曾幾何時，電視是家庭的中心，全家人圍在電視周圍看電視是中國家庭最常見的休閑方式。明明沒人看電視，明明大家都在看手機,、玩電腦，但就是要把電視開著,。對于人們而言,，電視已經(jīng)不僅僅是一件家電商品，人們享受的不僅僅是電視中精彩的節(jié)目,，而是一家人圍在一起邊看電視邊聊天的溫馨,。

彩電市場繁花似錦，然背后暗藏“殺機”

電視的第一個黃金時代要從上世紀(jì)90年代說起,。那時,，中國電視行業(yè)有四朵金花,，分別是牡丹、金星,、福日,、熊貓，這四朵金花在中國電視市場上可謂是風(fēng)光無限,。但隨著時代的發(fā)展,、科技的進步、消費的升級,、需求的增多,，這“四朵金花”逐漸退出了人們的視線，不管曾經(jīng)有多么地如雷貫耳,、多么地輝煌,，如今這些電視品牌都已經(jīng)成為“過去”。而今的電視行業(yè)又是另一方新景象,。

如今,，人們對電視的需求已經(jīng)不僅僅是看影視、看綜藝了,，更重要的是要在觀看的過程中能帶給人們更加讓人滿意的視覺享受?，F(xiàn)在是智能當(dāng)?shù)赖纳鐣芍猩坍a(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018－2023年中國智能電視市場前景及投資機會研究報告》數(shù)據(jù)顯示,，截至去年上半年,，我國有26．7％的網(wǎng)民使用智能電視,，且近年來智能電視使用占比仍在不斷上升,。雖說如此，但在電視行業(yè)的發(fā)展道路上,，攔路虎也越來越多,。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012年,，我國智能電視的普及率為30％左右,，到2016年普及率已經(jīng)接近90％。隨著智能電視越來越普及,，市場逐漸進入低谷期,，特別是近兩年，彩電行業(yè)的日子更是難過,。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，去年我國彩電銷售量為4781萬臺，同比下降了8．1％,。今年雖說受世界杯的影響,，彩電市場稍有回升,，在1到5月份，市場銷售量為3368萬臺,，但天花板已經(jīng)近在眼前,，電視行業(yè)的發(fā)展空間受限。

再者,，就目前市場上的各個電視品牌來看,，無論是價格、外觀還是功能基本千篇一律,，品牌間差異性不大,，在此情況下，并不能引起消費者多大興趣,。加上電視本就是耐消耗品,，用戶購買一臺電視之后，基本上短期內(nèi)都不會再買新的,，特別是在產(chǎn)品創(chuàng)新不足,、個性化不突出的情況下，用戶更是不會去花這個冤枉錢,。

還有一個最為嚴(yán)峻的現(xiàn)象就是智能手機和電腦的普及也給電視行業(yè)帶來了不小的打擊,。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告2018》數(shù)據(jù)顯示，截至去年年底,，我國網(wǎng)民規(guī)模達到了7．72億人,，普及率為55．8％，人均周上網(wǎng)時長更是達到了27個小時,。且這些數(shù)據(jù)還將不斷增加,。這些數(shù)據(jù)也說明了一點，那就是相比較電視來說,，人們花費在手機,、電腦上的時間越來越多，由此可見,，人們對電視的需求也在逐漸減少,。且除了手機、電腦之外,，投影儀也是電視的一大對手,，甚至可以說，其是電視行業(yè)在發(fā)展道路上遇到的最大的攔路虎,。

雖說目前電視行業(yè)的發(fā)展之路走的并不是很順,，在材料成本持續(xù)上漲、銷售量持續(xù)下滑的重壓之下，我國彩電品牌處境甚是艱難,。但也有一些“少數(shù)派”就算在彩電寒冬下仍舊活得有聲有色,，創(chuàng)維算是其中一個。

沖出重圍的創(chuàng)維有何特別之處,？

中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018－2023年中國智能電視市場前景及投資機會研究報告》數(shù)據(jù)顯示,，在智能電視市場占有率榜單中，創(chuàng)維以13．7％排在第一位,。今年剛好是創(chuàng)維創(chuàng)立30周年,，作為一家老牌企業(yè)，創(chuàng)維之所以能從一個名不見經(jīng)傳的小品牌到如今的“彩電一哥”,，除了靠其“農(nóng)村包圍城市”的策略之外,，自然還有其他的“秘密武器”，不然也不會在彩電行業(yè)遭遇滑鐵盧的時候來個逆流而上,。

