小米在港股上市的這一年,,vivo開設(shè)了人工智能研究院,, oppo研制了3D視頻通話,,華為是當(dāng)之無愧的帶頭大哥,,智能手機的市場,,內(nèi)地軍團(tuán)各顯神通,。
金庸的部分鐵粉曾對《天龍八部》中“北喬峰,、南慕容”這個說法頗有意見,。認(rèn)為喬峰受之無愧,,倒是慕容復(fù)不可相提并論,。論武功,這個質(zhì)疑沒有問題,,但論失意感,,倒是不分伯仲。
英雄遲暮不能釋懷,,一則因為眷戀光輝,,二則因為英雄本人無能為力。
十年前,,要是有熱搜,,恐怕難見任正非、雷軍、張一鳴,、劉強東的名字,,郭臺銘也要讓一讓,倒是王雪紅,,是流量新貴,。
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2008年的中國,迎來了北京奧運,,遇到了汶川地震,,金融市場震動不小,諾基亞的N96看不上新生的iPhone 3G版,,智能手機四個字,,還是別人家的孩子。
深圳華強北彼時還是山寨之所,,雷軍也沒有小米,,尚沉浸在移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的思緒中。倒是海峽那側(cè)的臺灣省,,HTC橫空出世,,聯(lián)合電信運營商T-mobile推出了首款安卓系統(tǒng)手機T-mobile G1,中間那個軌跡球,,常常出現(xiàn)在無數(shù)開發(fā)者的夢里,,夜難寐啊。
青銅身后有王者
HTC的身后,,是王雪紅,。
臺灣二字,常與“孤島”聯(lián)系在一起,。上世紀(jì)50年代初國民黨退守臺灣后很長時間內(nèi),,民怨積重,島內(nèi)物資匱乏,,惡性通脹嚴(yán)重,,經(jīng)濟(jì)形勢危急,原住民和外省人相互排斥,。但得到美國經(jīng)濟(jì)援助后,,臺灣開啟了很長一段時間的以農(nóng)養(yǎng)工時期。那個時期,,制造業(yè)唱主角,。
這是王永慶的機會。
這個祖籍福建的茶農(nóng)后人,,在1954年創(chuàng)建了臺塑,。他大概從未想過自己成為了影響臺灣制造業(yè)的 “經(jīng)營之神”的王永慶,當(dāng)然更不會想到本是游離于家族生意之外的小女兒成為智造女王。
不得不說,,王雪紅是個妙人。
上世紀(jì)70年代,,王永慶的臺塑集團(tuán)創(chuàng)下了10億美元的營收業(yè)績,;24歲的郭臺銘領(lǐng)會大神的精神,創(chuàng)辦了鴻海,;臺灣從工研院開始,,大力推廣集成電路計劃。一海相隔的內(nèi)地,,鄧小平在南海邊畫了一個圈,,改革開放吹響號角。
彼時少女王雪紅,,在大西洋沿岸的伯克利學(xué)音樂,,僅僅上了3周課,她就轉(zhuǎn)投了經(jīng)濟(jì)系,。畢業(yè)后拒絕父親的召喚,,而是去做了電腦銷售,繼而自行創(chuàng)業(yè),,買下了后來聲名大噪的威盛電子,。
中國人有一項趣味風(fēng)俗:抓周。這項起源于魏晉南北朝時期的風(fēng)俗,,讓我們深深相信,,幼兒周歲時抓取的物品,直接表現(xiàn)了其個性和未來的發(fā)展,,所以常常會在抓周臺上擺著筆,、墨、算盤,、錢幣,、書籍等等。幼兒王雪紅抓了什么不得而知,,但是三歲見八十,,她如此果斷、決絕,,甚至有些霸氣的個性,,想必自小已經(jīng)形成。
成也蕭何,,敗也蕭何,。
威盛、HTC的崛起緣于她此般性格,而衰落也似乎在情理之中,。
