聯(lián)想又變了,。
5月8日，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶通過內(nèi)部信,，宣布正式成立全新的智能設備業(yè)務集團（簡稱IDG）,，聯(lián)想原個人電腦和智能設備業(yè)務集團（PCSD）,、移動業(yè)務集團（MBG）將整合成智能設備業(yè)務集團。
此前5月4日,，香港恒生指數(shù)有限公司宣布,，自6月4日起，聯(lián)想集團將被從恒生指數(shù)50只成份股中剔除,，由石藥集團取而代之,。聯(lián)想集團對此回應稱，“我們尊重恒生指數(shù)的審核結(jié)果,，但我們特別關注公司的持續(xù)轉(zhuǎn)型,，以及為股東帶來可持續(xù)的長期回報。我們認為,，恒生指數(shù)的審核結(jié)果,，并不會對我們的股票表現(xiàn)產(chǎn)生長期的實質(zhì)影響?！?/p>
這是聯(lián)想集團第二次被恒生指數(shù)剔除,。聯(lián)想集團2000年首次進入香港恒生指數(shù),，但在六年后被剔除，直到2013年3月重新加入,。5月9日,，聯(lián)想港股收于3．71港元，市值為445．75億港元,。自2013年被納入恒指以來,，聯(lián)想集團股價已累計下跌約57％。
財報報喜,，股價卻一路走低
聯(lián)想為何被恒生指數(shù)剔除,？從表面上看是因為股價不振。
進入2018年不久,，聯(lián)想股價進入下滑通道,，從一月末的4．7港元左右一路下滑，5月9日,，聯(lián)想股價收于3．71港元,，下滑了約21％。
奇怪的是,，聯(lián)想日前發(fā)布的2017／2018財年第三季度財報給出了一份不錯的成績單,。集團總營收約130億美元，創(chuàng)下了過去三年來單季新高,。同時,，第三財季的稅前利潤達到了1．5億美元，同比增48％,，這也是聯(lián)想最近5個季度以來,，首次實現(xiàn)稅前利潤的同比增長。
業(yè)績回暖,，股價卻為何下跌？
在不少投資者眼中,，聯(lián)想的兩大主營業(yè)務：PC和手機業(yè)務都病了,，且短期內(nèi)很難好轉(zhuǎn)。
聯(lián)想2017／2018財年第三季度業(yè)績報告顯示,，個人電腦和智能設備業(yè)務的收入同比上升8％至92．50億美元,，占整體收入約72％。PC顯然還是聯(lián)想最重要的營收支柱,。
根據(jù)調(diào)研機構IDC和Gartner的數(shù)據(jù),，2017年惠普擊敗聯(lián)想奪得了全球PC市場霸主的位置。
IDC數(shù)據(jù)顯示,，2018年第一季度,，惠普以28．8％的份額蟬聯(lián)PC第一,，聯(lián)想以21．4％的市場份額位居第二。同時PC市場整體處在下滑中,，Gartner數(shù)據(jù)顯示,，2018年第一季度全球PC出貨量6170萬臺，較2017年第一季度下降1．4％,。PC市場連續(xù)第14個季度出現(xiàn)下滑趨勢,。
另一方面，手機業(yè)務,，根據(jù)調(diào)研公司Counterpoint的2017年全球智能手機銷量排名,，聯(lián)想手機銷量4970萬部，全球排名第8,，市場份額僅為2％左右,。
兩大主要業(yè)務的低迷，造成聯(lián)想年度財報數(shù)據(jù)不斷下滑,。2014年,，聯(lián)想集團的營業(yè)收入為463億美元,，2015年下滑為449億美元,，2016年再次下滑至430億美元。2017年全年財報未公布,。
收購富士通,，重返PC第一有用嗎？
上個月舉辦的聯(lián)想2018年誓師大會上,，楊元慶提出PC業(yè)務重返第一,。收購富士通是聯(lián)想重返PC市場第一的重要一環(huán)。
近日,，聯(lián)想集團發(fā)布公告稱,，聯(lián)想集團有關向富士通購買FCCL的51％股份事項，買賣協(xié)議的所有先決條件均已達成,，而買賣FCCL已發(fā)行股本總額的51％已于2018年5月2日完成,。據(jù)相關媒體報道，聯(lián)想收購富士通后,，二者的市場份額之和將超過惠普,，聯(lián)想將重回市場第一。