根據(jù)群智咨詢提供的資料可知,，今年Q1全球OLED電視出貨量為51萬臺，同比增長127％,，高于行業(yè)平均水平的7．9％,，發(fā)展勢頭迅猛。目前在彩電市場上OLED顯示技術(shù)尤為重要,，因為OLED顯示面板擁有的柔軟性,，能讓形態(tài)更加自由，給電視帶來更多可能性,。而在OLED領(lǐng)域上,，作為彩電行業(yè)三大巨頭之一的創(chuàng)維早在幾年前就開始布局這一領(lǐng)域，并推出了多款OLED電視,，可搶先獲得消費者的注意力,，要知道，人們對一開始看到的東西總是格外恩惠,。

此前曾出現(xiàn)過“電視不如手機”的言論,，之所以會出現(xiàn)這種言論,，主要還是因為電視影視資源相比較手機來說嚴(yán)重不足,。在手機上，人們可以通過多種渠道獲得視頻資源,，大不了就多下載幾個視頻軟件而已,。但電視沒有這個功能。針對這一點,，創(chuàng)維與騰訊,、愛奇藝達成戰(zhàn)略合作，將平臺資源引入到電視中,，極大地豐富了電視影視資源,，用戶不必擔(dān)心影視資源問題,，這樣更能維護品牌與用戶之間的關(guān)系。

此外,，創(chuàng)維還打造自身影視平臺,，其推出的酷開在一定程度上讓消費者的觀看體驗得到了很大的提升。憑借著堅固的終端數(shù)據(jù)以及強悍的運營能力,，酷開網(wǎng)絡(luò)備受資本市場的青睞,。16年獲得愛奇藝1．5億元的投資；17年獲得騰訊3億元的投資,；18年獲得百度10．55億元的投資,。創(chuàng)維年報顯示，今年3月底,，其營業(yè)額為462．6億港元,，同比增長了8％，預(yù)計今年下半年,，盈利規(guī)模將達到7．7億港元,。其中，單就酷開網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)帶來的營收入就已經(jīng)高達3．42億元,，同比增長106％,。酷開的成功對推廣創(chuàng)維品牌和提升品牌形象大有益處,。

近年來,，不只是國產(chǎn)彩電品牌遭遇滑鐵盧，就連國外彩電品牌也是寸步難行,。作為一家“百年老店”,，夏普也曾是彩電行業(yè)中一顆閃耀的星，最終也因為長期的虧損而不得不賣身給富士康,；進入中國市場的松下,，也由備受國民追捧的外來品牌，到如今難以為繼的尷尬局面……而創(chuàng)維之所以能在如此殘酷的市場上活到現(xiàn)在,，并非意味著其從此之后就可以安枕無憂了,，因為危機從未離開過。

前有狼后有虎,，創(chuàng)維“一哥”地位恐難保

俗話說的好：江山代有人才出,，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。在電視行業(yè)中也是如此,。在風(fēng)起云涌的家電市場上,，并不存在一成不變的局面，彩電冠軍的寶座幾經(jīng)易主，曾經(jīng),，松下,、夏普等在彩電市場上叱咤風(fēng)云，但由于種種原因,，這些“王者”被一個一個拉下馬,，更有甚者淪落到賣身的地步。如今在彩電市場上,，創(chuàng)維雖說發(fā)展的還算不錯,，但其背后潛藏的痛點若不及時解決，將帶來隱患,。

2016年年中以來,，全球液晶面板迎來漲價潮，給彩電行業(yè)帶來了巨大的成本壓力,。在此情況下,，為了避免受面板價格不斷上漲、成本不斷增加的影響,，創(chuàng)維開始不斷囤貨以求攤薄成本,。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，截至去年3月底,，創(chuàng)維賬面上的存貨相比較兩年前來說上漲了25個億,，至今已有59億元。同年9月底,，創(chuàng)維賬面存貨規(guī)模仍處于58億元這一水平,。就目前市場情況來看，此舉對創(chuàng)維多有不利之處,。

當(dāng)面板價格下降時,，創(chuàng)維只有兩條路可走，一條路就是忍痛降價銷售,，其后果就是創(chuàng)維將遭受巨額虧損,；第二條路就是不降價，繼續(xù)囤積原材料,，這將加大創(chuàng)維獲得市場的難度系數(shù),。總之,，不管是那種方式,，創(chuàng)維都將受到不同程度的打擊，這是其太過冒進大量囤積原材料所要付出的代價,。

還有就是創(chuàng)維自身分裂的產(chǎn)品路線不利于企業(yè)品牌影響力的建立。為占領(lǐng)高端彩電市場，創(chuàng)維近幾年來不斷加大對OLED的研發(fā)投入,，而搭載OLED屏的彩電價格自然要比普通彩電要高,。加上創(chuàng)維推出的OLED電視性價比并不理想，為了提升銷售量,，創(chuàng)維最后只能選擇打價格戰(zhàn),。如去年3月份，將55寸OLED屏電視下降3000元,，降價幅度高于20％,。明明是高端產(chǎn)品，卻實施低價沖量,，難免讓人產(chǎn)生疑惑：創(chuàng)維走的究竟是高端路線還是中低端路線,？而這種產(chǎn)品線路上的分裂，最終只會損害企業(yè)品牌形象,。

