管理并不是復(fù)制已有的成功,，而是準(zhǔn)確預(yù)測并把握未來10年甚至20年的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇,。這不僅是施耐德電氣180多年的經(jīng)營實(shí)踐和哲學(xué)，也是施耐德電氣集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官趙國華（Jean-PascalTricoire）的管理理念和原則,。

2017年,，全球能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者施耐德電氣發(fā)布基于物聯(lián)網(wǎng)的EcoStruxure架構(gòu)平臺(tái)，面向樓宇,、數(shù)據(jù)中心,、工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施四大終端市場，利用自身轉(zhuǎn)型,，以幫助全球客戶應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn),。在接受《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》采訪時(shí)，趙國華表示：“對(duì)施耐德電氣而言,，物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略存在巨大投資和發(fā)展?jié)摿?。”“今天的物?lián)網(wǎng)就像20年前互聯(lián)網(wǎng)的起步,。我們無法想象物聯(lián)網(wǎng)的連接會(huì)達(dá)到怎樣的高度,，但我們需要思考5-10年之后的世界會(huì)是怎樣,。”趙國華說,，“施耐德電氣的使命非常簡單：提供開放且實(shí)用的數(shù)字化技術(shù),，幫助正在被數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能的客戶將大膽構(gòu)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)?！?/p>

數(shù)據(jù)顯示,，到2030年將有超過100萬億的傳感器分布在幾乎所有的機(jī)器、設(shè)備上,。龐大的物聯(lián)網(wǎng)通過數(shù)據(jù)連接而成,。但僅有數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，企業(yè)需要根據(jù)收集,、存儲(chǔ)和分析數(shù)據(jù)獲得決策依據(jù),。“施耐德電氣的定位是利用科技幫助合作伙伴解決問題,?！壁w國華說，“我們所說的未來不是指將來,，而是現(xiàn)在——而且我們正在做這個(gè)工作?！?/p>

為此,，施耐德電氣面向樓宇、數(shù)據(jù)中心,、工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施四大終端市場,，針對(duì)配電、信息技術(shù),、樓宇,、機(jī)器、工廠,、電網(wǎng)這幾大專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行多年研究,，將各項(xiàng)專長整合在一起，通過EcoStruxure三層架構(gòu),，提供具體的互聯(lián)互通的產(chǎn)品,、邊緣控制和應(yīng)用分析與服務(wù)，幫助客戶釋放物聯(lián)網(wǎng)價(jià)值,。

以數(shù)據(jù)中心為例,，基于物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)平臺(tái)EcoStruxure的解決方案可以把包括電力管理、樓宇管理,、IT設(shè)施等在內(nèi)的系統(tǒng)完整地結(jié)合在一起,，從而形成更高效,、便捷、可持續(xù)且易于使用的一體化解決方案,。

但施耐德電氣并不僅僅是在售賣集成的解決方案,。將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的、智能,、更加有效的業(yè)務(wù)決策,，幫助管理者和運(yùn)營者采取行動(dòng)，才是EcoStruxure在具體方案中最具價(jià)值的部分,。以一個(gè)醫(yī)院大樓的供電系統(tǒng)為例——施耐德電氣會(huì)基于可視化管理,，打包服務(wù)，幫助管理者對(duì)配電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)維或故障預(yù)測,，同時(shí),，通過施耐德電氣7*24小時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控可快速識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并解決這些問題。

事實(shí)上,，迎接變革所需要的大量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、交通物流、新能源的推廣,、數(shù)字化生態(tài)建設(shè)等等,，都不是依靠某個(gè)公司單打獨(dú)斗可以完成的。這也是施耐德電氣與微軟,、埃森哲,、思科、英特爾和 Salesforce等企業(yè)合作的原因——基于豐富的軟件,、解決方案和服務(wù)組合,，在樓宇、數(shù)據(jù)中心,、工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施四大終端市場,，形成由科技合作伙伴和企業(yè)應(yīng)用組成的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。

