《電子技術(shù)應(yīng)用》
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打破谷歌蘋果壟斷,華為HMS生態(tài)“攪局”

2020-03-06
來源:徐上峰
關(guān)鍵詞: 谷歌 蘋果 華為 5G

全球移動(dòng)生態(tài)市場被蘋果iOS和谷歌GMS壟斷,,它們組成的雙寡頭格局,,被譽(yù)為是無法逾越的高墻。尤其是谷歌GMS,通過操作系統(tǒng),,捆綁自己的“全家桶”,,排斥和打壓競爭對(duì)手,對(duì)全球移動(dòng)生態(tài)的安全,,是一個(gè)巨大的威脅,。

5G時(shí)代,隨著設(shè)備及使用場景的變化,,移動(dòng)體驗(yàn)亟需變革,,應(yīng)用市場將扮演更重要的角色。作為全球5G的引領(lǐng)者,,華為站在時(shí)代的前沿,,希望推動(dòng)這場行業(yè)巨變,為用戶創(chuàng)造差異化體驗(yàn),。2月24日,,華為發(fā)布了應(yīng)用市場的最新動(dòng)態(tài)及愿景,宣布打造成一個(gè)開放,、創(chuàng)新的應(yīng)用分發(fā)平臺(tái),,在為開發(fā)者創(chuàng)造價(jià)值,為消費(fèi)者提供創(chuàng)新體驗(yàn)的同時(shí),,保護(hù)了用戶的隱私和安全,。

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華為除了有龐大的終端用戶基礎(chǔ),還有全球第三大應(yīng)用市場,,更有HDD(HUAWEI Developer Day)這樣與全球開發(fā)者交流,、提供支持的平臺(tái),這為華為進(jìn)軍移動(dòng)生態(tài)市場,,積累了經(jīng)驗(yàn)與勢能,。經(jīng)過前瞻性布局和努力,華為HMS生態(tài)已呈現(xiàn)出良好態(tài)勢,,成為谷歌GMS,、蘋果iOS之外的重要生態(tài)力量。

做大做強(qiáng)移動(dòng)生態(tài)的核心要素

移動(dòng)應(yīng)用生態(tài)的建設(shè),,充滿千難萬險(xiǎn),,蘋果與谷歌這兩座大山,讓同行望而生畏,。因此,,10多年來,全球移動(dòng)生態(tài)市場沒有泛起微瀾,。這個(gè)時(shí)候,,華為走到了臺(tái)前,。近日,華為終端云服務(wù)(HMS)成為媒體和行業(yè)討論的焦點(diǎn),,并被廣泛看好——具備做大做強(qiáng)移動(dòng)生態(tài)的幾個(gè)核心要素,。

首先,華為是一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè),,研發(fā)投入全球領(lǐng)先,。歐盟委員會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,華為的研發(fā)投入,,能進(jìn)入全球前五,,與微軟是一個(gè)級(jí)別,,領(lǐng)先蘋果等世界巨頭,。2018年,華為的研發(fā)投入突破1000億元人民幣,;2019年,,華為的研發(fā)投入有望達(dá)到180億美元。華為在底層技術(shù)上,,在技術(shù)的深度與廣度上,,都建立起了優(yōu)勢。

其次,,華為厚積薄發(fā),,持續(xù)聚焦主航道創(chuàng)新,在電信行業(yè)有30多年的沉淀,。華為積累了硬件創(chuàng)新能力,,并在軟硬件的創(chuàng)新上獨(dú)具優(yōu)勢。華為HMS就匯聚了華為終端芯-端-云能力,,這是一個(gè)開放的,、合作的生態(tài),能連接全球開發(fā)者和廣大用戶,。

第三,,華為有龐大的用戶基數(shù)。華為是全球第二大智能手機(jī)廠商,,2019年手機(jī)出貨量突破2.4億部,。華為終端云服務(wù)生態(tài)服務(wù)全球超過6億用戶,遍布全球170多個(gè)國家和地區(qū),。并且,,華為不僅有龐大的用戶群,其在中高端市場的地位,,也讓華為用戶群體擁有超高的黏性,。它們?yōu)槿A為HMS生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展,,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。華為也能吸引優(yōu)質(zhì)的開發(fā)者,,并將優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用,,推給更多用戶。并且,,華為十分重視用戶體驗(yàn),,對(duì)用戶體驗(yàn)有深刻的理解,這些經(jīng)驗(yàn)與積累,,對(duì)華為做好移動(dòng)生態(tài)大有裨益,。

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此外,華為在全球有品牌影響力,,深受消費(fèi)者喜愛,。在Brand Finance 2020年全球品牌價(jià)值排名榜上,華為躍升至第10位,。華為是全球5G的領(lǐng)航者,,是移動(dòng)影像的領(lǐng)導(dǎo)者。以智能手機(jī)為例,,在行業(yè)同質(zhì)化時(shí),,華為以全面創(chuàng)新成為行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),每一代P系列和Mate系列以及折疊屏手機(jī),,都能引領(lǐng)行業(yè)潮流,。深入人心的品牌,也將為華為移動(dòng)生態(tài)的發(fā)展,,贏得加分,。