50年代起,,在臺灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中,制造加工業(yè)給了臺灣第一次經(jīng)濟(jì)起飛的機會,,并在60年代被喻為“亞洲四小龍”之一,。
經(jīng)濟(jì)起飛的20年,也是“鄉(xiāng)愁”蔓延與精神碰壁的20年,。持續(xù)動蕩的政局以及各種內(nèi)憂外患帶來的“孤島感”進(jìn)一步增強,,臺灣掀起了“民歌運動”,臺灣青年不再高唱西洋音樂,,而是喊出“唱自己的歌”的口號,。與此同時文壇也涌現(xiàn)了如陳映真、席慕蓉,、余光中,、張曉風(fēng)、李敖,、白先勇等眾多極具代表性的作家,。
那個時代的年輕人,聽Bob Dylan,、The Beatles也聽木吉他,、羅大佑,看《百年孤獨》也看《臺北人》,。他們身上有相同的特質(zhì),,果斷堅決、熱愛冒險,、擁有強烈的自我意識,,王雪紅亦不例外。
時代造人,,人亦成就時代,。
70年代末開始,臺灣開始從輕紡電子工業(yè)和重化工業(yè)中轉(zhuǎn)型,,“高科技工業(yè)”成為彼時的熱點,。信息電子、精密機械儀器,、光電工業(yè)等漸漸冒出頭,。這其中,臺灣非營利性質(zhì)的工研院起到了關(guān)鍵性的作用,,它們奠定了臺灣集成電路大業(yè)的基礎(chǔ),。
在實現(xiàn)臺灣科技理想的路上,,除了王雪紅,還有臺積電的副董事長曾繁城,。和曾的個性不同,,同時期的王雪紅顯得更為驍勇。
1988年,,改革開放進(jìn)入第十年,。7月國務(wù)院正式公布了《關(guān)于鼓勵臺灣同胞投資的規(guī)定》,為日后兩岸經(jīng)濟(jì)互通融合打下了基礎(chǔ),。這一年,香港房地產(chǎn)市場漸成“家族”格局,,臺灣電子工業(yè)漸成氣候,,舉辦了漢城奧運會的韓國,也開始邁入財閥支持下的電子業(yè)發(fā)展時期,。
此時,,王雪紅買下了硅谷芯片公司威盛。
在最巔峰時期,,發(fā)行價只有120元的威盛股票一路飆到了629元臺幣,,成為當(dāng)時的臺灣股王。鐵娘子三個字,,不是浪得虛名,。
威盛初期,有過這么一個插曲,。
時任英特爾的CEO安迪.葛魯夫曾經(jīng)和王雪紅探討過專利問題,,并勸她放棄,言下之意是英特爾必然會嚴(yán)厲狙擊,。這句話說給其他人聽,,可能會思忖一番。但是王雪紅毅然孤注一擲,,向英特爾,、高通發(fā)起了“進(jìn)攻”,一攻一守之間,,小公司威盛成功和英特爾比肩,。
二十多年后,她的老朋友郭臺銘在收購夏普的事件中,,也保持了這種不失禮貌的倔強,。
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新竹在臺北向北的方向,對游客而言,,它的標(biāo)簽是溫泉,。而回溯到三十多年前,,它叫亞洲硅谷。
1980年,,臺灣新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)的正式建立,,臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈逐漸完備,聚集了晶圓代工,、IC設(shè)計,、測試、封裝以及面板,、電路等電子產(chǎn)業(yè)上下游的企業(yè),,其中具有代表性的是聯(lián)華電子、日月光等,。
代工產(chǎn)業(yè)一度是臺灣揚名四海的手杖,,也是難以言說的心痛?!兑淮趲煛防飳m羽田說,,人活一生,能耐還在其次,。有的成了面子,,有的成了里子,都是時勢使然,。
