管理并不是復(fù)制已有的成功，而是準(zhǔn)確預(yù)測并把握未來10年甚至20年的風(fēng)險與機(jī)遇,。這不僅是施耐德電氣180多年的經(jīng)營實踐和哲學(xué),，也是施耐德電氣集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官趙國華（Jean-PascalTricoire）的管理理念和原則。

2017年,，全球能效管理和自動化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者施耐德電氣發(fā)布基于物聯(lián)網(wǎng)的EcoStruxure架構(gòu)平臺,，面向樓宇、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施四大終端市場,，利用自身轉(zhuǎn)型,，以幫助全球客戶應(yīng)對數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)。在接受《經(jīng)濟(jì)觀察報》采訪時,，趙國華表示：“對施耐德電氣而言,，物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略存在巨大投資和發(fā)展?jié)摿Α,！薄敖裉斓奈锫?lián)網(wǎng)就像20年前互聯(lián)網(wǎng)的起步,。我們無法想象物聯(lián)網(wǎng)的連接會達(dá)到怎樣的高度，但我們需要思考5-10年之后的世界會是怎樣,?！壁w國華說，“施耐德電氣的使命非常簡單：提供開放且實用的數(shù)字化技術(shù),，幫助正在被數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能的客戶將大膽構(gòu)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實,。”

數(shù)據(jù)顯示,，到2030年將有超過100萬億的傳感器分布在幾乎所有的機(jī)器,、設(shè)備上。龐大的物聯(lián)網(wǎng)通過數(shù)據(jù)連接而成,。但僅有數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，企業(yè)需要根據(jù)收集、存儲和分析數(shù)據(jù)獲得決策依據(jù),?！笆┠偷码姎獾亩ㄎ皇抢每萍紟椭献骰锇榻鉀Q問題?！壁w國華說,，“我們所說的未來不是指將來，而是現(xiàn)在——而且我們正在做這個工作,?！?/p>

為此，施耐德電氣面向樓宇,、數(shù)據(jù)中心,、工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施四大終端市場，針對配電,、信息技術(shù),、樓宇、機(jī)器,、工廠,、電網(wǎng)這幾大專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行多年研究,，將各項專長整合在一起，通過EcoStruxure三層架構(gòu),，提供具體的互聯(lián)互通的產(chǎn)品,、邊緣控制和應(yīng)用分析與服務(wù)，幫助客戶釋放物聯(lián)網(wǎng)價值,。

以數(shù)據(jù)中心為例,，基于物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)平臺EcoStruxure的解決方案可以把包括電力管理、樓宇管理,、IT設(shè)施等在內(nèi)的系統(tǒng)完整地結(jié)合在一起,，從而形成更高效、便捷,、可持續(xù)且易于使用的一體化解決方案。

但施耐德電氣并不僅僅是在售賣集成的解決方案,。將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為切實可行的,、智能、更加有效的業(yè)務(wù)決策,，幫助管理者和運營者采取行動,，才是EcoStruxure在具體方案中最具價值的部分。以一個醫(yī)院大樓的供電系統(tǒng)為例——施耐德電氣會基于可視化管理,，打包服務(wù),，幫助管理者對配電系統(tǒng)實現(xiàn)運維或故障預(yù)測，同時,，通過施耐德電氣7*24小時遠(yuǎn)程監(jiān)控可快速識別風(fēng)險并解決這些問題,。

事實上，迎接變革所需要的大量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、交通物流,、新能源的推廣、數(shù)字化生態(tài)建設(shè)等等,，都不是依靠某個公司單打獨斗可以完成的,。這也是施耐德電氣與微軟、埃森哲,、思科,、英特爾和 Salesforce等企業(yè)合作的原因——基于豐富的軟件、解決方案和服務(wù)組合,，在樓宇,、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施四大終端市場,，形成由科技合作伙伴和企業(yè)應(yīng)用組成的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),。

全新的生態(tài)系統(tǒng)不僅帶來創(chuàng)新的業(yè)務(wù),，也幫助施耐德電氣創(chuàng)建更大的合作伙伴網(wǎng)絡(luò)。目前,，EcoStruxure全球部署總量已經(jīng)超過45萬,，得到超過9000個系統(tǒng)集成商的支持。他們幫助施耐德電氣將針對行業(yè)客戶的“知識”轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)用于各個行業(yè)的App,。

隨著施耐德電氣從設(shè)備制造商向全套系統(tǒng),、解決方案和服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型，除了通過軟件,、服務(wù),、分析、云來打造一個融合的平臺,，也始終將中國市場作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點,。

如今，中國已成為施耐德電氣全球第二大市場,。而趙國華的中文水平,，足以讓他在各個與中國相關(guān)的高峰論壇上俾睨一眾跨國公司高管。在趙國華眼里,，這個全球第二大經(jīng)濟(jì)體和最有增長潛力的市場,，需要的不僅是長期投資，更需要充分賦權(quán),。

兩年前,，當(dāng)全行業(yè)因市場增長放緩而普遍削減成本時，施耐德電氣工業(yè)事業(yè)部中國業(yè)務(wù)部門卻被鼓勵建立專門的“智能制造團(tuán)隊”,，以提升在該領(lǐng)域的能力,，并聯(lián)合更多的行業(yè)合作伙伴?！皝碜訡EO的尚方寶劍”不僅簡化業(yè)務(wù)流程,，也賦予施耐德電氣的中國業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新和服務(wù)本地用戶需求的能力。

不同于其他跨國公司的復(fù)雜流程,，在幫助中國企業(yè)參與海外EPC合作項目中,，施耐德電氣中國有一支40多人的團(tuán)隊，獲得了來自CEO的“特別授權(quán)”,，可以根據(jù)中國海外總包客戶的需求調(diào)動全球資源進(jìn)行對接,，幫助中國企業(yè)在國外落地。

