國(guó)美也要制造電視了,。
越是擁擠的賽道,就越容易吸引巨頭扎堆,,而電視市場(chǎng)就是其中最著名的一條。
對(duì)于國(guó)美,大家應(yīng)該都不陌生,,家電賣(mài)場(chǎng)是消費(fèi)者對(duì)于國(guó)美的固有認(rèn)知。在前國(guó)美時(shí)代,,黃光裕是國(guó)美的一個(gè)符號(hào),,當(dāng)年在家電市場(chǎng)經(jīng)歷過(guò)血雨腥風(fēng)的國(guó)美,雖然在電商時(shí)代未能再由黃率領(lǐng)打造一個(gè)奇跡,,但國(guó)美仍有自己的市場(chǎng)基礎(chǔ),,業(yè)內(nèi)皆不可小覷。
因?yàn)樵?jīng)的國(guó)美習(xí)慣于不按常理出牌,。
最近,,國(guó)美的一個(gè)舉動(dòng)又引起了家電行業(yè)的關(guān)注——國(guó)美要生產(chǎn)電視了,。
國(guó)美推出一款全新的無(wú)邊框設(shè)計(jì)的全面屏電視,屏占比高達(dá)99.57%,。如今電視市場(chǎng)早已是紅海一片,,雖說(shuō)近些年有不少新晉廠商在電視領(lǐng)域出現(xiàn),但基本上都已經(jīng)被淘汰或難以為繼,。而作為綜合家電賣(mài)場(chǎng)的國(guó)美,,為何還要在電視領(lǐng)域湊一份熱鬧?
國(guó)美電視不是個(gè)案
藍(lán)科技分析,,作為國(guó)內(nèi)大型家電賣(mài)場(chǎng)之一,,渠道優(yōu)勢(shì)是國(guó)美進(jìn)入電視領(lǐng)域的資本。對(duì)于家電行業(yè)來(lái)說(shuō),,掌握渠道就意味著擁有對(duì)品牌,、對(duì)銷(xiāo)量的生殺大權(quán)。因此,,渠道對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻,。
其實(shí)不光是國(guó)美,包括蘇寧,、京東等家電平臺(tái)近年來(lái)都紛紛布局電視行業(yè),。比如:蘇寧推出PPTV電視、京東戰(zhàn)略投資TCL雷鳥(niǎo),、阿里巴巴也在大力發(fā)展天貓魔盒,。
當(dāng)這些平臺(tái)都基于數(shù)億用戶(hù)和渠道優(yōu)勢(shì),開(kāi)始打造自己的品牌時(shí),,彩電業(yè)的混戰(zhàn)時(shí)代就意味著又多了一股外部的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力,。
老牌彩電海信、TCL,、長(zhǎng)虹,、創(chuàng)維和康佳;以互聯(lián)網(wǎng)電視之名出現(xiàn)的華為,、小米和一加,;渠道自有品牌的包括蘇寧PPTV,以及京東戰(zhàn)略投資的雷鳥(niǎo)和正在布局的國(guó)美等,,這是當(dāng)前彩電市場(chǎng)上的幾股力量,。
彩電行業(yè)虧損這是不爭(zhēng)的事實(shí),但大家為何都愿意擠入這個(gè)不掙錢(qián)的行業(yè),?原因是彩電是爭(zhēng)奪智能家居的主要入口之一,。
作為渠道商,對(duì)家電行業(yè)的影響是巨大的,。根據(jù)中國(guó)家用電器研究院和全國(guó)家用電器工業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布的《2019年中國(guó)家電行業(yè)三季度報(bào)告》顯示,,2019年第三季度,,中國(guó)家電市場(chǎng)全渠道零售額規(guī)模達(dá)1745億元。其中,,蘇寧占比22.7%,,位列第一。京東份額為13.4%,,天貓占比8.3%,、國(guó)美占比6.0%、五星電器占比1.2%,,分列第二至五位,。
不難看出,國(guó)美制造電視是大勢(shì)所趨,。依據(jù)國(guó)美的性格,,一定不會(huì)錯(cuò)過(guò)別人都瘋狂進(jìn)入電視的機(jī)會(huì)。
智能電視不是單一產(chǎn)品
如今隨著人工智能,、物聯(lián)網(wǎng)以及5G的飛速發(fā)展,,電視早已經(jīng)不是單一產(chǎn)品,更是成為一個(gè)連接全屋智能終端的入口,,是智能家居最重要的核心,。
包括海信、TCL,、長(zhǎng)虹等在內(nèi)的老牌家電制造企業(yè)也紛紛布局自己的智能家居系統(tǒng),。基于此,,眾多渠道商選擇與老牌家電制造企業(yè)OEM,,意在搶占智能家居市場(chǎng)份額,。
由于眾所周知的“同行相斥”原理,,且如今正處于智能家居發(fā)展的初級(jí)階段。各個(gè)家電制造品牌只形成了對(duì)于自身家電品牌集群的相互關(guān)聯(lián),,并沒(méi)有開(kāi)放給其他家電品牌互聯(lián)互通,。
國(guó)美電視的優(yōu)點(diǎn)是渠道優(yōu)勢(shì),但缺點(diǎn)也同樣明顯,。由于只是單一的電視產(chǎn)品,,無(wú)法與其他智能設(shè)備相互連接。如果想在智能家居中有所作為,,國(guó)美電視必要圍繞電視本身打造一個(gè)生態(tài)圈,。要么形成自己的生態(tài)圈,要么就是與其他品牌投資合作,。
從當(dāng)前整體市場(chǎng)趨勢(shì)看,,國(guó)美電視發(fā)展空間并不大,,因?yàn)殡娨曋皇侵悄芗揖拥娜肟谥唬枰型暾纳鷳B(tài)鏈匹配,,這才是現(xiàn)在和未來(lái)的趨勢(shì),。
我們不知道國(guó)美電視如何定位。但如果定位高端,,與海信,、TCL甚至今年大規(guī)模入局的華為電視相比,優(yōu)勢(shì)可能不會(huì)明顯,。消費(fèi)慣性使然,,大家未必選擇國(guó)美電視。
當(dāng)然,,在價(jià)格優(yōu)勢(shì)的前提下,,國(guó)美電視未必沒(méi)有市場(chǎng)。這就涉及到另一個(gè)問(wèn)題,,即靠低價(jià)吸引消費(fèi)者,。在低端市場(chǎng),國(guó)美如果想要依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)的話,,在如今從知名度,、粉絲群體方面,也有小米這樣一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手,。國(guó)美用低價(jià)能對(duì)抗小米電視嗎,?這需要打一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。
國(guó)美進(jìn)入電視行業(yè),,未必能在行業(yè)中掀起大風(fēng)浪,,或許又是一個(gè)攪局者,能掀起價(jià)格亂象,。