《電子技術(shù)應(yīng)用》
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為未來(lái)而戰(zhàn)的英特爾 該何去何從

2018-05-14

智能手機(jī)2.0時(shí)代已經(jīng)摧毀了許多公司,諾基亞,,黑莓和Palm都已經(jīng)成為歷史長(zhǎng)河中的滄海一粟。現(xiàn)在似乎英特爾也成為了受害者,,不管是高通和博通的收購(gòu)案?jìng)髀劊€是自身的防御系統(tǒng)的問(wèn)題,。

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從去年十一月,,博通宣告了收購(gòu)高通的意向,畢竟作為全球處理器的頂端玩家,,收購(gòu)似乎是簡(jiǎn)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),,以及互補(bǔ)進(jìn)步的好事。但是值得注意的是,,高通因智能手機(jī)時(shí)代占據(jù)大規(guī)模市場(chǎng)的驍龍的CPU而聞名海內(nèi)外,,博通在產(chǎn)品組合方面更有經(jīng)驗(yàn)。但到目前為止,,博通收購(gòu)高通的提案至今仍未通過(guò),。

首先,價(jià)格沒(méi)有談攏,。博通開(kāi)價(jià)130億美元,,而高通則要價(jià)為160億美元。

另外,,博通收購(gòu)高通的提案受到了國(guó)家安全部門(mén)的阻撓,。博通作為一家新加坡公司,跨國(guó)收購(gòu)高通有數(shù)據(jù)泄露以及安全方面的問(wèn)題,。

最后,,合并實(shí)體過(guò)大,以及反競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,。目前行業(yè)的定價(jià)策略屬于兩家公司,,也就是說(shuō)博通和高通都擁有定價(jià)能力。但僅僅靠?jī)杉夜究偛怀^(guò)40億美元的收入想要在未來(lái)走的更遠(yuǎn),,似乎看起來(lái)有點(diǎn)癡人說(shuō)夢(mèng),。

但這似乎看起來(lái)是英特爾的機(jī)會(huì)。英特爾認(rèn)為高通和博通合并將會(huì)給自身帶來(lái)威脅,,但據(jù)傳言聲稱英特爾并非通過(guò)一個(gè)漫長(zhǎng)且不確定的前景來(lái)希望得到一個(gè)和高通與博通的結(jié)合體博弈,。但事實(shí)上,英特爾卻在反壟斷部門(mén)的眼皮下與博通進(jìn)行合作,。英特爾似乎忽然之間感覺(jué)到了一絲生存的威脅信號(hào),。英特爾的未來(lái)在哪里,英特爾的當(dāng)下該做些什么,?

首先,,對(duì)英特爾業(yè)務(wù)的威脅并不是剛剛產(chǎn)生,英特爾已經(jīng)在風(fēng)險(xiǎn)中存活很多年了,。從2005年英特爾錯(cuò)失了與史蒂夫喬布斯制造iPhone手機(jī)CPU開(kāi)始已經(jīng)有十幾年了,。當(dāng)時(shí)的英特爾不相信蘋(píng)果公司的雄心能夠成為現(xiàn)實(shí)。但如今看來(lái),,已經(jīng)銷(xiāo)售超過(guò)18億臺(tái)iOS設(shè)備的蘋(píng)果公司成為了最大的贏家,,而輸家,毫無(wú)疑問(wèn),,英特爾算是一個(gè),。

幾年之后,在ARM快速推動(dòng)下的智能手機(jī)市場(chǎng)急速成長(zhǎng),,英特爾高管卻對(duì)Wintel依然充滿信心,。但是英特爾弄錯(cuò)的是,判斷Wintel的統(tǒng)治地位的方式應(yīng)該是當(dāng)平板電腦市場(chǎng)和智能手機(jī)市場(chǎng)的天花板還遠(yuǎn)遠(yuǎn)看不到,,甚至英特爾和微軟將永遠(yuǎn)會(huì)是臺(tái)式機(jī)和筆記本電腦市場(chǎng)最大的贏家,。但現(xiàn)在,微軟深陷危機(jī),,英特爾也喪失了早前王者的氣勢(shì),?;ヂ?lián)網(wǎng)的快速普及和高強(qiáng)節(jié)奏吧微軟和英特爾步步為營(yíng)的公司搞的支離破碎。

但英特爾能夠堅(jiān)持到現(xiàn)在也有其精明之處,,他們嘗試了其他的渠道,,從服務(wù)器到最近的物聯(lián)網(wǎng),人工智能,,以及可穿戴設(shè)備,,甚至自動(dòng)駕駛技術(shù)……但可惜的是,到現(xiàn)在依然沒(méi)有找到一個(gè)合適的入口,,和通道,。所以,英特爾在大多數(shù)人的眼光中看來(lái),,這是一家十分隨意的公司,。可編程芯片,、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,、自動(dòng)駕駛技術(shù)……窮其所有,主要的收入還是源于x86芯片,。這制造了百分之百的利潤(rùn),,百分之八十多收入來(lái)源。對(duì)于英特爾而言,,最令其緊迫的是,,高通對(duì)于蘋(píng)果所采取的解決方案。

博通公司已經(jīng)是蘋(píng)果公司的配件供應(yīng)商,,博通也不希望損害與蘋(píng)果公司之間的良好合作關(guān)系,。畢竟高通公司收取版稅的比例將其與蘋(píng)果的距離推得更遠(yuǎn),這給了來(lái)自于新加坡的博通良好的契機(jī),。因此,,很大程度上,高通與博通的并購(gòu)案,,在國(guó)家安全部門(mén)之外,,蘋(píng)果也是一個(gè)X因素。

后知后覺(jué)的英特爾也意識(shí)到英特爾要在手機(jī)屏幕上有所作為,。雖然更先進(jìn)的制造工藝經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,,但是英特爾希望能夠?yàn)閕Phone7和8甚至iPhone X提供無(wú)線調(diào)制解調(diào)器。但具有粉刺意味的是,,這個(gè)案例卻得到了蘋(píng)果和高通之間存在的激烈的只是產(chǎn)權(quán)糾紛的支持,。當(dāng)然,如果博通收購(gòu)了高通,,那么高通與蘋(píng)果公司的矛盾爭(zhēng)議將隨著友好握手成為歷史,。

但這對(duì)于英特爾而言不是好消息,。如果高通和博通的糾紛得到解決,那么英特爾將會(huì)失去與蘋(píng)果公司在無(wú)線調(diào)制解調(diào)器上的合作協(xié)議,。英特爾肯定得為這一個(gè)即使不能發(fā)生的時(shí)間做出預(yù)案,。

最終,更大可能性發(fā)生的是,,英特爾陷入到僵局之中。高通和博通收購(gòu)沒(méi)完成,,英特爾自己先敗下陣來(lái),。


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