春晚紅包大戰(zhàn)已告一段落,，除夕夜拿下春晚獨家合作伙伴的百度剛剛公布了最新成績單：春晚直播期間,，全球觀眾參與百度APP紅包互動活動次數達208億次,，作為對比,，2015年除夕夜,，春晚全程(2月18日20:00-2月19日00:48)微信春晚搖一搖互動次數才110億次,。春晚期間，百度共發(fā)出1000萬個20.19元的紅包,，100萬個88元紅包,，10萬臺小度AI音箱，1萬個2019元紅包以及若干手氣紅包,。
從日活數據增長,，活動形式流程和首次不宕機來看，百度首次參與春晚紅包活動,，超出了各界預期,，做到了“一鳴驚人”。
交響曲模式多點開花
在百度前,，微信,、支付寶和淘寶先后成為春晚獨家合作伙伴，與它們主推單個App不同,，百度這一次采取的是“交響曲”模式,，旗下眾多核心App參與：百度App是主陣地,，好看視頻、全民小視頻,、百度貼吧,、百度極速版,、看多多,、西番、百度網盤,、百度地圖,、寶寶知道、百度輸入法,、百度視頻,、百度文庫全部參與，度小滿錢包提供包括實名認證,、紅包提現在內的各種支持,，小度音箱、愛奇藝等百度系業(yè)務都不缺席,。
交響曲模式讓百度各路App收益頗豐,，一方面，用戶搖一搖紅包時會有廣告展示,，很多廣告正是百度系應用,，借助于春晚紅包活動，很多App的品牌得到強化,；另一方面,，用戶搶到部分紅包后，需要到對應App領取,，這將讓百度系App實現波浪式增長,。
在前些年春晚紅包活動無一例外地遇到宕機等問題后，今年百度春晚紅包活動史無前例地全程無宕機,，與之形成對比的是,，很多應用市場包括AppStore在春晚直播期間都出現了宕機現象，因此這一次活動也對外展示了百度的技術實力,，強化了百度技術驅動的形象,。
從活動流程可以看到，今年春晚紅包活動不再以促成用戶綁卡為主要目的,，而是拉新,、活躍用戶和培養(yǎng)習慣的手段，從這個目的來看,，百度春晚紅包活動已大獲成功,，不只是百度App日活創(chuàng)新高,，其他參與春晚紅包活動的百度App也收獲頗豐。
大年初一,，AppStore免費榜TOP6已有5款來自百度,，除了百度App雄踞榜首外，好看視頻和全民小視頻分別位列二三,，看多多和貼吧則拿下了第四和第六的位置,。
這背后正是百度獨特的內容生態(tài)。
“1+N”的百度內容生態(tài)
百度春晚紅包活動陣型很清晰：百度App就像交響曲總指揮,，調動各路兄弟業(yè)務按照節(jié)奏在春晚演奏,，在四個環(huán)節(jié)中，春晚主持人都會引導用戶去百度App通過不同形式瓜分數億紅包,，包括搖一搖,、看明星拜年視頻、語音搜索“歡樂幸福年”等等,，在春晚紅包外還有集好運卡,、團圓紅包等，均是圍繞百度App進行,，百度App日活此前就已突破1.6億,，這一次在春晚的拉動下獲取更多下沉用戶，實現圈層突破,，日活再創(chuàng)新高,。
這樣做的好處顯而易見：
一方面，集中資源到一個App,，將春晚這一超級流量池的價值聚焦到一個App,，會有聚焦效應；
另一方面,，簡化用戶參與流程,，如果在春晚活動中強調多個App，對用戶來說要求過高,，將會大幅提高門檻,，要知道春晚最大優(yōu)勢就是跨越圈層覆蓋超過11億觀眾，很多觀眾不是重度網民,，要求太高就參與不了,。
不過，百度春晚活動雖然聚焦百度App,，實質上卻是多個App的協(xié)奏曲,，這背后是百度獨特的1+N內容生態(tài)。
1個超級入口即百度App,。作為百度的內容分發(fā)入口,，百度App聚集了百家號,、好看視頻、全民小視頻,、知道,、百科、貼吧,、愛奇藝諸多內容資源,，已成為一個超級內容平臺。其采取“搜索+推薦”的雙引擎模式,，給用戶主動和被動兩種分發(fā)方式,，滿足不同的內容獲取場景,，讓用戶可以獲取各種內容,，包括但不限于圖文、圖片,、短視頻,、長視頻以及各種垂直領域的結構化內容如百科。
N個內容平臺則是百家號,、好看視頻,、全民小視頻、寶寶知道,、愛奇藝等百度系應用,，它們專注于某個內容領域，將內容做得更好,、交互做得更細,、服務做得更深，比如百家號聚焦自媒體創(chuàng)作平臺整合社會化創(chuàng)作資源,；主攻長視頻的愛奇藝則成為視頻行業(yè)的一哥,。正是因為有了N個內容平臺，讓百度App有了足夠豐富的內容供給,，在內容平臺中具備競爭力,。
用戶往往會將百度App作為裝機必備，通過搜索和推薦去找到需要的內容,。如果用戶想要更加個性化的互動體驗,，就可以下載安裝對應的App，百度App也成為眾多App導流的入口,，就像微信對騰訊系App的價值一樣,。在這次春晚紅包活動中，也有諸多類似聯(lián)動,，比如用戶在百度App搶到紅包后要到對應App才能領取,，這樣就實現了多個App的導流,。正是因為此，這次春晚紅包活動收獲頗豐的,，不只是百度App,，而是所有參與到其中的百度系App，從AppStore榜單就能看出效果很明顯,。
