蘋果舉辦了2019 年全球開發(fā)者大會 （WWDC）,，推出了全新的操作系統(tǒng)iPadOS,，將iPad的操作系統(tǒng)徹底從iOS中獨立出來,，如此它目前就擁有了iOS,、MacOS,、TVOS、watchOS等四大操作系統(tǒng),，如此繁雜的系統(tǒng)無疑背離了喬布斯當年的極簡理念,，這或許加速蘋果的衰落。
喬布斯刪繁為簡拯救蘋果
1970年代,，喬布斯創(chuàng)立了蘋果,，隨后其以蘋果電腦于1980年代逐漸攀上高峰，不過到了1985年喬布斯卻被他請來的CEO約翰·斯卡利趕出了蘋果,，在喬布斯離開后蘋果到了1990年代逐漸衰落,，陷入持續(xù)虧損。
看不到希望的蘋果在1996年收購了喬布斯的NEXT,，隨后喬布斯回歸蘋果擔任CEO,。喬布斯回歸后，首先就是將蘋果不賺錢的70％的產(chǎn)品線砍掉,，聚焦于打造精品,，其中之一就是它當時的主業(yè)Mac，在他的努力下Mac迅速煥發(fā)青春獲得了市場的認可,，蘋果也因此迅速由虧轉(zhuǎn)盈,。
其后蘋果推出的iPod等產(chǎn)品又獲得了市場的認可，至2007年蘋果推出iPhone這款革命性的智能手機,，推動蘋果逐漸攀上高峰,。在iPhone這款產(chǎn)品上尤其體現(xiàn)了喬布斯的專注，從2007年推出至2011年喬布斯離世,，蘋果每年僅推出一款新iPhone,，并且每次推出的新iPhone都有讓人驚艷的創(chuàng)新科技，吸引智能手機行業(yè)跟風。
至2011年喬布斯離世的時候,，蘋果的產(chǎn)品主要就是Mac,、iPhone、iPad等數(shù)款產(chǎn)品,，而iPhone和iPad共用iOS系統(tǒng),，形成MacOS和iOS兩大操作系統(tǒng)。由此可見,，在喬布斯回歸蘋果后,，他一直都堅持著只做有限的產(chǎn)品，以這些有限的產(chǎn)品占有行業(yè)中的高端市場,，攫取豐厚的利潤,。
庫克正在違背喬布斯的理念
2011年喬布斯離世后，庫克接棒擔任蘋果CEO,，僅隔數(shù)年時間,，庫克就改變了喬布斯經(jīng)營策略。2014年蘋果推出了兩款新iPhone,，2017年蘋果又將iPhone的款式增加到三款,，這顯然嚴重違背了喬布斯的理念。
不僅在iPhone這款產(chǎn)品上違背喬布斯的理念,，在iPad這款產(chǎn)品上也采取了與喬布斯截然不同的策略,。在喬布斯時代，iPad僅有9．7英寸的產(chǎn)品,，在庫克上任后,，iPad就先后增加了iPadmini、iPadPro等產(chǎn)品,，而且款式繁多,。
在對供應(yīng)鏈的管理方面，庫克同樣采取了與喬布斯截然不同的做法,，喬布斯離世的那一年,，蘋果僅有150多家供應(yīng)商，而到了如今蘋果的供應(yīng)商已增加至近800家,。喬布斯堅持有限的供應(yīng)商策略,，是希望借此吸引全球最頂尖的的供應(yīng)商，從而為用戶提供最具創(chuàng)新力,、品質(zhì)最好的產(chǎn)品,，而庫克如此做是希望通過供應(yīng)商之間的競爭降低元件或服務(wù)的價格以獲取更多的利潤。
在庫克管理之下,，蘋果也推出了越來越多的產(chǎn)品,，到如今除了iPhone,、iPad、Mac之外,，還有apple watch,、apple TV等多種多樣的產(chǎn)品，然而如此做的蘋果卻開始有走下坡路的趨勢,。
蘋果或加速衰落
在庫克的經(jīng)營之下,，iPad最先出現(xiàn)了衰落的勢頭。庫克推出iPadmini之后雖然一度推動iPad的銷量在2014年一季度達到頂峰的2600萬臺,，但是此后出貨量開始持續(xù)下滑；為了挽救iPad這款產(chǎn)品,，后來又推出了iPadPro這種新品,，但是并未能推動iPad的銷量取得顯著反彈，如今季度出貨量在千萬左右,。
Mac的表現(xiàn)尚可,，雖然起起落落，但是至今依然是全球前五之列,，只是Mac再也沒有了當年引領(lǐng)筆記本市場的強勢地位,，相比之前其他PC企業(yè)則創(chuàng)新不斷。
iPhone在2015年達到頂峰,，當年的出貨量達到2．315億部,，此后兩年的出貨量在2．15億部左右，2018年跌到2．08億部,，業(yè)界普遍預(yù)計今年iPhone的出貨量將跌破2億部,，只不過由于目前猛烈沖擊蘋果的華為由于眾所周知的原因可能遭遇挫折，iPhone今年的出貨量或許能保持2億部的水平,。
為改變這三大主力產(chǎn)品出現(xiàn)停滯或衰退導致業(yè)績下滑的局面,，庫克近年來推出了Applewatch、AppleTV等新品,，推動業(yè)績繼續(xù)增長,，然而目前來說除了Applewatch的成績還算不錯外，Applewatch成為全球最大的穿戴設(shè)備產(chǎn)品,，其他產(chǎn)品并未見起色,，而且即使有Applewatch這些成功的產(chǎn)品支持，并未能彌補三大主力產(chǎn)品衰落造成的損失,，導致今年一季度營收,、凈利潤均出現(xiàn)下滑。
導致這些結(jié)果,，柏銘科技認為恰恰是庫克違背了喬布斯的理念所致,，其過于追求利潤,，缺乏打造產(chǎn)品的耐心導致三大主力產(chǎn)品卻出現(xiàn)創(chuàng)新乏力的問題，它壓榨供應(yīng)商導致供應(yīng)商缺乏創(chuàng)新動力或沒有足夠的利潤進行創(chuàng)新同樣加劇了它創(chuàng)新乏力的問題,，這才是導致它如今窘境的原因,，如今的它似乎正走上1980年代至1990年代衰落的老路，只是這一次還能有喬布斯那樣的天才出現(xiàn)拯救它么,？