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華為手機(jī)出貨突破2億臺(tái),5G專利超1600多項(xiàng),!

2018-12-27
關(guān)鍵詞: 華為 智能手機(jī)

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12月25日上午,,華為舉行媒體見面會(huì),華為董事長梁華率華為相關(guān)高管回答當(dāng)前與華為有關(guān)的熱點(diǎn)問題,。


2018年智能手機(jī)發(fā)貨已經(jīng)超過2億部


在此次媒體見面會(huì)上,,華為宣布,2018年華為智能手機(jī)發(fā)貨量(含榮耀)已經(jīng)突破2億臺(tái),。華為表示,,新紀(jì)錄的創(chuàng)造得益于旗下P20、榮耀10,、Mate 20,、nova系列機(jī)型在市場上的強(qiáng)勁表現(xiàn),。

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據(jù)了解,華為P20系列上市以來全球發(fā)貨量超過1600萬臺(tái),,女性用戶占接近一半,;華為Mate 20上市兩個(gè)月發(fā)貨量突破500萬臺(tái);榮耀則繼續(xù)領(lǐng)跑中國互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)市場,。截止2018年底,,全球華為nova系列用戶累計(jì)超過6500萬。


資料顯示,,華為2010年的手機(jī)出貨量剛剛突破300萬臺(tái),,也就是說,僅用8年的時(shí)間,,華為手機(jī)就增長到當(dāng)初的接近66倍。2017年度,,華為手機(jī)全球出貨量達(dá)到1.53億臺(tái),。根據(jù)Canalys等多個(gè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),2018年第二季度和第三季度,,華為成為全球第二大智能手機(jī)廠商,,全球市場份額達(dá)14.6%。


華為預(yù)計(jì) ,,2019年底前,,華為有望成為全球第一大智能手機(jī)廠商。對(duì)于具體的銷量目標(biāo),,日前的nova4發(fā)布會(huì)上的采訪中,,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)手機(jī)產(chǎn)品線總裁何剛表示,大多數(shù)調(diào)研機(jī)構(gòu)對(duì)明年智能手機(jī)市場的預(yù)期仍舊是處于平穩(wěn)甚至下滑,,但“余總的要求比較高,,我們明年的目標(biāo)大概是2.3-2.5億之間”,但他強(qiáng)調(diào),,華為不會(huì)只追求目標(biāo)而不顧市場狀況,,明年的銷量預(yù)期會(huì)根據(jù)市場狀況滾動(dòng)刷新。


目前,,華為智能手機(jī)正在為全球170多個(gè)國家的超過5億消費(fèi)者提供服務(wù),。


華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東表示:“面向未來,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)將秉承‘我們的起點(diǎn)和終點(diǎn)都是消費(fèi)者’的核心理念,,勇于創(chuàng)新,,努力成為新一輪智慧手機(jī)革命的探索者和引領(lǐng)者,持續(xù)為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值,,讓華為品牌真正為全球消費(fèi)者所喜愛,?!?/p>


現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)作正常


今年以來,華為在海外遇到了諸多麻煩,,不僅手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)入美國運(yùn)營商市場遇阻,,通信設(shè)備也遭到了美國政府部門的禁入。隨后,,澳大利亞,、新西蘭、日本也相繼宣布禁用華為5G,。此外,,華為CFO加拿大事件也給華為造成了不小的影響。于是外界也比較關(guān)心,,今年華為現(xiàn)有業(yè)務(wù)的運(yùn)作情況,。


對(duì)此,梁華表示,,華為現(xiàn)有的業(yè)務(wù)運(yùn)作正常,。華為與全球供應(yīng)商已建立起信任、合作共贏的機(jī)制,。



梁華解釋稱,,在多年發(fā)展過程當(dāng)中,在供應(yīng)體系里面,,華為和供應(yīng)商建設(shè)起了供應(yīng)商環(huán)境機(jī)制,。“在過去我們也遇到過很多其他的自然災(zāi)害,,或者是其他的情況,,我們跟我們供應(yīng)商做了很多溝通和響應(yīng)?!?/p>



梁華提到,,在30多年合作過程當(dāng)中,華為跟全球很多的供應(yīng)商,,包括日本,、美國、韓國,、歐洲,、中國等,與華為已經(jīng)建立起了一些非常好的合作體系,?!霸谶@個(gè)長期合作過程當(dāng)中雙方建立起了一些信任,同時(shí)我們也跟我們的供應(yīng)商在整個(gè)合作過程當(dāng)中我們雙方開放合作,利益共享,?!?/p>



梁華稱,華為近期所有的運(yùn)作一切正常,,“我們整個(gè)的運(yùn)作體系,,包括市場體系,我們的研發(fā)體系,、財(cái)務(wù)體系等等環(huán)節(jié)運(yùn)作都是正常的,。”


