《電子技術(shù)應(yīng)用》
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爬出泥潭的法寶,?小米技術(shù)創(chuàng)新能力評析

2019-01-23
關(guān)鍵詞: 小米 專利 人機(jī)交互

在對小米公司進(jìn)行技術(shù)分析的過程中發(fā)現(xiàn),從持有專利類型角度看,,小米更加重視發(fā)明專利,,而實(shí)用新型專利持有量較少,。例如2016和2017年小米的發(fā)明專利申請量占比分別約為91.1%和85.9%,這一懸殊比例是極為罕見的,。

這一特點(diǎn)或與小米的研發(fā)主攻方向有關(guān),。小米的技術(shù)研發(fā)重點(diǎn)放在操作系統(tǒng)(IPC分類號G06F、H04L等,,下述同為IPC分類)和無線通信應(yīng)用層(H04M,、H04W、H04N等)技術(shù)方面,,而這更適合作為發(fā)明專利的保護(hù)客體,。小米實(shí)用新型專利技術(shù)領(lǐng)域多涉及污水處理(C02F)、分離裝置(B01D)和研磨切割裝置(A47J)等方面,,但這與其主營產(chǎn)品的相關(guān)性不強(qiáng),,相應(yīng)的申請和授權(quán)量占比很低。

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一般認(rèn)為,,與實(shí)用新型專利相比,,發(fā)明專利的實(shí)質(zhì)審查標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、審核周期長,,且保護(hù)范圍廣,,其數(shù)量更能反映出一個(gè)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力。這也通常被理解為發(fā)明專利價(jià)值更高,,那么擁有更多發(fā)明專利的企業(yè)其無形資產(chǎn)價(jià)值也更大,,其實(shí)不然。

發(fā)明還是實(shí)用新型,,這是一個(gè)問題,。

囿于專利制度設(shè)計(jì)的特點(diǎn),權(quán)利申請人必須在時(shí)效和保護(hù)力度間尋找恰當(dāng)平衡,。對于通信技術(shù)領(lǐng)域來說,,技術(shù)更新速度之快與發(fā)明專利審核周期之長是存在矛盾的,即專利授權(quán)速度不能滿足技術(shù)快速迭代需求,。

對小米所代表的此類需求主體來說,,若要盡快獲得專利權(quán),又需爭取發(fā)明專利的保護(hù),,可就同一技術(shù)方案同時(shí)進(jìn)行實(shí)用新型和發(fā)明申請,。實(shí)用新型審核快、授權(quán)易,,有助于技術(shù)方案盡快得到保護(hù),,在競爭中搶占先機(jī),。從技術(shù)保護(hù)策略的角度看,僅從發(fā)明專利數(shù)量多就推斷企業(yè)知產(chǎn)戰(zhàn)略收效顯著是片面的,。

二,、人機(jī)交互是看家本領(lǐng),但硬件和通信短板或是隱患

智能手機(jī)是小米的核心產(chǎn)品,,也是小米互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的入口,。在智能手機(jī)相關(guān)技術(shù)中,小米在移動(dòng)終端應(yīng)用和人機(jī)交互等方面的技術(shù)持有量占比較大,,尤其是人機(jī)交互是小米的技術(shù)強(qiáng)項(xiàng),。

值得一提的是,聲學(xué)技術(shù)一直是通信領(lǐng)域的重點(diǎn)研發(fā)方向,,小米在該技術(shù)研發(fā)走在前列,。小米不僅在傳統(tǒng)的增強(qiáng)話音,通話降噪等方面進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和相應(yīng)布局,,還將聲學(xué)引入人機(jī)交互的優(yōu)勢領(lǐng)域,,該類技術(shù)專利的產(chǎn)出有助于具有優(yōu)質(zhì)用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品走向市場。

同時(shí),,小米在設(shè)計(jì)智能硬件的專利量較少,,這可能是受小米將硬件產(chǎn)品作為導(dǎo)流互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略影響,。小米的主要競爭對手華為,、中興等公司持有可抗衡國際競爭對手的3G、4G和5G相關(guān)核心技術(shù),,相形之下,,小米還需加強(qiáng)通信協(xié)議領(lǐng)域方面的技術(shù)專利布局。

三,、知產(chǎn)攻守道,,小米爬出泥潭的法寶

作為偏重技術(shù)創(chuàng)新的頭部創(chuàng)業(yè)公司,小米天然具有高風(fēng)險(xiǎn)基因,,而知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)將進(jìn)一步加劇其商業(yè)壓力,。著眼當(dāng)下,小米在專利布局方面的部分缺位可能會(huì)成為小米的新困局,,但發(fā)揮專利布局方面的既有優(yōu)勢卻也可能成為小米的競爭利器,。

如何憑借這把雙刃劍脫身泥潭?重視知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè),、規(guī)劃和保護(hù),,明晰主營產(chǎn)品的技術(shù)專利布局狀態(tài),重視產(chǎn)品和技術(shù)的這條生命線,,才能化解知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),,強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢,。如果技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式一樣輝煌,那么上市后的小米依然勢不可擋,。

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