全新的生態(tài)系統(tǒng)不僅帶來創(chuàng)新的業(yè)務(wù),，也幫助施耐德電氣創(chuàng)建更大的合作伙伴網(wǎng)絡(luò),。目前，EcoStruxure全球部署總量已經(jīng)超過45萬,，得到超過9000個(gè)系統(tǒng)集成商的支持,。他們幫助施耐德電氣將針對(duì)行業(yè)客戶的“知識(shí)”轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)用于各個(gè)行業(yè)的App。

隨著施耐德電氣從設(shè)備制造商向全套系統(tǒng),、解決方案和服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型,，除了通過軟件、服務(wù),、分析,、云來打造一個(gè)融合的平臺(tái),，也始終將中國市場作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)。

如今,，中國已成為施耐德電氣全球第二大市場,。而趙國華的中文水平，足以讓他在各個(gè)與中國相關(guān)的高峰論壇上俾睨一眾跨國公司高管,。在趙國華眼里,，這個(gè)全球第二大經(jīng)濟(jì)體和最有增長潛力的市場，需要的不僅是長期投資,，更需要充分賦權(quán),。

兩年前，當(dāng)全行業(yè)因市場增長放緩而普遍削減成本時(shí),，施耐德電氣工業(yè)事業(yè)部中國業(yè)務(wù)部門卻被鼓勵(lì)建立專門的“智能制造團(tuán)隊(duì)”,，以提升在該領(lǐng)域的能力，并聯(lián)合更多的行業(yè)合作伙伴,?！皝碜訡EO的尚方寶劍”不僅簡化業(yè)務(wù)流程，也賦予施耐德電氣的中國業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新和服務(wù)本地用戶需求的能力,。

不同于其他跨國公司的復(fù)雜流程,，在幫助中國企業(yè)參與海外EPC合作項(xiàng)目中，施耐德電氣中國有一支40多人的團(tuán)隊(duì),，獲得了來自CEO的“特別授權(quán)”,，可以根據(jù)中國海外總包客戶的需求調(diào)動(dòng)全球資源進(jìn)行對(duì)接，幫助中國企業(yè)在國外落地,。

在施耐德電氣看來，海外總包業(yè)務(wù),、新能源業(yè)務(wù)等領(lǐng)域,，都將隨著2015年中國政府發(fā)布的“十三五”規(guī)劃的布局，成為其在中國深耕行業(yè)市場的重要契機(jī),。要把握這些機(jī)遇,，施耐德電氣在中國的業(yè)務(wù)不僅需要結(jié)合自身特點(diǎn)對(duì)接國家戰(zhàn)略，還要完成“接地氣”的市場覆蓋和布局,。

目前,，施耐德電氣中國的員工數(shù)量已超過其美國與法國的員工數(shù)量。公司近30%的業(yè)務(wù)來自亞太地區(qū),，其中最大的貢獻(xiàn)則來自中國,。

趙國華希望，施耐德電氣能以不同以往的方式,，抓住客戶的需求,，甚至重新定義所在行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),。“新興數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在各個(gè)市場崛起,?；蛟S，所有有志于驅(qū)動(dòng)世界變得更美好的企業(yè),，都應(yīng)好好想一想,，我們要給世界一個(gè)怎樣的未來？”他說,。

訪談

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：對(duì)于中國市場,，未來五年會(huì)有什么樣新的規(guī)劃和布局？

趙國華：施耐德電氣在中國已經(jīng)是一個(gè)非常大的企業(yè),，擁有約26000名員工,、26家工廠，足跡遍布300多個(gè)城市,。在中國,，施耐德電氣的資源布局與客戶的業(yè)務(wù)重點(diǎn)高度契合，同時(shí)緊跟“十三五”規(guī)劃,。在制造業(yè),，我們密切關(guān)注“中國制造2025”；以及“互聯(lián)網(wǎng)+”為數(shù)據(jù)中心帶來的需求,。此外,，在環(huán)境保護(hù)方面，我們關(guān)注綠色發(fā)展的進(jìn)程,；還有“一帶一路”倡議,，我們與中國企業(yè)在“一帶一路”沿線國家與地區(qū)開展合作，幫助他們出海,。

