小米公布招股書(shū)后,，一石激起千層浪，各路媒體揪住細(xì)枝末節(jié)爭(zhēng)的面紅耳赤,。小米到底值不值1000億美金？小米的增長(zhǎng)是否還能持續(xù),？小米的虧損何來(lái),？小米為什么選擇現(xiàn)在上市？借小米的臺(tái),，大家都在唱自己的戲,。

不管你如何質(zhì)疑，一個(gè)習(xí)慣性失眠的中年男人選擇40歲二次創(chuàng)業(yè)并取得今天這樣的成就,，還是給自己的人生畫(huà)下了濃厚的一筆,。4年前，我對(duì)智能手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)就已經(jīng)不太看好,，小米主打性價(jià)比,，逆勢(shì)上揚(yáng)的背后是更多國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的倒下，市場(chǎng)開(kāi)始高度集中,。

山寨機(jī)們被殺的銷(xiāo)聲匿跡,，大批國(guó)產(chǎn)手機(jī)正規(guī)軍也進(jìn)入倒閉潮時(shí)，從分散到集中的過(guò)程就是手機(jī)市場(chǎng)走向深度成熟的過(guò)程,。當(dāng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)大家只記得華為,、小米、OPPO,、VIVO,，蘋(píng)果的更新?lián)Q代進(jìn)入吃老本模式，全球智能手機(jī)市場(chǎng)的拐點(diǎn)已悄然而至,。

聰明的弧頂期上市

至于小米為何選擇這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上市的猜測(cè)和爭(zhēng)論,，我覺(jué)得都很幼稚。中低端市場(chǎng)成就了小米也限制了小米,。2012年至2014年,，國(guó)內(nèi)三、四,、五線城市和廣大的農(nóng)村市場(chǎng)龐大的換機(jī)需求,，為小米的性價(jià)比策略提供了龐大的市場(chǎng)，小米手機(jī)一度登頂國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一的寶座,，本已走向沉寂的智能手機(jī)市場(chǎng)因此煥發(fā)出第二春,。

不過(guò)，當(dāng)中國(guó)農(nóng)村的老太太和跳廣場(chǎng)舞的大爺大媽們也被迫人手一部智能手機(jī),，人口紅利被開(kāi)發(fā)殆盡時(shí),，小米的困境隨之而生。在性價(jià)比方面成功的營(yíng)銷(xiāo)也讓小米品牌被深深的打上了便宜的烙印,，電商,、供應(yīng)鏈和低價(jià)的組合模式支撐不了小米產(chǎn)品線向上的延伸,。

2015年－2016年，是小米模式失靈的兩年,，沒(méi)有低端市場(chǎng)人口紅利的支撐,，小米的出貨量滑落至第三，消費(fèi)者對(duì)小米2000元以上產(chǎn)品并不買(mǎi)賬,，頹勢(shì)看不到有效的解決方法,，本就失眠嚴(yán)重的雷軍，想必在這段時(shí)間的夜晚會(huì)更加難過(guò),。

伴隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)軟硬件企業(yè)的被迫出海潮,，雷布斯沿著山寨機(jī)的足跡，又開(kāi)始了新一輪接管山寨機(jī)海外市場(chǎng)份額的操作,。從東南亞到印度,，再到非洲，海外智能手機(jī)市場(chǎng)紅利助推小米走出持續(xù)下滑的困境,。

市調(diào)機(jī)構(gòu)GfK發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,，2017年，小米手機(jī)的出貨量為9000萬(wàn)臺(tái),，其中海外市場(chǎng)的出貨量占比達(dá)到43．4％,。小米的招股書(shū)也披露， 海外市場(chǎng)的收入貢獻(xiàn)占比達(dá)到了28％,。

不過(guò),，小米市場(chǎng)占有率的階段性回暖并不能掩蓋全球智能手機(jī)市場(chǎng)的整體頹勢(shì)。

據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示,，2017 年全球智能手機(jī)的出貨量為14．62 億臺(tái),，相比于 2016 年的全球智能手機(jī)出貨總量（14．70 億臺(tái)）， 2017 年的出貨量下滑了 0．5％,，盡管這個(gè)下跌幅度并不嚴(yán)重,，但這卻是智能手機(jī)市場(chǎng)有史以來(lái)首次出現(xiàn)的下跌。這也從側(cè)面反映出,，消費(fèi)者對(duì)智能手機(jī)的更新?lián)Q代需求已逐漸出現(xiàn)了疲態(tài),。

