據(jù)36氪報(bào)道,，日前,，離開(kāi)錘子兩年半的前CTO錢晨已正式加入百度，負(fù)責(zé)百度智能生活事業(yè)群組（Smart Living Group,，簡(jiǎn)稱SLG）中的硬件研發(fā)與供應(yīng)鏈生態(tài),。

　　“收購(gòu)”小魚(yú)在家,、挖角前錘子CTO，百度智能音箱這步棋要怎么下

　　這一動(dòng)向被看作是百度欲將“小魚(yú)在家”納入麾下的信號(hào),。據(jù)悉,，錢晨在離開(kāi)錘子后，曾于去年5月加入過(guò)由百度投資的智能硬件公司“小魚(yú)在家”,，負(fù)責(zé)該公司與百度合作的智能音箱“小度在家”業(yè)務(wù)的硬件研發(fā)與供應(yīng)鏈中心,。

　　小魚(yú)在家并入百度？小度音箱1000萬(wàn)KPI的flag還立得住嗎

　　天眼查數(shù)據(jù)顯示,，百度曾在去年4,、5月連續(xù)領(lǐng)投“小魚(yú)在家”兩輪融資,，有知情人士向媒體透露，“百度前后為小魚(yú)在家投了三億美金,，基本等同于收購(gòu),。”

　　“收購(gòu)”小魚(yú)在家,、挖角前錘子CTO,，百度智能音箱這步棋要怎么下

　　（圖片來(lái)源：天眼查）

　　隨后,，小魚(yú)在家創(chuàng)始人宋晨楓在朋友圈回應(yīng)：“小魚(yú)在家仍是獨(dú)立公司,，百度也沒(méi)有控股，我們是百度重要的戰(zhàn)略合作伙伴之一,?！?/p>

　　“收購(gòu)”小魚(yú)在家、挖角前錘子CTO,，百度智能音箱這步棋要怎么下

　　據(jù)悉,，“小魚(yú)在家”與百度從2016年起就開(kāi)始合作。2017年,，小魚(yú)在家聯(lián)合度秘首次推出帶屏智能音箱“小魚(yú)在家”,；同年4月，小魚(yú)在家與百度聯(lián)合發(fā)布新品——搭載百度DuerOS “分身魚(yú)”,，百度集團(tuán)副董事長(zhǎng)陸奇親自為其站臺(tái),。

　　2018年3月26日，百度小魚(yú)在家?guī)林悄芤粝湔桨l(fā)布,，百度宣布戰(zhàn)略投資小魚(yú)在家,，從資源、資金,、平臺(tái)等各方面予以支持,。

　　陸奇曾表示，借助與小魚(yú)在家的合作,，百度可以實(shí)現(xiàn)科技巨頭都沒(méi)干成的事——家庭場(chǎng)景應(yīng)用,。

　　可以說(shuō)，與小魚(yú)在家的合作是百度AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景落地重要戰(zhàn)略,。

　　但百度對(duì)收購(gòu)小魚(yú)在家的態(tài)度始終曖昧,。據(jù)悉，小魚(yú)在家接受百度戰(zhàn)略投資后,，基本不再單獨(dú)發(fā)布新品,，而是給百度帶屏智能音箱新品“小度在家”提供技術(shù)支持。

　　“收購(gòu)”小魚(yú)在家、挖角前錘子CTO,，百度智能音箱這步棋要怎么下

　　此前,，百度曾全資收購(gòu)了另一家同賽道的智能硬件公司——“渡鴉科技”。2017年11月,，渡鴉率先推出新品“智能音箱Raven H”,，售價(jià)1699元，遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)大部分智能音箱售價(jià)——在智能音箱價(jià)格戰(zhàn)逐漸白熱化的背景下,，難以為百度入市打開(kāi)局面,。

　　很快百度便放棄了Raven H——不僅產(chǎn)量被壓縮，渡鴉團(tuán)隊(duì)也在百度內(nèi)部逐漸邊緣化,。2018年7月,，渡鴉團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人呂騁正式宣布離開(kāi)百度,。

　　為了加速入場(chǎng),，百度推出了售價(jià)相對(duì)便宜的 “小度音箱”。89元的超低售價(jià)迅速為百度打開(kāi)局面,，同時(shí)也與小魚(yú)在家推出的“小度在家”形成了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)格局,。

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　　作為具有戰(zhàn)略意義的“小度在家”,，百度不惜花重金進(jìn)行補(bǔ)貼，一度把“小度在家”的售價(jià)壓縮到599元——事實(shí)證明,，低價(jià)策略的確智能音箱的競(jìng)爭(zhēng)中為百度贏下了一席之地,，IDC數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2018年Q3,，小度系列智能硬件在中國(guó)市場(chǎng)份額增至24％,，出貨量環(huán)比增速第一。

　　從百度入場(chǎng)智能音箱競(jìng)爭(zhēng)的路徑看來(lái),，具有視頻＋語(yǔ)音交互功能的帶屏音箱最有可能成為百度未來(lái)的研發(fā)重點(diǎn),。與普通智能音箱相比，帶屏音箱提供了視覺(jué)上的交互體驗(yàn),，能夠幫助百度將AI技術(shù)滲透更多智能家居場(chǎng)景,，也為百度All  in AI戰(zhàn)略提供了落地支撐，對(duì)開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō),，后者商業(yè)化潛力和后續(xù)的生態(tài)建構(gòu)能力都大于前者,。

　　此前有消息稱，小度音箱2019年出貨量預(yù)計(jì)達(dá)到1000萬(wàn)臺(tái),，在智能音箱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇,、百度各種資源向“小度在家”傾斜的當(dāng)口，小度音箱的銷量能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期，仍需觀望,。

