《電子技術(shù)應(yīng)用》
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重營銷,、輕技術(shù),、缺遠(yuǎn)見的OPPO手機,正在跌落

2018-11-28
關(guān)鍵詞: OPPO 互聯(lián)網(wǎng) 華為

近日,,在統(tǒng)計公司Counterpoint所公布的2018年第三季度智能手機銷量排名中,,OPPO以微小的差距落后于vivo,拱手將全球第四的位置讓給了“同門兄弟”。而且根據(jù)璽哥的判斷,,在未來幾個月,,OPPO的排名恐怕還會下降。

性價比手機成為各廠商爭奪市場“殺手锏”

在瞬息萬變的市場中,,對競爭形勢做出正確判斷是企業(yè)首先要做的事,。但在璽哥看來,OPPO正是在形勢判斷上的失誤,,才造成了如今整個營銷策略制定,、以及市場行動的滯后狀況。

1,、市場下滑引發(fā)更激烈競爭,,性價比手機成主角

根據(jù)IDC發(fā)布的數(shù)據(jù),從2017年開始全球智能手機市場就已經(jīng)呈現(xiàn)出總量下滑的趨勢,。2018年,,全球智能手機銷量預(yù)計比2017年要下降0.7%左右,而國內(nèi)市場更將下滑6.3%,。與整個互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的趨勢一樣,,智能手機市場也將終結(jié)多年來的“人口紅利”,從增量市場轉(zhuǎn)向存量市場,。

在這個背景下,,已經(jīng)占據(jù)國內(nèi)市場份額80%以上的“華米歐維”國產(chǎn)四強,互相之間競爭更加激烈,。而性價比手機就成為國產(chǎn)廠商們爭奪市場空間的“殺手锏”,。然而對于這個發(fā)展趨勢,OPPO方面顯然在判斷上出現(xiàn)了失誤,,這也導(dǎo)致了行動上的遲滯,。

2、OPPO管理層沒有足夠重視到性價比的重要性

在當(dāng)前的市場狀況下,,各家廠商都在想盡方法提升銷量,。高端手機雖然賺盡眼球,但奈何價格因素導(dǎo)致銷量規(guī)模上不去,,中低端性價比手機才是走量的關(guān)鍵,。其中最早意識到這個趨勢的就是小米。提出了“為發(fā)燒而生”的小米以性價比為主打,,已經(jīng)吸引了大批粉絲并牢牢占據(jù)性價比手機的市場地位,。而華為也在2017年開始布局性價比市場,將資源重點向榮耀品牌傾斜,。在華為決策層的重視之下,,以性價比為賣點的榮耀子品牌,,其銷量甚至已經(jīng)超過小米手機,成為消費者所熟知的性價比手機品牌,。

相比較之下,,OPPO對這個變化的感知就顯得極為滯后。即便與“同門兄弟”vivo相比,,它也是醒悟得非常晚的,。vivo早在3月份就重磅推出了性價比手機Z1,并取得相當(dāng)不錯的業(yè)績,,并又在10月推出了主打性價比的vivo Z3,。而OPPO的第一款性價比手機K1,直到10月份才姍姍來遲,,比vivo整晚了7個月!

重營銷,、輕技術(shù),、管理層反應(yīng)慢,OPPO被趕超一點不冤

在璽哥看來,,OPPO手機如今被趕超的局面,,管理層除了對手機市場的趨勢把控不夠之外,OPPO存在的另外一個問題就是,,太過依賴營銷,,卻對技術(shù)研發(fā)沒有給予足夠的重視。與vivo一樣,,OPPO也長期被市場詬病為“高價低配”,。其營銷方式嚴(yán)重依靠高價聘請流量明星來“造勢”,依靠明星的知名度來拉抬人氣促銷,。這種做法實際上是在利用市場“信息不對稱”的弊端來贏取銷量,。通過在二三線甚至以下的城市大量鋪開的渠道網(wǎng)絡(luò),吸引這些地區(qū)大量的,、對硬件參數(shù)不夠了解的青年群體,,讓他們在一次又一次的高價“買單”中支撐起品牌亮眼的銷量數(shù)據(jù)。

但隨著消費者越來越成熟,,這種“高價低配”的打法將越來越難吸引用戶,,人們還是更愿意為真正具有性價比、使用體驗更好的產(chǎn)品付錢,。OPPO方面也意識到了對技術(shù)研發(fā)不夠重視的弊端,,并聲稱要加大研發(fā)投入。

或許有人會說,,OPPO也是很看中技術(shù)的,,比如今年推出的旗艦手機FindX,,其采用的雙軌潛望鏡結(jié)構(gòu)滑動模塊,類似蘋果的3D結(jié)構(gòu)光等都是創(chuàng)新,。但璽哥想說的是,,這只是OPPO在倡導(dǎo)的貼近消費者硬需求上做的針對性創(chuàng)新,是一種在占在成功者肩膀上的微創(chuàng)新,,它并沒有顛覆什么,。

關(guān)于OPPO手機對研發(fā)的重視程度,我們還有一個角度,,就是對比一下競爭對手在研發(fā)上的投入,。前幾天,OPPO全球副總裁,、中國大陸事業(yè)部總裁沈義人就在媒體訪談中強調(diào),,OPPO在2019年度為技術(shù)研發(fā)準(zhǔn)備的預(yù)算是“至少40億元”。雖然公司方面在態(tài)度上顯得很高調(diào),,但市場和消費者卻對此普遍感到失望----OPPO依然不重視技術(shù),!這個“40億元”的投入規(guī)模,與其他品牌廠商相比較,,差距實在是太大,。

