2019年7月1日,，日本政府正式宣布將從7月4日起，對(duì)韓國(guó)出口關(guān)鍵技術(shù)的材料施加限制,，由此日本和韓國(guó)這對(duì)矛盾重重的老冤家和新對(duì)手,，最終走向了貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)的新臺(tái)面。

這場(chǎng)賭注了韓國(guó)和日本兩個(gè)國(guó)家命運(yùn)的事件起因,，表面來看：僅僅只是韓國(guó)法院對(duì)日本企業(yè)強(qiáng)制賠償“韓國(guó)勞工”的裁決,，該裁決要求日本公司賠償韓國(guó)在第二次世界大戰(zhàn)期間對(duì)強(qiáng)迫勞動(dòng)的補(bǔ)償。

而更深的原因,，則是日韓崛起背后,，深埋于科技產(chǎn)業(yè)鏈條的利益之爭(zhēng)。

丘吉爾曾經(jīng)說過：“沒有永遠(yuǎn)的朋友,，只有永恒的利益,。”

日本和韓國(guó)的科技戰(zhàn)爭(zhēng)背后,，顯然不止舊怨,，還有5G賽道下未來國(guó)運(yùn)之爭(zhēng)的新仇。而這場(chǎng)日本與韓國(guó)科技戰(zhàn)爭(zhēng)的起點(diǎn),，怕是要從日韓崛起的歷程，慢慢回顧,。

日本倔強(qiáng)的崛起歷程

1945年,，日本戰(zhàn)敗后經(jīng)濟(jì)直接進(jìn)入休克狀態(tài)，面對(duì)滿目瘡痍的廢墟,，日本雖然失去了企業(yè),，但卻因主動(dòng)投降的協(xié)議而保留下了重建企業(yè)的人才。

面對(duì)主動(dòng)投降并成為美國(guó)駐軍基地的日本,，和戰(zhàn)后進(jìn)入美蘇對(duì)峙的新“冷戰(zhàn)”,，讓美國(guó)將日本直接設(shè)為了亞洲對(duì)抗蘇聯(lián)第一陣地。

在這種特殊優(yōu)勢(shì)的保護(hù)下,，日本前五年的重建得到了來自美國(guó)的大量援助,，并在1950年憑借扎實(shí)的人才底蘊(yùn)，就已經(jīng)完全恢復(fù)了正常的良性運(yùn)作。

這種與美國(guó)的蜜月期,，一直持續(xù)到1987年,，日本對(duì)美國(guó)發(fā)起的半導(dǎo)體戰(zhàn)爭(zhēng)。

而在此之前,，這段蜜月期內(nèi),，美國(guó)先是在1950年，由于朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā),，讓日本成為美軍軍需生產(chǎn)和維修的基地,，據(jù)公開資料顯示：美國(guó)政府當(dāng)時(shí)為日本支付巨額的特殊采購，這些特殊采購占當(dāng)年日本出口貿(mào)易的27％,。

除了對(duì)日本生存產(chǎn)品的特殊照顧,，美國(guó)還在自己的鐵桿盟友英國(guó)的強(qiáng)烈反對(duì)下，幫助日本加入了關(guān)稅及貿(mào)易總協(xié)定（GATT）,，使得日本早年期間可以向一個(gè)“正常國(guó)家”不斷邁進(jìn),。

除了美國(guó)的援助，日本自己本身也較為爭(zhēng)氣,，1956年,，日本政府制定“電力五年計(jì)劃”。

這次計(jì)劃,，直接拉開了日本和美國(guó)的第一次貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng),。

據(jù)公開資料顯示：1957年到1972年，日本紡織品開始搶占美國(guó)市場(chǎng),，是最早進(jìn)入美國(guó)貿(mào)易保護(hù)者視野的日本商品,。面對(duì)日本在低端制造業(yè)的強(qiáng)勢(shì)，1957年后,，美國(guó)開始密集通過限制日本紡織品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的政策,，這次交鋒最終以日本”自愿限制出口“的妥協(xié)而告終。