為開發(fā)者創(chuàng)造價(jià)值,帶給用戶更好的體驗(yàn)

應(yīng)用生態(tài)的發(fā)展,,其本質(zhì)是在開發(fā)者與用戶之間,,建立起價(jià)值平衡。對(duì)手機(jī)企業(yè)來說,,這是一道難題,,蘋果與谷歌已先入為主。不過,,華為HMS移動(dòng)應(yīng)用生態(tài),,能實(shí)現(xiàn)這種平衡,給開發(fā)者空間和機(jī)會(huì),,又為用戶創(chuàng)造了更好的體驗(yàn),。

華為應(yīng)用市場已覆蓋全球多個(gè)區(qū)域的精品應(yīng)用,給消費(fèi)者豐富的選擇,。全球化的應(yīng)用分發(fā),,使華為應(yīng)用市場可基于地域的不同,,進(jìn)行更智能的應(yīng)用推薦。華為有全球化的應(yīng)用分發(fā)經(jīng)驗(yàn),,相比同行可實(shí)現(xiàn)更智能,、更精準(zhǔn)的推薦。這意味著華為能幫開發(fā)者,,獲取更多有價(jià)值的區(qū)域用戶和全球用戶,。其他應(yīng)用市場,不會(huì)為開發(fā)者考慮這么多,。

這是開發(fā)者的好時(shí)代,,也是開發(fā)者的壞時(shí)代!曾有市場研究機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),,一部手機(jī)只能容納50個(gè)左右的APP,,而這些APP基本上是事先預(yù)裝好的,,用戶基本上也是按排名選擇應(yīng)用下載,,這也意味著,數(shù)百萬應(yīng)用中絕大部分是沉寂的僵尸APP。這對(duì)廣大開發(fā)者來說,,意味著他們的付出,基本上都打了水漂,。華為的智能化推薦,、區(qū)域化推薦,將激活開發(fā)者,,調(diào)動(dòng)開發(fā)者的積極性,。

華為為全球開發(fā)者做了很多工作,為其提供全方位的支持,,涵蓋從創(chuàng)意,、開發(fā)到分發(fā)、運(yùn)營和數(shù)據(jù)分析,。不僅如此,,華為還為開發(fā)者提供了更具競爭力的開發(fā)工具和平臺(tái),全面開放芯-端-云能力,,縮短應(yīng)用開發(fā)周期,,讓開發(fā)者得以聚焦創(chuàng)新。比如,,華為HiAI這一開放的AI能力平臺(tái),,匯聚多種設(shè)備軟硬件資源,能實(shí)現(xiàn)不同設(shè)備之間的協(xié)同,,增強(qiáng)不同設(shè)備的交互,,帶給用戶更好的智慧體驗(yàn),。

對(duì)用戶來說,華為的生態(tài),,能帶給他們?nèi)碌膬r(jià)值,,更好的體驗(yàn)。過去,,移動(dòng)生態(tài)雖然豐富,,但用戶一直在被動(dòng)接受,缺乏體驗(yàn)的創(chuàng)新,。華為打破了這種局面,,用戶可獲得集成了華為設(shè)備軟硬件能力的應(yīng)用,可獲得個(gè)性化的應(yīng)用,、服務(wù)及創(chuàng)新的體驗(yàn),。比如,華為和一些專業(yè)的健身機(jī)構(gòu),、體育大學(xué)合作,,推出一些運(yùn)動(dòng)健身類APP,用戶足不出戶就可獲得私教般的健身體驗(yàn),。

華為應(yīng)用市場面向5G時(shí)代推出的“快應(yīng)用”,,具有“即點(diǎn)即用、免安裝”的特點(diǎn),?!翱鞈?yīng)用”功能強(qiáng)大,占內(nèi)存少,,體驗(yàn)與原生應(yīng)用一致,。相比安卓應(yīng)用,快應(yīng)用僅需其1/5的代碼量,,1GB內(nèi)存可裝2000多個(gè)快應(yīng)用,。用戶可將喜歡的快應(yīng)用,添加到手機(jī)桌面,,快速訪問,。迄今,華為已發(fā)布1700多個(gè)快應(yīng)用,。

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華為旨在將應(yīng)用市場打造為一個(gè)開放,、創(chuàng)新的應(yīng)用分發(fā)平臺(tái),為消費(fèi)者持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)應(yīng)用,,創(chuàng)造更佳的體驗(yàn),。日前,華為與知名英國新聞公司News UK合作,,創(chuàng)新智慧化信息服務(wù),,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與用戶的智慧連接,,為華為用戶提供即時(shí)、優(yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容,,創(chuàng)新的新聞體驗(yàn),。NewsUK首席技術(shù)官克里斯蒂娜·斯科特認(rèn)為,通過與華為合作,,還可做更多的創(chuàng)新,,優(yōu)化設(shè)備上的用戶體驗(yàn)。