我們來對比一下幾個主要品牌的研發(fā)投入狀況吧:領(lǐng)頭羊華為的研發(fā)投入在2016年就已經(jīng)達(dá)到764億元,2017年為900億元,。而且其中僅僅投入到手機芯片方面的比例就高達(dá)60%左右,,規(guī)模是OPPO的至少10倍以上。被稱為安卓世界“機皇”的三星,,更是在手機全產(chǎn)業(yè)鏈,、半導(dǎo)體領(lǐng)域里常年保持優(yōu)勢,僅僅在5G通訊領(lǐng)域里三星就已經(jīng)宣布投入220億美金的預(yù)算,,以力爭取得技術(shù)優(yōu)勢,。即便是一度被詬病為對研發(fā)“重視不足”的小米,其2018年研發(fā)投入也在60億元以上,,比OPPO承諾的2019年研發(fā)預(yù)算要高出一倍多,。

反觀OPPO每年在技術(shù)研發(fā)上的投入,在對比一下OPPO在明星代言,、廣告投入上的投入,,我們會更加明白OPPO對營銷的依賴程度。近年來為OPPO代言的明星榜單,,從影視明星到歌舞綜藝三棲的流量小生濟濟一堂,,每個人的代言費都是天價。正是這種不合理的資源投入結(jié)構(gòu),,才造成了OPPO今天在消費者心目中“高價低配”的品牌印象,。

當(dāng)前,,消費者已經(jīng)開始覺醒,他們清楚知道,,OPPO手機的這些天價代言廣告費,,最終都是從他們口袋里掏出去的。覺醒的消費者,,與不談“性價比”的OPPO之間,,天然就是對立的,對立的消費者怎么會去買OPPO的手機呢,?

所以,,今天OPPO手機被vivo趕超并不意外,因為這就是太依賴營銷,,對技術(shù)不夠重視,,對消費者不夠重視的代價。

在這里要特別提一下vivo,,雖然它和OPPO在很多地方類似,,一直以來也被OPPO壓一頭,但vivo管理層在市場趨勢的把控上,,以及應(yīng)對上,,明顯要比OPPO要及時,,有效得多,。

5G時代,OPPO或成為那個最先掉隊的手機廠商

5G和AI技術(shù)的落地,,給IOT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展踩下了油門,,物聯(lián)網(wǎng)時代正加速到來!而在各大廠商的規(guī)劃中,,手機都是作為IoT中人與設(shè)備交互的中心窗口而發(fā)揮作用,,IoT的這股新潮流,必將給智能手機產(chǎn)業(yè)帶來巨大的發(fā)展動力,。

事實上,,各主要廠商都已經(jīng)在積極部署IoT產(chǎn)業(yè)。以小米為例,,雖然其國內(nèi)市場手機出貨量暫時落后于OPPO等廠商,,但業(yè)界都關(guān)注到,小米正在醞釀著向IoT的全面轉(zhuǎn)型,。據(jù)媒體報道,,小米的IOT平臺已經(jīng)是連接1.15億臺設(shè)備的全球最大消費級IOT平臺。從今年二季度財報來看,,小米的IOT與生活消費品業(yè)務(wù)實現(xiàn)了104.3%的同比增長,,已經(jīng)在整體營收中占據(jù)了22.9%的比率,,較去年同期提升2.5個百分點,而且其規(guī)模還在持續(xù)擴張,;而與小米同年布局IOT的華為,,目前已經(jīng)有2000多萬用戶,平臺接入100多個品類的500多款產(chǎn)品,。今年6月,,華為發(fā)布了HiLink生態(tài)品牌——華為智選,8月,,華為還發(fā)布了方舟計劃,。在11月8日的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,華為旗下榮耀總裁趙明做了題為《物聯(lián)網(wǎng):消費革命的黃金十年》的演講,,更是讓業(yè)界深切體驗到華為將把手機業(yè)務(wù)與IoT深度融合的決心,。

除開華為,小米外,,“華米OV”中的vivo也在9月公布了自家的vivo IoT戰(zhàn)略,,以及IoT軟件產(chǎn)品Jovi物聯(lián)。在IOT領(lǐng)域,,OPPO是“華米OV”中目前唯一沒有對外公布相關(guān)戰(zhàn)略的手機品牌廠商,。

手機廠商布局IOT的不只是“華米V”。前不久,,一加手機CEO劉作虎在社交媒體上以長文宣布,,一加正在規(guī)劃進入智能電視機產(chǎn)業(yè),并以此為著力點全力投身IoT智能家居領(lǐng)域,;錘子也同樣不甘寂寞,,他們早在去年底就已經(jīng)公開宣稱,包括智能配件,、空氣凈化器在內(nèi)的IoT“生態(tài)”產(chǎn)品將是公司“賺錢”的重要來源,。

5G+物聯(lián)網(wǎng),正成為各巨頭的新賽道,!在這個賽道,,目前還沒有看到OPPO的身影。我們不禁要問是OPPO真的不在乎,?還是OPPO管理層太短視,?缺乏遠(yuǎn)見?

當(dāng)競爭對手華為,、小米們已經(jīng)開始探索5G + 物聯(lián)網(wǎng)時代新的利益增長點,、摸索新的盈利模式時,過于依賴營銷,、輕技術(shù),、決策層對市場變化反應(yīng)也偏慢的OPPO,,極有可能成為“華米OV”手機廠商中最先掉隊的那一個!??!


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