1958年,，基于自身強(qiáng)大的工業(yè)底蘊(yùn),，日本政府開始引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)如汽車、電視等家用電器和鋼鐵,，并由此埋下了日本第二次經(jīng)濟(jì)發(fā)展高潮（巖戶景氣）和與美國(guó)的第二次和第三次貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng),。

其中，第二次貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)生在1968年－1978年,，這次貿(mào)易戰(zhàn)的主角是與汽車制造息息相關(guān)的鋼鐵,；第三次貿(mào)易戰(zhàn)發(fā)生在1970年－1980年，到了第三次時(shí)美國(guó)忌憚的日本商品已經(jīng)從基礎(chǔ)材料,，發(fā)展到了當(dāng)時(shí)科技前沿的彩電產(chǎn)品,。

事實(shí)上,，根據(jù)公開資料顯示：在日本快速崛起時(shí)，美國(guó)為了培植制約日本制造業(yè)的備胎國(guó)家,，已經(jīng)在1960年后開始大力扶持韓國(guó)的發(fā)展,。

這種培植，隨著1985年后日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的突飛猛進(jìn),，而成為了在美國(guó)偏心下,，讓韓國(guó)崛起與日本衰落的重要伏筆。

日本的泯滅與韓國(guó)的命運(yùn)轉(zhuǎn)折

1980年到1990年是美日韓三國(guó)國(guó)運(yùn)的重要轉(zhuǎn)折,。

據(jù)公開資料顯示：上世紀(jì)80年代初,，美國(guó)一直在為自家的通貨膨脹做斗爭(zhēng)。

其中,，隨著美元緊縮政策的執(zhí)行,，美元匯率開始飆升，于是來自世界各地的資金開始集中在美國(guó)投資,。美國(guó)市場(chǎng)出口下降和進(jìn)口上升,，貿(mào)易逆差增大。

雖然美國(guó)通過貨幣緊縮,，控制住了通脹,，但隨著貿(mào)易逆差的增大，美國(guó)政府卻也因此攢下了巨額赤字,。

1980年到1990年,，作為傳統(tǒng)制造業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)黎明轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵十年，美國(guó)突然發(fā)現(xiàn)自己所主導(dǎo)的科技世界已經(jīng)失去了核心的話語權(quán),。當(dāng)汽車,、電力、稀有材料和娛樂發(fā)展到無線電的前沿,，美國(guó)的各個(gè)高精尖領(lǐng)域已經(jīng)四處可見日本企業(yè)的影子,。

其中，1985年廣場(chǎng)協(xié)定前,，日本的汽車已占據(jù)了美國(guó)市場(chǎng)的25％,，而美國(guó)汽車僅占日本市場(chǎng)的份額的1．5％。

另據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示：1970年到1985年,，富裕后的日本開始全球投資,。

1985年時(shí),，日本對(duì)外投資額占到了全球跨國(guó)投資總額的20％左右,，而美國(guó)卻因自身的經(jīng)濟(jì)問題，從全球跨國(guó)投資的54％逐漸萎縮到了15％左右,。

日本的崛起直接體現(xiàn)在半導(dǎo)體產(chǎn)量的提升上,。1983年,，美國(guó)所重金押注的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，被日本以更低的生產(chǎn)成本和技術(shù)優(yōu)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)反超,。

所以，在美國(guó)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問題而陷入焦頭爛額的那幾年,，日本經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)隨著美元的不穩(wěn)定而在美國(guó)內(nèi)部爆發(fā)了強(qiáng)烈的反日情緒,，“Japan bashing”成了美國(guó)人的高頻詞。

而這種反日情緒的爆發(fā),，除了經(jīng)濟(jì)問題外,，還有一部分軍事因素和產(chǎn)業(yè)布局上的利益沖突。

因?yàn)樵?985年以前,，日本的半導(dǎo)體產(chǎn)品更具成本優(yōu)勢(shì),，所以美國(guó)和日本的技術(shù)分工，引發(fā)了美國(guó)的國(guó)家安全問題,。

