中國(guó)作為全球最大的電子產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)之一,歷來是外資企業(yè)的兵家必爭(zhēng)之地,。此前,中國(guó)因處于勞動(dòng)力紅利的黃金時(shí)期,,吸引了大量的外資企業(yè)入駐辦廠,。然而,隨著勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)逐漸消失,,中美貿(mào)易關(guān)系不明朗,,近期出現(xiàn)了企業(yè)外遷潮。
全球供應(yīng)鏈將面臨重組
外遷,,并非是企業(yè)把在中國(guó)大陸的所有業(yè)務(wù)都遷走,,大部分跨國(guó)企業(yè)僅僅把與美國(guó)有關(guān)的舊有業(yè)務(wù)遷出中國(guó)大陸。留在中國(guó)境內(nèi)的產(chǎn)線,,主要供給國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和除美國(guó)之外的其他市場(chǎng),,回遷或外遷至越南、印度,、泰國(guó),、馬來西亞等國(guó)家或地區(qū)的產(chǎn)線,主要供給包括美國(guó)在內(nèi)的國(guó)際市場(chǎng),。
值得注意的是,,近年來許多跨國(guó)企業(yè)都盡量避免在中國(guó)大陸新增產(chǎn)線,而是把建廠或擴(kuò)建的優(yōu)先權(quán)放在了東南亞等國(guó),。此背景下,,原先主要集中在中國(guó)大陸的供應(yīng)鏈,逐漸被分散到東南亞和印度等國(guó)家和地區(qū),,并在這些地區(qū)出現(xiàn)新的制造業(yè)群集,。比如,越南形成勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的聚落,,馬來西亞形成半導(dǎo)體封測(cè)的聚落,,印度形成智能手機(jī)及供應(yīng)商的聚落。
·越南:與多國(guó)貿(mào)易零關(guān)稅,,有望成為東南亞制造業(yè)中心
2018年越南吸引FDI(Foreign Direct Investment,,即外商直接投資)近354.6億美元,是2017年同期的98.8%,。據(jù)悉,,越南的國(guó)有經(jīng)濟(jì)占國(guó)民經(jīng)濟(jì)比重為30%-40%,,“民營(yíng)企業(yè)+外資企業(yè)”占國(guó)民經(jīng)濟(jì)比重為60%-70%。目前,,越南的外資企業(yè)主要以紡織類,、電子類、印刷包裝類企業(yè)為主,,這主要得益于越南的關(guān)稅,、企業(yè)優(yōu)惠稅收政策以及正處于勞動(dòng)力紅利期的優(yōu)勢(shì)。
在關(guān)稅方面,,越南加入了多個(gè)貿(mào)易組織,。除了大家熟知的WTO(世界貿(mào)易組織)之外,2010年越南還加入TTP(跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)伙伴協(xié)定),,TTP的成員國(guó)之間可取消所有產(chǎn)品的關(guān)稅,,目前該組織主要有智利、秘魯,、越南,、新加坡、新西蘭,、文萊、澳大利亞,、日本,、墨西哥、加拿大,、韓國(guó)11個(gè)成員國(guó),。在2018年10月,歐盟委會(huì)通過《越南-歐盟自貿(mào)協(xié)定》,,根據(jù)規(guī)定雙方99%的商品將無關(guān)稅,。
同時(shí),在越南獲得高科技企業(yè)認(rèn)證的企業(yè)自盈利之年起4年內(nèi)可免稅,,且后續(xù)9年的基礎(chǔ)稅率減半,。針對(duì)外國(guó)投資者,不能在當(dāng)?shù)夭少?gòu)的自用進(jìn)口貨物可免征進(jìn)口關(guān)稅,,其中包括:機(jī)械,、車輛、機(jī)械設(shè)備零部件,、原材料,、制造投入品和部分建筑材料。
此外,,越南正在處于勞動(dòng)力紅利期,,該國(guó)的平均人工成本大約為中國(guó)內(nèi)地的三分之一,,土地成本也比中國(guó)更低。
在多重優(yōu)勢(shì)的激勵(lì)下,,越南受到電子類企業(yè)的青睞,。
多家智能手機(jī)供應(yīng)商在越南建廠。以立訊精密為例,,該公司不僅是蘋果公司的核心供應(yīng)商,,還是華為公司的核心供應(yīng)商。對(duì)其而言,,一旦美方針對(duì)中國(guó)第四輪關(guān)稅政策實(shí)施,,其供應(yīng)給蘋果公司的產(chǎn)線將受到影響。
此前,,立訊精密發(fā)言人曾表示,,如果僅是短期內(nèi)的影響,主要由品牌客戶和市場(chǎng)消化,,無需轉(zhuǎn)移供應(yīng)鏈,。若是中長(zhǎng)期的影響,則需要對(duì)涉及到的供應(yīng)鏈產(chǎn)能進(jìn)行轉(zhuǎn)移,。實(shí)際上,,早在2016年,立訊精密就已經(jīng)投資了2,100萬(wàn)美元,,在越南建設(shè)了一個(gè)工廠,。據(jù)業(yè)內(nèi)人士爆料,目前該公司正計(jì)劃加強(qiáng)其越南工廠的產(chǎn)能,。
為了避免高關(guān)稅帶來的成本壓力,,蘋果供應(yīng)商紛紛開始布局。除了立訊精密之外,,還有富士康,、歌爾聲學(xué)、藍(lán)思科技等,,它們都選擇了在越南建廠,。
馬來西亞:東南亞的后端半導(dǎo)體制造中心