不過,，業(yè)內(nèi)有觀點認為PC是一個不斷萎縮的市場,，成為這個市場的老大并不能說明太多問題。第一手機界研究院院長孫燕飚告訴記者,，聯(lián)想此次花錢收購富士通,，是在一個逐步萎縮的市場,，收購一個做不下去的企業(yè)。
此外,，除了惠普,、戴爾這些PC業(yè)務的老對手，聯(lián)想在面對新玩家的挑戰(zhàn),。
孫燕飚認為,，聯(lián)想眼下面臨的是跨界競爭的問題，電腦原來在某種意義上是娛樂工具,、信息獲取工具,，現(xiàn)在其中一部分功能被手機取代。由于筆記本的便攜性,，手機系公司在紛紛入局筆記本市場,。“Thinkpad現(xiàn)在還有個小紅點,，其他方面的創(chuàng)新基本是停滯不前,。那些跨界而來的競爭對手，華為,、小米筆記本,，聯(lián)想幾乎沒有應對之招?！?/p>
華為消費者CEO余承東接受媒體采訪時表示,，PC依然是必不可少的工具，由于傳統(tǒng)PC創(chuàng)新緩慢,，未能融入智能終端全場景,，且因為連年銷售下滑，進而造成了PC市場萎靡假象,。手機廠商采用做手機的思路來做PC,，移動優(yōu)先的策略可以更好實現(xiàn)用戶在生活、工作場景下的切換,，為手機和PC間的無縫切換提供了可能,，這一點在華為,、小米推出的筆記本都能有所體現(xiàn)。
華為消費者業(yè)務首席運營官萬飚曾向媒體表示,，“現(xiàn)在筆記本還是以工具為主,。但是當人工智能、大數(shù)據(jù),，以及手機,、穿戴等這些產(chǎn)品的連接和互通，以及人工智能更加懂消費者的時候,，就會創(chuàng)造出很多新的空間和領域,。”
聯(lián)想再次“變陣”背后
5月8日聯(lián)想宣布組織調(diào)整,，新成立的智能設備集團將由聯(lián)想集團企業(yè)總裁,、首席運營官Gianfranco Lanci領導,。聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍將出任中國區(qū)智能設備業(yè)務集團負責人,，向Gianfranco Lanci匯報,。
聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶在內(nèi)部信中表示：“我們所處的行業(yè)正在經(jīng)歷重大變革,，從PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)過渡到智能物聯(lián)網(wǎng)（智能IoT）的新階段,。面向未來,，我們要把‘智能設備（智能IoT）＋云’的業(yè)務推向新的高度?！?/p>
聯(lián)想方面稱,，不再以單一的硬件設備作為獨立的組織單位,，而會在組織單位中打通PC,、智能手機和其他智能設備，形成完整開放的智能物聯(lián)平臺,。
根據(jù)聯(lián)想的規(guī)劃,，智能設備業(yè)務集團的設立，將加速技術融合（特別是計算技術和通信技術）,，讓各類設備變得更加智能和無縫協(xié)同,。
在不少業(yè)內(nèi)人士看來,，聯(lián)想應該變,，不過變的頻率有點快。尤其在手機業(yè)務上,，頻頻換帥,，卻效果不彰。
據(jù)媒體報道,，2013年,，聯(lián)想分拆為Lenovo業(yè)務集團和Think業(yè)務集團。劉軍同時負責PC和手機。當時在小米為代表互聯(lián)網(wǎng)手機開始大行其道時,，聯(lián)想依舊靠廉價手機和運營商渠道打天下,。
2014年，聯(lián)想兩大業(yè)務集團拆為四大獨立業(yè)務集團,，即PC業(yè)務,、移動業(yè)務、企業(yè)級業(yè)務和云服務業(yè)務,。劉軍從Lenovo業(yè)務集團轉(zhuǎn)向移動業(yè)務,，主抓手機、平板電腦和智能電視,。
2015年,，聯(lián)想集團再次調(diào)整為個人電腦業(yè)務、企業(yè)級業(yè)務和移動業(yè)務三大集團,。劉軍退出聯(lián)想管理層,，陳旭東接棒。曾給聯(lián)想手機帶來一線希望的神奇工場及ZUK品牌夭折,。