據(jù)一位知乎網(wǎng)友介紹：當(dāng)年強(qiáng)勢(shì)美元使得許多國(guó)防產(chǎn)品的部件生產(chǎn)被轉(zhuǎn)包給日本企業(yè),，日本高技術(shù)制造業(yè)出現(xiàn)軍事化傾向，最終引發(fā)了華盛頓的國(guó)家安全問題擔(dān)憂,。

1987年披露的東芝—哥尼斯堡事件,，即東芝非法向蘇聯(lián)銷售高技術(shù)國(guó)防產(chǎn)品，而這一事件,，也讓里根對(duì)不斷玩火的日本直接發(fā)起了二戰(zhàn)后美國(guó)首例貿(mào)易制裁,，即《超級(jí)301法案》。

除卻日本在軍事因素上的自我玩火,，美國(guó)在科技市場(chǎng)的布局受阻,，也是美國(guó)對(duì)日本發(fā)動(dòng)最強(qiáng)“貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)”的重要原因。

1985年是美日韓三國(guó)在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),，當(dāng)時(shí)的科技領(lǐng)域,，在半導(dǎo)體技術(shù)的發(fā)展下已經(jīng)讓PC市場(chǎng)的未來漸漸明朗——得標(biāo)準(zhǔn)者的得天下。而當(dāng)時(shí),，美國(guó)的唯一對(duì)手只有日本,。

所以，面對(duì)日本在美國(guó)的DOS系統(tǒng)之外,，獨(dú)自開辟TRON操作系統(tǒng)的“作死”事實(shí),。以及美國(guó)軟體業(yè)界律師哈威爾的警告：“一旦TRON成為標(biāo)準(zhǔn)，日本資訊業(yè)將擺脫對(duì)美國(guó)軟體工業(yè)的依附,，美國(guó)再打入日本市場(chǎng),，將難如登天?！?/p>

1987年－1991年,，美國(guó)開始以《超級(jí)301法案》為敲門磚,，配合美元貶值及日元升值的對(duì)賭性匯率操控手段，對(duì)日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)和操作系統(tǒng)的萌芽市場(chǎng),，實(shí)施了毀滅性的精準(zhǔn)打擊,。

1989年12月29日，隨著日經(jīng)平均股價(jià)達(dá)到最高38957．44點(diǎn)后的瀑布式崩盤,，日本徹底退出了與美國(guó)的PC話語權(quán)之爭(zhēng),，而半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也自此走進(jìn)了下坡路。

而美國(guó)在PC話語權(quán)上的勝利,，為美國(guó)開創(chuàng)信息時(shí)代的絕對(duì)主導(dǎo)地位,，攢下了30年輝煌的最優(yōu)沃土。

對(duì)韓國(guó)的“偏愛”

韓國(guó)在半導(dǎo)體市場(chǎng)的崛起,，除卻日本在“日美半導(dǎo)體戰(zhàn)爭(zhēng)”中的戰(zhàn)敗因素外,，也和早年韓國(guó)在得到美國(guó)半導(dǎo)體技術(shù)援助時(shí)，積攢下的人才基礎(chǔ)有關(guān),。

據(jù)公開資料顯示：1961年樸正熙發(fā)動(dòng)軍事政變后,，曾按照韓國(guó)國(guó)情開展了經(jīng)濟(jì)開發(fā)五年計(jì)劃和新鄉(xiāng)村運(yùn)動(dòng)，并結(jié)合三星等財(cái)閥的企業(yè)基礎(chǔ),，在與美國(guó)的合作中使得韓國(guó)的農(nóng)業(yè)和工業(yè)得到快速的發(fā)展,。