彼時的臺灣漸入科技制造業(yè)的佳境,,但受限于島內(nèi)多方有限的資源,大部分的科技公司還是不得已走上了代工之路,。畢竟有了里子,,才有資格談面子。
那時候的“代工五虎”是廣達(dá),、仁寶,、和碩、緯創(chuàng),、英業(yè)達(dá),,幾乎承包了90%的電腦出貨量,做主機板的微星,、技嘉,,做電源的臺達(dá),做面板的友達(dá),、奇美(與群創(chuàng)合并),,做內(nèi)存的南亞、華亞科,,它們彎下腰,,給臺灣電子業(yè)打下了路基,,為威盛這樣的公司芯片組提供了強有力的支持。
禍兮福所倚,,福兮禍所伏,,威盛的“禍”早有伏筆。
罔顧英特爾的警告,,王雪紅的執(zhí)念讓威盛步入巔峰,,也因為這種執(zhí)念讓威盛在與英特爾的拉鋸中,最終倒在了專利戰(zhàn)面前,。數(shù)年后,,在HTC與蘋果的博弈戰(zhàn)中,王雪紅再度面臨了這個問題,。
此時臺灣的電子代工業(yè)相當(dāng)成熟了,,老朋友郭臺銘的鴻海給了王雪紅一個啟發(fā),她開始涉足平板和功能機的代工,,成立了宏達(dá)電(HTC),。
代工康柏的PAD大獲成功后,,HTC緊接著推出了全球第一款搭載Windows mobile 的Pocket PC,。在代工領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后,王雪紅輕輕一想,,豈有為他人做嫁衣的道理,,我的HTC必須姓王。
有了里子的人,,首先想要,、唯一想要的,便是面子,。
在當(dāng)時盛行的臺灣代工文化中選擇自我革命,,對于王雪紅來說,這是獵人的破釜沉舟,。在iPhone誕生的第二年,,HTC聯(lián)合谷歌以及電信運營商T-mobile推出了首款安卓系統(tǒng)手機HTCDream G1。
自此,,拉開了蘋果和安卓兩大陣營分庭抗禮的序幕,。
《福布斯》公布的全球億萬富翁排行榜中,中國臺灣地區(qū)由王雪紅奪下2010年的榜首,,她的身家是68億美元,,郭臺銘則是57億美元,排在國泰人壽蔡宏圖家族之后,,位列第三,。而在2009年,,王雪紅的身價僅為20億美元。
48億美元的差距,,解讀了一個新時代,。
2008年的IPhone 3G版沒有如預(yù)期那樣激起千層浪,國內(nèi)手機廠商還未成氣候,,山寨化一直被詬病,。到了2010年,蘋果IPhone 4問世,,商務(wù)人士青睞的BlackBerry日漸消瘦,;HTC進(jìn)入內(nèi)地市場,諾基亞還在苦苦掙扎,。這一年,,3G愈發(fā)普及,攜號轉(zhuǎn)網(wǎng),、手機號碼實名制開始試水,,3G資費門檻不斷下調(diào),運營商和手機廠商們攜手唱主角,。
這一年,,內(nèi)地市場多見酷派、聯(lián)想的身影,,華為初初亮相,,還不是后者的王者,小米還在雷軍的夢想深處,,OPPO,、VIVO還是未發(fā)芽的種子。那一年,,美顏還不是剛需,。
王、郭二人的身價變化,,不難看出臺灣科技產(chǎn)業(yè)的此消彼長,。王雪紅抓住智能手機的時代痛點,打造了HTC手機,,從面子到里子,,都瀟灑得意,而以代工為主的郭臺銘,,受限成本增加,、毛利減少的壓力,高營收卻沒有帶來高獲利,。
2010,、2011年是HTC最風(fēng)光的兩年,。市值一路飆升,高達(dá)338億美元,,一躍成為全球市值第三的智能手機公司,,僅次于蘋果以及三星。王雪紅曾自信地說,,“若未來手機廠商只剩下兩家,,HTC一定是其中一家?!?/p>