2016年,，聯(lián)想又回到四大板塊：個人電腦與智能設備集團（PCSD）、移動業(yè)務集團（MBG）,、數(shù)據(jù)中心業(yè)務集團（DCG）,、聯(lián)想創(chuàng)投集團（LCIG）。聯(lián)想方面稱將采用聯(lián)想,、摩托羅拉雙品牌戰(zhàn)略,，摩托羅拉定位全球品牌，覆蓋高端用戶群,，主打線下,，聯(lián)想品牌以中國市場為主，走親民路線,，主打線上,。
2017年，劉軍回歸,，擔任集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁,。聯(lián)想中國區(qū)重組為PCSD和DCG。
在外界看來,，聯(lián)想集團這些年的折騰表明，領路人缺乏戰(zhàn)略前瞻和運營耐心,。
聯(lián)想手機會被收購嗎,？
近日,，有傳聞稱小米很可能會收購曾經(jīng)的國內(nèi)第一大的L公司手機部門，外界紛紛猜測小米將收購聯(lián)想手機業(yè)務,。聯(lián)想集團副總裁常程在新浪微博上發(fā)布消息稱，“關于那些收購傳聞,，吃瓜群眾散了吧,。六月猛獸出籠，等友商接招,。較量才剛開始,。”
去年第四季度,，聯(lián)想移動業(yè)務的收入同比下跌5％至20．76億美元,，移動業(yè)務占本集團整體收入約16％。
聯(lián)想在財報中稱,，中國智能手機市場競爭仍然激烈,，聯(lián)想的智能手機業(yè)務正經(jīng)歷業(yè)務轉(zhuǎn)型的階段，并專注改善其策略,，因此其收入和銷量繼續(xù)同比下跌,。
調(diào)研公司Counterpoint Research發(fā)布的2017年全球智能手機銷量排名統(tǒng)計顯示，聯(lián)想智能手機在2017年的銷量同比下跌了2％,，從2016年的5070萬部下跌至2017年的4970萬部,，排名全球第8，市場份額僅為2％左右,。國內(nèi)市場的表現(xiàn)更為糟糕,，據(jù)GFK的數(shù)據(jù)，聯(lián)想手機在國內(nèi)市場銷量僅為179萬部,，市場份額不足1％,。
5月7日，新京報記者在天通苑蘇寧易購店內(nèi)的聯(lián)想柜臺看到,，柜臺上只擺了五臺摩托羅拉手機模型,。華為、OPPO,、vivo柜臺都擺放了可供消費者體驗的真機,。一位手機銷售員稱，五臺摩托羅拉手機全部沒現(xiàn)貨,，要買的話只能等一天從別的地方調(diào)貨過來,。“主要是沒有專門的銷售人員,，生意也不大好,，一個月五臺的銷售量也很難達到,，來買的都是已經(jīng)專門看好的?！?/p>
進入2018年以來,，國內(nèi)手機市場寡頭化格局愈發(fā)明顯。QuestMobile公布的2018年一季度中國移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)報告顯示,，截至2018年3月,，蘋果、OPPO,、華為,、vivo、小米五家頭部玩家市場規(guī)模之和為82．3％,，其他眾多手機品牌分食剩下不到20％的市場規(guī)模,。
聯(lián)想手機的一個應對是渠道變革。
與成立智能設備業(yè)務集團相對應,，聯(lián)想的線下銷售渠道也在加速轉(zhuǎn)型,。據(jù)悉，聯(lián)想首家智生活直營店已在金源燕莎店開業(yè)2個月,，通過對門店的智慧零售升級,，在門店樓層、位置,、面積沒變的情況下,，進店客流提升一倍，轉(zhuǎn)化率提升1．5倍,，銷售額提升2倍以上,。
聯(lián)想智生活直營店的新品，囊括聯(lián)想自有品牌產(chǎn)品,、聯(lián)想賦能品牌產(chǎn)品和聯(lián)想智選產(chǎn)品,，覆蓋智能家居、智能穿戴出行,、全場景娛樂等領域,，未來線上線下商品品類總數(shù)將超過1000個。
外界有觀點認為,，聯(lián)想智慧生活店是在對標小米之家,。不過，小米之家產(chǎn)品由小米投資的生態(tài)鏈企業(yè)生產(chǎn),，小米會參與產(chǎn)品設計,、定義，因此小米生態(tài)鏈產(chǎn)品之間的風格大致統(tǒng)一,。
相比之下,，聯(lián)想智慧生活在生態(tài)鏈建設上乏善可陳,，能否向小米一樣引入優(yōu)秀的第三方產(chǎn)品，統(tǒng)一產(chǎn)品風格,，業(yè)界將拭目以待,。（新京報）