手機(jī)市場(chǎng)有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,，華為、小米、OPPO,、vivo同屬?lài)?guó)內(nèi)一線(xiàn)手機(jī)品牌，但vivo的形象總給人一種比華為,、小米矮一截的感覺(jué),，與其齊名的OPPO同樣如此。
以至于,，在如約而至的5G市場(chǎng),，vivo 5G手機(jī)銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先卻讓用戶(hù)驚奇并引發(fā)猜忌。向路人問(wèn)起：“你知道5G手機(jī)銷(xiāo)量最高的手機(jī)品牌是哪一個(gè)嗎,？”,。大多數(shù)人會(huì)回答：華為,、小米,、三星……鮮有提到vivo。事實(shí)上,，在2019年國(guó)內(nèi)5G手機(jī)市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)報(bào)告中,，vivo排第二位僅次于華為，市場(chǎng)份額高達(dá)17．7％,，而小米則位列第三,，市場(chǎng)份額僅達(dá)到了10．4％。
而且,，在一二線(xiàn)城市（高學(xué)歷,、高收入人群）消費(fèi)者眼中，雖然華為,、小米,、OPPO,、vivo都是作為中國(guó)進(jìn)入全球TOP5的智能手機(jī)廠(chǎng)商，但華為,、小米的品牌口碑顯然比OPPO,、vivo品牌口碑影響力更強(qiáng)。當(dāng)同樣價(jià)格,、同樣功能的華為手機(jī)和vivo手機(jī)擺在他們眼前,，沒(méi)人會(huì)舍華為而選vivo。
品牌價(jià)值沒(méi)有獲得中產(chǎn)階級(jí)人群的認(rèn)可是vivo的硬傷,。
一直以來(lái),，vivo的手機(jī)都以顏值、HIFI和攝像頭等手機(jī)配置著稱(chēng),，很少提到性?xún)r(jià)比和芯片技術(shù),。而今，支起vivo大旗的小鎮(zhèn)青年們對(duì)手機(jī)的要求不再只限于外形和拍照功能,，還有手機(jī)品牌所代表的生活方式和身份標(biāo)簽,，他們即追求性?xún)r(jià)比又急于用手機(jī)體現(xiàn)自己的品味和身份。
品牌不吃香,、缺乏性?xún)r(jià)比,，無(wú)功能優(yōu)勢(shì)的vivo開(kāi)始被小鎮(zhèn)青年拋棄，日薄西山之勢(shì)顯現(xiàn),。禍不單行,，高端手機(jī)品牌也開(kāi)始下沉，以低價(jià)收攏人心,，讓vivo的生存空間急劇縮窄,。由此，升級(jí)品牌形象搶占中端機(jī)消費(fèi)者,，成為vivo手機(jī)的當(dāng)務(wù)之急,。
那么，vivo品牌該怎么系統(tǒng)性升級(jí)品牌形象,、提升5G手機(jī)研發(fā)技術(shù),，來(lái)獲得“新生人群”的認(rèn)可？
小鎮(zhèn)青年的得與失
vivo用戶(hù)流失的原因是有一方面是用戶(hù)消費(fèi)觀(guān)念變了,，需求不匹配了,。
小鎮(zhèn)青年大多工作追求穩(wěn)定，有更多的消費(fèi)空間,，消費(fèi)需求也更旺盛,。她們青睞國(guó)產(chǎn)品牌，渴望活成一線(xiàn)城市群眾的模樣。其中,，國(guó)產(chǎn)服飾,、國(guó)產(chǎn)手機(jī)、國(guó)產(chǎn)美妝,、國(guó)產(chǎn)品牌汽車(chē)等頗受小鎮(zhèn)青年的偏愛(ài),，因?yàn)檫@些產(chǎn)品價(jià)格合適而且與新穎、潮流,。
這也是一開(kāi)始,，vivo、OPPO等國(guó)產(chǎn)手機(jī)得以生根發(fā)芽,，并壟斷下沉市場(chǎng)的原因,。
