一篇《錘子生死劫》在網(wǎng)絡(luò)上激起輿論波瀾,。
《錘子生死劫》部分內(nèi)容
對此，錘子科技方面表示：“公司的確有危機,，但請給錘子時間,。”,，順帶起訴了作者,。
一邊是因資金鏈緊張而在懸崖邊跳舞的中小品牌手機廠商,，一邊是步步緊逼收割市場的手機頭部企業(yè),，2018年的手機市場在動蕩之余,，似乎也在預示，中國智能手機市場已經(jīng)進入寡頭時代,，市場份額幾乎由少數(shù)幾家手機品牌占據(jù),，手機行業(yè)將近十年的紅利周期結(jié)束了。
中國市場無疑是全球競爭最為激烈的智能手機市場之一,，在過去幾年轟轟烈烈的移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮中,，國產(chǎn)廠商扮演著不同的角色。無論是華為,、小米這樣逐漸壯大并走向世界的大企業(yè),，還是錘子科技這樣在夾縫中生存的小廠商,，都為這個浪潮的波瀾壯闊貢獻了許多光彩的故事,。
錘子的野心與焦慮
錘子手機入市時間不早不晚，趕在了手機市場發(fā)展較為理想的時候,，但是錘子的理念卻與當時的市場情況格格不入,。面對手機“快市場”的屬性，被貼上“情懷”標簽的羅永浩所追求的理想主義，導致了錘子手機系列在研發(fā),、生產(chǎn)及推廣上的慢周期,，而過度重營銷、在搶市場份額大戰(zhàn)中旗幟鮮明地打產(chǎn)品牌,，卻與實際的市場情況脫節(jié),，相較有著類似模式的小米，又在于過于小眾化,，產(chǎn)品未獲得消費者青睞,，讓公司走入困境。
在不久前,，羅永浩根據(jù)2017年錘子的百萬銷量給銷售部門定下了2018年350萬的銷量目標,。如今看來，要實現(xiàn)這一目標,，羅永浩還有很多事需要做,。
錘子成立六年，歷程艱辛,。
錘子科技成立之初,，由于創(chuàng)始人羅永浩自帶流量屬性，一時間獲得了極大的關(guān)注度,。2012年初期天使輪融資,，便得到了陌陌創(chuàng)始人唐巖的個人投資1000萬，估值達到5000萬,。
2013 年 5 月,，獲7000萬元 A 輪融資，來自陌陌,、和君資本和紫輝創(chuàng)投,。彼時的錘子科技，產(chǎn)品只有Smartisan OS這個尚不成熟的基于安卓深度定制的系統(tǒng),。
2014 年 4 月,，錘子科技獲得來自金石投資、海通創(chuàng)意資本,、紫輝創(chuàng)投和和君資本的1．8億元B輪融資,。同年5月，錘子科技發(fā)布了第一款智能手機Smartisan T1,。
Smartisan T1 的問世像是一場絢爛的煙火,，對于整個智能手機行業(yè)來說，市場和用戶對它的關(guān)注度熱烈,，但稍縱即逝,，再加上這款產(chǎn)品本身的良品率低，產(chǎn)能和售后都跟不上，不僅產(chǎn)品的市場表現(xiàn)低靡,，也讓錘子科技的下一輪融資更加迫切,。
2015年6月，上市公司四川迅游科技對錘子科技投資3000萬元,；同年7月,，蘇寧易購出資 5000 萬元認購錘子科技1．89％股權(quán)。
2015年當年,，再加上來自金石投資,、久亦投資、抱團科技,、和合鯨資本的投資,，跌跌撞撞也算是完成了億元級別C輪融資。按照出資比例計算,，當時錘子科技估值約26億元,。
億元級的融資，對于做手機而言實在杯水車薪,，但至少讓錘子前期規(guī)劃的產(chǎn)品得以問世,。2015年12月，不斷“跳票”的旗艦機Smartisan T2問世,，但是由于自身運營狀態(tài)等原因,，讓Smartisan T2的產(chǎn)品力明顯落后于市場上的競爭對手。
隨著產(chǎn)品線的推進,，錘子科技團隊也在逐步擴張,。2016年年中，羅永浩挖來曾在華為負責供應鏈的資深專家吳德周,，重新組建了研發(fā)團隊,。
新的產(chǎn)品規(guī)劃、新的頂級研發(fā)團隊,，都指向一件事：融資,。
“十億融資，救不了老羅”
在2016年公司融資最困難的時期,，曾多次傳出“融資不利”乃至“瀕臨破產(chǎn)”的輿論傳聞,。成都政府領(lǐng)投的10億元融資，曾經(jīng)是錘子科技的轉(zhuǎn)機,。這筆融資能否讓錘子擺脫困境,，當時業(yè)內(nèi)人士都捏了一把汗。
在“成都10億”的曙光之后,，堅果Pro誕生了,，堅果Pro在業(yè)內(nèi)評價極高。作為吳德周入職后主導整個產(chǎn)品周期的第一款產(chǎn)品,，它也被認為是讓錘子“起死回生”的關(guān)鍵產(chǎn)品,，曾創(chuàng)造了錘子科技產(chǎn)品有史以來最好的銷量，總銷量約100萬臺,。
堅果Pro系列所取得的成績,，再加上這一輪融資，雖然沒有讓錘子迅速走出陰霾,，但至少為它迎來了喘息的機會,。此后，錘子開始有了正常手機廠商該有的產(chǎn)品節(jié)奏,，今年又陸續(xù)發(fā)布了堅果3,、堅果R1、堅果Pro2S,，并將品牌名正式改為堅果,。
期間，還有一款“子彈短信”的產(chǎn)品曇花一現(xiàn),，終究因為圖片侵權(quán)的問題被迫下架,，不了了之......