從春晚紅包活動我們也能看到,，百度獨特的內容生態(tài)已經成型且十分繁榮。李彥宏兩年前在一封內部信中就明確：“百度從本質上來講,，最核心的東西還是在做內容的分發(fā),。內容分發(fā)環(huán)境一直在改變，從文字到圖片再到如今的視頻”,，李彥宏認為,，“在迎接新的時代到來的時候要保持的一種思維方式：要對新東西，特別是那些會影響你的東西敏感,?！?/p>
百度過去兩年正是這樣做的，從自媒體平臺百家號到信息流模式的雙引擎再到短視頻平臺好看?，F在看來,，百度已經用兩年時間將內容生態(tài)實現了全面升級，形成了“1+N”的內容生態(tài),，其中有形式豐富的內容,，大量的內容創(chuàng)作者，主流第三方內容平臺,，成熟的內容變現機制,，以及獨特的搜索+信息流的雙引擎分發(fā)模式。
內容生態(tài)百度如何贏,？
不難發(fā)現,，今年的春晚，不再是移動支付巨頭的對壘,，而是內容行業(yè)的戰(zhàn)場——不論是獨家紅包合作伙伴百度,，還是抖音、快手和微博,，春晚互聯(lián)網合作伙伴都與內容行業(yè)密切相關,，這體現出春晚的與時俱進，擁抱最新內容平臺本質上是春晚應用新的內容傳播手段,，迎合用戶最新的內容消費習慣,，來觸達更廣泛的用戶，特別是讓年輕人喜歡上春晚這一古老的節(jié)目。
從春晚合作效果來看,，最具存在感的是百度,，不論是朋友圈、微信群,、還是社交網絡,，除夕夜基本都被百度刷屏，出現這樣的現象在意料之中,，一方面,，紅包互動本身是春晚的重頭戲，紅包這一具有年俗意味的形式,，更容易形成臺網聯(lián)動,，真金白銀對用戶極具吸引力；另一方面,，百度本身也是中國互聯(lián)網巨頭之一,，有很強的市場能力，在春晚這個舞臺上表現很好,。
深層次來看,，我認為百度初次參與春晚紅包大戰(zhàn)就大獲全勝，則與其內容生態(tài)的崛起有直接關系,，具體來說，百度內容生態(tài)優(yōu)勢體現在如下方面：
1,、全,。
百度內容形式全面，從參與春晚紅包大戰(zhàn)的App來看,，百度有短視頻,、小視頻、長視頻,、圖文等內容形式的覆蓋,，有百家號、百科和知道,、貼吧等不同模式的平臺,，有面向不同圈層用戶的內容如面向年輕人的西番，面向母嬰的寶寶知道,，面向下沉市場的看多多,，甚至可以說，百度內容生態(tài)已經可以滿足所有中國網民的內容消費需求,，所以才有上春晚以觸達更廣大用戶的必要,，也有上春晚的底氣，春晚拉來的每一個用戶都能找到需要的內容,。
2,、多,。
百度內容供給豐富，百度沒有一個編輯,，沒有一個做內容創(chuàng)作的員工,，但百度內容生態(tài)采取共享式創(chuàng)作模式，借助于社會化創(chuàng)作資源,，形成了豐富的內容供給,，比如190萬百家號作者創(chuàng)作的內容，比如愛奇藝有中國最大的視頻內容庫,，再比如好看視頻則有66萬優(yōu)質本土創(chuàng)作者以及海外創(chuàng)作者和跨國IP,。百度能夠吸引如此眾多的創(chuàng)作者，一方面是因為有強大的分發(fā)能力,，另一方面則是有成熟健康持續(xù)的變現機制,。
3、精,。
作為中國最大的搜索引擎,，很多時候用戶要到百度搜索權威信息，正是因為此,，百度不能放任任何內容在平臺出現,，它對內容品質要求一定要高于同業(yè)，百度一直強調內容品質建設,，比如百家號就先后啟動了“百+計劃”“千分好文”等來引導內容創(chuàng)作者進行優(yōu)質內容創(chuàng)作,，登陸央視春晚成為獨家紅包合作伙伴就是百度內容高品質的證明，眾所周知,，央視春晚對合作伙伴的挑選標準很高,，如果內容有問題是不可能到這一檔國民級節(jié)目“拉客”的。
4,、準,。
百度擁有最精準的分發(fā)能力，可以幫助用戶找到所求,，信息流平臺都有千人千面的個性化推薦算法,，不過百度App卻有獨特的“搜索+推薦雙引擎”模式，基于此,，即可以通過搜索滿足用戶主動獲取內容的需求,，也可以沉淀更加多樣化的用戶內容消費數據，與百度體系的大數據結合,，可以對用戶內容消費興趣進行更好的洞察,，進而給用戶推薦更加精準的內容，提升用戶內容消費體驗的同時提高創(chuàng)作者的分發(fā)效率，形成正向循環(huán),。
結論已經很清晰：
百度首次參與春晚紅包大戰(zhàn)就大獲全勝,，不只是因為拿到了“獨家紅包互動合作伙伴”這一身份，更重要的是,，百度建成了獨特的內容生態(tài),，這是百度今年參加春晚的原因所在，也是百度贏得春晚紅包戰(zhàn)役的關鍵,。借助于春晚這一超級舞臺,，百度讓旗下眾多App跨越用戶圈層，也將讓百度內容生態(tài)具備更加強勁的分發(fā)和創(chuàng)作能力,，進而變得更加繁榮,。
最后可以認為，與老牌內容IP春晚的成功聯(lián)手,，也是百度內容生態(tài)C位出道的關鍵戰(zhàn)役,。