為此臺灣人盛贊她,,“生女當(dāng)如王雪紅”。
在HTC最巔峰的時刻,,臺灣的電子產(chǎn)業(yè)也發(fā)展到了鼎盛時期,。和蘋果緊緊牽手的富士康在,在2011年總營收達(dá)到了63.544億美元,,位居美國《財富》全球500強第60名,,到了2013年,則上升到第30名,。那些與手機相關(guān)零部件廠商也搭上了這趟電子產(chǎn)業(yè)順風(fēng)車,,包括做攝像頭的大立光以及觸控屏的宸鴻。
例數(shù)臺灣電子產(chǎn)業(yè)的大牌,,晶圓制造領(lǐng)域的臺積電和聯(lián)電,、代工領(lǐng)域的和碩和鴻海,、PC/筆電領(lǐng)域的宏碁和華碩,、面板行業(yè)的友達(dá)和群創(chuàng)、芯片設(shè)計領(lǐng)域的聯(lián)發(fā)科,、封裝領(lǐng)域的日月光和矽品,,都或多或少影響過整個華人電子產(chǎn)業(yè)。
從60年代被稱為亞洲四小龍之一后,,臺灣花了40年時間從制造業(yè)尖兵成為了智造業(yè)的重要力量,,驕傲與心酸冷暖自知。
1975年臺灣開啟了民歌運動,,蔣勛的《少年中國》被李雙澤唱出了潺潺鄉(xiāng)愁,,到1993年這黃金十八年是臺灣流行音樂的重要注解,羅大佑,、李宗盛是其中的代表,,同時期的電影界臺灣擁有李安、楊德昌,、侯孝賢等一批后來的大師,。1997年五月天成軍,,2001年《流星花園》風(fēng)靡亞洲,2005年《康熙來了》開播,,2007年周杰倫出道,,在之后的二十年里面,他們成為華人流行文化圈重要的符號,。
“孤島”的心緒仿佛被抹平,,從娛樂到經(jīng)濟(jì),小島歌舞升平,。
2011年,,持續(xù)走高的臺灣經(jīng)濟(jì)發(fā)生了微妙的變化?!伴_高走低”,、“外涼內(nèi)溫”是當(dāng)年的關(guān)鍵詞。受歐美經(jīng)濟(jì)形勢與債務(wù)問題,、日本大地震,、泰國水災(zāi)與臺塑工安停工事件等因素影響,以代工模式為主的臺灣高科技產(chǎn)業(yè)均受到重大影響,,記憶體(DRAM),、面板、太陽能與LED等產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難,,只有半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)還稍有喘息,。臺灣的經(jīng)濟(jì)記者說,這個市場,,遲早是內(nèi)地的,。
那一年的12月,也是HTC的冬天,。
和英特爾的戰(zhàn)役硝煙猶在,,王雪紅又要面臨一場新的“歷史的覆轍”。國際貿(mào)易委員會裁決HTC部分手機產(chǎn)品侵犯蘋果專利權(quán),,禁止其相關(guān)產(chǎn)品在美國銷售,。反之正在盛起的內(nèi)地市場,2011年智能手機進(jìn)一步普及,,全年的整體關(guān)注比例達(dá)到了81.8%,,較2010年提高了14.7%。背靠運營商大山的“中華酷聯(lián)(中興,、華為,、酷派、聯(lián)想)”生猛得席卷了整個市場,“充話費送手機”的廣告隨處可見,。其后小米騰空出世,,以黑馬之態(tài)快速吞食了國內(nèi)大半智能手機市場。
2011年全球智能手機出貨量中,,HTC名列第五,,達(dá)到1020萬部,小米只有30萬臺,。7年后,,小米一個季度的出貨量為3190萬部,瘋狂的小米發(fā)燒友,、異軍突起的OV(OPPO,、Vivo)以及在高端市場一騎絕塵的華為,未來十年的智能手機市場,,留給HTC的時間不多了,。