企鵝調(diào)研平臺(tái)在《智能手機(jī)＆智能硬件：2019中國(guó)網(wǎng)民購(gòu)買(mǎi)力報(bào)告》提出：從學(xué)歷和收入兩個(gè)角度看，OPPO和vivo兩個(gè)品牌的用戶(hù)相較華為,、小米均靠后,。
本科及本科以上學(xué)歷，OPPO的用戶(hù)占比為4．9％,，vivo的占比也僅為5．1％,，而中初中及以下學(xué)歷占比均超過(guò)60％。8000元以上收入人群占比,，OPPO為5．2％,，vivo為6．9％。而月收入3000元以?xún)?nèi),，OPPO占比59．7％,，vivo占比58．4％。
同時(shí),，在一線(xiàn)手機(jī)品牌存量用戶(hù)的性別對(duì)比中,，OPPO和vivo的女性比例均為60％左右；年齡方面,，OPPO和vivo的用戶(hù)更多的是在20到29歲的年輕人,，且OPPO、vivo兩家的用戶(hù)基本上集中在三四線(xiàn)城市,，占比接近65％,。
從數(shù)據(jù)來(lái)看，OPPO,、vivo幾乎壟斷了小鎮(zhèn)上的手機(jī)業(yè)務(wù)。
彼時(shí),，對(duì)于貼著“洗剪吹,、小腳褲、臺(tái)球廳,、山寨手機(jī)”標(biāo)簽的小鎮(zhèn)青年來(lái)說(shuō),，vivo是拿得出手的潮流產(chǎn)品,，十分接近自己的個(gè)性化需求。而今,，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，三四線(xiàn)城市消費(fèi)習(xí)慣與一二線(xiàn)城市無(wú)縫隙連接，另外一些一二線(xiàn)城市年輕人因生活所迫,，開(kāi)始前往三線(xiàn)及以下城市生活,，人群的遷移也讓小鎮(zhèn)青年的消費(fèi)習(xí)性發(fā)生了改變。
用戶(hù)標(biāo)簽體現(xiàn)了品牌的標(biāo)簽,，小鎮(zhèn)青年品牌意識(shí)的覺(jué)醒,，讓越來(lái)越多的用戶(hù)轉(zhuǎn)而選擇看起來(lái)更高端的手機(jī)品牌，vivo手機(jī)銷(xiāo)量受到影響,。
市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu) Canalys2019年智能手機(jī)市場(chǎng)份額報(bào)告顯示,，第三季度中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量為9780萬(wàn)部，比上季度的9760萬(wàn)部略有增加,，但比去年同期依然下降了3％,。其中，vivo出貨量為1750萬(wàn)部,，占市場(chǎng)份額下降至17．9％,，與2018年同期相比，vivo的手機(jī)銷(xiāo)量大幅下滑了23％,。同樣,，OPPO 出貨量為 1700 萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)份額為 17．4％,，同比減少 20％,；
與之相反的是，華為則繼續(xù)保持銷(xiāo)量增長(zhǎng),，出貨量達(dá)到了 4150 萬(wàn)部,，同比增加了 66％，市場(chǎng)份額占比高達(dá) 42．4％,。顯然,，現(xiàn)在越來(lái)越多的年輕人放棄選擇vivo手機(jī)，轉(zhuǎn)而投向華為的懷抱,。
值得注意的是,，除了用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣的改變加上智能手機(jī)市場(chǎng)日趨飽，導(dǎo)致vivo手機(jī)銷(xiāo)量下滑之外,。vivo手機(jī)定位不明確,、線(xiàn)下渠道的失勢(shì)也是其走下坡路的重要原因……
線(xiàn)下渠道的失勢(shì)