在施耐德電氣看來,，海外總包業(yè)務(wù),、新能源業(yè)務(wù)等領(lǐng)域，都將隨著2015年中國政府發(fā)布的“十三五”規(guī)劃的布局,，成為其在中國深耕行業(yè)市場的重要契機(jī),。要把握這些機(jī)遇,，施耐德電氣在中國的業(yè)務(wù)不僅需要結(jié)合自身特點對接國家戰(zhàn)略，還要完成“接地氣”的市場覆蓋和布局,。

目前,，施耐德電氣中國的員工數(shù)量已超過其美國與法國的員工數(shù)量。公司近30%的業(yè)務(wù)來自亞太地區(qū),，其中最大的貢獻(xiàn)則來自中國,。

趙國華希望，施耐德電氣能以不同以往的方式,，抓住客戶的需求,，甚至重新定義所在行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)?！靶屡d數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在各個市場崛起,。或許,，所有有志于驅(qū)動世界變得更美好的企業(yè),，都應(yīng)好好想一想，我們要給世界一個怎樣的未來,？”他說。

訪談

經(jīng)濟(jì)觀察報：對于中國市場,，未來五年會有什么樣新的規(guī)劃和布局,？

趙國華：施耐德電氣在中國已經(jīng)是一個非常大的企業(yè)，擁有約26000名員工,、26家工廠,，足跡遍布300多個城市。在中國,，施耐德電氣的資源布局與客戶的業(yè)務(wù)重點高度契合,，同時緊跟“十三五”規(guī)劃。在制造業(yè),，我們密切關(guān)注“中國制造2025”,；以及“互聯(lián)網(wǎng)+”為數(shù)據(jù)中心帶來的需求。此外,，在環(huán)境保護(hù)方面,，我們關(guān)注綠色發(fā)展的進(jìn)程；還有“一帶一路”倡議,，我們與中國企業(yè)在“一帶一路”沿線國家與地區(qū)開展合作,，幫助他們出海。

未來,，中國將會有很多與高效,、可持續(xù),、自動化、數(shù)字化相關(guān)的研發(fā),。這將涉及我們所有的客戶,，包括數(shù)據(jù)中心、工業(yè),、樓宇和基礎(chǔ)設(shè)施,。我們將參與到中國面向更多創(chuàng)新、更高質(zhì)量以及更加自動化的行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,。

經(jīng)濟(jì)觀察報：作為老牌的工業(yè)企業(yè),，施耐德電氣面向物聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型過程中最重要的是什么？

趙國華：投資,、收購,、搭建生態(tài)系統(tǒng)等都非常重要。當(dāng)然必須要有數(shù)字化的能力,，這是一場非常大的革新,。除此以外，需要有合適的人才將這些能力轉(zhuǎn)化為業(yè)績,。面向“中國制造2025”,，最重要的是對客戶行業(yè)應(yīng)用的深度了解，比如石油精煉廠,、餐飲業(yè),、醫(yī)藥公司、污水處理廠的需求是完全不一樣的,。所以,，我們需要與客戶深度對話，部署涉及這個行業(yè)的所有環(huán)節(jié),，包括特定的軟件,、整合的團(tuán)隊和服務(wù)等。

經(jīng)濟(jì)觀察報：EcoStruxure未來的愿景是什么,？

趙國華：EcoStruxure從十年前到今天更新了很多版本,，這就是數(shù)字化的力量所在，每一次都可以增加新的應(yīng)用進(jìn)去,。未來,，EcoStruxure會進(jìn)一步釋放物聯(lián)網(wǎng)潛能：

EcoStruxure的設(shè)計可以讓我們把各項專長整合在一起，形成整體的,、有競爭力的解決方案,。比如在數(shù)據(jù)中心應(yīng)用中，可以把EcoStruxure信息技術(shù)（EcoStruxureIT）,、EcoStruxure配電（EcoStruxurePower）,、EcoStruxure樓宇（EcoStruxureBuilding）等結(jié)合,，為客戶提供更為高效、便捷,、可持續(xù)且易于使用的整合解決方案,。

我們希望EcoStruxure在數(shù)據(jù)間具備互操作性。隨著客戶擁有越來越多的數(shù)據(jù),，如果他們做好準(zhǔn)備與其他企業(yè)分享的話,，整體會變得更為高效。一方面,，這些應(yīng)用可以實現(xiàn)即插即用的整合,；另一方面，我們保證系統(tǒng)是安全的,。一旦安全的前提保證了,，他們就可以開放，每一個企業(yè)都可以從中獲益,。

在EcoStruxure中,，AI已經(jīng)越來越重要。人工智能的運用意味著設(shè)備更加智能化,，能夠獲得邊緣控制,、分析以及機(jī)器學(xué)習(xí)等很多云端能力。

經(jīng)濟(jì)觀察報：實現(xiàn)這些愿景的挑戰(zhàn)是什么,？

趙國華：十年前,，施耐德電氣更多是一個產(chǎn)品公司。在我們擁抱數(shù)字化的時候,，則更多需要提供解決方案，能夠整合軟件與服務(wù),。目前與EcoStruxure相關(guān)的業(yè)務(wù)收入已經(jīng)占到施耐德電氣整體業(yè)務(wù)的45%,。這是我們從0開始做起的，如果對行業(yè)沒有充分的了解,，達(dá)成現(xiàn)在的成績是非常困難的,。

下一階段，我們需要各種各樣優(yōu)秀的人才,，不管是軟件還是行業(yè)應(yīng)用,、服務(wù)等領(lǐng)域。我們需要有熱情的,、真正喜歡并愿意嘗試和了解業(yè)務(wù)的人才,。所以，物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是一場非常大的投資,。