給你2萬人,?年4億美金,一定要站起來!
以麒麟CPU支撐華為手機(jī)在8年間,,從無人問津到閃耀全球;
在德州儀器(TI),、恩智浦(NXP)等國外廠家的長期?斷下強(qiáng)勢(shì)突Χ,徹底改寫中國智能電視廠商依賴國外芯片的歷史,,獨(dú)占國內(nèi)一半以上的市場(chǎng);
在視頻監(jiān)控領(lǐng)域,拿下全球70%的占有率,助力??怠⒋笕A成為全球安防市場(chǎng)上的雙寡頭;
作為H.265編解碼技術(shù)的主要貢獻(xiàn)者和擁有最多核心專利的業(yè)者,,重新定義全世界的視頻技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,為4K/8K超高清視頻筑底;
創(chuàng)造這一切的,是華為旗下一家極其低調(diào)的公司——海思半導(dǎo)體,。
短短十幾年,,它便從一家寂寂無名的芯片小廠,悄然躋身中國最大的半導(dǎo)體公司,。2018年,,它更超越AMD,擠進(jìn)全球前五大芯片設(shè)計(jì)公司的陣營,。
相比海思的低調(diào)而言,,更為低調(diào)、甚至神秘的,,是它的掌門人何庭波,。
2004年,任正非交給何庭波一個(gè)“嚇人”的任務(wù),。這個(gè)任務(wù),,后來改變了華為。
【1】
全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)一直為男性主導(dǎo),鮮有女性出彩,。
締造海思奇跡的何庭波,,改寫了這個(gè)歷史。
常年生活在?光燈之外,,幾乎從不接受采訪的她,,至今是公眾眼里的“陌生人”,但在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),,她早已是令人肅然起敬的存在,。
而她與半導(dǎo)體,也已是幾十年的交集,。
何庭波的人生,,自從大學(xué)選擇半導(dǎo)體物理專業(yè),就與芯片結(jié)下不解之緣,。
與那個(gè)時(shí)代許多趕時(shí)髦的女孩不同,,這個(gè)短發(fā)姑娘,最大的心愿是當(dāng)一名工程師,。
20世紀(jì)90年代,,中國通信與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)尚處在萌芽期,華為是何庭波實(shí)現(xiàn)人生理想為數(shù)不多的選擇之一,。
1996年,,27歲的她從北郵碩士畢業(yè),成為華為的一名工程師,。
彼時(shí)的華為,,芯片事業(yè)剛剛起步。
為了這項(xiàng)事業(yè),,任正非苦口婆心,,從億利達(dá)挖來硬件工程師徐文偉,并不惜欠下高利貸,,從國外購得EDA軟件,。
到何庭波加盟時(shí),華為已做出第一顆芯片,,并憑借C&C08交換機(jī)的大賣,,熬過了“不成功就跳?”的艱苦歲月。
公司內(nèi)部,,低落的士氣被滌蕩一空,,所有人都在為更大的成功磨刀霍霍。
光通信設(shè)備這一新業(yè)務(wù),,在當(dāng)時(shí)被寄予了厚望,。何庭波到華為后,,被分派的第一項(xiàng)任務(wù)就是設(shè)計(jì)光通信芯片。
在狼性華為,,何庭波一個(gè)柔弱女子,,要想出類拔萃,?有一股子拼勁兒,,是萬萬不能的,。
當(dāng)時(shí),高戟負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā),,何庭波負(fù)責(zé)芯片設(shè)計(jì),。由于需要共用一套儀表,兩人經(jīng)常爭搶設(shè)備,。
據(jù)后來升任華為·由器與電信以太產(chǎn)品線總裁的高戟回憶:“為了顯示紳士風(fēng)度,,我?次都會(huì)讓著她,但這并非長久之計(jì),。”
最終,,兩人定下一個(gè)君子協(xié)定:白天何庭波調(diào)試,,晚上高戟調(diào)試。
能夠在爭搶中相互進(jìn)步,,那也是一種幸福,。
而何庭波當(dāng)時(shí)面臨的一個(gè)更大挑戰(zhàn),還不是設(shè)備的奇缺,,而是工作地點(diǎn)的不確定,。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,對(duì)員工跨地區(qū)的工作能力提出了要求,。