IDC 項(xiàng)目副總裁 Ryan Reith分析首次下跌原因時(shí)表示：僅中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)就在去年出現(xiàn)了5％的出貨量下滑，這是造成全球智能手機(jī)出貨總量下滑的重要原因,。此外,，歐洲、中東和非洲地區(qū)也出現(xiàn)了 3．5％ 的下跌,，同樣也是影響全球智能手機(jī)出貨量的重要因素之一。

進(jìn)入2018年,，全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額下滑趨勢(shì)仍在進(jìn)一步擴(kuò)大,。IDC數(shù)據(jù)顯示,，智能手機(jī)供應(yīng)商在2018年第一季度的出貨量總計(jì)為3．343億部，與去年同期的3．444億部相比下降2．9％,。中國(guó)市場(chǎng)是這一下降的最大推動(dòng)力,，本季度出貨量不到1億部，這從2013年第三季度開(kāi)始從未有過(guò)的情況,。

在全球智能手機(jī)市場(chǎng)顯出疲態(tài),，后勁乏力的時(shí)刻，小米并沒(méi)有太大的把握持續(xù)高光,。這時(shí),，恰逢中美經(jīng)濟(jì)博弈大勢(shì)下，各地資本市場(chǎng)對(duì)獨(dú)角獸企業(yè)的青睞,，不斷放寬的上市條件,，讓小米的IPO天時(shí)地利人和，在整個(gè)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)周期的弧頂選擇上市,，無(wú)疑是一個(gè)務(wù)實(shí)而聰明的選擇,，畢竟小米在多元化、智能家庭,、以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品流量轉(zhuǎn)化上都已經(jīng)努力過(guò),。

正在消失的消費(fèi)熱情

全球智能手機(jī)市場(chǎng)量的增長(zhǎng)已接近臨界點(diǎn)，細(xì)分市場(chǎng)之間的量能切換并不足以形成支撐市場(chǎng)繼續(xù)規(guī)?；鲩L(zhǎng)的動(dòng)力,。與之相比，對(duì)于智能手機(jī)后續(xù)發(fā)展最大沖擊的是消費(fèi)市場(chǎng)正在逐步喪失的熱情,。

IDC全球研究部門(mén)副總監(jiān)Melissa Chau近期表示：“在全球,，特別是中國(guó)，智能手機(jī)消費(fèi)者正在購(gòu)買(mǎi)更高端的設(shè)備,，但不再更換那么多的新智能手機(jī),，導(dǎo)致出貨量下降?！?/p>

“盡管三星和華為等都發(fā)布了新的旗艦產(chǎn)品,，以及第一季度iPhone X出貨量，但消費(fèi)者看起來(lái)不愿意花大價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)上最新最好的設(shè)備,。在過(guò)去的12－18個(gè)月里,，高價(jià)格標(biāo)簽出售的超高端旗艦產(chǎn)品很可能在近期內(nèi)停止升級(jí)周期?！盜DC全球研究經(jīng)理Anthony Scarsella表示,。

高度成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條，正在讓智能手機(jī)制造行業(yè)高度IT化,。去年銷(xiāo)售的智能手機(jī)中85．1％使用的是android系統(tǒng),，14．8％使用的是ios系統(tǒng),，使用其它系統(tǒng)的比例不到0．1％。除了蘋(píng)果的自成一派,，所有智能手機(jī)廠商在操作交互上都難以形成實(shí)質(zhì)性的差異化,。（當(dāng)然，馬上要發(fā)布“革命性操作系統(tǒng)”的錘子手機(jī)例外,。）

芯片方面,，所有的Android陣營(yíng)都在Qualcomm和MTK兩家高低搭配的廠商中按需選擇。三星和華為進(jìn)行著有限度的芯片生產(chǎn),，蘋(píng)果是唯一一家一條龍包干的企業(yè),，這都是喬布斯的偏執(zhí)與專注給蘋(píng)果留下的紅利。