其中，1962－1996年間,，韓國(guó)政府制定的七個(gè)五年計(jì)劃中,，第1－4個(gè)五年計(jì)劃稱為“經(jīng)濟(jì)開發(fā)計(jì)劃”，第5－7個(gè)五年計(jì)劃為“經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃”,。

而這些集中力量辦大事的動(dòng)作,，讓韓國(guó)得以在歷史潮流中，抓住了美國(guó)扶持韓國(guó)對(duì)抗日本的初心,。

事實(shí)上,，1995年后，韓國(guó)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)雖大,，但韓國(guó)所能從事的半導(dǎo)體工作也僅限D(zhuǎn)RAM（內(nèi)存）市場(chǎng),，而美國(guó)這邊在1989年確定Windows系統(tǒng)為世界PC標(biāo)準(zhǔn)后，則快速通過扶持英特爾掌控了PC處理器X86架構(gòu)的絕對(duì)話語權(quán),。

1992年時(shí),，三星憑借64M DRAM芯片成為當(dāng)時(shí)內(nèi)存芯片的龍頭企業(yè)。三星在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)崛起后,，也曾一度面臨美國(guó)發(fā)起的反傾銷訴訟,。

危急時(shí)刻，三星掌門人李健熙利用美國(guó)對(duì)日本在“軍事玩火”尚未消除的恐懼，派人游說克林頓政府說：

“如果三星無法正常制造芯片,，日本企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)的趨勢(shì)將更加明顯，競(jìng)爭(zhēng)者的減少將進(jìn)一步抬高美國(guó)企業(yè)購入芯片的價(jià)格,，對(duì)于美國(guó)企業(yè)將更加不利,。”

于是,，美國(guó)人僅向三星收取了0．74％的反傾銷稅,，而對(duì)日本則最高收取100％反傾銷稅。

在世界最大的電子消費(fèi)市場(chǎng)屬于美國(guó),，日本和韓國(guó)都十分依賴美國(guó)進(jìn)口的1990年,。美國(guó)對(duì)韓國(guó)的偏愛讓韓國(guó)在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)崛起的有恃無恐。

隨著日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的遇阻,，與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)相關(guān)的顯示面板及其他信息時(shí)代的諸多產(chǎn)品,，都受到了美國(guó)“偏愛”的波及。

比如,，1989年后,，用于生產(chǎn)OLED顯示面板的蒸鍍機(jī)的制造商Tokki公司曾一度瀕臨破產(chǎn)。而在這個(gè)特殊時(shí)期,，韓國(guó)三星給到了Tokki公司蒸鍍機(jī)的救命訂單,。

基于這段“友情”經(jīng)歷，在過去幾年Tokki公司生產(chǎn)的高端蒸鍍機(jī)產(chǎn)品,，基本全部給到了韓國(guó)三星,。正因如此，三星才能在全球各地,，四處建設(shè)OLED生產(chǎn)線,，并在今天直接拿下了手機(jī)OLED屏幕市場(chǎng)93．3％的占有率。

而Tokki公司在走出困境后,，隨后被日本企業(yè)佳能收購,，更名Canon Tokki。

1995年以后,，隨著日本和美國(guó)在“半導(dǎo)體戰(zhàn)爭(zhēng)”及“電信戰(zhàn)爭(zhēng)”中的落敗,，美國(guó)憑借英特爾和微軟成為了世界互聯(lián)網(wǎng)中心。而韓國(guó)則借助為美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)提供DRAM內(nèi)存芯片和屏幕生產(chǎn)等互補(bǔ)服務(wù),，在三星,、LG和現(xiàn)代等跨國(guó)公司的帶動(dòng)下，于2006年憑借人均國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)到20,，000美元,，成為發(fā)達(dá)國(guó)家。