就在何庭波進(jìn)入華為兩年后,,無線業(yè)務(wù)成為公司重點(diǎn)。鋒?乍?的何庭波被委以重任,,一個(gè)人前往上海組建無線芯片團(tuán)隊(duì),,從事3G芯片研發(fā)。
幾年后,,她又被調(diào)往硅谷,,夜以繼日地工作了兩年。
也是在那里,,她親眼目睹了中美兩國在芯片設(shè)計(jì)上的巨大差距,,為日后海思大規(guī)模引進(jìn)海外人才埋下了伏筆。
四處趕場(chǎng)的經(jīng)歷雖然辛苦,,卻讓何庭波的能力得到極大提升,,她的職λ也一天天晉升,從高工到總工,再到中研基礎(chǔ)部總監(jiān),。
直至有一天,,任正非交給她一項(xiàng)任務(wù)。這個(gè)任務(wù),,后來改變了華為,。
2004年,因?yàn)檠鹤DMA而在國內(nèi)一敗涂地的華為,,好不容易抓住海外市場(chǎng)這根稻草,,沖出重Χ,開始騰出手來謀劃新的業(yè)務(wù),。
手機(jī)成為當(dāng)時(shí)很自然的選擇,,但芯片卻掌控在西方手中。一直專注于此的何庭波,,成為任正非眼中打開局面的人,。
“給你2萬人,?年4億美金的研發(fā)經(jīng)費(fèi),,一定要站起來!”任正非說,。
集中優(yōu)勢(shì)兵力,只對(duì)準(zhǔn)一個(gè)城墻口沖鋒,,這是任正非和華為一貫的打法,。
何庭波雖然早就習(xí)慣,但當(dāng)時(shí)整個(gè)華為只有3萬人,,研發(fā)不到10億美元,,如此高強(qiáng)度的投入,還是把她“嚇壞”了,。
老板?有理會(huì),,語氣堅(jiān)定地要給。
海思就這樣,,在何庭波“被驚嚇”的過程中誕生了,。
多年后,任正非說,,華為堅(jiān)持做系統(tǒng),、做芯片,是為了“別人斷我們糧”的時(shí)候,,有備份系統(tǒng)能用得上,。
【2】
雖然有人,有錢,,更有老板的支持,,但海思的起步卻異常艱難,。甚至一開始,連定λ也不清晰,。
2006年前后,,聯(lián)發(fā)科在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)交鑰匙(Turnkey)工程,將手機(jī)主要功能集成在一塊芯片上,,大大降低了造手機(jī)的難度,。
山寨機(jī)迅即在全國泛濫,聯(lián)發(fā)科也從一家DVD小廠,,一躍成為比肩高通的芯片制造商,。
受此啟發(fā),海思開始著手打造自己的Turnkey方案,。
芯片開發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,技術(shù)難度大,研發(fā)周期長,,?有彎道可以超車,。
何庭波對(duì)此心知肚明,?次碰到難以逾越的困難,,員工士氣低落時(shí),,她總是給他們打氣:
“做得慢?關(guān)系,做得不好也?關(guān)系,,只要有時(shí)間,海思總有出頭的一天,?!?/p>
盡管如此,海思起步時(shí)命運(yùn)之多舛,,還是超乎她的想象,。
據(jù)華為老兵戴輝介紹,任正非當(dāng)初曾給海思定下目標(biāo):三年內(nèi),,招聘2000人,,外銷40億元。
結(jié)果,,第一個(gè)目標(biāo)很快就完成了,,第二個(gè)目標(biāo)遙遙無期。
事實(shí)上,,最初三年,,海思除了在數(shù)據(jù)卡、機(jī)頂盒,、視頻編解碼芯片上小有斬獲外,,幾乎顆粒無收,。
核心的手機(jī)芯片進(jìn)展緩慢,直到2009年,,才發(fā)布了第一款應(yīng)用處理器K3V1,。
K3是登山界對(duì)喀喇昆侖第三高峰,同時(shí)也是全球第12高峰——布洛阿特峰的編碼,。
但這一雄偉的名字,,不僅?能給海思帶來好運(yùn),反而見證了其跌倒,。
由于采用110納米工藝,,比對(duì)手落后好幾代,操作系統(tǒng)更選了Windows Mobile,,K3V1從一開始就處境困難,,甚至被自家手機(jī)廠棄用。
無奈之下,,海思只好找山寨廠合作,,此舉極大傷害了華為的品牌價(jià)值。
最終,,K3V1以慘敗收?qǐng)觥?/p>
K3V1的失敗,,讓華為高層痛心疾首地意識(shí)到:
芯片要突破,離不開母廠的支持!
高通,,因?yàn)橛腥f千手機(jī)廠的扛鼎,,才成就一番霸業(yè);蘋果和三星,全球兩大手機(jī)巨頭,,無一例外,,都使用自家的芯片。
于是,,這年底,,華為整合芯片和終端業(yè)務(wù),吹響了最后的集結(jié)號(hào),。