國美也要制造電視了,。
越是擁擠的賽道，就越容易吸引巨頭扎堆,，而電視市場就是其中最著名的一條,。
對于國美，大家應(yīng)該都不陌生,，家電賣場是消費者對于國美的固有認知,。在前國美時代，黃光裕是國美的一個符號,，當年在家電市場經(jīng)歷過血雨腥風的國美,，雖然在電商時代未能再由黃率領(lǐng)打造一個奇跡，但國美仍有自己的市場基礎(chǔ),，業(yè)內(nèi)皆不可小覷,。
因為曾經(jīng)的國美習慣于不按常理出牌。
最近,，國美的一個舉動又引起了家電行業(yè)的關(guān)注——國美要生產(chǎn)電視了,。
國美推出一款全新的無邊框設(shè)計的全面屏電視，屏占比高達99．57％,。如今電視市場早已是紅海一片,，雖說近些年有不少新晉廠商在電視領(lǐng)域出現(xiàn)，但基本上都已經(jīng)被淘汰或難以為繼,。而作為綜合家電賣場的國美,，為何還要在電視領(lǐng)域湊一份熱鬧？
國美電視不是個案
藍科技分析,，作為國內(nèi)大型家電賣場之一,，渠道優(yōu)勢是國美進入電視領(lǐng)域的資本。對于家電行業(yè)來說,，掌握渠道就意味著擁有對品牌,、對銷量的生殺大權(quán)。因此,，渠道對于企業(yè)的重要性不言而喻,。
其實不光是國美，包括蘇寧,、京東等家電平臺近年來都紛紛布局電視行業(yè),。比如：蘇寧推出PPTV電視、京東戰(zhàn)略投資TCL雷鳥、阿里巴巴也在大力發(fā)展天貓魔盒,。
當這些平臺都基于數(shù)億用戶和渠道優(yōu)勢,，開始打造自己的品牌時，彩電業(yè)的混戰(zhàn)時代就意味著又多了一股外部的競爭勢力,。
老牌彩電海信、TCL,、長虹,、創(chuàng)維和康佳；以互聯(lián)網(wǎng)電視之名出現(xiàn)的華為,、小米和一加,；渠道自有品牌的包括蘇寧PPTV，以及京東戰(zhàn)略投資的雷鳥和正在布局的國美等,，這是當前彩電市場上的幾股力量,。
彩電行業(yè)虧損這是不爭的事實，但大家為何都愿意擠入這個不掙錢的行業(yè),？原因是彩電是爭奪智能家居的主要入口之一,。
作為渠道商，對家電行業(yè)的影響是巨大的,。根據(jù)中國家用電器研究院和全國家用電器工業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布的《2019年中國家電行業(yè)三季度報告》顯示,，2019年第三季度，中國家電市場全渠道零售額規(guī)模達1745億元,。其中,，蘇寧占比22．7％，位列第一,。京東份額為13．4％,，天貓占比8．3％、國美占比6．0％,、五星電器占比1．2％,，分列第二至五位。
不難看出,，國美制造電視是大勢所趨,。依據(jù)國美的性格，一定不會錯過別人都瘋狂進入電視的機會,。
智能電視不是單一產(chǎn)品
如今隨著人工智能,、物聯(lián)網(wǎng)以及5G的飛速發(fā)展，電視早已經(jīng)不是單一產(chǎn)品,，更是成為一個連接全屋智能終端的入口,，是智能家居最重要的核心。
包括海信、TCL,、長虹等在內(nèi)的老牌家電制造企業(yè)也紛紛布局自己的智能家居系統(tǒng),。基于此,，眾多渠道商選擇與老牌家電制造企業(yè)OEM,，意在搶占智能家居市場份額。
由于眾所周知的“同行相斥”原理,，且如今正處于智能家居發(fā)展的初級階段,。各個家電制造品牌只形成了對于自身家電品牌集群的相互關(guān)聯(lián)，并沒有開放給其他家電品牌互聯(lián)互通,。
國美電視的優(yōu)點是渠道優(yōu)勢,，但缺點也同樣明顯。由于只是單一的電視產(chǎn)品,，無法與其他智能設(shè)備相互連接,。如果想在智能家居中有所作為，國美電視必要圍繞電視本身打造一個生態(tài)圈,。要么形成自己的生態(tài)圈,，要么就是與其他品牌投資合作。
從當前整體市場趨勢看,，國美電視發(fā)展空間并不大,，因為電視只是智能家居的入口之一，需要有完整的生態(tài)鏈匹配,，這才是現(xiàn)在和未來的趨勢,。
我們不知道國美電視如何定位。但如果定位高端,，與海信,、TCL甚至今年大規(guī)模入局的華為電視相比，優(yōu)勢可能不會明顯,。消費慣性使然,，大家未必選擇國美電視。
當然,，在價格優(yōu)勢的前提下,，國美電視未必沒有市場。這就涉及到另一個問題,，即靠低價吸引消費者,。在低端市場，國美如果想要依靠價格戰(zhàn)來打開市場的話,，在如今從知名度,、粉絲群體方面,，也有小米這樣一個強勁的對手。國美用低價能對抗小米電視嗎,？這需要打一個大大的問號,。
國美進入電視行業(yè)，未必能在行業(yè)中掀起大風浪,，或許又是一個攪局者,，能掀起價格亂象。