這其中,，有著一個(gè)頗為有趣的小插曲：

1997年7月,，亞洲金融危機(jī)席卷韓國(guó),。

韓國(guó)外債高筑、企業(yè)紛紛倒閉,，失業(yè)率高升,。而此時(shí)，韓國(guó)接受了由美國(guó)主導(dǎo)的國(guó)際貨幣基金的援助,。并在這次美國(guó)限制各種條件的原著中,，對(duì)企業(yè)、金融,、公共事業(yè)和勞動(dòng)用工四個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了大刀闊斧的改革,。

值得注意的是，在最新的數(shù)據(jù)報(bào)告中,，韓國(guó)是全球GPD與研發(fā)投入比最高的國(guó)家,，也就是說世界上沒有誰比韓國(guó)更舍得花錢搞技術(shù)。

改革后的韓國(guó),，每個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的核心領(lǐng)域的企業(yè)中都有美國(guó)資本的身影,。憑借美國(guó)資本的援助，韓國(guó)僅在1999年就走出了金融危機(jī),，成為東亞遭受金融危機(jī)沖擊的國(guó)家中最早恢復(fù)的國(guó)家,。

而在美國(guó)和韓國(guó)借助互聯(lián)網(wǎng)及芯片等現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的那三十年，也被成為“日本失去的三十年”,。

只是,，和我們認(rèn)知所不同的是，日本并非繳槍投降的落敗,，而是忍辱負(fù)重的進(jìn)行著自己的科技布局,。畢竟，無論韓國(guó)對(duì)日本有著怎樣的“恩情”,，日本人怕是比韓國(guó)人更了解韓國(guó)仇日的決心,。

日本的隱形布局

2000年以后，韓國(guó)經(jīng)濟(jì)快速騰飛,，并在2003年實(shí)施了“第二次科技立國(guó)”戰(zhàn)略,。

這次戰(zhàn)略，韓國(guó)通過科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí),，讓電子,、造船、汽車和鋼鐵產(chǎn)業(yè)都實(shí)現(xiàn)了從發(fā)展中國(guó)家向發(fā)達(dá)國(guó)家的飛躍,。

根據(jù)OEC的公開數(shù)據(jù)顯示,，目前韓國(guó)最大的出口產(chǎn)品是集成電路（104 億美元），汽車（401億美元），精煉石油（325億美元）,，客船和貨船（244億美元）和汽車零部件（199億美元）,。

而日本最大的出口產(chǎn)品是汽車（101 億美元），汽車零部件（34．9億美元）,，集成電路（265億美元）,，具有個(gè)人功能的機(jī)械（22．6億美元）和工業(yè)打印機(jī)（13．6億美元）。

所以,，簡(jiǎn)單的綜合對(duì)比而言，在集成電路市場(chǎng)：擁有三星和LG等國(guó)際一線電子消費(fèi)品牌的韓國(guó),，卻并不及只有索尼,、夏普和康佳等品牌的日本。

其中的反差原因,，主要體現(xiàn)在韓國(guó)和日本在產(chǎn)業(yè)鏈布局上的差異,，更注重上游產(chǎn)業(yè)的日本還隱藏了不少實(shí)力。

比如,，雖然韓國(guó)三星是全球第一的手機(jī)設(shè)備供應(yīng)商,，并在屏幕、內(nèi)存芯片和緩存芯片市場(chǎng)擁有近乎壟斷的地位（全球70％的動(dòng)態(tài)隨機(jī)存取存儲(chǔ)器市場(chǎng)和50％的NAND閃存市場(chǎng)）,。

但鮮為人知的是：日本公司在這三個(gè)韓國(guó)電子消費(fèi)產(chǎn)品市場(chǎng)的最強(qiáng)領(lǐng)域,，擁有基礎(chǔ)高精尖材料的最強(qiáng)話語權(quán)。其中,，聚酰亞胺用于制造柔性有機(jī)發(fā)光二極管顯示器,，抗蝕劑是內(nèi)存芯片的涂層物質(zhì)。而生產(chǎn)這些基礎(chǔ)材料的日本公司,，是外國(guó)其他公司的總和甚至更多,。