　　“錢”來(lái)“楊”走 硬件供應(yīng)鏈優(yōu)化勢(shì)在必行

　　在智能音箱競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的當(dāng)下,，要完成1000萬(wàn)出貨量的目標(biāo)，除了產(chǎn)品的推廣和市場(chǎng)的拓展,，后端供應(yīng)鏈體系搭建也相當(dāng)重要,。

　　36氪的報(bào)道中這樣提到：

　　“生產(chǎn)一批小度在家音箱，需要根據(jù)量產(chǎn)規(guī)模,，提前三個(gè)月進(jìn)行備料,，這就需要管理者對(duì)供應(yīng)鏈具備一定的前瞻與預(yù)測(cè)能力；另外,，一旦富士康產(chǎn)線臨時(shí)出現(xiàn)產(chǎn)能問(wèn)題,，管理者也要有足夠的業(yè)內(nèi)資源，找到其他家工廠產(chǎn)線完成生產(chǎn),?！?/p>

　　在錢晨之前，負(fù)責(zé)百度生態(tài)渠道的是前小米電視副總裁楊永成,，他曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)小米藍(lán)牙音箱,、米兔音箱等，在硬件開(kāi)發(fā)和供應(yīng)鏈管理上有著豐富經(jīng)驗(yàn),。

　　“收購(gòu)”小魚(yú)在家,、挖角前錘子CTO，百度智能音箱這步棋要怎么下

　　對(duì)于百度這樣一家靠互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來(lái)的公司來(lái)說(shuō),，做智能硬件,，最大短板就在于硬件設(shè)計(jì)能力和供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)物流,、倉(cāng)儲(chǔ),、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)的不了解，難免在產(chǎn)能和供應(yīng)鏈成本上造成不必要的損失,。出身小米的楊永成很好地補(bǔ)足了這一短板,，為百度智能硬件的起步打下基礎(chǔ)。

　　楊永成離開(kāi)后,，百度急需一名經(jīng)驗(yàn)豐富的“老手”來(lái)繼續(xù)帶路,。錢晨有著在摩托羅拉工作13年工作經(jīng)驗(yàn)，曾全面操盤錘子手機(jī),、數(shù)字方圓,、洪泰智造工場(chǎng)硬件供應(yīng)鏈體系，自然成了百度的“最佳人選”,。

　　由此看來(lái),，優(yōu)化硬件供應(yīng)鏈將會(huì)成為百度智能家居生態(tài)布局的重要一步。

　　“三足鼎立”格局基本形成 百度All in AI“逆襲”姿態(tài)入場(chǎng)

　　IDC數(shù)據(jù)顯示，2018 年全球智能家居市場(chǎng)出貨量約 6．56 億臺(tái),，其中,，中國(guó)市場(chǎng)累計(jì)出貨近 1．5 億臺(tái)，同比增長(zhǎng) 36．7％,。

　　智能家居市場(chǎng)的火爆吸引著大大小小的玩家入局,，小米、阿里,、百度,、騰訊、京東,、喜馬拉雅……大頭部互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛試水,，阿里、百度,、小米依靠強(qiáng)大的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和豐富的硬件生態(tài)系統(tǒng)率先搶灘,。

　　“收購(gòu)”小魚(yú)在家、挖角前錘子CTO,，百度智能音箱這步棋要怎么下

　　據(jù)美國(guó)科技市場(chǎng)研究公司 Strategy Analytics 發(fā)布《2018年第三季度全球智能音箱市場(chǎng)報(bào)告》顯示,，2018年 Q3全球智能音箱出貨量同比增長(zhǎng)197％,，亞馬遜冠絕群雄位居第一,，緊隨其后的分別是Google、阿里巴巴,、百度和小米,。

　　其中，百度的市場(chǎng)份額從2018年Q2的1％增加到2018年Q3度的8％,，以“逆襲”姿態(tài)入場(chǎng)智能音箱競(jìng)爭(zhēng),。由此，百度,、阿里與小米“三足鼎立”競(jìng)爭(zhēng)格局基本形成,。

　　不同于小米“智能家居中控臺(tái)”的定位，也區(qū)別于阿里連結(jié)商業(yè)生態(tài)的戰(zhàn)略,，百度智能音箱更注重AI場(chǎng)景的落地,。

　　All in AI的百度一直以來(lái)高度注重技術(shù)，將自己定位為“人工智能公司”,，一方面在技術(shù)上不斷迭代,，打造出DuerOS 這樣先進(jìn)的對(duì)話式人工智能操作系統(tǒng)，另一方面,，也缺乏將這些AI技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際場(chǎng)景中的落地點(diǎn),。

　　智能音箱為百度提供了這樣一個(gè)出口：能夠?qū)俣葟?qiáng)大的AI對(duì)話能力滲透到生活場(chǎng)景，全面發(fā)揮DuerOS語(yǔ)音交互系統(tǒng)的效用，實(shí)現(xiàn)人臉識(shí)別,、聲紋識(shí)別,、視頻＋語(yǔ)音交互等人工智能功能，幫助百度打造開(kāi)放的平臺(tái)生態(tài),，為用戶帶來(lái)動(dòng)口不動(dòng)手的智能生活體驗(yàn),。

　　因此，小度智能音箱對(duì)于百度智能語(yǔ)音系統(tǒng)的落地和推廣具有重大意義,。未來(lái),，不斷迭代升級(jí)DuerOS語(yǔ)音交互系統(tǒng)也許給百度音箱帶來(lái)新的技術(shù)爆發(fā)點(diǎn)，就目前看來(lái),，智能音箱的背后仍離不開(kāi)內(nèi)容,、渠道、生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)和布局,。