關(guān)閉了美國的研發(fā)辦公室,又相繼退出了巴西和韓國市場,,收購了TVB,、SaffronDigital、OnLive的王雪紅沒能做到每一個戰(zhàn)場的勝利,。眼看他起朱樓,,眼看他樓塌了,HTC的神話在兩年內(nèi)嘎然而止,。
如果時間能倒流,,不知道王雪紅希望回到1988年還是2011年。
如果時間能倒流,,盛極轉(zhuǎn)衰的臺灣科技產(chǎn)業(yè)也許希望回到代工開始前的1980年,。
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當(dāng)年威盛內(nèi)部員工對王雪紅的評價極高,稱她是難得禮賢下士,、有天生大將之才的人,。員工追隨的不是威盛,、宏達(dá)電,,而是她本人。由此可見,,王雪紅是個人魅力極高的領(lǐng)導(dǎo)者,,這也代表她對HTC發(fā)展方向絕對的話語權(quán)。很多早前成長起來的臺灣電子科技產(chǎn)業(yè),,雖然在經(jīng)濟(jì)體量上有所擴大,,但其”代工的思維模式卻是根深蒂固的。有了里子的王雪紅,也想要面子,,然而始于OEM的HTC,,還是敗在了自有核心知識產(chǎn)權(quán)的缺失上,敗在了王雪紅的過分自信上,。
形意拳里“老猿掛印”這一招有個關(guān)隘,,意在“回頭”,而臺灣科技業(yè)的關(guān)隘則是“抬頭”二字,。
2008年,,內(nèi)地游客去臺灣,需要在香港或泰國轉(zhuǎn)機,,101大廈是必須要打卡的,,陽明山不高也是要去爬一下,西門町偶爾會遇到羅志祥的簽售會,,誠品書店還是讀書人心中的圣地,,臺北故宮很大,嘉義南院還沒有規(guī)劃,,在小巨蛋看演唱會是文藝青年喜歡的事情,。
2008年,永康街一碗牛肉面35臺幣,,2018年,,復(fù)興南路的一晚牛肉面38臺幣。
2018年,,臺灣成為內(nèi)地很多城市周末度假的首選,。直航多、物價便宜,、語言相通等多種原因令內(nèi)地自2011年起成為了臺灣旅游業(yè)增加的主要力量,。經(jīng)常去的人都說,臺灣啊,,看不到變化,。城市以內(nèi)沒有,城市以外也沒有,。
沒有人再關(guān)心臺灣的科技產(chǎn)業(yè)了,。
2011年起,PC市場出貨量的增長出現(xiàn)停滯智,,智能手機大勢所趨,,原有的產(chǎn)業(yè)鏈處在極度不樂觀的態(tài)勢中。
與其同時,,內(nèi)地開始大力扶持本土的晶圓代工,、封裝測試、IC設(shè)計等產(chǎn)業(yè),建立起“自我供應(yīng)”的生產(chǎn)體系,,“中國制造2025”來勢兇猛,。這個周期內(nèi),做面板的京東方,、天馬微,,IC設(shè)計的瑞芯微、全志,、鏡頭模組的舜宇等聲勢漸起,,兩岸的電子制造產(chǎn)業(yè)格局從垂直分工變?yōu)樗礁偁帯?/p>
臺灣,“抬頭”太晚,。
圖 | 2007-2016年全球LCD面板市場份額變化 (圖源:廣發(fā)機械)
華碩裁員,、宏碁衰落、臺灣面板雙虎失語,、在夾縫中生存的聯(lián)發(fā)科,,寶島黃金一代黯然失色。島內(nèi)政治亂象頻出,,島外不斷失去世界市場,,那個曾經(jīng)高唱《之乎者也》、《現(xiàn)象七十二變》的臺灣變成了最早一批佛系小確幸,。
