自從賈躍亭跑路后，關(guān)于樂視的消息就沒斷過,。4月26日凌晨深交所告知樂視,，將在未來15個交易日內(nèi)對樂視做出是否暫停上市的決定,。緊接著4月29日晚,，停牌中的樂視發(fā)布公告稱，因樂視網(wǎng)及第一大股東賈躍亭涉嫌信息披露違法違規(guī)等行為,，將對兩者進行立案調(diào)查,。至此，曾經(jīng)紅極一時的互聯(lián)網(wǎng)電視頭牌,，正式接下它的“病危通知”,。
病危樂視VS新人布谷，互聯(lián)網(wǎng)家電砒霜or蜜糖?
樂視的隕落或許只是互聯(lián)網(wǎng)家電品牌的一個縮影,，暴風(fēng)TV,，以及緊隨互聯(lián)網(wǎng)品牌步伐而入局的老牌彩電企業(yè)，如長虹,、創(chuàng)維,、TCL、海信等,，經(jīng)過了這幾年的價格廝殺,、跌宕起伏，并沒有得到正面的回報,?？瓷泻臀ⅥL均解散了做電視的團隊、風(fēng)行過得很艱難,、PPTV全年出貨量少的可憐,。
PPTV的副總裁殷宇安曾表示：“越來越多的人發(fā)現(xiàn)，應(yīng)該用好產(chǎn)品占據(jù)市場,，而不是用低價格沖擊市場，這是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌走過2017年后得到的感性認知,?！?，但后知后覺卻為時已晚。
在互聯(lián)網(wǎng)家電這個細分市場中,，做的最好的要數(shù)小米,。東興證券數(shù)據(jù)顯示，2018年線上渠道,，小米智能電視市場占有率第一,，達17．4％。中怡康也曾發(fā)聲,，表示小米不僅蠶食了樂視的市場份額,，還從傳統(tǒng)彩電那里“虎口奪食”?？蛇@一切僅限于彩電品類,，小米發(fā)布的其余互聯(lián)網(wǎng)家電，如電飯煲,、智能空調(diào)等等,，依舊雷聲大雨點小，沒掀起什么浪花,。
對此,，業(yè)內(nèi)普遍分析認為，小米采用代工方式,，靠粉絲營銷獲取流量從而盈利,，但就白電和廚衛(wèi)電器來說，缺乏技術(shù)和產(chǎn)品實力,，消費者不易為之買單,。但其實互聯(lián)網(wǎng)家電在除黑電外的品類上的弱勢，不僅出現(xiàn)在小米身上,。2014年格蘭仕推出互聯(lián)網(wǎng)品牌UU,，2015年萬家樂推出互聯(lián)網(wǎng)品牌“貓客”，但時至今日,，關(guān)于這兩個子品牌的消息少之又少,，甚至消費者也只能記住母品牌的名字。
一時間,，行業(yè)多方看空互聯(lián)網(wǎng)家電這一細分市場,，但2019年卻成了互聯(lián)網(wǎng)家電的轉(zhuǎn)折之年。最新消息顯示海信重啟互聯(lián)網(wǎng)子品牌VIDAA,，即將推出四個尺寸版本的產(chǎn)品,，價格直逼小米但質(zhì)量卻高出一頭，搶占年輕互聯(lián)網(wǎng)用戶,；創(chuàng)維旗下互聯(lián)網(wǎng)電視品牌酷開,，雖然宣布不再做電視硬件,，但卻屢屢出現(xiàn)在創(chuàng)維電視總銷量業(yè)績表單中，這意味著酷開并沒有被真正舍棄,。最轟動的莫過于美的,，AWE2109期間美的宣布推出互聯(lián)網(wǎng)品牌布谷，一個月后布谷發(fā)布多款新品,，并為自己打上“用戶思維”,、“質(zhì)價比”、“極致”的互聯(lián)網(wǎng)標簽,。
病危樂視VS新人布谷,，互聯(lián)網(wǎng)家電砒霜or蜜糖?