華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)一直主張做一個(gè)有溫度的品牌,,華為的應(yīng)用市場就有一些人性化的服務(wù),,如果用戶沒有找到想要下載的應(yīng)用,可提交“心愿單”,,當(dāng)應(yīng)用上架時(shí),,用戶就會(huì)收到通知提醒。有溫度的服務(wù),,也能給消費(fèi)者以期待,。

新血液,新變量

過去,,全球移動(dòng)生態(tài)市場是固化的,,蘋果和谷歌生態(tài)在帶來豐富應(yīng)用的同時(shí),也讓行業(yè)失去了多元性和創(chuàng)造性,,無論用戶,、開發(fā)者還是內(nèi)容提供商,都希望出現(xiàn)一股新的變量,,讓行業(yè)泛起漣漪。

以安卓陣容為例,,谷歌完全壟斷了移動(dòng)生態(tài),,這是極不安全的。過去,,谷歌憑借搜索與操作系統(tǒng)的壟斷地位,,捆綁自己的全家桶應(yīng)用,控制搜索結(jié)果,,排斥市場競爭,,扼殺了全球的創(chuàng)新力量。過去兩年多時(shí)間里,,歐盟對(duì)谷歌連續(xù)開出三張巨額罰單,,合計(jì)罰款金額高達(dá)82.5億歐元。除了罰款,,歐盟還要求谷歌停止作惡行為,,恢復(fù)公平競爭,。

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很多國家對(duì)谷歌造成的壟斷,感到恐懼——谷歌憑借自己的操作系統(tǒng),,打壓同類應(yīng)用,,構(gòu)筑起一座座高墻,它走過的路可謂寸草不生,。谷歌壟斷了全球絕大部分市場的搜索,、郵件、地圖等,,導(dǎo)致這些國家的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)貧瘠,,沙漠化和空心化,安全與隱私無從談起,。

調(diào)查顯示,,對(duì)于移動(dòng)應(yīng)用,消費(fèi)者最關(guān)心隱私和安全,。以歐洲市場為例,,當(dāng)?shù)睾軗?dān)心隱私安全,希望有新的力量進(jìn)來,,改變互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用一家獨(dú)大帶來的壟斷,,而有效的競爭,是破除壟斷的最好方式,。華為的HMS生態(tài),,可保護(hù)歐洲消費(fèi)者的隱私安全。

華為致力于與全球開發(fā)者一起,,打造一個(gè)開放,、共贏、安全的生態(tài)體系,。華為的應(yīng)用市場,,有行業(yè)內(nèi)最為完整的安全保護(hù)體系,比如,,對(duì)開發(fā)者進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證,,應(yīng)用安全運(yùn)營具有四重檢測審核流程,為每一個(gè)上線的應(yīng)用嚴(yán)格把關(guān),。在隱私和敏感數(shù)據(jù)保護(hù)方面,,華為采取最高級(jí)別的驗(yàn)證,用戶擁有絕對(duì)的數(shù)據(jù)主權(quán),。目前,,華為HMS已在全球建立了6個(gè)區(qū)域中心,15個(gè)數(shù)據(jù)中心,對(duì)用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行匿名化處理,,并進(jìn)行本地存儲(chǔ),。正如華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東所說:“隱私在您的掌控下,一直是我們的核心理念,?!?/p>

華為加入進(jìn)來,還可為行業(yè)帶來新鮮血液,。今天,,華為已成為蘋果iOS和谷歌GMS之外的重要生態(tài)力量,這是全球大部分市場喜聞樂見的,,對(duì)內(nèi)容提供商,、開發(fā)者而言,也是一個(gè)新的機(jī)會(huì),,可將更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,、應(yīng)用,帶給消費(fèi)者,。

華為對(duì)生態(tài)的構(gòu)建十分重視,,迄今已與HMS生態(tài)系統(tǒng)上注冊的130萬開發(fā)者,進(jìn)行深入合作,,為他們提供一站式運(yùn)營服務(wù),。華為還投入3000多名工程師,參與HMS的建設(shè),,并發(fā)起“耀星計(jì)劃”,,拿出10億美元資金,激勵(lì)和扶持開發(fā)者,。

華為有軟硬件開發(fā)經(jīng)驗(yàn),,以技術(shù)創(chuàng)新著稱,在投入不計(jì)成本,,其對(duì)移動(dòng)生態(tài)的努力和誠意,,展現(xiàn)出了良好的勢頭。最近,,越來越多的開發(fā)者,加入到華為終端云服務(wù)生態(tài)中來,;越來越多的應(yīng)用,,接入華為HMS。以華為對(duì)用戶體驗(yàn)的重視,,對(duì)開發(fā)者的大力支持,,華為有望打破固有的移動(dòng)生態(tài)格局,成為新的變量。

文/徐上峰


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