產(chǎn)業(yè)鏈條越來(lái)越短,，渠道透明,，并高度集中是IT化最典型的特征，以前在華強(qiáng)北是隨便都可以組裝一部山寨手機(jī),，現(xiàn)在在華強(qiáng)北走一圈是可以組裝一部新款的Iphone手機(jī),。而某知名調(diào)查媒體最近的實(shí)地探訪結(jié)論是，不用走一圈,，你在一家店就能買(mǎi)到所有iPhone手機(jī)的配件,，因?yàn)槌鄙窍瞪處秃軋F(tuán)結(jié)，大家都習(xí)慣相互帶貨幫襯,。當(dāng)最具獨(dú)特性的iPhone已在中國(guó)完善的制造鏈下脫下底褲時(shí),，Android陣營(yíng)的產(chǎn)品就更可想而知了。

近些年二手iPhone交易異?；钴S,，一是很多用戶用慣了iPhone手機(jī)，需要個(gè)大容量的,。二是丑陋的留海版iPhoneX和功能創(chuàng)新乏善可陳的iPhone8實(shí)在是讓尋求時(shí)尚,、個(gè)性標(biāo)簽而又不太寬裕的白領(lǐng)們，難以去多交那5000多塊的智商稅,。

現(xiàn)在無(wú)論是iPhone手機(jī)的主板,、電池等主要配件很多平臺(tái)都提供上門(mén)換裝翻新服務(wù)，費(fèi)用低的舒心,，更讓人沒(méi)有了頻繁換機(jī)的動(dòng)力,。這樣的場(chǎng)景你我在PC電腦時(shí)代都似曾相識(shí)，當(dāng)智能手機(jī)成熟到第三方服務(wù)鏈條參與深度DIY的環(huán)節(jié),，消費(fèi)市場(chǎng)自然會(huì)失去神秘感,，會(huì)逐步淪為日常生活用品。

在硬件、軟件和性能上缺乏核心區(qū)隔后,，Android手機(jī)做的越來(lái)越像iPhone手機(jī),，iPhone手機(jī)的迭代套路也越來(lái)越Android，整個(gè)行業(yè)創(chuàng)新日益感官化,。之前一度淪為笑柄的8848鈦金手機(jī)，現(xiàn)在賣(mài)的還相當(dāng)不錯(cuò),，不僅廣告打進(jìn)了央視,，還請(qǐng)了王石代言，暴發(fā)戶們現(xiàn)在可選擇的產(chǎn)品實(shí)在有限,。

IDC 的報(bào)告也表示,，設(shè)計(jì)創(chuàng)新仍將會(huì)是手機(jī)行業(yè)的焦點(diǎn)，比方說(shuō)誰(shuí)的屏幕更大這種競(jìng)爭(zhēng)在 2018 年已經(jīng)不是大家所關(guān)注的焦點(diǎn),，取而代之的是誰(shuí)的設(shè)計(jì)更好看,、誰(shuí)的屏幕邊框更窄。

嗯,，是的,，實(shí)在不行再鑲點(diǎn)寶石啥的。這樣的畫(huà)風(fēng)仿佛又被拉回到了功能機(jī)花俏的時(shí)代,。從PC電腦到彩電,、冰箱、相機(jī)等,，我們已經(jīng)經(jīng)歷了太多消費(fèi)電子產(chǎn)品由勝轉(zhuǎn)衰,，走下風(fēng)口浪尖，淪為通路產(chǎn)品的過(guò)程,。智能手機(jī)也不會(huì)例外,。

使命臨近終結(jié) 入口分化不可逆

智能手機(jī)以及其承載的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)完成了所有適齡人群的線上化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)短短5年時(shí)間內(nèi)對(duì)信息渠道的重構(gòu),，已經(jīng)改變了我們的很多生活方式,，甚至是年輕一代的思維習(xí)慣。