5G領(lǐng)域已有1600多項(xiàng)專利


當(dāng)媒體問到華為關(guān)于5G的業(yè)務(wù)布局以及一些海外國家對(duì)華為5G業(yè)務(wù)的態(tài)度時(shí),,梁華表示,,“首先要把自己的事情做好,在5G領(lǐng)域中持續(xù)構(gòu)筑華為的競爭力,。在技術(shù)和商用上,,提供端到端的解決方案,更好地服務(wù)客戶,,相信客戶也會(huì)做出他們的選擇,。”


據(jù)梁華介紹,,華為在5G領(lǐng)域有1600多項(xiàng)專利,,這構(gòu)成了華為的優(yōu)勢,?!霸偌由先A為一直從客戶角度出發(fā),幫助客戶解決商業(yè)問題,,并思考5G能帶來怎樣的價(jià)值,,這些都是華為的核心競爭力?!绷喝A表示,。


梁華稱,隨著5G時(shí)代的到來,,有一些大容量,、低時(shí)延、連接人與物等多方面的技術(shù)挑戰(zhàn),,華為在內(nèi)部通過系統(tǒng)性的工程來構(gòu)筑安全可信的高質(zhì)量產(chǎn)品,,未來也會(huì)加大在這些方面的投資。


另外對(duì)于一些國家擔(dān)憂的網(wǎng)絡(luò)安全問題,,梁華也表示,,華為專門在網(wǎng)絡(luò)安全方面有一個(gè)委員會(huì),并且公司把網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)作為最高綱領(lǐng),這是董事會(huì)已經(jīng)做出的決策,。


梁華強(qiáng)調(diào),,華為會(huì)系統(tǒng)性構(gòu)建整個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全可信的高質(zhì)量產(chǎn)品,同時(shí)還會(huì)不斷適應(yīng)新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,,加強(qiáng)研發(fā),,進(jìn)一步構(gòu)筑安全體系。


梁華表示,,在這個(gè)過程當(dāng)中,,公司會(huì)增加一些投入,這會(huì)讓公司的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行更安全,,也讓客戶選擇華為的時(shí)候,,可以放心。



回應(yīng)孟晚舟事件:困難和挑戰(zhàn)會(huì)使華為更堅(jiān)強(qiáng)


當(dāng)媒體問到加拿大事件的影響時(shí),,梁華表示,,華為員工還是在聚焦工作,踏踏實(shí)實(shí)堅(jiān)守崗位,,做好自己的事情,。


梁華稱,這個(gè)事件發(fā)生以后,,華為收到了社會(huì)各界的朋友關(guān)心,,華為感謝所有對(duì)華為的支持和對(duì)孟晚舟的關(guān)心。


“我本人跟孟晚舟認(rèn)識(shí)20年,,我本人也很掛念她,,但在這個(gè)過程當(dāng)中,我們還是希望更好地聚焦工作,?!绷喝A說道。

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燈塔在守候,,晚舟早歸航(圖片來源:新浪科技)


梁華表示,,從整個(gè)公司的運(yùn)作來看,華為會(huì)更努力地把業(yè)務(wù)做好,,更好地服務(wù)客戶,,而困難和挑戰(zhàn)也會(huì)使得華為更堅(jiān)強(qiáng)。


持續(xù)增加研發(fā)投入,,簡化組織應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)


面對(duì)未來的挑戰(zhàn),,梁華表示華為將持續(xù)增大研發(fā)投入,優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)作流程,,簡化組織,,使華為一線作業(yè)團(tuán)隊(duì)有更多的主觀能動(dòng)性,,能夠激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的活力。


梁華稱,,未來世界面臨不確定性,,國際環(huán)境也充滿著挑戰(zhàn),華為不會(huì)因?yàn)榄h(huán)境差和面臨困難就放棄追求,,要把數(shù)字世界帶給每個(gè)人,、每個(gè)家庭和每個(gè)組織,構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界,。


面臨未來的挑戰(zhàn),,梁華稱,將會(huì)加強(qiáng)合作,,持續(xù)增大研發(fā)等投入,,繼續(xù)在優(yōu)勢領(lǐng)域里保持領(lǐng)先地位,使華為產(chǎn)品能很好的滿足客戶需求,。


“30年我們?cè)贗CT領(lǐng)域和智能終端領(lǐng)域已經(jīng)形成了一定的優(yōu)勢,,我們用這些優(yōu)勢滿足客戶的需求,這是我們應(yīng)該來做的,?!彼Q。


梁華繼續(xù)提到,,華為將會(huì)更好的激活組織,、團(tuán)隊(duì)、員工,。華為將隨著行業(yè)變化,、客戶需求、內(nèi)部運(yùn)作要求,,優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)作流程,,簡化組織,,使華為一線作業(yè)團(tuán)隊(duì)有更多的主觀能動(dòng)性,,能夠激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的活力。


“我想這是我們說的面向當(dāng)今環(huán)境里面這是我們繼續(xù)要做的,,并且有信心做好的,。”他表示,。


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