根據(jù)2018年第三方報(bào)告中，韓國(guó)依存度較高的日本企業(yè)TOP10的截圖顯示：

在韓國(guó)的電子機(jī)器,、精密機(jī)器,、機(jī)械等電子系廠家和化學(xué)系廠家中，大約有6成上述行業(yè)嚴(yán)重依賴日本技術(shù)和產(chǎn)品的輸出,。

而這些技術(shù)和產(chǎn)品,，目前都是韓國(guó)在手機(jī)、超薄電視,、汽車等工業(yè)品的基礎(chǔ)部件,。

簡(jiǎn)單來說，日本做的是生產(chǎn)三星手機(jī)和三星屏幕“機(jī)器”的生意,，而三星做的只是用日本機(jī)器來生產(chǎn)更下游產(chǎn)品的買賣,。

因?yàn)閾碛羞@些高精尖基礎(chǔ)材料的本地化供應(yīng)，使得日本得以在集成電路市場(chǎng)擁有全球最先進(jìn)的機(jī)器人生產(chǎn)技術(shù)。

其中,，在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域,，全球前十大機(jī)器人廠商中有五家是日本企業(yè)：發(fā)那科、安川,、那智不二越,、愛普生以及川崎。

假如,，日本在機(jī)器生產(chǎn)上的利潤(rùn)低于三星,，那擁有基礎(chǔ)材料和第一手生產(chǎn)設(shè)備的日本，為何不去做韓國(guó)在做的生意,？

所以,，日本在工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的低調(diào)布局，要優(yōu)于韓國(guó)在科技產(chǎn)業(yè)中對(duì)手機(jī)生產(chǎn)的技術(shù)地位,。

而這種更上游的技術(shù)基礎(chǔ),，在即將開啟的5G時(shí)代，可以讓日本輕易涉足韓國(guó)已有“電子”的生意,，但缺乏“一手機(jī)器”生產(chǎn)能力的韓國(guó),，卻很難突破日本的技術(shù)壁壘。

更為重要是：

在5G即將開啟的AI智能時(shí)代,，日本的機(jī)器人技術(shù)積累,，遠(yuǎn)比韓國(guó)只做手機(jī)和日常電子消費(fèi)品來的厚重。

韓國(guó)的“七寸”

韓國(guó)與日本的對(duì)手戲,，是美國(guó)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的小縮影,。

1988年，三星發(fā)布了自己的第一部手機(jī)：大哥大SH－100,。受制于當(dāng)時(shí)的科技局限性,，這款大哥大屏幕并不能顯示太多的內(nèi)容，電話號(hào)碼都顯示不完整,。

2000年后,，手機(jī)市場(chǎng)才隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的完善，而進(jìn)入了真正的發(fā)展期,。當(dāng)時(shí)的第一個(gè)移動(dòng)巨頭誕生在摩托羅拉身上,，但這一地位隨后便被諾基亞所取代。

2007年,，谷歌的安卓聯(lián)盟成立,。面對(duì)安卓和蘋果的發(fā)力，時(shí)代易主背后,，三星選擇了跟隨,，而索尼選擇了向上游進(jìn)發(fā),。

2019年，根據(jù)多個(gè)權(quán)威數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì),，三星手機(jī)依然憑借29．47％的出貨量占絕著世界手機(jī)第一的位置,，而索尼等日本企業(yè)則因市場(chǎng)份額太小，并未出現(xiàn)在任何類似報(bào)告的文字中,。

作為曾經(jīng)手機(jī)界與三星爭(zhēng)霸的巨獸,，索尼退身背后，并未離開手機(jī)市場(chǎng),，事實(shí)上僅在CMOS領(lǐng)域,，索尼就把控了近50％的市場(chǎng)份額。而在CMOS生產(chǎn)上,，無論三星亦或其他CMOS企業(yè),，全球任何CMOS的生產(chǎn)，在材料和機(jī)器設(shè)備上都無法離開日本企業(yè)而存在,。

