7月3日,，龐大的蘋果正在慢慢變小,，為什么會這樣？喬納森·艾維（Jony Ive）的離開也許能給出一點解釋,。

在過去23年里,，蘋果設(shè)計一直由艾維負責(zé)，現(xiàn)在他決定離開蘋果,，創(chuàng)建設(shè)計公司LoveFrom,。蘋果如何才能找回創(chuàng)新魔咒？許多人曾經(jīng)認為,，晉升庫克擔(dān)任CEO也許是最后希望,，可惜庫克也無能為力。

艾維和庫克都無法拯救蘋果

看看6月30日《華爾街日報》發(fā)表的文章,，我們能找到一些線索,。1997年，喬布斯重返蘋果,，擔(dān)任CEO,，他一次又一次找到新業(yè)務(wù)機會。艾維雖然是設(shè)計天才,，不過他無法幫助蘋果捕捉新業(yè)務(wù)機會,。雖然庫克是喬布斯指定的接班人，他也缺少這樣的能力,。

為什么蘋果會喪失創(chuàng)新魔咒,？在我們深入這一問題之前，先要看看蘋果增長速度是如何變慢的,。在過去5年里,，蘋果營收平均每年增長9．2％，2018年總營收達到2660億美元,，凈利率23％,。

去年8月，蘋果股價沖到230美元,，這可是歷史最高點,，現(xiàn)在呢,？蘋果股價比當(dāng)時低14％。為什么會下跌,？可能是因為增速下滑吧,。截止2019年3月的一個季度，蘋果營收減少5％,，降到580億美元,，凈利減少16％，降到116億美元,，凈利率下滑至20％,。

庫克在聲明中表示：“3月所在季度的財務(wù)報告顯示，我們的用戶基數(shù)正在不斷鞏固,，活躍設(shè)備量超過14億,，服務(wù)營收創(chuàng)下新高，穿戴設(shè)備,、家庭及附件業(yè)務(wù)發(fā)展強勁,，該季度創(chuàng)下新高。iPad增長迅猛,，是6年來最快的,，對于蘋果的創(chuàng)新硬件、軟件和服務(wù),，我深感興奮,。”

可惜到目前為止,，iPhone仍然占據(jù)蘋果一半以上的營收,，雖然服務(wù)業(yè)是一個增長亮點，但它無法彌補iPhone銷量下滑帶來的損失,。

截止3月所在的季度,，蘋果服務(wù)營收增長16％，達到114．5億美元,，但 iPhone營收減少17．33％,，它占了蘋果總營收的53．5％。

蘋果為什么越來越像IBM,？

我們?nèi)滩蛔栆粋€問題：為什么蘋果越來越像IBM,？在過去5年里，IBM營收平均每年萎縮4．2％,。截止2019年3月的一個季度,，IBM營收減少4．7％，公司CEO Ginni Rometty沒有談?wù)摗皯?zhàn)略投資”，而是高聲談?wù)撽P(guān)鍵,、高價值業(yè)務(wù)的增長,。

Ginni Rometty告訴投資者：“一季度，我們的云營收增長加速,，在云計算、認知軟件及咨詢等關(guān)鍵,、高價值行業(yè),，我們再次恢復(fù)增長。IBM向創(chuàng)新技術(shù)投資,，結(jié)合我們的行業(yè)專業(yè)知識,，以及對信任、安全的承諾,，我們努力幫助客戶前進,，朝著數(shù)字再造的第二篇章前進?！?/p>

曾幾何時,，蘋果可是世界創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者。眼光獨到的蘋果用平凡的產(chǎn)品打造一個又一個大市場,，將創(chuàng)新帶給億萬用戶,，最終實現(xiàn)營收、利潤高增長,。喬布斯用iPod征服MP3市場,、用iPhone征服手機市場、用iPad征服平板市場,，最終締造了蘋果帝國,。喬布斯找到新業(yè)務(wù)，艾維拿出超棒的硬件設(shè)計創(chuàng)意,，并將創(chuàng)意變成產(chǎn)品,。

艾維經(jīng)常和喬布斯一起吃飯，彼此互補,。艾維將未來概念變成物理產(chǎn)品,，將簡單與復(fù)雜融合在一起。喬布斯是靈感之源,，在他的領(lǐng)導(dǎo)下新奇的創(chuàng)意變成現(xiàn)實,。

可惜，喬布斯離開之后,，在庫克與首席設(shè)計師艾維之間無法產(chǎn)生相同的結(jié)果,。艾維對庫克的管理方式感到不滿，他漸漸遠離蘋果精英設(shè)計團隊，最終蘋果設(shè)計團隊越來越混亂,，效率越來越低,，許多重要人物紛紛離開。

喬布斯外的蘋果高管與艾維不合拍

上一次獲得巨大成功的蘋果產(chǎn)品是iPad,，它是喬布斯創(chuàng)造的,，2010年發(fā)布。喬布斯離開之后,，蘋果也推出過一款重要產(chǎn)品,，那就是Apple Watch，5年前發(fā)布的,。iPhone業(yè)務(wù)步履蹣跚,，最近發(fā)布的AirPods雖然不錯，但無法彌補iPhone帶來的損失,。

在商業(yè)方面,，艾維顯然需要繼續(xù)打磨。Apple Watch就是他負責(zé)設(shè)計的,，艾維希望能將iPhone技術(shù)微型化,，裝進穿戴設(shè)備。不過一些蘋果高管對此并不認同,，他們認為如此小的設(shè)備可能找不到殺手級App,。

庫克批準項目，艾維全身心參與,，招募人才,，收集資源。艾維希望能以“時尚配件”的形式銷售手表,，他敦促蘋果制造售價17000美元的金表,，不過其它蘋果高管認為手表應(yīng)該是iPhone的補充。

可惜,，購買金表的人沒有預(yù)期多,。艾維在蘋果工作多年，2014年算是最有挑戰(zhàn)的一年,。第一年蘋果賣了大約1000萬塊手表,，但是金表卻有四分之一沒有賣出去。

iPhone X定價貴了50％,，需求不及預(yù)期,；2019年3月蘋果砍掉了AirPower；HomePod也沒有成功,。

總之,，喬布斯與艾維為蘋果創(chuàng)新引擎帶來“魔力”,，現(xiàn)在這種魔力已經(jīng)消失。