除了這些自身的原因之外,，市場也給創(chuàng)維帶來不少危機。雖說彩電行業(yè)近幾年來的發(fā)展不太給力,，但仍有一些“勇者”在市場上攪弄風(fēng)云,。創(chuàng)維是一個，還有海信,、長虹,、康寧以及互聯(lián)網(wǎng)品牌暴風(fēng)、小米等,。無論是傳統(tǒng)品牌還是互聯(lián)網(wǎng)品牌,，其在行業(yè)中都是數(shù)一數(shù)二的存在，與其他小品牌相比創(chuàng)維或許還占盡優(yōu)勢,，但與這些競爭者相比,，創(chuàng)維優(yōu)勢并不突出，稍有不慎就會被取而代之,。

不管如何,，創(chuàng)維如今在彩電市場上的地位還是不容忽視的。但由于市場行業(yè)本身存在的諸多問題以及創(chuàng)維本身在戰(zhàn)略布局上太過冒進和競爭對手的愈加強悍,，極大地威脅到其“彩電一哥”的地位,。創(chuàng)維要想在保持其市場地位的情況下，不斷向前發(fā)展,，還需好好謀劃,。

除了人工智能的助力，創(chuàng)維還需要哪些武器來武裝自己,？

有句話是這么說的：站得越高,，看得越遠,。但別忘了還有一句話就是“站的越高，摔得越慘”,。作為一家有著三十年歷史的老牌家電企業(yè),，目前創(chuàng)維在彩電市場上擁有舉足輕重的地位。市場上有看好創(chuàng)維的,，也有不少企業(yè)在等著創(chuàng)維的倒下,，想要取而代之。在如此危機之下,，創(chuàng)維只有通過不斷內(nèi)修外攘才能加強其在彩電市場上的影響力,。

如今，電視搭載AI系統(tǒng)已經(jīng)是大勢所趨,，創(chuàng)維等一些傳統(tǒng)廠商紛紛走上了轉(zhuǎn)型之路,，這是企業(yè)緊跟時代的體現(xiàn)，在一定程度上加強了企業(yè)市場競爭力,，讓企業(yè)不至于跟不上行業(yè)發(fā)展步伐,。

再者，基于彩電市場快要觸及天花板以及產(chǎn)品差異性不大等問題,，彩電行業(yè)一度被市場唱衰,，不少企業(yè)更是深受其害，創(chuàng)維也是其中一個“受害者”,。企業(yè)要想改變這種現(xiàn)狀,，就得由內(nèi)向外逐一布局。據(jù)市場發(fā)展情況與人們的消費升級情況來看,，走高端路線無疑是一個不錯的選擇,，因為不管是城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人們對產(chǎn)品的需求已經(jīng)不僅僅是“能用”這么簡單了,，更加追求高品質(zhì)產(chǎn)品,。

“任何時候回到家里，一切隨心而動,，這不僅是科幻大片里的場景,，家電企業(yè)正在努力把它變成現(xiàn)實。而彩電極有可能成為智慧家庭的控制中心,?！边@是一位家電資深人士說的話，也是彩電未來發(fā)展方向,。如今人們對產(chǎn)品的要求除了高質(zhì)量,、個性化之外，還追求多樣化,。一個產(chǎn)品若是只具備一個功能,，那么極有可能被其他產(chǎn)品所取代,。因此，創(chuàng)維要想加強其產(chǎn)品競爭力,，首先要考慮的是產(chǎn)品的實用性,，推出“這是電視,，但這不僅是電視”的多功能,、實用性強的產(chǎn)品。

此外,，在囤積貨物方面,，創(chuàng)維可與多家電視廠商合作，也可選擇跨品牌合作,，將目前囤積的原材料共享出去,，以此來加強企業(yè)間的聯(lián)系，將企業(yè)品牌向外推廣,，不斷提高企業(yè)品牌形象,。這樣不僅能解決貨物堆積問題，還能給企業(yè)帶來不錯的品牌形象,，何樂而不為,？因為市場是變化莫測的，目前OLED顯示面板價高,，并不意味著其能一直高下去,，早日脫手才是正解。

不管彩電市場如今正面臨著怎樣的困境,，仍有不少人相信這只是“黎明前的黑暗”,，只要熬過了這段時間，彩電行業(yè)將得到質(zhì)的發(fā)展,。而創(chuàng)維要想在彩電市場上有更進一步的發(fā)展,，就要解決其目前存在的諸多問題，只有這樣,，其才能在“彩電一哥”的位置上坐得更久,。若是其繼續(xù)“佛系”下去，那么其最終的下場可參考上世紀(jì)90年代中國電視行業(yè)的那“四朵金花”,。