從有線(xiàn)電話(huà)到智能手機(jī)，從2G時(shí)代的摩托羅拉、諾基亞,，3G時(shí)代的酷派,、華為，到4G時(shí)代華為,、小米,、OPPO、vivo,，百花齊放,，以及現(xiàn)在5G時(shí)代華為、三星奮勇向上,。時(shí)代的改變,，不僅手機(jī)功能發(fā)生了翻天覆地的變化，整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)也歷經(jīng)了多次洗牌,。
而每當(dāng)行業(yè)變革,，都會(huì)造就英雄，vivo也曾是一個(gè)時(shí)代的標(biāo)志,。
2011年我國(guó)手機(jī)從功能機(jī)時(shí)代進(jìn)入智能機(jī)時(shí)代,，vivo借勢(shì)推出vivo X1，智能功能齊全加上新穎的Hi－Fi功能引起了市場(chǎng)上廣泛的好評(píng),，成為了一代經(jīng)典的機(jī)型,。后續(xù)，vivo又發(fā)布了全球首款2K屏旗艦手機(jī)——vivo Xplay3S,，證明了自身手機(jī)制造能力,。此后，X3系列,、X5系列,、X9系列等機(jī)型也陸續(xù)面世，夯實(shí)了vivo的行業(yè)地位,。
與此同時(shí),，vivo手機(jī)曾仰仗龐大的線(xiàn)下門(mén)店數(shù)量笑傲江湖，是很多小鎮(zhèn)年輕人的第一部智能手機(jī),。
一方面,，vivo經(jīng)過(guò)多年耕耘，打造了龐大的線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道,。早期各大品牌都在線(xiàn)上耕耘,，vivo則反其道而行，著重打造線(xiàn)下渠道,，從小鎮(zhèn)到到二三線(xiàn)城市乃至一線(xiàn)城市,，絕大部分地方都有vivo線(xiàn)下門(mén)店的身影,。
據(jù)悉,，vivo線(xiàn)下約共有20萬(wàn)家線(xiàn)下門(mén)店,，包括直營(yíng)近4000家體驗(yàn)中心、vivo代理商直營(yíng)體驗(yàn)店和專(zhuān)賣(mài)店加上經(jīng)銷(xiāo)商加盟店等等,。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間積累,，街頭小巷隨時(shí)可見(jiàn)vivo的線(xiàn)下門(mén)店體現(xiàn)了vivo的擴(kuò)張實(shí)力，這樣的渠道優(yōu)勢(shì)其他品牌難與之匹敵,。
另一方面,，vivo營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力強(qiáng)勁，除了線(xiàn)下廣告之外,，常年投資綜藝節(jié)目廣告,、嘗試朋友圈廣告又和其他品牌合作推出定制產(chǎn)品，一系列的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作加強(qiáng)了vivo品牌名氣,。
vivo 2013年便開(kāi)始贊助《快樂(lè)大本營(yíng)》,，而后2015年到2016年的兩年時(shí)間，vivo參與冠名的綜藝節(jié)目超過(guò)25個(gè),。包括：《快樂(lè)大本營(yíng)》還有《兩天一夜》,、《爸爸去哪兒》、《我是歌手》,、《火星情報(bào)局》,、《吐槽大會(huì)》、《奇葩說(shuō)》等等知名綜藝節(jié)目,。
而且,，vivo善于利用一切營(yíng)銷(xiāo)渠道，增加品牌知名度,。比如：2015年1月25日,，微信首個(gè)朋友圈廣告上線(xiàn)，vivo與寶馬,、可口可樂(lè)成為首批廣告主,。vivo還與百事可樂(lè)合作，推出了定制版本百事可樂(lè),。同時(shí),，贊助FIFA（國(guó)際足球聯(lián)合會(huì)），通過(guò)國(guó)際體育賽事打開(kāi)知名度,，開(kāi)啟海外服務(wù)之路,。
