臺(tái)資太陽(yáng)能電池制造商茂迪股份（以下簡(jiǎn)稱“茂迪”）位于昆山的子公司茂迪（蘇州）新能源公司,，傳出一則內(nèi)部消息：因訂單急劇縮減,，無(wú)生產(chǎn)安排,，自2018年8月13日停產(chǎn)放假,。
事實(shí)上，茂迪去年10月已裁掉切晶廠,，當(dāng)時(shí)約有200名員工受影響,，是員工總數(shù)的4％，并擬規(guī)劃放無(wú)薪假,。茂迪無(wú)預(yù)警關(guān)廠這一行為，本就導(dǎo)致員工抱怨頻頻,，現(xiàn)在又裁撤長(zhǎng)晶廠,，恐怕還會(huì)影響上百人,。
曾經(jīng)，茂迪是臺(tái)灣電池片產(chǎn)業(yè)的“執(zhí)牛耳者”,，2014年并購(gòu)?fù)瑸榕_(tái)資企業(yè)的聯(lián)景光電后,，茂迪躍升為全球第一大太陽(yáng)能電池制造商，這也是臺(tái)灣太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要里程碑,。
如今,，相比于后起之秀的通威等，茂迪略顯落寞,。究竟是為何如今會(huì)落到關(guān)廠停工,、裁剪員工的地步？茂迪境況,，又是否突顯出目前臺(tái)灣太陽(yáng)能市況不佳的難題,？在如今電池片需求不振、價(jià)格走跌的大背景下,，茂迪的未來(lái)之路依然艱難,。
茂迪傳奇：昔日輝煌已遠(yuǎn)去
茂迪是由被業(yè)界稱為臺(tái)灣太陽(yáng)能教父的鄭福田創(chuàng)辦。鄭福田出身佃農(nóng)之家,，1981年,，以“Meter International Corporation”名稱成立茂迪，最開始是以設(shè)計(jì)及生產(chǎn)高級(jí)測(cè)量?jī)x器起家,，發(fā)展得生龍活虎,。
然而，茂迪的眼光并沒(méi)有因此而局限,，繼續(xù)擴(kuò)大公司版圖,。1999年，正在思考轉(zhuǎn)型的鄭福田巧遇老同學(xué)左元淮,，在鄭福田出錢,，左元淮提供技術(shù)的合作下，二人連手跨入當(dāng)時(shí)非常冷門的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè),。
創(chuàng)業(yè)之初,，市場(chǎng)對(duì)光伏非常冷淡，茂迪連籌資都困難,。隨著全球太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)的興盛,，茂迪開始穩(wěn)定盈利，并開始如太陽(yáng)般發(fā)光,，太陽(yáng)能電池產(chǎn)能規(guī)模沖上世界第六大,，股價(jià)也一路最高奔到985元，榮登臺(tái)灣當(dāng)年的股王寶座,。
2006年,，資本市場(chǎng)瘋狂追逐太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè),，茂迪為了進(jìn)一步鞏固及拓展中國(guó)大陸市場(chǎng)，成立全資子公司茂迪（蘇州）新能源有限公司,，并于2008年9月順利建成投產(chǎn),。
打開了大陸市場(chǎng)的茂迪，成長(zhǎng)迅速,。2010 年,，茂迪太陽(yáng)能電池總產(chǎn)能達(dá)到1 GW的里程碑，并于2014年增長(zhǎng)至2．0GW,。在2015年與聯(lián)景公司完成合并后,，產(chǎn)能躍升至3GW，茂迪成為臺(tái)灣及全球第一大專業(yè)太陽(yáng)能電池制造商,。
一直以來(lái),，茂迪生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)包括桃園、臺(tái)南以及中國(guó)昆山與鞍山,、徐州等地,，布局包括硅晶圓、電池與系統(tǒng)業(yè)務(wù),，還與太陽(yáng)能導(dǎo)電漿廠碩禾合資成立臺(tái)灣太陽(yáng)能模組制造公司（TSMMC）,。
目前，茂迪電池總產(chǎn)能共約3．6GW（1GW為10億瓦）,，其中1GW在桃園,，在馬鞍山有600MW，在徐州則有400MW,，在南科及被停產(chǎn)的昆山也各有800MW（百萬(wàn)瓦）的產(chǎn)能,。
然而，看似一切不錯(cuò)的表面背后其實(shí)早已危機(jī)四伏,，隨著大陸光伏行業(yè)的興起,，加之美國(guó)征收反傾銷關(guān)稅，茂迪等臺(tái)灣太陽(yáng)能制造商從2014年開始就不斷爆出虧損的消息：2014年第三季度,，茂迪凈虧損7．39億新臺(tái)幣,，毛利率－13．76％，凈運(yùn)營(yíng)虧損額7．95億新臺(tái)幣,。而在這之后,，茂迪也只是在改善、虧損的循環(huán)中徘徊,，當(dāng)初近千元的股價(jià)也一路向下跌落,。
現(xiàn)如今，茂迪的輝煌時(shí)刻已經(jīng)成為過(guò)去,，如今更是落到裁減員工的地步,。雖說(shuō)對(duì)于此次停線放假的原因,，茂迪在8月20日做了回應(yīng)，他們表示集中生產(chǎn)的成本較為合理,，在考量茂迪昆山廠有環(huán)保的區(qū)域性因素后，長(zhǎng)期規(guī)劃將以馬鞍山廠與徐州廠為主,。