2017-2018年,蘇州固锝,、通富微電,、華天科技三家中國(guó)半導(dǎo)體廠商先后宣布并購(gòu)馬來西亞的封測(cè)廠。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,,三家被收購(gòu)的企業(yè)并非都處于長(zhǎng)期盈利的狀態(tài),,“如何規(guī)避中美貿(mào)易爭(zhēng)端影響,獲得先進(jìn)封裝技術(shù)并提升國(guó)際影響力,?”才是這些廠商考慮的重點(diǎn),。
馬來西亞是東南亞的后端半導(dǎo)體制造中心,,英特爾、英飛凌,、日月光,、ST等知名半導(dǎo)體公司均在該國(guó)建廠。中國(guó)半導(dǎo)體公司選擇在馬來西亞落腳,,必然看重該國(guó)良好的市場(chǎng)環(huán)境,。
除此之外,馬來西亞政府對(duì)外資也持鼓勵(lì)和開放的態(tài)度,。2010年,,馬來西亞政府自推行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型計(jì)劃,出臺(tái)了一系列多元化的外資鼓勵(lì)政策,。當(dāng)下,,除了金融、保險(xiǎn),、法律服務(wù),、電信、直銷及分銷等行業(yè)的股權(quán)受到嚴(yán)格限制之外(外資持股比例不能超過50%或30%,。)其他行業(yè)的外資在該國(guó)都可享受優(yōu)惠政策,。其中,機(jī)械設(shè)備及零部件,、電子電器,、醫(yī)療器械等行業(yè)的外商投資者可持有100%的股權(quán)。
國(guó)際電子商情記者整理了部分電子類和半導(dǎo)體類外資企業(yè)在馬來西亞的動(dòng)態(tài),,以封測(cè)廠的內(nèi)容居多。分析該表格可知,,中國(guó)的半導(dǎo)體企業(yè)主要通過收購(gòu)的方式來擴(kuò)展其國(guó)際板塊,,像英飛凌、英特爾,、日月光等國(guó)際大廠,,在很早前就已經(jīng)在馬來西亞布局,且其業(yè)務(wù)主要聚焦在對(duì)技術(shù)要求更高,、獲利也更高的汽車應(yīng)用方面,。
·印度:外資更看重市場(chǎng)而非建廠成本
2018年,全球智能手機(jī)市場(chǎng)持續(xù)疲軟,,印度智能手機(jī)市場(chǎng)卻逆勢(shì)增長(zhǎng),。根據(jù)Counterpoint的數(shù)據(jù),2018年印度智能手機(jī)出貨量約為1.452億部,,同比增長(zhǎng)10%,。同時(shí),,印度政府在近年來頻繁提升手機(jī)相關(guān)的進(jìn)口關(guān)稅,迫使外資企業(yè)在印度建廠,。
當(dāng)前,,小米、華為,、vivo,、OPPO等品牌在印度都有生產(chǎn)基地,其配套的上下游供應(yīng)商也緊緊跟隨,,如瀛通通訊,、合力泰、長(zhǎng)盈精密,、裕同科技,、欣旺達(dá)等公司都在印度諾伊達(dá)地區(qū)聚集。此外,,聞泰,、華勤、卓翼科技,、光弘科技等OEM代工廠也在該地設(shè)有生產(chǎn)基地,。
據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前印度普工的平均薪資約為1000元人民幣,,人均加班費(fèi)大約為500元人民幣,。雖然人力成本比中國(guó)低,但是建廠成本卻沒有太多的優(yōu)勢(shì),,主要是因?yàn)?,印度現(xiàn)有的廠房極少能達(dá)到中國(guó)供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn),這促使大家更傾向于購(gòu)買土地建設(shè)新工廠,。
以工業(yè)較發(fā)達(dá)的諾伊達(dá)地區(qū)為例,,目前該地區(qū)的土地價(jià)格為30,000-85,000盧比(約合2,975-8,428元人民幣)每平方米,再加上該地區(qū)的水電費(fèi)用與國(guó)內(nèi)差不多,,在印度的建廠成本優(yōu)勢(shì)并不大,。不過,這并未阻礙智能手機(jī)供應(yīng)商進(jìn)入印度,,畢竟龐大的印度市場(chǎng)才是重點(diǎn),。
根據(jù)IDC發(fā)布的《2018年印度智能手機(jī)報(bào)告》可知,來自中國(guó)的小米占了整個(gè)印度智能手機(jī)市場(chǎng)的28.9%的份額,,成為該年度最受歡迎的手機(jī)品牌,。觀察圖一可知,在TOP 5中,,中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌占了四家,。為了更好的配合手機(jī)品牌商,,在國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)供應(yīng)商圈子內(nèi)掀起了在印度投資建廠的熱潮。
小結(jié):
除了越南,、馬來西亞,、印度三國(guó)之外,泰國(guó),、印度尼西亞,、菲律賓,甚至更遠(yuǎn)的美國(guó),、墨西哥也是企業(yè)外遷的選項(xiàng)之一,。不過,這一次的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并非是從一個(gè)點(diǎn)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)點(diǎn),,而是呈現(xiàn)出更復(fù)雜的發(fā)散式的特點(diǎn),。比如,一些外資企業(yè)把部分產(chǎn)線遷回本土,,還把其他產(chǎn)線分散在越南,、印度或墨西哥等國(guó)家和地區(qū)。這些跨國(guó)公司似乎有意避免把產(chǎn)能過多集中在某一個(gè)國(guó)家,。在它們看來,,在國(guó)際關(guān)系不太明朗的當(dāng)下,分散布局的確是減少供應(yīng)鏈危機(jī)的最佳選擇,。