龐大的銷(xiāo)售渠道和極具特色的產(chǎn)品以及營(yíng)銷(xiāo)手法，奠定了vivo在國(guó)內(nèi)外手機(jī)市場(chǎng)的頭部地位,。
高峰時(shí)期,，vivo超越華為,、小米甚至蘋(píng)果，坐上了國(guó)內(nèi)手機(jī)銷(xiāo)量亞軍的寶座,。IDC發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,，2016年第三季度，vivo在中國(guó)市場(chǎng)的出貨量分別達(dá)到1920萬(wàn)部,，vivo增長(zhǎng)速度則是驚人的101％,。首度成為中國(guó)市場(chǎng)亞軍，僅次于OPPO,，華為,、小米和蘋(píng)果則分列三至五位當(dāng)季。
只是,，vivo漲得快跌得也急,。
中國(guó)信通院的研究報(bào)告顯示，自從2016年國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量達(dá)到6．6億部的歷史頂峰后,，該數(shù)據(jù)便一路下行,。2017年的同比下降幅度便達(dá)到兩位數(shù)的12．3％，2018年的同比下降幅度更是達(dá)到15．6％,。
市場(chǎng)寒冬來(lái)襲是銷(xiāo)量下滑的原因之一,。在過(guò)去三年整體萎縮的市場(chǎng)環(huán)境下，不少?gòu)S商都經(jīng)歷了銷(xiāo)量下滑,、份額減少的“至暗時(shí)刻”,，有些品牌從主流變?yōu)檫吘墸袕S(chǎng)商直接退出了市場(chǎng),。
更主要的原因是,，隨著線(xiàn)上品牌格局逐漸趨于穩(wěn)定，各大品牌開(kāi)始盯上線(xiàn)下這一塊蛋糕,，前來(lái)?yè)屖车钠放撇⒉簧佟?/p>
這些年,，華為、小米,、三星,、蘋(píng)果等一線(xiàn)手機(jī)品牌，紛紛加大力度建設(shè)線(xiàn)下門(mén)店,。2015年開(kāi)始,，華為通過(guò)“千縣計(jì)劃”布局線(xiàn)下渠道建設(shè)，現(xiàn)在華為的零售陣地在全球超過(guò)了53000家,；主攻線(xiàn)上的小米手機(jī)上市后,，小米之家的店面數(shù)已超過(guò)400家，預(yù)計(jì)3年內(nèi)還將開(kāi)出1000家店面,。
華為,、小米,，劍指vivo線(xiàn)下門(mén)店，給vivo形成巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,，失去線(xiàn)下份額的vivo也由此在線(xiàn)下失勢(shì),。群雄爭(zhēng)霸，手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈,，在這樣的情況下,，vivo需要重新思考怎么才能守住自己的產(chǎn)品陣地,。
“產(chǎn)品＋子品牌”的對(duì)壘
互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)市場(chǎng)風(fēng)起云涌的這幾年,，小米、華為,、酷派,、vivo、OPPO等手機(jī)廠(chǎng)商之間的比拼越來(lái)越多樣,，從產(chǎn)品功能到品牌聲望戰(zhàn)火不斷蔓延,。物競(jìng)天擇適者生存，vivo隨著市場(chǎng)的變化而變化,，曾經(jīng)的“拍照手機(jī)”榮譽(yù)逐漸暗淡,，在子品牌的打造上也落于人后。
1．拍照手機(jī)標(biāo)簽老化
電商市場(chǎng)有言,，“得女性者,，得天下”。