但是,，屢次的停廠生產(chǎn)真的僅僅是環(huán)保的因素嗎？
華夏能源網(wǎng)查詢茂迪2017年財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),，公司去年12月銷售額為20．99億新臺(tái)幣,，僅比上月增長(zhǎng)2％。銷售額年比降幅約為22％,。同時(shí),，去年上半年的銷售額與上年同期相比出現(xiàn)了很大差距（接近50％）。步入2018年,，茂迪依然持續(xù)虧損,，第二季度虧損20．75億元，每股虧損3．85元,，導(dǎo)致累計(jì)虧損逾資本額二分之一,。
時(shí)移世易：臺(tái)灣廠商集體敗退
陷入困境的茂迪，目前所面臨的外部環(huán)境并不友好,。
目前,，太陽(yáng)能市場(chǎng)受終端需求疲弱及供大于求的影響，整體市場(chǎng)狀況不佳,。531新政后,，整個(gè)大陸市場(chǎng)更是發(fā)生了翻天覆地的變化，市場(chǎng)迅速進(jìn)入了一個(gè)急凍期,，需求再次急速下降,。
同時(shí)，美國(guó)和印度相繼對(duì)中國(guó)的光伏進(jìn)行關(guān)稅打壓,，使得海外市場(chǎng)也受到很大程度的擠壓,，對(duì)于中國(guó)的光伏企業(yè)來(lái)說(shuō)又是一大打擊。
起初,，茂迪決定在大陸昆山設(shè)立太陽(yáng)能電池廠,，很大一部分原因是由于當(dāng)時(shí)的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)上游缺料情況日趨惡化，加上中國(guó)大陸從下半年起禁止太陽(yáng)能上,、中游原料出口或加征貨物稅,，為了抓住大陸市場(chǎng)，強(qiáng)化其自身的競(jìng)爭(zhēng)力,，便有了在昆山投資建廠這一舉措,。
如今,，在太陽(yáng)能市況不佳的背景下，茂迪削減人力減少產(chǎn)量也不失為一自保的好辦法,。但卻也從側(cè)面反映出茂迪等老牌臺(tái)灣企業(yè)在市場(chǎng)疲軟時(shí),，沒(méi)有了能與后起之秀們PK的實(shí)力。茂迪困境背后,，并非是一家企業(yè)的衰落,，更折射的是在全球太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)格局之變下，中國(guó)大陸企業(yè)的實(shí)力崛起,。
8月14日,，2018上半年太陽(yáng)能電池片出貨排名出爐，根據(jù)PVInfoLink數(shù)據(jù)庫(kù)顯示,，上半年電池片廠家出貨排名依序?yàn)橥ㄍ?、?ài)旭、茂迪,、展宇,、平煤，與2017年排名相比已出現(xiàn)轉(zhuǎn)變,。
從產(chǎn)能來(lái)看,，通威新產(chǎn)能于去年底至今年初陸續(xù)釋放，公司以超過(guò)2．5GW的出貨量遙遙領(lǐng)先其他廠家,，愛(ài)旭緊追其后,，但上半年出貨量暫未達(dá)2GW關(guān)卡。而臺(tái)灣電池片廠家的成本劣勢(shì)已逐漸顯現(xiàn),，上半年整體常規(guī)多晶電池片開工率不高,，故上半年TOP5電池片排名僅剩茂迪榜上有名。
在大環(huán)境背景下,，曾經(jīng)在資本市場(chǎng)瘋狂追逐太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)榮耀一時(shí)的茂迪等臺(tái)灣老牌企業(yè),，在后起之秀的擠壓下，已很難再回昔日輝煌,。華夏能源網(wǎng)了解到,，與茂迪減產(chǎn)之舉不同的是，通威后續(xù)仍持續(xù)有大規(guī)模的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃,，預(yù)期近年都將繼續(xù)蟬聯(lián)電池片出貨冠軍的寶座,。
大陸企業(yè)太強(qiáng)悍，四年前的茂迪還在積極擴(kuò)產(chǎn),，如今,，茂迪在大陸還剩馬鞍山、徐州工廠。此次勉強(qiáng)躋身前五的茂迪在下半年會(huì)不會(huì)退出排名名單,？曾經(jīng)興盛的臺(tái)灣太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè),，是否會(huì)被繼續(xù)邊緣化？
很顯然,，和茂迪一樣的老牌臺(tái)灣電池企業(yè)要想要走出當(dāng)下的困境,，依然遵循以前的慣常做法肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要重塑自身過(guò)硬的造血能力,、降低成本,、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，只有這樣,，才不會(huì)在大浪淘沙中被淘汰出局。