未來,，中國將會(huì)有很多與高效、可持續(xù),、自動(dòng)化,、數(shù)字化相關(guān)的研發(fā)。這將涉及我們所有的客戶,，包括數(shù)據(jù)中心,、工業(yè)、樓宇和基礎(chǔ)設(shè)施,。我們將參與到中國面向更多創(chuàng)新,、更高質(zhì)量以及更加自動(dòng)化的行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：作為老牌的工業(yè)企業(yè),，施耐德電氣面向物聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型過程中最重要的是什么,？

趙國華：投資,、收購、搭建生態(tài)系統(tǒng)等都非常重要,。當(dāng)然必須要有數(shù)字化的能力,，這是一場非常大的革新。除此以外,，需要有合適的人才將這些能力轉(zhuǎn)化為業(yè)績,。面向“中國制造2025”，最重要的是對(duì)客戶行業(yè)應(yīng)用的深度了解,，比如石油精煉廠,、餐飲業(yè)、醫(yī)藥公司,、污水處理廠的需求是完全不一樣的,。所以，我們需要與客戶深度對(duì)話,，部署涉及這個(gè)行業(yè)的所有環(huán)節(jié),，包括特定的軟件、整合的團(tuán)隊(duì)和服務(wù)等,。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：EcoStruxure未來的愿景是什么,？

趙國華：EcoStruxure從十年前到今天更新了很多版本，這就是數(shù)字化的力量所在,，每一次都可以增加新的應(yīng)用進(jìn)去,。未來，EcoStruxure會(huì)進(jìn)一步釋放物聯(lián)網(wǎng)潛能：

EcoStruxure的設(shè)計(jì)可以讓我們把各項(xiàng)專長整合在一起,，形成整體的,、有競爭力的解決方案。比如在數(shù)據(jù)中心應(yīng)用中,，可以把EcoStruxure信息技術(shù)（EcoStruxureIT）,、EcoStruxure配電（EcoStruxurePower）、EcoStruxure樓宇（EcoStruxureBuilding）等結(jié)合,，為客戶提供更為高效,、便捷,、可持續(xù)且易于使用的整合解決方案,。

我們希望EcoStruxure在數(shù)據(jù)間具備互操作性。隨著客戶擁有越來越多的數(shù)據(jù),，如果他們做好準(zhǔn)備與其他企業(yè)分享的話,，整體會(huì)變得更為高效。一方面,，這些應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)即插即用的整合,；另一方面,，我們保證系統(tǒng)是安全的。一旦安全的前提保證了,，他們就可以開放,，每一個(gè)企業(yè)都可以從中獲益。

在EcoStruxure中,，AI已經(jīng)越來越重要,。人工智能的運(yùn)用意味著設(shè)備更加智能化，能夠獲得邊緣控制,、分析以及機(jī)器學(xué)習(xí)等很多云端能力,。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：實(shí)現(xiàn)這些愿景的挑戰(zhàn)是什么？

趙國華：十年前,，施耐德電氣更多是一個(gè)產(chǎn)品公司,。在我們擁抱數(shù)字化的時(shí)候，則更多需要提供解決方案,，能夠整合軟件與服務(wù),。目前與EcoStruxure相關(guān)的業(yè)務(wù)收入已經(jīng)占到施耐德電氣整體業(yè)務(wù)的45%。這是我們從0開始做起的,，如果對(duì)行業(yè)沒有充分的了解,，達(dá)成現(xiàn)在的成績是非常困難的。

下一階段,，我們需要各種各樣優(yōu)秀的人才,，不管是軟件還是行業(yè)應(yīng)用、服務(wù)等領(lǐng)域,。我們需要有熱情的,、真正喜歡并愿意嘗試和了解業(yè)務(wù)的人才。所以,，物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是一場非常大的投資,。