隨著女性市場(chǎng)消費(fèi)力的覺(jué)醒,，女性用戶(hù)在手機(jī)市場(chǎng)中的地位也越來(lái)越凸顯,，女性觀(guān)眾換機(jī)率高且對(duì)手機(jī)的性能要求不強(qiáng)，僅對(duì)手機(jī)的顏值和拍照功能有要求,，又舍得花錢(qián)買(mǎi)歡心,。由此，女性向手機(jī)一時(shí)成為香餑餑,，各樣主打攝影手機(jī)的產(chǎn)品蜂擁而來(lái),。
2016年底，vivo推出vivo X9系列,，主打“前置2000萬(wàn)柔光雙攝”,，不僅提供了市面上最為頂尖的前置雙攝組合，并且還配備了第二代Moonlight柔光燈,。強(qiáng)大的拍照功能加上那句“照亮你的美”廣告語(yǔ),，讓vivo X9系列成為“最佳攝影”的手機(jī)，也被眾多用戶(hù)譽(yù)為超強(qiáng)自拍利器,，vivo借此打開(kāi)了拍照手機(jī)市場(chǎng),。
vivo X9系列讓vivo拍照功能一炮而紅,，vivo X20則加深了人們對(duì)vivo“最佳拍照手機(jī)”的印象。
2017年,，vivo依法炮制推出了vivo X20,，2400萬(wàn)感光單元加上最快的0．03s極速對(duì)焦，在面對(duì)逆光和夜景情境中依舊有極為高像素的表現(xiàn),，“逆光也清晰”的廣告語(yǔ)同樣膾炙人口,，廣為流傳。值得一提的是,，vivo還憑借X20獲得了中國(guó)手機(jī)最高獎(jiǎng)——天鵝獎(jiǎng)?lì)C發(fā)的“年度最佳拍照手機(jī)獎(jiǎng)”殊榮,。
vivo在手機(jī)拍照功能上取得如此榮譽(yù)是因?yàn)椋浔澈笥幸恢А凹夹g(shù)軍隊(duì)”,。據(jù)悉,，在攝像頭模組上，vivo與模組巨頭歐菲光,、舜宇科技,、丘鈦科技均和信利國(guó)際均有合作；在攝像頭芯片上,，與三星有合作,；在攝像頭鏡頭上，與大立光有合作,；在3D人臉識(shí)別上,，與曠視科技有合作。
“拍照手機(jī)”曾經(jīng)是 vivo 的標(biāo)簽,，而現(xiàn)在這樣的標(biāo)簽逐漸被華為替代,。
如今，一提到手機(jī)拍照,，人們第一反應(yīng)是華為,。最近火熱的“拍月亮風(fēng)潮”、“望遠(yuǎn)鏡手機(jī)”“徠卡四攝”等標(biāo)簽是華為P30 Pro一躍成為搶手的拍照手機(jī)的原因,。
華為P30 Pro被聲稱(chēng)為“望遠(yuǎn)鏡”,，原因在于，P30 Pro采用四攝設(shè)計(jì)（一枚4000萬(wàn)像素的電影攝像頭,、一枚4000萬(wàn)像素的超感光攝像頭,、一枚800萬(wàn)像素的長(zhǎng)焦攝像頭，以及3D深感攝像頭）,，通過(guò)4000萬(wàn)超感光和2000萬(wàn)超廣角機(jī)上800萬(wàn)超級(jí)變焦,，拉長(zhǎng)用戶(hù)的視線(xiàn)，塑造了華為手機(jī)登峰造極的變焦能力,。
此外,，微距,、逆光拍照、暗光拍照,、智能美顏,、防抖等用戶(hù)拍照訴求，華為也一一滿(mǎn)足,，華為P30 Pro的口碑傳播再加上品牌價(jià)值,，讓華為成為“拍照手機(jī)”的代表。
科技的發(fā)展和時(shí)代的變遷,，讓手機(jī)取代相機(jī)的趨勢(shì)愈演愈烈,，相機(jī)成為了很多手機(jī)廠(chǎng)商的主打賣(mài)點(diǎn)。在此大勢(shì)下,，手機(jī)攝像頭的好壞會(huì)影響用戶(hù)對(duì)手機(jī)品牌的評(píng)判,。
對(duì)于手機(jī)廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，每一個(gè)手機(jī)功能的比拼都體現(xiàn)著自身的綜合實(shí)力,，“防水”、“拍照手機(jī)”,、“性?xún)r(jià)比”,、“充電快”等等標(biāo)簽彰顯著品牌力量，也是吸引小眾用戶(hù)的不二法寶?，F(xiàn)在,，失去“拍照手機(jī)”標(biāo)簽的vivo相當(dāng)于失去了左膀右臂。