除了CMOS,，三星占據(jù)了全球手機(jī)市場(chǎng)90％并且一直引以為傲的OLED屏幕生產(chǎn),，更是在蒸鍍機(jī)和屏幕生產(chǎn)的原材料上,，完全依賴于日本企業(yè)。

所以,，在這次日本給韓國(guó)斷供三種用于屏幕和芯片生產(chǎn)的原材料后,，直接引發(fā)了全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)對(duì)產(chǎn)能問題的關(guān)切，而三星在OLED市場(chǎng)的老對(duì)手京東方更是在消息爆出后股價(jià)大增,。

三星和索尼,，這樣的張狂和隱退背后，像極了今天韓國(guó)與日本在科技產(chǎn)業(yè)中所扮演的角色,。

一個(gè)聲勢(shì)浩大,，站在成熟產(chǎn)業(yè)鏈的最前沿，用盡著各種辦法,，幫助美國(guó)的上游廠家做著最本分的生意,；一個(gè)低調(diào)沉穩(wěn)，默默無聲中用自身的硬實(shí)力,，證明著日本曾經(jīng)尚未落幕的輝煌一角,。

但無論是韓國(guó)的屏幕、內(nèi)存,、手機(jī)亦或日本的CMOS,、工業(yè)機(jī)器、蒸鍍機(jī),，難掩失落的都是美國(guó)信息時(shí)代下“殘羹冷飯”的冰山一角,。

2000年到2017年,，是日本、韓國(guó)與美國(guó)的蜜月期,，作為全球第三大經(jīng)濟(jì)國(guó),，日本雖然未曾過多的在三者關(guān)系有所動(dòng)作，但根據(jù)另一組公開資料顯示：韓國(guó)起飛的這幾年,，也與日本的投資息息相關(guān),。

其中，1985年日本占據(jù)了韓國(guó)直接對(duì)內(nèi)投資份額的70％,，2012年的投資額度達(dá)到45億美元的高峰,。

所以，在2019年7月1日,，面對(duì)韓國(guó)對(duì)“韓國(guó)勞工”裁決問題上的頻頻挑釁,，日本直接宣布：將限制氟聚酰亞胺（用于OLED顯示）、光刻膠（半導(dǎo)體制造）和高純度氟化氫（半導(dǎo)體制造）等3個(gè)核心材料對(duì)韓國(guó)進(jìn)行限制性出口,。

而在這一聲明發(fā)出后,，韓國(guó)表示計(jì)劃向世界貿(mào)易組織提起訴訟，指控日本對(duì)韓國(guó)關(guān)鍵技術(shù)材料的出口實(shí)施限制,。也就是向美國(guó)告狀,。

只是，2019年的當(dāng)下,，隨著美國(guó)自身經(jīng)濟(jì)問題的動(dòng)蕩與全球“警察”戰(zhàn)略的收縮,，怕是這次爭(zhēng)議的裁決，會(huì)因特朗普的變數(shù),，而導(dǎo)致不少韓國(guó)人的“心慌”,。

因?yàn)轫n國(guó)在過去的太多“運(yùn)氣中”，依靠的是美國(guó)的偏愛與協(xié)調(diào),，而當(dāng)美國(guó)退身,，向來公開與日本不和的韓國(guó)，真的有能力和日本叫板嗎,？

怕是這次,，韓國(guó)自己撞到了自己的七寸上，而這個(gè)七寸的拿捏者,，偏偏還是他們最為憎恨的日本,。

美日韓科技戰(zhàn)的新解讀

5G對(duì)于新時(shí)代的意義，應(yīng)是不亞于曾經(jīng)踩住了互聯(lián)網(wǎng)革命的美國(guó),。

1995年時(shí),，日本曾憑借5．45萬億美元的的GDP成績(jī)，占到美國(guó)當(dāng)年全年GDP總額的72％,。

然而,，在1995年以后,，日本經(jīng)濟(jì)卻倒轉(zhuǎn)直下，陷入了跌跌撞撞的20年起伏中,，而美國(guó)經(jīng)濟(jì)卻憑借互聯(lián)網(wǎng)革命,，一路從當(dāng)年的7．66萬億美元增長(zhǎng)到了2017年的20萬億美元。

