，線下渠道積極促銷中端手機(jī)，有傳聞指OPPO和vivo給予促銷員和零售店的利潤提成要高于華為和小米,。

很顯然這種方式難以建立起門檻,，這也導(dǎo)致它們的利潤較低，其中利潤較好的華為,、OPPO,、vivo在2017年合計占有的全球智能手機(jī)市場利潤份額還不到三星的一半,，而在出貨量方面這三家企業(yè)合計已超過三星。導(dǎo)致這樣的結(jié)果正是因為它們?nèi)狈ψ约旱暮诵募夹g(shù)優(yōu)勢,，即使是技術(shù)實力最強(qiáng)的華為與三星的差距也是明顯的,，當(dāng)前三星在手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈方面的實力甚至比中國整個手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈還要強(qiáng)大。

屏下指紋識別技術(shù)的迅速普及恰恰反映了這一點,，在vivo的宣傳中這項成果是它與Synaptics合作研發(fā)成功的,，不過從vivo首發(fā)屏下指紋識別技術(shù)之后小米即可望迅速獲得的支持來看，這項技術(shù)的主導(dǎo)者其實是Synaptics,，vivo并沒有獨占權(quán),。

國產(chǎn)手機(jī)品牌要想取得更多的利潤，顯然需要在技術(shù)研發(fā)方面投入更多的資源,，真正研發(fā)出由自己所掌握的核心技術(shù),，這樣才能建立起較高的門檻，在一項新技術(shù)取得成果后依靠獨占權(quán)來取得更多的利潤,，不然未來將依然智能在中低端市場競爭,，即使在出貨量方面持續(xù)提升，獲得的利潤空間依然較有限,。