2．子品牌落于人后
子品牌遍地開(kāi)花是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,。華為＆榮耀,、OPPO＆realme、一加,、小米＆紅米,、POCOPHONE、黑鯊,、美圖領(lǐng)先一步開(kāi)疆?dāng)U土,。2019年，vivo與其子品牌艾酷（iQOO）姍姍來(lái)遲,。
在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),，在母品牌前進(jìn)緩慢或者停滯不前的時(shí)候，子品牌相當(dāng)于“牽引線(xiàn)”,，帶領(lǐng)母品牌向外擴(kuò)張,，而母品牌也會(huì)給子品牌資金上的助力，手機(jī)市場(chǎng)同樣如此,。
一方面,， vivo 線(xiàn)下渠道增長(zhǎng)放緩,，iQOO 子品牌的成立增加了新的渠道。前面提到,，vivo線(xiàn)下渠道失勢(shì),，基本處在緩慢增長(zhǎng)的階段，而且勁敵紛涌而至,。子品牌iQOO的設(shè)立,，可以幫助 vivo 拓展線(xiàn)上渠道，也能幫助 vivo 覆蓋到一部分新增人群,，例如北上廣等一線(xiàn)城市人群,。
另一方面，小米,、華為,、OPPO等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們都陸續(xù)推出了子品牌，讓vivo倍感壓力,。榮耀是手機(jī)廠(chǎng)商設(shè)立子品牌路徑的“鼻祖”,，也是目前為止最成功的一例。在榮耀成功突圍之后,，一加從 OPPO 獨(dú)立出來(lái),；緊接著，紅米品牌也在2019年被小米獨(dú)立出來(lái)運(yùn)營(yíng),。
陸續(xù)衍生的子品牌擴(kuò)大了手機(jī)廠(chǎng)商的用戶(hù)覆蓋范圍,，市場(chǎng)份額也隨之?dāng)U大。vivo也意識(shí)到,，只有設(shè)立子品牌深耕細(xì)分人群擴(kuò)大服務(wù)范圍,，才能快速成長(zhǎng)不被對(duì)手拉開(kāi)差距。
據(jù)了解,，iQOO此次推出的手機(jī),，主打的“高性能”且定價(jià)算十分“親民”。這樣的定位可以幫助vivo摘掉一直以來(lái)的“偶像派”的標(biāo)簽,，未來(lái)也不排除vivo可以有空間進(jìn)入目前定位之外的市場(chǎng),。隨著發(fā)展越來(lái)越壯大，iQOO也會(huì)慢慢開(kāi)始布局更多元的價(jià)格區(qū)間和更高性能的研發(fā),。
只是,，榮耀、紅米已成熟,，一加,、黑鯊蓄勢(shì)待發(fā)，而iQOO初出茅廬競(jìng)爭(zhēng)力明顯不足。從性?xún)r(jià)比上,，vivo沒(méi)有小米能耐,；從攝影方面，vivo沒(méi)有華為厲害,；在線(xiàn)下渠道方面,，OPPO也勝于vivo。
4G時(shí)代,，在激烈的品牌爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,，vivo徐徐前進(jìn)險(xiǎn)些丟了自己，但5G市場(chǎng)又是一番天地,。
5G拐點(diǎn)
說(shuō)實(shí)話(huà),，從進(jìn)入5G時(shí)代之后，vivo聲望越來(lái)越高了,。
眾所周知,，2019年是5G元年，2020年將是5G手機(jī)的爆發(fā)年,。自國(guó)內(nèi)5G牌照發(fā)放以來(lái),，關(guān)于5G所帶來(lái)的變革愈演愈烈，5G產(chǎn)業(yè)飛快發(fā)展的同時(shí),，手機(jī)廠(chǎng)商也都加快推出5G手機(jī)的步伐,。