王雪紅的日子也不好過,。接二連三失守后,不得不在去年舍棄了位于上海的手機工廠,,這座建于2009年的工廠鼎盛時期每個月的手機產(chǎn)量高達(dá)200萬,。在智能手機市場毫無話語權(quán)的王雪紅,并沒有放棄掙扎,,手機代工業(yè)務(wù)賣給谷歌后,,HTC依然保持著每年推新機的習(xí)慣。
然而念念不忘,,未必有回響,。2018年8月,IDC公布了第二季度全球智能手機出貨量數(shù)據(jù),,華為,、小米、OPPO榜上有名,,HTC依然是數(shù)據(jù)統(tǒng)計里的“others”,,無人問津。
格局永遠(yuǎn)建立在時代之前,。很可惜,不是所有人都懂這個道理,也不是所有懂道理的人,,都能駕馭它,。
失意智能手機市場的HTC押寶了另一個科技浪潮——虛擬現(xiàn)實,HTC VIVE于2015年的MWC正式推出,。然而驚艷是一時的,,兩年過去了,居高不下的硬件成本,,乏善可陳的內(nèi)容以及始終無法突破的技術(shù)瓶頸,,讓HTC的轉(zhuǎn)型顯得蒼白無力。
圖 | HTC VIVE
早前的財報披露,,HTC今年七月份的收入,,創(chuàng)造了2003年8月以來的月度最差紀(jì)錄。王雪紅希望帶領(lǐng)HTC沖刺VR,、AR,、5G、AI及區(qū)塊鏈等技術(shù)領(lǐng)域的夢想,,大概又要再度迷失,。 同樣經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型陣痛的還有郭臺銘和他的鴻海。郭臺銘深知一句話:成也蘋果,、敗也蘋果,。當(dāng)OEM觸到了天花板,為了擺脫被動的局面,,郭臺銘帶著鴻海走上了收購之路,。如今,回頭看2年前那場一波三折的夏普收購案,,鴻海手上的砝碼并沒有增加多少,。
王雪紅、郭臺銘的背后是整個臺灣電子產(chǎn)業(yè)步履維艱的轉(zhuǎn)型,。沒有核心自主技術(shù)專利也就沒有話語權(quán),。它們像當(dāng)年的日本制造業(yè)一樣陷入了“創(chuàng)新陷阱”中,一方面面對新技術(shù)浪潮時,,對市場機會缺乏敏感性,,因循守舊,錯失機會,;另一方面在技術(shù)趨勢轉(zhuǎn)變中,,企業(yè)制度過于僵化,無法適應(yīng)技術(shù)變革的趨勢,。
千里之堤,,潰于蟻穴,。
HTC們的困局不僅僅是因為外部市場的擠壓,更多的是來自它們成長的土壤誘發(fā)的迷茫,。
六十年過去了,,寶島始終沒有真正走出自己的困局。
臺灣的藝人比企業(yè)更具有靈敏的嗅覺,,他們之中很多人早早來到了內(nèi)地發(fā)展,。庾澄慶、周杰倫算是適應(yīng)語境非常好的人,,攜帶綜藝感出現(xiàn)的小S卻在新的內(nèi)地節(jié)目中,,呈現(xiàn)出格格不入的尷尬感。在這一點上,,融入其他節(jié)目的蔡康永就聰明多了,。
演藝圈是社會經(jīng)濟(jì)的一面鏡子,把臺灣的心照得,,辣,、疼。
此前臺灣做了一個中學(xué)生未來志向的調(diào)查,,有趣的是男生最想做的職業(yè)是廚師,、糕點師、職業(yè)運動員,,而女生最想從事的職業(yè)是美容師,、美甲師、護(hù)士等,。如此低欲望的“小確幸”不知道何時才能喚起最初的生氣,,HTC VIVE的力挽狂瀾也不知有沒有更好的明天。
鄉(xiāng)愁已不是落葉歸根的愁緒,,曾經(jīng)傲視群雄的“孤島”正在科技浪潮的裹挾下,,泥足深陷,追趕內(nèi)地的步伐越來越沉重,。
一將功成萬骨枯,。不破,則不立,。
我們,,靜候破局。
(作者:申小姐 巫盼)