家電巨頭重拾互聯(lián)網(wǎng)品牌，讓互聯(lián)網(wǎng)家電的勢頭又猛了起來,，轉(zhuǎn)熱趨勢明顯,。但不少人要問上一句為什么？一邊是病危退局的樂視以及諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，另一邊則是新入局或者重新發(fā)力的老牌家電企業(yè),，互聯(lián)網(wǎng)家電究竟是砒霜還是蜜糖？
對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為何在做家電上節(jié)節(jié)敗退,，其實從財經(jīng)專家秦朔的觀點就能理解,，他表示，“過去這些年有很多互聯(lián)網(wǎng)力量一直在產(chǎn)業(yè)里面扮演越來越重要的角色,，如果說這樣的力量進入到這個產(chǎn)業(yè)以后,，用簡單的代工的方法，可以一炮而紅,，但是未必能夠真正在那個行業(yè)里面有深厚的產(chǎn)品基礎(chǔ),，產(chǎn)品文化的基礎(chǔ)。而這樣的產(chǎn)品質(zhì)量能不能可持續(xù),，消費者用起來怎么樣,，和行業(yè)里面有深厚積淀的企業(yè)相比，競爭力到底如何,，是要打一個大大的問號”,。簡單來說，不是互聯(lián)網(wǎng)家電不好賣,，而是做互聯(lián)網(wǎng)家電的企業(yè)的實力比之傳統(tǒng)家電企業(yè)來說是個問號,。
中國家用電器協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年我國家電主營業(yè)務(wù)收入達1．49萬億元,，同比增長9．9％,；行業(yè)利潤總額為1225億元，同比增長2．5％,；出口額為686億美元,，同比增長9．9％,。中國家用電器協(xié)會理事長姜風(fēng)表示，2018年,，中國家電市場需求普遍低迷，無論是線上還是線下渠道,，各主要產(chǎn)品增速普遍低于2017年,。
面對這樣的局面，姜風(fēng)分析認為,，當(dāng)前家電市場需求呈現(xiàn)高端化,、市場化、個性化,、多樣化趨勢,，家電消費呈現(xiàn)分化狀態(tài)。一方面,，消費升級帶來中高端產(chǎn)品持續(xù)增長,；另一方面，設(shè)計新穎獨特,、性價比高的產(chǎn)品仍廣受市場歡迎,。對此，國家信息中心家電行業(yè)資深專家蔡瑩也持相同意見,，他認為中國家電行業(yè)發(fā)展還有很大的精品紅利,，“精品”不一定是價格高的產(chǎn)品，而是針對性強,、能讓消費者心動并買單的產(chǎn)品,。
因此設(shè)計新穎、性價比高,、針對性強的“心動”產(chǎn)品無疑是新的增量市場,，而這些特質(zhì)與互聯(lián)網(wǎng)家電吻合度較高。傳統(tǒng)渠道以及營銷營銷方式對于家電企業(yè)提振銷量的作用有限,，但互聯(lián)網(wǎng)品牌憑借其獨特的設(shè)計,，以及貼合年輕用戶使用習(xí)慣的構(gòu)思，能輕易俘獲他們的心,。而對于年輕用戶購買習(xí)慣,、使用習(xí)慣的培養(yǎng)，對品牌未來發(fā)展非常有利,。
以美的推出的布谷為例,，它的“用戶思維”與小米的截然不同。布谷通過線上用戶共創(chuàng)平臺“不顧研究所”,，建立與用戶的溝通,，讓他們參與產(chǎn)品概念,、設(shè)計、內(nèi)側(cè),、公測,、上市全流程內(nèi)。在產(chǎn)品方面,，布谷注重的不僅僅是外觀,，如它的廚下凈水器區(qū)別于傳統(tǒng)的橫放，采用立放,，極大提升了用戶更換濾芯的便捷度,。還有布谷18分鐘煮飯的智能IH電飯煲，以及19分鐘完成洗碗工作的洗碗機,，全部直擊消費者“快節(jié)奏”的行為習(xí)慣,，讓人眼前一亮。
汝之蜜糖,，彼之砒霜,。純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代工的短板，卻是以布谷為代表的“新”互聯(lián)網(wǎng)品牌的強項,。傳統(tǒng)家電企業(yè)深耕行業(yè)多年,，擁有強大的技術(shù)和生產(chǎn)基地背書。比如布谷,，誕生于美的集團這個母體,，有美的的家電研發(fā)和制造為基因，能保證產(chǎn)品質(zhì)量更能保持自身的競爭力,。所以,，就互聯(lián)網(wǎng)家電而言，開拓者的失敗不一定是后入局者的結(jié)局,，互聯(lián)網(wǎng)家電究竟是砒霜或者蜜糖,，只有消費者能給出答案。