由于手機(jī)終端與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有主動(dòng)性,。整個(gè)生態(tài)通過(guò)工具的便利,、興趣類信息流和迎合人性弱點(diǎn)的場(chǎng)景應(yīng)用來(lái)爭(zhēng)取人機(jī)交互時(shí)間的最大化。對(duì)人類碎片化時(shí)間的擠占換來(lái)的當(dāng)然是碎片化的,，片段式的場(chǎng)景數(shù)據(jù),。同時(shí)興趣類信息流單一的通道里所裹挾的商業(yè)利益變得越來(lái)越擁擠，并最終導(dǎo)致生態(tài)的不斷惡化,。

興趣類信息流通過(guò)放大人的貪嗔癡等弱點(diǎn)來(lái)完成人機(jī)交互中的逆向控制,，被興趣類信息流圈養(yǎng)的人們正在逐步散失思維的獨(dú)立性和信息獲取的全面性，造成了一種遮斷現(xiàn)象。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)走向極致必然導(dǎo)致被隱性深度束縛的個(gè)體們尋求擺脫的“反叛”,，這其實(shí)也是人性中自我糾正機(jī)制動(dòng)態(tài)平衡的一部分,。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)被商業(yè)利益放大的片面控制權(quán)是新科技早期不成熟的慣例表現(xiàn)，唯一不同的是以前只表現(xiàn)在特定人群當(dāng)中,，現(xiàn)在幾乎沒(méi)有人能幸免于這些互聯(lián)網(wǎng)科技迭代所帶來(lái)的沖擊,。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的極端狀態(tài)正在推動(dòng)整個(gè)人類更成熟的適應(yīng)新科技和商業(yè)力量營(yíng)銷(xiāo)的適度性。現(xiàn)在的問(wèn)題是,，誰(shuí)來(lái)取代智能手機(jī)成為下一個(gè)風(fēng)口,？亞馬遜第一個(gè)站出來(lái)給出了答案。

據(jù)Cirp在今年公布的數(shù)據(jù)顯示,，2017年,，亞馬遜Echo智能音箱的銷(xiāo)量至少突破2000萬(wàn)臺(tái)。這個(gè)通過(guò)語(yǔ)音交互就能控制家庭內(nèi)各類智能硬件,，并獲得亞馬遜提供的指定線上服務(wù),。這個(gè)新形態(tài)的智能終端已經(jīng)完成了全新戰(zhàn)場(chǎng)的開(kāi)辟——智能家庭。

在亞馬遜的帶動(dòng)下,，蘋(píng)果Homepad,、谷歌Home，均加入戰(zhàn)團(tuán)展開(kāi)了激烈的交鋒,。國(guó)內(nèi)的阿里,、騰訊、小米,、京東,、百度等主要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也都開(kāi)始了智能音箱市場(chǎng)的布局。連正陷入隱私旋渦的Facebook也在5月宣布加入智能音箱戰(zhàn)團(tuán),。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)圍繞智能音箱展開(kāi)的新一輪爭(zhēng)奪戰(zhàn),，主要還是其帶來(lái)的場(chǎng)景革命所蘊(yùn)含的巨大市場(chǎng)潛力。智能音箱帶來(lái)的最大變化,，是讓溝通化繁為簡(jiǎn),，讓人們的興趣點(diǎn)回歸家庭，科技化解個(gè)體之間的隔閡,，提供了家庭成員間的互動(dòng)場(chǎng)景,。在第一代AI應(yīng)用場(chǎng)景下，科技從驅(qū)動(dòng)者,、牽引者,，轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)者的角色。

與智能家庭接力發(fā)展的還有智能汽車(chē)入口,，以及5G支持下的智慧城市所帶來(lái)的萬(wàn)物互聯(lián),。人們的主要生活場(chǎng)景都將面臨軟硬結(jié)合的智能化重構(gòu),，來(lái)支撐未來(lái)人工智能社會(huì)對(duì)個(gè)人全場(chǎng)景實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)反饋的需求。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨交替,，單級(jí)入口向多級(jí)分散的趨勢(shì)下,，小米手機(jī)究竟還值不值1000億美元？我看還是值的,，它背后是對(duì)曾經(jīng)數(shù)千家山寨手機(jī)和一大批國(guó)產(chǎn)手機(jī)正規(guī)軍供應(yīng)鏈條的聚合,。只是小米之后，將再無(wú)小米,，小米的IPO也將是全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)最后的高潮,。（鈦媒體）