與這個(gè)趨勢(shì)相同的是,，30年前,，美國(guó)上市公司的前十名屬于實(shí)體企業(yè)，或IBM或通用電氣,；而今天的美國(guó)市值前十名屬于互聯(lián)網(wǎng)公司,，他們也是我們所熟知的微軟、谷歌,、蘋果和臉書,。

而與美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)輝煌相比，今天的日本依然以制造業(yè)為重,，即便自研自產(chǎn)的手機(jī)和電腦用的也是谷歌的安卓,、微軟的Windows，甚至互聯(lián)網(wǎng)話語權(quán)缺失背后,，日本今天連本土化的臉書也都成了一種奢望,。

這像極了日本推出TRON系統(tǒng)之初，來自美國(guó)律師哈威爾的警告：

“一旦TRON成為標(biāo)準(zhǔn),，日本資訊業(yè)將擺脫對(duì)美國(guó)軟體工業(yè)的依附,，美國(guó)再打入日本市場(chǎng),，將難如登天,。”

而這樣的警告,，正在伴隨5G時(shí)代的來臨,，在中國(guó)和美國(guó)的國(guó)運(yùn)博弈中，重新上演,。

只是,，當(dāng)年的日本強(qiáng)烈依賴美國(guó)的市場(chǎng)進(jìn)口需求，而韓國(guó)的發(fā)力讓這個(gè)本就沒有主權(quán)的國(guó)家,，只能依照著美國(guó)的要去妥協(xié),，就像曾經(jīng)發(fā)生在日美貿(mào)易戰(zhàn)中，前3次的場(chǎng)景和結(jié)果,。

今天,，美國(guó)退出亞太背后，日本對(duì)韓國(guó)的“反抗”,，怕是要從韓國(guó)口中拿回些曾經(jīng)屬于自己的東西,。

因?yàn)?G的賽道已經(jīng)開啟,，韓國(guó)雖與日本屬于美國(guó)同盟，但根據(jù)2014年BBC世界服務(wù)大會(huì)的調(diào)查顯示：

13％的日本人認(rèn)為韓國(guó)的影響力是積極的,，37％表示負(fù)面看法,，而15％的韓國(guó)人認(rèn)為日本的影響力是積極的，79％的人表示負(fù)面,。

這一結(jié)果,，讓韓國(guó)直接成為了這個(gè)世界上對(duì)日本負(fù)面看法最差的國(guó)家。

而日本再不聰明,，面對(duì)已經(jīng)率先進(jìn)行商用5G建設(shè)的韓國(guó),，怕是任誰都會(huì)下個(gè)絆子。因?yàn)槲覀兿嘈?，沒有哪個(gè)國(guó)家比日本更害怕韓國(guó)在5G時(shí)代的崛起,。

只是，隨著5G賽道的正式開啟,，韓國(guó)和日本的科技戰(zhàn)爭(zhēng),，怕也只能算得上賽道外的喧囂。

因?yàn)樵?jīng)美國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)上重新偉大的故事,，正在隨著5G主場(chǎng)的布局而展開著新的博弈,。

和曾經(jīng)PC支撐起微軟8000億美元，3G和4G支撐起8000億谷歌和10000億蘋果市值的故事相比,，5G的萬物互聯(lián),、AI與云計(jì)算，似乎押注著世界變局的更大未來,。

而失敗者的最好結(jié)局,，只能是移動(dòng)時(shí)代縮影下，三星和索尼的樣子,。但對(duì)于錯(cuò)過了世界第一位置的日本來說,，任誰能甘心接受呢？

作者：宅石頭