國(guó)際知名調(diào)研公司IDC預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)2020年全球5G智能手機(jī)出貨量將達(dá)到1．235億部,，占智能手機(jī)總出貨量的8．9％，預(yù)計(jì)到2023年,，這一比例將升至28．1％,。與此同時(shí)，中國(guó)移動(dòng)終端公司指出,，2020年中國(guó)移動(dòng)5G手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模超1億,，超過(guò)10個(gè)手機(jī)品牌將推出5G手機(jī)，將有100款5G手機(jī)陸續(xù)上市,。
在5G手機(jī)大潮中,，vivo走在發(fā)機(jī)前沿，其在一個(gè)月之內(nèi)連續(xù)推出兩款5G旗艦手機(jī),，并且勇奪5G銷(xiāo)量季度冠軍,。
調(diào)研公司IDC數(shù)據(jù)，在2019第三季度中國(guó)5G手機(jī)市場(chǎng)廠(chǎng)商份額的統(tǒng)計(jì)中,，vivo以54％市場(chǎng)份額拿下了第一名,。同時(shí)，vivo旗下iQOO Pro 5G、vivo NEX3 5G,、vivo X30系列,，等產(chǎn)品質(zhì)量被高度認(rèn)可，獲得了良好的行業(yè)口碑,。
據(jù)安兔兔Androd旗艦手機(jī)性能排行榜最新跑分?jǐn)?shù)據(jù)顯示,，vivode 三款旗艦產(chǎn)品包攬了前三甲。vivo iQOO Neo 855競(jìng)速版平均跑分超過(guò)50萬(wàn),，位列第一,。vivo iQOO Pro 5G和NEX 3 5G則緊隨其后，分別位列榜單第二和第三,。
vivo之所以能高居榜首,，全是因?yàn)関ivo在5G方面未雨綢繆，早早就做了布局,。
2016年開(kāi)始,，vivo相繼在北京等各地設(shè)立5G研發(fā)中心，還參加了標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)3GPP 5G的標(biāo)準(zhǔn)制定工作并投入巨資進(jìn)行5G樣機(jī)的研發(fā),。在5G技術(shù),、處理器系統(tǒng)、攝像功能,、手機(jī)配置,、性?xún)r(jià)比等等方面做足了準(zhǔn)備。
vivo iQOO Neo 855,、vivo iQOO Pro 5G和NEX 3 5G等產(chǎn)品的應(yīng)用,，標(biāo)志著vivo在5G方面技術(shù)研究的基本成熟。
只是,，5G市場(chǎng),，華為、三星等品牌具備更加專(zhuān)業(yè),、成熟和完整的團(tuán)隊(duì),，在屏幕、存儲(chǔ)器和芯片等技術(shù)核心技術(shù)上儲(chǔ)備了大量專(zhuān)利,，相比下vivo的技術(shù)相差甚遠(yuǎn),。而且，vivo 5G手機(jī)銷(xiāo)量高的一大原因是低價(jià),，隨著5G手機(jī)的發(fā)展,，vivo的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也會(huì)很快消失，那時(shí)技術(shù)缺失的短板,，也會(huì)更突出,。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，vivo最大的問(wèn)題是，家底總有坐吃山空的一天,，又沒(méi)有確切可以突圍的新渠道,，即使在5G領(lǐng)域也囿于技術(shù)而缺乏與對(duì)手抗衡的實(shí)力。未來(lái),，能否打破這個(gè)局面還是要看vivo能否夯實(shí)自己的技術(shù)能力以及能否找到自己的盟友,。畢竟，編織華麗的外衣不是長(zhǎng)久之計(jì),，具備造芯片的硬實(shí)力才是生存之道,。