看似完善的手機產(chǎn)品矩陣，讓外界原以為錘子會按部就班的穩(wěn)扎穩(wěn)打,，誰料到,，在那場“錘子科技有史以來最重磅的發(fā)布會”上，又宣布了一款被羅永浩稱之為革命性新品的堅果 TNT 工作站,。TNT卻成為錘子有史以來來爭議最大的產(chǎn)品,，一時間網(wǎng)絡(luò)上負面評價高達90％以上，錘子再次陷入輿論的風暴中,。
在前兩次發(fā)布會被TNT工作站和子彈短信喧賓奪主后,，此次錘子手機的存在感更小了。
11月6日晚間,，錘子科技在成都召開發(fā)布會,，為了找存在感的錘子這次請來了“他的朋友們“，這場以“錘子科技和Ta的朋友們”為名的發(fā)布會就是由“錘子的朋友們”撐起來的,。
但卻是一場沒有手機新品發(fā)布的發(fā)布會,，發(fā)布會主要發(fā)布了3款產(chǎn)品——暢呼吸加濕器、地平線8號旅行箱,、大衛(wèi)和希瑞智能音箱,。
表面看起來，錘子科技走的路線很像當初的小米,，一步步布局生態(tài)鏈,。但事實上,，過去四年，錘子科技共推出7款手機,，總計銷量不超過300萬臺,，這個數(shù)字在手機行業(yè)幾乎可以忽略不計。根據(jù)第三方行業(yè)數(shù)據(jù),，2018年第一季度錘子科技的出貨量僅在幾十萬量級,，和同期的華為、小米千萬級的出貨量不可同日而語,。錘子手機銷量慘淡,，所謂的生態(tài)鏈布局不過是在進行多元化轉(zhuǎn)型。沒有小米手機一樣堅實的主業(yè)支撐,，也沒有雄厚的財力,，錘子想靠周邊產(chǎn)品拯救自己，恐怕只是走個過場,。
錘子科技的發(fā)展,，時刻伴隨著融資焦慮。其最近一輪融資停頓在2017年8月的“成都10億”,，焦慮卻并未因此緩解,。
在經(jīng)歷了錘子手機不甚理想的銷售狀況和TNT布局的不被外界認可，成都政府的投資花完后,，錘子顯然已經(jīng)到了最危險的邊緣,。羅永浩和錘子科技已然深陷新的危機之中。
錘子科技成立6年多,，多次被傳倒閉,，被傳收購，不斷被爆資金鏈危機,。但每次,，錘子科技都“熬”過來了，只是這一次,，老羅和他的錘子還能挺過去嗎,？
老羅的光環(huán)與負重
記得羅永浩在《我的奮斗》一書中寫到：“每一個生命來到世間，都注定改變世界,?！保M入手機領(lǐng)域,，老羅依然抱著“我創(chuàng)業(yè)是為改變世界,，不是為賺你們幾個臭錢”。
只是在改變世界的宏大定位中,，羅永浩和他的錘子能否熬過這個寒冬,？
我們無從斷定,。
但至少，羅永浩用他理想主義者的某種癲狂特質(zhì)試圖溫暖過整個寒冬,。